版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司普通話比賽活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“普”潤心聲,“語”通未來二、活動(dòng)目的1.提升員工普通話水平,增強(qiáng)語言表達(dá)能力,促進(jìn)公司內(nèi)部溝通與協(xié)作效率。2.豐富員工的業(yè)余文化生活,營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。3.選拔優(yōu)秀普通話人才,為公司各類活動(dòng)儲(chǔ)備語言表達(dá)方面的專業(yè)力量,展示公司員工的精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng)。三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間:[具體活動(dòng)時(shí)間,如XX年XX月XX日XX年XX月XX日],分為報(bào)名階段、初賽階段、復(fù)賽階段和決賽階段。報(bào)名階段:[開始日期][截止日期]初賽階段:[初賽日期]復(fù)賽階段:[復(fù)賽日期]決賽階段:[決賽日期]2.地點(diǎn):初賽、復(fù)賽:公司會(huì)議室[會(huì)議室具體編號(hào)]決賽:公司禮堂四、參賽對象公司全體員工五、活動(dòng)內(nèi)容及形式1.報(bào)名方式員工可通過填寫紙質(zhì)報(bào)名表格,交至公司人力資源部。也可發(fā)送電子郵件至指定郵箱[郵箱地址],郵件主題注明“普通話比賽報(bào)名[姓名]”,郵件內(nèi)容需包含個(gè)人姓名、部門、聯(lián)系電話及簡要自我介紹。2.比賽內(nèi)容自備稿件朗誦:選手自行選擇一篇文章進(jìn)行朗誦,題材不限,要求內(nèi)容積極向上,能夠展現(xiàn)普通話水平和語言表達(dá)能力。即興演講:比賽現(xiàn)場抽取演講題目,準(zhǔn)備時(shí)間為[X]分鐘,然后進(jìn)行[X]分鐘左右的即興演講。題目范圍涵蓋公司發(fā)展、行業(yè)動(dòng)態(tài)、個(gè)人感悟等方面。3.比賽形式初賽:采用評委打分制,每位選手朗誦自備稿件,評委根據(jù)選手的普通話發(fā)音、語調(diào)、語速、情感表達(dá)等方面進(jìn)行評分,得分前[X]名選手晉級復(fù)賽。復(fù)賽:增加即興演講環(huán)節(jié),選手先朗誦自備稿件,再進(jìn)行即興演講,評委綜合兩項(xiàng)表現(xiàn)打分,得分前[X]名選手晉級決賽。決賽:在復(fù)賽基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升比賽規(guī)格和觀賞性。選手依次進(jìn)行自備稿件朗誦和即興演講,期間穿插才藝表演環(huán)節(jié)(才藝表演形式不限,時(shí)長不超過[X]分鐘),最后評委根據(jù)各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評分,評選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。六、活動(dòng)流程1.報(bào)名階段([開始日期][截止日期])人力資源部發(fā)布活動(dòng)通知,詳細(xì)說明活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、形式及報(bào)名方式等信息。員工按照要求進(jìn)行報(bào)名,人力資源部負(fù)責(zé)收集、整理報(bào)名信息,并建立參賽選手信息庫。2.初賽階段([初賽日期])提前布置好初賽場地,準(zhǔn)備好音響設(shè)備、評分表格等物資。參賽選手按照抽簽順序依次進(jìn)行自備稿件朗誦,每位選手朗誦結(jié)束后,評委進(jìn)行現(xiàn)場打分。工作人員收集評委打分表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,根據(jù)得分高低確定晉級復(fù)賽的選手名單,并在公司內(nèi)部公告欄及微信群公布。3.復(fù)賽階段([復(fù)賽日期])同樣提前布置好復(fù)賽場地,準(zhǔn)備相關(guān)物資。晉級選手依次進(jìn)行自備稿件朗誦和即興演講,評委打分后,工作人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。綜合兩項(xiàng)成績,確定晉級決賽的選手名單,并向選手發(fā)送決賽通知,告知決賽相關(guān)事宜。4.決賽階段([決賽日期])決賽現(xiàn)場布置成專業(yè)舞臺(tái)形式,配備燈光、音響、背景屏幕等設(shè)備,營造良好的比賽氛圍。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表作為觀眾觀看比賽。決賽開場,主持人介紹活動(dòng)背景、目的、到場嘉賓及比賽規(guī)則等。選手按照抽簽順序依次進(jìn)行自備稿件朗誦、即興演講和才藝表演。期間,穿插互動(dòng)環(huán)節(jié),如觀眾對選手進(jìn)行現(xiàn)場提問或發(fā)表簡短評價(jià),增加比賽的趣味性和參與度。選手表演結(jié)束后,評委進(jìn)行現(xiàn)場打分和點(diǎn)評。工作人員迅速統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),評選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng),并進(jìn)行現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束。七、評分標(biāo)準(zhǔn)1.自備稿件朗誦(60分)普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)(20分):語音清晰,無錯(cuò)別字、方言及習(xí)慣性誤讀。語調(diào)自然流暢(15分):語調(diào)抑揚(yáng)頓挫,符合文章情感表達(dá),節(jié)奏把握得當(dāng)。語速適中(10分):根據(jù)文章內(nèi)容合理控制語速,不太快或太慢,便于聽眾理解。情感表達(dá)準(zhǔn)確(15分):能夠深入理解文章內(nèi)涵,通過聲音準(zhǔn)確傳達(dá)情感,引起聽眾共鳴。2.即興演講(30分)主題明確(10分):緊扣演講題目,觀點(diǎn)清晰,有明確的主題思想。內(nèi)容充實(shí)(10分):論據(jù)充分,條理清晰,能夠圍繞主題展開論述,具有一定的說服力。語言表達(dá)(8分):普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)流暢,用詞恰當(dāng),無明顯語病。應(yīng)變能力(2分):能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速組織思路,應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)情況,表現(xiàn)出良好的應(yīng)變能力。3.才藝表演(10分)表演形式(4分):形式新穎,具有創(chuàng)意,與比賽主題或個(gè)人風(fēng)格相契合。表演水平(4分):表演熟練,技巧運(yùn)用得當(dāng),能夠展現(xiàn)出一定的藝術(shù)水準(zhǔn)。整體效果(2分):表演具有感染力,能夠給觀眾留下深刻印象,與比賽氛圍相融合。八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1.一等獎(jiǎng)1名榮譽(yù)證書獎(jiǎng)金[X]元精美獎(jiǎng)品一份2.二等獎(jiǎng)2名榮譽(yù)證書獎(jiǎng)金[X]元獎(jiǎng)品一份3.三等獎(jiǎng)3名榮譽(yù)證書獎(jiǎng)金[X]元獎(jiǎng)品一份4.優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名榮譽(yù)證書紀(jì)念品一份九、活動(dòng)預(yù)算1.場地布置費(fèi)用:包括初賽、復(fù)賽會(huì)議室及決賽禮堂的裝飾、音響設(shè)備租賃、舞臺(tái)搭建等費(fèi)用,預(yù)計(jì)[X]元。2.獎(jiǎng)品及證書費(fèi)用:榮譽(yù)證書制作、一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品、優(yōu)秀獎(jiǎng)紀(jì)念品等費(fèi)用,預(yù)計(jì)[X]元。3.宣傳費(fèi)用:活動(dòng)通知海報(bào)制作、內(nèi)部公告發(fā)布、微信群推廣等費(fèi)用,預(yù)計(jì)[X]元。4.其他費(fèi)用:如飲用水、文具等雜費(fèi),預(yù)計(jì)[X]元。總預(yù)算:[X]元十、活動(dòng)宣傳1.制作活動(dòng)宣傳海報(bào),張貼在公司宣傳欄、各部門辦公室等顯著位置。2.利用公司內(nèi)部微信群、郵件等渠道發(fā)布活動(dòng)通知,詳細(xì)介紹活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、報(bào)名方式等信息,鼓勵(lì)員工積極參與。3.在公司內(nèi)部會(huì)議上,由主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人簡要介紹活動(dòng)情況,提高員工知曉度。十一、活動(dòng)組織與人員安排1.活動(dòng)組織委員會(huì)成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長,人力資源部、行政部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)組織委員會(huì),負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。職責(zé):制定活動(dòng)方案、審核活動(dòng)預(yù)算、監(jiān)督活動(dòng)執(zhí)行情況、解決活動(dòng)過程中出現(xiàn)的重大問題等。2.具體工作小組及職責(zé)策劃組成員:人力資源部相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的起草、完善和細(xì)化,制定活動(dòng)流程及評分標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)各工作小組之間的溝通與協(xié)作。宣傳組成員:行政部相關(guān)人員職責(zé):設(shè)計(jì)制作活動(dòng)宣傳海報(bào)、通知等資料,通過多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳推廣,營造良好的活動(dòng)氛圍。后勤保障組成員:行政部相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)場地的布置、設(shè)備的租賃與調(diào)試、物資的采購與管理、飲用水及文具等物品的供應(yīng),確保活動(dòng)順利進(jìn)行。評委組成員:邀請公司內(nèi)部普通話水平較高、具有一定語言表達(dá)能力和評判經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。職責(zé):按照評分標(biāo)準(zhǔn)對選手的表現(xiàn)進(jìn)行公正、客觀的評分,確保比賽結(jié)果的公平性和權(quán)威性。計(jì)分與統(tǒng)分組成員:人力資源部相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)收集評委打分表,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和匯總,確保比賽成績的及時(shí)公布。主持組成員:選拔公司內(nèi)部形象氣質(zhì)佳、語言表達(dá)流暢的員工擔(dān)任主持人。職責(zé):負(fù)責(zé)比賽現(xiàn)場的主持工作,包括開場介紹、環(huán)節(jié)銜接、串詞等,確保比賽流程順暢,氣氛活躍。十二、活動(dòng)評估1.在活動(dòng)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查的方式收集參賽選手和觀眾對活動(dòng)的意見和建議,了解他們對活動(dòng)內(nèi)容、形式、組織安排等方面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025航空設(shè)備制造行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新投資趨勢分析
- 2025航空航天(汽車)高端零部件制造產(chǎn)業(yè)集群市場供需分析及投資風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
- 2025航空航天導(dǎo)電炭黑材料生產(chǎn)應(yīng)用行業(yè)供需現(xiàn)狀投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場現(xiàn)狀制造分析及投資評估能量效率規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 電氣工程作業(yè)十條禁令
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材匯編
- 兒童繪畫興趣培養(yǎng)課程設(shè)計(jì)方案
- 建筑外保溫工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 急救車醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范
- 學(xué)生心理壓力調(diào)適方法總結(jié)
- 鋼結(jié)構(gòu)制作專項(xiàng)施工方案
- 《民族學(xué)概論》課件
- 《遙感概論》課件
- 危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處理
- 醫(yī)學(xué)一等獎(jiǎng)《白血病》課件
- JCT587-2012 玻璃纖維纏繞增強(qiáng)熱固性樹脂耐腐蝕立式貯罐
- 金屬制品廠電泳生產(chǎn)線安全風(fēng)險(xiǎn)分級清單
- 浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃申報(bào)表實(shí)例
- 新時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探研共3篇
- 奧的斯電梯toec-40調(diào)試方法
- 化工原理(下)第4章液液萃取
評論
0/150
提交評論