公司樹(shù)典型活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，為進(jìn)一步弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，激勵(lì)全體員工積極向上、勇于創(chuàng)新、追求卓越，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力，特開(kāi)展此次公司樹(shù)典型活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.挖掘公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工典型事跡，樹(shù)立榜樣形象，傳播正能量。2.激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的工作績(jī)效和職業(yè)素養(yǎng)。3.推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]四、活動(dòng)范圍公司全體員工五、活動(dòng)流程（一）活動(dòng)籌備階段（第12周）1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]副組長(zhǎng)：[副組長(zhǎng)姓名]成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)：全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。2.制定活動(dòng)方案明確活動(dòng)目的、時(shí)間、范圍、流程、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.宣傳動(dòng)員通過(guò)公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動(dòng)通知，動(dòng)員全體員工積極參與。（二）典型推薦階段（第34周）1.推薦方式部門(mén)推薦：各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦本部門(mén)優(yōu)秀員工12名。員工自薦：?jiǎn)T工可自行填寫(xiě)推薦表，提交至活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.推薦材料要求個(gè)人事跡材料：包括個(gè)人基本情況、工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新成果、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，字?jǐn)?shù)不少于1000字。相關(guān)證明材料：如榮譽(yù)證書(shū)、工作成果報(bào)告、客戶表?yè)P(yáng)信等。（三）評(píng)選評(píng)審階段（第56周）1.初審活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)推薦材料進(jìn)行初步審核，篩選出符合條件的候選人名單。2.復(fù)審組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行復(fù)審，評(píng)審委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表等組成。評(píng)審方式：候選人現(xiàn)場(chǎng)述職：介紹個(gè)人事跡，時(shí)間不超過(guò)10分鐘。評(píng)審委員會(huì)提問(wèn)：候選人回答問(wèn)題，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。評(píng)審委員會(huì)打分：根據(jù)候選人的表現(xiàn)，按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。3.終審根據(jù)復(fù)審得分，確定最終的典型名單，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）表彰宣傳階段（第78周）1.表彰大會(huì)召開(kāi)公司樹(shù)典型表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出的典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等晉升機(jī)會(huì)優(yōu)先考慮2.宣傳推廣制作典型事跡宣傳冊(cè)，在公司內(nèi)部發(fā)放，展示典型風(fēng)采。利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，對(duì)典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道。組織典型事跡分享會(huì)，邀請(qǐng)典型員工與其他員工分享經(jīng)驗(yàn)和心得。（五）學(xué)習(xí)提升階段（長(zhǎng)期）1.建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制定期組織典型員工與其他員工進(jìn)行交流互動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和方法。設(shè)立學(xué)習(xí)交流群，方便員工隨時(shí)向典型員工請(qǐng)教問(wèn)題。2.開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)引導(dǎo)其他員工以典型為榜樣，查找自身差距，制定改進(jìn)措施，不斷提升工作能力和業(yè)績(jī)。六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)突出1.在本職工作中表現(xiàn)出色，完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到或超過(guò)公司要求。2.為公司創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，如銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)、成本顯著降低、項(xiàng)目成功交付等。（二）創(chuàng)新能力強(qiáng)1.積極提出創(chuàng)新想法和建議，并能夠付諸實(shí)踐，取得良好的效果。2.在工作方法、技術(shù)應(yīng)用、管理模式等方面有創(chuàng)新性突破，為公司發(fā)展提供新的動(dòng)力。（三）職業(yè)素養(yǎng)高1.具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公。2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重細(xì)節(jié)，具有高度的敬業(yè)精神。3.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和自我提升意識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀1.能夠與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，相互支持，共同完成工作任務(wù)。2.善于溝通協(xié)調(diào)，能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。3.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和集體主義精神，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。七、活動(dòng)預(yù)算1.榮譽(yù)證書(shū)制作費(fèi)用：[X]元2.獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元3.宣傳冊(cè)制作費(fèi)用：[X]元4.表彰大會(huì)場(chǎng)地布置費(fèi)用：[X]元5.其他費(fèi)用：[X]元總計(jì)：[X]元八、活動(dòng)效果評(píng)估1.設(shè)立評(píng)估指標(biāo)員工參與度：統(tǒng)計(jì)參與推薦、評(píng)選、學(xué)習(xí)等活動(dòng)的員工人數(shù)及比例。典型事跡傳播效果：通過(guò)宣傳渠道的點(diǎn)擊量、閱讀量、分享量等數(shù)據(jù)評(píng)估。員工工作績(jī)效提升：對(duì)比活動(dòng)前后員工的工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量等指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：通過(guò)員工滿意度調(diào)查、團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目成果等方面評(píng)估。2.定期評(píng)估活動(dòng)期間每周進(jìn)行一次小評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整活動(dòng)方案?；顒?dòng)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成效。3.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后類(lèi)似活動(dòng)提供參考。針對(duì)存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷完善活動(dòng)方案和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。九、注意事項(xiàng)1.確保評(píng)選過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，接受全體員工的監(jiān)督。2.推薦材料要真實(shí)可靠，如有弄虛作假行為，一