公司春節(jié)送溫暖活動方案一、活動主題情系員工，溫暖新春二、活動目的在春節(jié)來臨之際，通過開展送溫暖活動，關心關愛公司員工，增強員工的歸屬感和凝聚力，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍，激勵員工在新的一年里為公司發(fā)展貢獻更大力量。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：XX年XX月XX日XX年XX月XX日]四、活動對象公司全體員工五、活動內容及形式（一）走訪慰問困難員工1.困難員工篩選人力資源部門協(xié)同各部門主管，根據(jù)員工家庭經濟狀況、患病情況、遭遇突發(fā)變故等因素，綜合評估確定困難員工名單。確保困難員工信息真實準確，涵蓋不同部門、不同崗位，具有代表性。2.走訪慰問安排公司領導及相關部門負責人組成慰問小組，對困難員工進行逐一走訪慰問。提前與困難員工溝通走訪時間，攜帶慰問品（如米面糧油、慰問金等）登門看望。慰問過程中，詳細了解困難員工的生活狀況和實際困難，傾聽他們的心聲，給予關心和鼓勵，并表示公司會盡最大努力幫助解決問題。3.后續(xù)跟蹤幫扶建立困難員工幫扶檔案，記錄走訪慰問情況及員工需求。根據(jù)困難員工實際情況，制定個性化幫扶措施，如提供工作便利、組織捐款捐物、協(xié)調社會資源等，持續(xù)關注他們的生活改善情況。（二）新春座談會1.會議籌備確定座談會時間、地點，提前通知員工代表參加。員工代表涵蓋不同層級、不同崗位，確保能夠廣泛收集員工意見和建議。準備會議所需的場地布置、音響設備、茶水點心等。安排專人負責會議記錄和攝影攝像，以便留存資料。2.會議流程開場致辭：公司領導向全體員工致以新春祝福，介紹活動目的和流程，對過去一年員工的辛勤付出表示感謝。工作匯報：公司管理層向員工匯報過去一年公司的經營業(yè)績、發(fā)展成果以及新一年的工作計劃和目標，讓員工了解公司整體情況。員工發(fā)言：員工代表分享在公司的工作感受、成長經歷，提出對公司發(fā)展的意見和建議，鼓勵大家暢所欲言?；咏涣鳎涸O置問答環(huán)節(jié)，員工就關心的問題與公司領導進行互動交流，公司領導現(xiàn)場解答，增強員工與公司之間的溝通和理解?？偨Y發(fā)言：公司領導對員工的發(fā)言進行總結回應，再次感謝員工的支持與付出，強調公司將一如既往地關注員工需求，努力為員工創(chuàng)造更好的工作和生活條件。3.會后反饋整理座談會記錄，梳理員工提出的意見和建議，形成報告提交公司管理層。對員工提出的合理建議進行研究分析，制定相應的改進措施，并及時向員工反饋落實情況，確保員工意見得到重視和回應。（三）春節(jié)禮品發(fā)放1.禮品選擇綜合考慮員工需求和公司預算，選擇具有實用性和節(jié)日氛圍的春節(jié)禮品，如年貨禮盒、節(jié)日裝飾品、生活用品等。進行市場調研，對比不同品牌和供應商的產品質量、價格和服務，確保禮品的性價比和品質。2.發(fā)放方式根據(jù)員工人數(shù)和分布情況，合理安排禮品發(fā)放時間和地點?？梢赃x擇集中發(fā)放，也可以分部門、分批次發(fā)放，確保發(fā)放過程有序進行。提前通知員工領取禮品的時間、地點和注意事項，要求員工攜帶有效證件進行領取登記。在禮品發(fā)放現(xiàn)場，安排工作人員負責組織引導，維持秩序，確保發(fā)放工作順利完成。3.禮品定制如果公司有特殊需求，可考慮定制帶有公司標志和祝福語的春節(jié)禮品，增強員工對公司的認同感和歸屬感。與禮品供應商溝通定制細節(jié)，確保禮品的設計、制作符合公司要求，質量可靠，且能按時交付。（四）線上互動活動1.春節(jié)主題線上打卡設計一系列春節(jié)主題的線上打卡任務，如拍攝春節(jié)全家福、分享家鄉(xiāng)春節(jié)習俗、制作春節(jié)美食等。員工完成打卡任務后，將照片或視頻分享至公司內部交流群或指定平臺，并附上簡短的文字說明。設立打卡獎勵機制，如積分兌換禮品、抽獎等，鼓勵員工積極參與?；顒咏Y束后，根據(jù)員工的打卡次數(shù)和質量評選出優(yōu)秀參與者，給予表彰和獎勵。2.線上春節(jié)晚會組織線上春節(jié)晚會，鼓勵員工自主報名表演節(jié)目，節(jié)目形式不限，如歌曲、舞蹈、小品、相聲、魔術等。提前收集員工的節(jié)目報名信息，安排專人負責節(jié)目編排和審核，確保晚會節(jié)目質量。在春節(jié)前夕選擇合適的時間進行線上直播，公司領導和全體員工均可觀看。直播過程中設置互動環(huán)節(jié)，如彈幕留言、抽獎等，增加晚會的趣味性和參與度。晚會結束后，對優(yōu)秀節(jié)目和積極參與的員工進行表彰和獎勵，通過公司內部渠道分享晚會精彩視頻，讓未能觀看直播的員工也能感受到節(jié)日的歡樂氛圍。六、活動預算活動預算總計[X]元，具體預算分配如下：（一）走訪慰問困難員工1.慰問金：[X]元，按照困難員工人數(shù)和實際困難程度確定每人慰問金標準。2.慰問品：[X]元，包括米面糧油等生活用品，根據(jù)困難員工家庭情況進行合理搭配。3.交通及其他費用：[X]元，用于慰問小組走訪慰問過程中的交通、通訊等支出。（二）新春座談會1.場地布置費用：[X]元，包括橫幅、鮮花、音響設備租賃等。2.茶水點心費用：[X]元，為參會員工提供飲品和點心。3.其他費用：[X]元，如會議資料打印、攝影攝像等費用。（三）春節(jié)禮品發(fā)放1.禮品采購費用：[X]元，根據(jù)禮品選擇方案確定具體采購金額。2.運輸及搬運費用：[X]元，用于禮品的運輸和發(fā)放現(xiàn)場的搬運工作。3.定制禮品費用（如有）：[X]元，根據(jù)定制禮品的設計、制作要求計算費用。（四）線上互動活動1.打卡獎勵費用：[X]元，包括積分兌換禮品、抽獎獎品等費用。2.線上春節(jié)晚會費用：[X]元，如直播平臺費用、節(jié)目道具費用等。3.其他費用：[X]元，用于活動宣傳推廣、技術支持等方面的支出。七、活動組織與分工1.活動領導小組組長：[組長姓名]職責：全面負責活動的策劃、指導和決策，協(xié)調解決活動過程中出現(xiàn)的重大問題。2.活動執(zhí)行小組人力資源部門職責：負責活動的整體策劃與組織實施，制定活動方案，協(xié)調各部門工作，篩選困難員工名單，組織新春座談會，收集整理員工意見和建議，跟進活動后續(xù)反饋等工作。行政部門職責：負責活動所需物資的采購、禮品定制、場地布置、車輛安排、餐飲保障等后勤支持工作，確?；顒禹樌M行。財務部門職責：負責活動預算的編制、審核和控制，確?；顒咏涃M合理使用，對活動費用進行核算和報銷。各部門主管職責：負責本部門員工的組織和通知工作，協(xié)助人力資源部門做好困難員工篩選和走訪慰問工作，鼓勵員工積極參與活動，收集本部門員工的意見和建議并及時反饋。3.宣傳小組成員：由公司宣傳部門相關人員組成職責：負責活動的宣傳推廣工作，通過公司內部公告、郵件、微信群、公眾號等渠道發(fā)布活動信息，營造活動氛圍，對活動進行全程宣傳報道，及時展示活動成果和員工風采。八、活動實施步驟（一）籌備階段（XX年XX月XX日XX年XX月XX日）1.成立活動領導小組和執(zhí)行小組，明確各小組職責分工。2.人力資源部門制定活動方案，經公司領導審核通過后發(fā)布。3.各部門主管組織召開部門會議，傳達活動方案精神，動員員工積極參與。4.人力資源部門協(xié)同各部門主管開展困難員工篩選工作，確定困難員工名單。5.行政部門根據(jù)活動需求，采購慰問品、禮品，定制相關物品，安排場地布置等后勤工作。6.宣傳小組制定活動宣傳計劃，開始進行活動預熱宣傳。（二）實施階段（XX年XX月XX日XX年XX月XX日）1.走訪慰問困難員工慰問小組按照預定時間和路線，對困難員工進行逐一走訪慰問，確保慰問工作落實到位。走訪過程中，詳細記錄困難員工的情況和需求，填寫走訪慰問登記表。2.新春座談會按照座談會流程安排，組織召開新春座談會。會議期間，認真聽取員工發(fā)言，做好記錄和互動交流工作。3.春節(jié)禮品發(fā)放按照預定的發(fā)放方式和時間安排，有序組織員工領取春節(jié)禮品。做好禮品發(fā)放登記工作，確保禮品發(fā)放準確無誤。4.線上互動活動按照活動計劃，啟動線上春節(jié)主題打卡和線上春節(jié)晚會活動。及時對員工的打卡內容和晚會節(jié)目進行審核、整理和展示，組織開展互動環(huán)節(jié)和評選活動。（三）總結階段（XX年XX月XX日XX年XX月XX日）1.人力資源部門對活動進行全面總結，收集各部門和員工對活動的反饋意見。2.整理活動過程中的照片、視頻、文字資料等，形成活動檔案。3.對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進行表彰和獎勵，激勵員工積極參與公司活動。4.根據(jù)活動總結和員工反饋，分析活動存在的問題和不足，提出改進措施和建議，為今后類似活動的開展提供參考。九、活動效果評估1.設立評估指標員工滿意度：通過問卷調查、現(xiàn)場訪談等方式，了解員工對活動內容、組織安排、禮品等方面的滿意度。員工參與度：統(tǒng)計參與走訪慰問、新春座談會、春節(jié)禮品發(fā)放、線上互動活動等各項活動的員工人數(shù)及參與比例，評估員工參與活動的積極性。員工歸屬感和凝聚力提升情況：觀察活動前后員工之間的交流互動是否更加頻繁、團隊氛圍是否更加融洽，通過員工日常工作表現(xiàn)和團隊協(xié)作情況進行綜合評估。意見建議收集情況：統(tǒng)計員工在活動過程中提出的意見和建議數(shù)量，并分析其合理性和可行性，評估活動對促進公司與員工溝通交流的效果。2.評估方法在活動結束后一周內，開展員工滿意度調查，發(fā)放問卷[X]份，回收有效問卷[X]份，有效回收率[X]%。對回收的問卷進行數(shù)據(jù)分析，計算員工滿意度得分。根據(jù)各活動項目的參與記錄，統(tǒng)計員工參與度數(shù)據(jù)。通過觀察日常工作中員工的行為表現(xiàn)、團隊協(xié)作情況以及組織團隊建設活動等