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文檔簡介
分公司骨干聚餐活動方案一、活動主題“凝聚骨干力量,共筑分公司輝煌”二、活動目的本次聚餐活動旨在加強分公司骨干員工之間的溝通與交流,增強團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神,同時對骨干員工為分公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示感謝和激勵,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,為分公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。三、活動時間及地點1.時間:[具體日期],[開始時間][結(jié)束時間]2.地點:[詳細(xì)地址]四、參與人員分公司全體骨干員工五、活動流程及內(nèi)容1.開場致辭(18:0018:10)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表熱情洋溢的開場講話,對骨干員工的辛勤付出表示衷心感謝,并強調(diào)本次聚餐活動的目的和意義。領(lǐng)導(dǎo)簡要回顧分公司近期的發(fā)展成果,展望未來的發(fā)展前景,激勵骨干員工在新的階段繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用,為實現(xiàn)分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。2.團(tuán)隊游戲環(huán)節(jié)(18:1019:00)“接力拼圖”將骨干員工分成若干小組,每組人數(shù)大致相等。為每個小組發(fā)放一幅拼圖,各小組需通過接力的方式完成拼圖。前一名隊員完成自己的拼圖部分后,迅速跑到下一名隊員處,傳遞拼圖并指導(dǎo)其繼續(xù)完成,最先完成拼圖的小組獲勝。此游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的協(xié)作能力和溝通能力,讓大家在緊張有趣的氛圍中增進(jìn)彼此的了解和信任?!盁o敵風(fēng)火輪”給每個小組發(fā)放足夠的材料(如報紙、膠帶等),要求他們在規(guī)定時間內(nèi)制作一個可以行進(jìn)的“風(fēng)火輪”。所有隊員站在“風(fēng)火輪”內(nèi),從起點出發(fā),沿著指定路線前進(jìn),到達(dá)終點。比賽過程中,“風(fēng)火輪”不能斷裂,如有斷裂情況,需在原地修復(fù)后繼續(xù)前進(jìn)。最先到達(dá)終點的小組獲勝。該游戲能夠鍛煉團(tuán)隊成員的組織計劃與協(xié)調(diào)能力,增強團(tuán)隊的執(zhí)行力和凝聚力。3.晚餐時間(19:0020:30)精心安排豐富多樣的美食盛宴,包括各類地方特色菜肴、精致甜品以及飲料等,滿足不同員工的口味需求。在晚餐過程中,員工們可以自由交流,分享工作中的趣事、經(jīng)驗和感悟,進(jìn)一步拉近彼此之間的距離。同時,安排適量的酒水供應(yīng),營造輕松愉悅的用餐氛圍,但需提醒員工適量飲酒,注意自身安全。4.表彰與分享環(huán)節(jié)(20:3021:30)優(yōu)秀骨干表彰由分公司領(lǐng)導(dǎo)宣布獲得“年度優(yōu)秀骨干員工”稱號的名單,并頒發(fā)榮譽證書和獎品。邀請獲獎員工發(fā)表感言,分享自己在工作中的成長歷程、心得體會以及對分公司未來發(fā)展的期望。獲獎感言應(yīng)突出個人在工作中的努力、團(tuán)隊協(xié)作的重要性以及對公司的感恩之情,為其他員工樹立榜樣。經(jīng)驗分享邀請幾位在工作中表現(xiàn)突出、具有豐富經(jīng)驗的骨干員工進(jìn)行主題分享。分享內(nèi)容可以圍繞專業(yè)技能提升、項目管理經(jīng)驗、團(tuán)隊建設(shè)方法等方面展開,為其他員工提供有益的借鑒和啟示。在分享過程中,鼓勵其他員工積極提問,與分享者進(jìn)行互動交流,共同探討工作中的難題和解決方案,促進(jìn)全體骨干員工之間的知識共享和共同進(jìn)步。5.自由交流與互動(21:3022:00)晚餐結(jié)束后,安排一段自由交流時間,員工們可以繼續(xù)深入交流工作、生活等方面的話題,增進(jìn)彼此之間的了解和友誼。現(xiàn)場設(shè)置一些輕松有趣的互動環(huán)節(jié),如抽獎、小游戲等,為員工們提供更多的娛樂和交流機(jī)會,讓大家在歡聲笑語中度過一個愉快的夜晚。6.活動結(jié)束(22:00以后)活動結(jié)束后,組織員工有序離場。提醒員工注意交通安全,如有需要,安排車輛接送部分員工。安排專人負(fù)責(zé)清理活動現(xiàn)場,確保場地整潔干凈。六、活動預(yù)算本次聚餐活動預(yù)算總計[X]元,具體預(yù)算分配如下:1.場地租賃費用:[X]元2.餐飲費用:[X]元3.游戲道具及獎品費用:[X]元4.榮譽證書及獎品費用:[X]元5.酒水飲料費用:[X]元6.其他費用(如布置場地、清潔等):[X]元七、活動籌備安排1.成立活動籌備小組組長:[組長姓名]成員:[成員姓名1]、[成員姓名2]、[成員姓名3]等2.職責(zé)分工組長:全面負(fù)責(zé)活動的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作,對活動的整體效果和質(zhì)量負(fù)責(zé)。場地布置組:負(fù)責(zé)活動場地的布置,包括懸掛橫幅、擺放桌椅、設(shè)置游戲區(qū)域等,營造出溫馨、歡樂的活動氛圍。餐飲安排組:與選定的餐廳溝通協(xié)調(diào),確定菜單、用餐時間和服務(wù)細(xì)節(jié)等,確保餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。游戲組織組:負(fù)責(zé)設(shè)計和組織團(tuán)隊游戲環(huán)節(jié),準(zhǔn)備游戲道具,制定游戲規(guī)則,并在活動現(xiàn)場引導(dǎo)員工參與游戲,確保游戲順利進(jìn)行。表彰及資料準(zhǔn)備組:負(fù)責(zé)收集優(yōu)秀骨干員工的事跡材料,撰寫表彰決定和榮譽證書內(nèi)容,準(zhǔn)備獎品和證書等,確保表彰環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。后勤保障組:負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的物資采購、設(shè)備維護(hù)、人員引導(dǎo)等后勤保障工作,確?;顒拥恼i_展。同時,準(zhǔn)備一些常用藥品和急救設(shè)備,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。攝影攝像組:負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的攝影和攝像工作,記錄活動的精彩瞬間,為活動留下珍貴的影像資料。3.籌備時間進(jìn)度表第1周成立活動籌備小組,明確各成員職責(zé)分工。確定活動時間、地點和參與人員名單。開始策劃活動流程和內(nèi)容,初步制定活動方案。第2周與場地供應(yīng)商溝通,確定場地租賃事宜,并簽訂合同。聯(lián)系餐廳,商討餐飲安排,確定菜單和價格。采購游戲道具、獎品、榮譽證書等物資。設(shè)計活動現(xiàn)場的布置方案,準(zhǔn)備相關(guān)裝飾材料。第3周完成活動現(xiàn)場的布置工作,包括懸掛橫幅、擺放桌椅、設(shè)置游戲區(qū)域等。對餐飲安排進(jìn)行最后的確認(rèn)和調(diào)整,確保菜品質(zhì)量和服務(wù)細(xì)節(jié)。組織籌備小組成員對游戲環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)演,熟悉游戲規(guī)則和流程,確保活動當(dāng)天能夠順利進(jìn)行。收集優(yōu)秀骨干員工的事跡材料,撰寫表彰決定和榮譽證書內(nèi)容,準(zhǔn)備獎品和證書。第4周再次確認(rèn)活動流程和各項準(zhǔn)備工作的完成情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。活動當(dāng)天提前到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行最后的準(zhǔn)備和檢查工作,確保活動順利開展。八、活動效果評估1.在活動結(jié)束后,通過問卷調(diào)查的方式收集骨干員工對本次聚餐活動的反饋意見和建議。問卷內(nèi)容包括活動內(nèi)容、組織安排、餐飲質(zhì)量、游戲環(huán)節(jié)等方面,了解員工對活動的滿意度和改進(jìn)方向。2.根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,對活動進(jìn)行全面評估和總結(jié)。分析活動中存在的優(yōu)點和不足之處,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后類似活動的策劃和組織提供參考依據(jù)。3.關(guān)注骨干員工在活動后的工作表現(xiàn)和團(tuán)隊氛圍的變化。觀察員工之間的溝通與協(xié)作是否更加順暢,團(tuán)隊凝聚力是否進(jìn)一步增強,員工的工作積極性和創(chuàng)造力是否得到激發(fā)等。通過實際工作效果來檢驗活動對團(tuán)隊建設(shè)的積極影響。九、注意事項1.活動期間,全體參與人員應(yīng)遵守活動現(xiàn)場的秩序和規(guī)定,聽從工作人員的指揮安排,確?;顒禹樌M(jìn)行。2.提醒員工注意個人安全,特別是在游
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