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四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!時光飛逝、歲月如梭,回顧2025年,四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司在集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、公司各部門的配合協(xié)助下,以“xxxxxx”發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),強化安全工作,完善了各種辦公室規(guī)章制度,抓好基礎(chǔ)工作,為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),我們抓住城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展機遇、搶占市場、開發(fā)用戶、建章立制、降低成本,提高經(jīng)濟效益,確保公司利益最大化?,F(xiàn)在根據(jù)今年公司實際情況,將工作情況作如下匯報:一、公司財務(wù)分析報告1、今年全年公司總收入xxxx萬元:其中氣費款收入xxxx萬元、新開戶收入xxxx萬元、安裝部安裝收入xxxx萬元、燃?xì)獍惭b項目收入xxx萬元、其他收入xxx萬元。2、全年總支出xxxxx萬元:其中購進天然氣費用xxxx萬元、支付管輸費xxxx萬元、支付稅金及附加費xxxx萬元、補交2025年增值稅和所得稅xxx萬元、付工程安裝費xxx萬元、付銷售及管理費用xxx萬元;3、安裝工程款應(yīng)收未收xxx萬元、未付工程及材料款xxx萬元,2025年公司實現(xiàn)利潤達到xxx萬元。二、制定和完善了各項管理制度。為公司更好更快的發(fā)展,根據(jù)公司的實際情況,我們制定了四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司《勞動紀(jì)律管理辦法》、《績效考核實施辦法》、《機動車輛管理辦法》和《績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)》等,隨著這些制度的出臺對工作的優(yōu)劣都有明確的評定標(biāo)準(zhǔn),獎罰分明,員工的積極性大為提高。三、搶占市場,發(fā)掘轄區(qū)供氣潛力,為公司發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。由于江油的特殊性,燃?xì)夤径?,區(qū)域供氣交叉復(fù)雜。公司通過自身的努力奮進,拿下xxxx安置房用戶xxx戶,安裝xx小區(qū)xx戶,發(fā)展xxx工業(yè)用氣用戶xx戶,供氣區(qū)域內(nèi)開發(fā)安裝新增散戶xx戶。今年安裝新增用戶共計xx戶,工業(yè)用戶x戶;xxx安置房xx戶有望在2025年5月前交付使用,為來年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。四、高度重視安全工作,加強對安全的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。公司緊密圍繞集團公司提出的“xxxx”為奮斗目標(biāo),以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重。自公司成立以來,克服重重困難,通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。積極參加和燃?xì)庥嘘P(guān)的各項燃?xì)獍踩嘤?xùn);工作期間公司定期組織員工進行安全培訓(xùn),使員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。公司每年與員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,實行誰在崗、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。認(rèn)真貫徹實施《新安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,爭取事故零發(fā)生。五、燃?xì)夤艿赖难沧o,場站的日常維護和應(yīng)急搶險工作。公司要求各部門人員要熟悉相關(guān)生產(chǎn)安裝流程,設(shè)備的性能等;對站場內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全管理,日常維護和保養(yǎng)工作要做到一準(zhǔn)、二靈、三清、四無、五不漏,達到安全、平穩(wěn)輸供氣。同時要求工作人員對管線、設(shè)施每月進行一次檢查,并做好記錄;今年公司轄區(qū)內(nèi)搶險應(yīng)搶修xx戶,已搶修xx戶,達到搶險完成率100%。六、入戶安全檢查工作。由于較多公司管線年限長,腐蝕較嚴(yán)重,私拉亂接現(xiàn)象普遍等,易導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。為確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,我公司今年分別對公司轄區(qū)內(nèi)三個場鎮(zhèn)進行入戶安全檢查,按照檢查的要求,檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發(fā)了安全隱患整改通知書,同時在用戶室內(nèi)還張貼了如何使用天然氣的標(biāo)語貼;希望能通過這次入戶安全檢查,加強對用戶的安全用氣知識的宣傳,杜絕用氣安全隱患的發(fā)生。七、工作中存在的不足1、公司的管理措施的執(zhí)行力度仍然較差。2、工作中落實考核制度和措施細(xì)化有待加強,需完善公司規(guī)章制度。3、安全工作有疏漏之處,特別是對工作人員操作的自身安全教育與管理有待進一步加強。4、增收降支有待深化,為公司創(chuàng)造更好的效益。八、明年的工作安排計劃1、進一步開拓天然氣區(qū)域,將公司繼續(xù)發(fā)展壯大。2、努力挖掘?qū)ΜF(xiàn)有區(qū)域內(nèi)散戶的開發(fā)安裝工作。3、認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi)用戶的入戶安全檢查,排查安全隱患落到實處。4、從源頭控制降低輸差費用。5、加強安全管理,公司員工必須按照公司安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。6、搞好職工福利待遇,提高員工生活水平。今年的工作實踐給我們帶來了很多提高,同時也存在著許多的不足,接下來我們要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),各部門同事之間緊密配合,齊心協(xié)力共同完成實現(xiàn)公司美好未來。四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司2025年1月8日篇二:城區(qū)燃?xì)獍踩髾z查工作匯報十堰市燃?xì)夤芾磙k公室十堰市危險化學(xué)品專項檢查的情況匯報市安委會:按照市安委會《關(guān)于認(rèn)真吸取滬昆高速“7.19”特別重大事故教訓(xùn)迅速開展危險化學(xué)品專項檢查的緊急通知》(十安發(fā)【2025】6號)文件的要求,市住建委副主任趙小雪帶領(lǐng)第四組的工作人員和一名燃?xì)鈱<覍怏w充裝單位、液化氣站、城鎮(zhèn)地面開挖和抽汽、危險化學(xué)品管線進行了檢查,并重點督查了房縣和十堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)?,F(xiàn)將專項檢查的有關(guān)情況匯總?cè)缦拢阂?、扎實開展燃?xì)獍踩珜m椪喂ぷ?,全面排查燃?xì)夤芫W(wǎng),及時消除安全隱患。7月20日,市燃?xì)廪k按照市安委會的要求,制定并下發(fā)了《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全大檢查實施方案》,并按照(十安發(fā)【2025】6號)文件的要求重點對全市城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)(站)經(jīng)營燃?xì)夤芫W(wǎng)運行、規(guī)劃布局、設(shè)備質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等項目進行了專項排查和整治和拉網(wǎng)式的大排查。針對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,共下達整改通知30余份,對城區(qū)及縣市區(qū)液化氣站存在的安全隱患,如缺少瓶裝供氣雙檢制度、消防水池存在問題、報警器探頭過高、安全警示標(biāo)志過少或不明顯、無人員教育培訓(xùn)記錄和安全檢查記錄不完善等等,我們督促各單位制定整改時限,不整改到位的絕不放過。目前液化氣站的雙檢制度已規(guī)范上墻,日常巡檢記錄已補充填寫規(guī)范并及時準(zhǔn)確填寫好各種記錄,充裝槍膠管導(dǎo)靜電線已全部使用裸線,報警器探頭已按規(guī)定的位置調(diào)試到位,壓力表液面計警戒線和管道走向都已重新標(biāo)注清楚,壓縮機已加設(shè)防護罩,操作人員按要求配穿防靜電工作服,人員培訓(xùn)教育已落實,增加并刷新安全警示標(biāo)志,按整改通知的要求基本整改到位。由于浙江路和昌國際小區(qū)和京東路的市政道路建設(shè),天然氣管道原有埋深及安全間距都不能滿足規(guī)范要求,天津路口中壓管道穿越公路時,和市政管網(wǎng)同溝敷設(shè)的重大安全隱患問題,十堰中石油昆侖燃?xì)夤驹诒C裆?、保安全的政治高度,事前科學(xué)論證,嚴(yán)格把關(guān),4月12日,對浙江路和京東路的天然氣中壓主干管進行改遷作業(yè),并一次成功,消除了安全隱患。東風(fēng)燃?xì)夤緦ψ圆楹蛯m棛z查中發(fā)現(xiàn)的室內(nèi)立管漏氣、埋地低壓庭院管網(wǎng)腐蝕銹穿漏氣、東汽教委家屬樓旁調(diào)壓器使用年限老化、故障增多等22項安全隱患全部整改到位。二、通過專項檢查,進一步強化燃?xì)馄髽I(yè)的主體責(zé)任,加強對燃?xì)馐袌龅谋O(jiān)管力度。一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《湖北省燃?xì)夤芾項l例》,為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,我市實行了縱向到底、橫向到邊的安全管理模式,即市燃?xì)夤芾聿块T與各燃?xì)馄髽I(yè)(液化氣站)簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書,各燃?xì)馄髽I(yè)(液化氣站)從第一責(zé)任人到部門分管負(fù)責(zé)人再到每一位員工層層簽訂安全責(zé)任書;二是督促燃?xì)馄髽I(yè)(液化氣站)嚴(yán)把上游購氣質(zhì)量關(guān)。要求各燃?xì)馄髽I(yè)與正規(guī)供應(yīng)商簽訂長年供氣合同,購置專用的氣體質(zhì)量分析儀,對檢驗不合格的液化氣,嚴(yán)格實行退貨處理。三是嚴(yán)格執(zhí)行“氣瓶八不充裝”制度。對過期鋼瓶做到免費換檢率100%,對已到報廢年限鋼瓶及“螺絲瓶”的強制報廢率100%。四是配合質(zhì)監(jiān)部門,在全市推進氣瓶“一瓶一碼”工作,為每個合格的氣瓶安裝條碼“身份證”,目前,全市已有14萬只鋼瓶安裝了條碼,擁有了條碼“身份證”。今年年底,全市將有29萬多只液化氣瓶擁有條碼“身份證”,從明年開始,沒有條碼的液化氣鋼瓶將無法正常充裝液化氣。三、通過專項檢查,進一步提高燃?xì)庥脩舻陌踩脷庖庾R,加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?,近年來,我市不斷加大對城?zhèn)燃?xì)獍踩ぷ鞯男麄髁Χ?,先后投?萬多元,印制燃?xì)獍踩麄髻Y料、各類宣傳單3000多份,采取電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體廣泛開展燃?xì)夥ㄒ?guī)和安全用氣知識宣傳教育,在十堰發(fā)行量最大的黨報《十堰日報》上刊登《致十堰城區(qū)燃?xì)庥脩舻囊环庑拧?,在行風(fēng)熱線和網(wǎng)上問政欄目耐心回答市民關(guān)心關(guān)注的熱點問題100多件次,提醒市民在高溫季節(jié)安全使用燃?xì)?。新建小區(qū)通氣前,我們督促供氣單位主動開展一次安全用氣宣傳,營造全民參與燃?xì)獍踩牧己梅諊?。同時,積極配合省安監(jiān)局、省能源局、市安監(jiān)局和中石油運營單位協(xié)調(diào)處理武當(dāng)山十字嶺挖山爆破、茅箭區(qū)道路綠化、污水管網(wǎng)施工、丹江口市-武當(dāng)山一級公路施工影響天然氣管道運行的安全隱患,確保天然氣十堰支干線安全穩(wěn)定運行。四、下一步的工作思路及建議(一)加強燃?xì)鈾C構(gòu)建設(shè),進一步完善安全監(jiān)管體制。隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程的不斷加快和擴大內(nèi)需的推動,燃?xì)庑袠I(yè)管理與老百姓的工作生活密切相關(guān),任重道遠。作為燃?xì)庵鞴懿块T,一定要把燃?xì)獍踩芾頇C構(gòu)建設(shè)作為一項重要工作,列入重要議事日程,加快建立完善燃?xì)獍踩芾眢w系,積極推動燃?xì)馐聵I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(二)扎實開展安全大檢查,加強燃?xì)馐袌霰O(jiān)管,及時消除安全隱患。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實整改燃?xì)獍踩珜m椪涡袆又邪l(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《石油天然氣管道保護法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《湖北省燃?xì)夤芾項l例》,確保十堰燃?xì)馐袌鼋】涤行虬l(fā)展。(三)積極探索建立燃?xì)馐袌霭踩芾淼拈L效機制。我們將以省廳的燃?xì)獍踩珜m椪涡袆訛槠鯔C,繼續(xù)聯(lián)合公安、消防、安監(jiān)及城市綜合執(zhí)法部門,進一步加強對燃?xì)馐袌霰O(jiān)管,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,強化對本轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩a(chǎn)的巡查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照“四個一批”(督辦一批、約談一批、處罰一批、通報一批)進行嚴(yán)肅處理,深入治理城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全隱患,確保全市城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。特此匯報十堰市燃?xì)夤芾磙k公室二0一四年八月二十二日篇三:建筑公司工程部2025年工作總結(jié)2025年工作計劃建筑公司工程部2025年工作總結(jié)2025年工作計劃建筑公司工程部2025年工作總結(jié)2025年工作計劃新的一年即將來臨,回首2025年工程部工作,總結(jié)一年來的工作成績,找出工作中的不足,確定明年的工作目標(biāo),安排好施工項目工作的實施,是工程部工作年度總結(jié)的需要。在年度總結(jié)工作中,我們認(rèn)識到:創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,是工程部的努力方向,保障施工進度需求和施工人員的需求,是工程部的工作職責(zé);提高工程部人員的管理意識,掌握好管理技能,滿足施工需求是工程部的工作基礎(chǔ),完善各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,樹立“工作在先,意識在前”的工作宗旨,為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全體員工的工作準(zhǔn)則。為此對這一年的經(jīng)歷進行一個系統(tǒng)全面的總結(jié)。對工作上的不足之處進行自我批評,總結(jié)原因所在;對成功之處進行推廣,使得在今后的工作中能夠更好的運用和實施。本年度的總結(jié)分為項目工作情況、部門工作情況、下年度工作計劃及建議和意見。一、項目管理情況1、范家莊北路范家莊北路經(jīng)歷了2025年施工階段、2025年停工階段、2025年階段性施工,在2025年底順利完成合同內(nèi)的工程量。在此期間2025年1月完成工程各項外業(yè)的施工、驗收,所遺留下主要包括有結(jié)算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有:城建檔案館,豐臺管委,道路、排水接養(yǎng)單位,建設(shè)單位,公司技術(shù)質(zhì)量部。為保證各項資料的順利完成移交,工程部全體人員對各項資料進行收集、完善、整理,保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位,同時將備份的資料進行了整理移交公司技術(shù)質(zhì)量部。范家莊北路的結(jié)算,作為范家莊北路后期的一項重要任務(wù)。為了順利完成該項目的結(jié)算,保證公司的利潤最大化,多次與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計單位就相關(guān)費進行協(xié)商洽談,保證了公司預(yù)期的收益。通過范家莊北路后期收尾時,感到部室人員在綜合業(yè)務(wù)水平仍需要提高。同時應(yīng)加強與其他專業(yè)部室之間的協(xié)同配合,以提高工程部在今后工作中針對此類工程的應(yīng)急處理能力。2、黃鵝路該項目位于大興區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng),是連接鵝房與西蘆城的通道。路線全長1.02km,主要進行道路南側(cè)的人行步道和排水治理,工程造價約96萬元。為了該項目各項工作的順利開展,工程部配合項目部進行了前期勞務(wù)分包合同的簽訂,現(xiàn)場駐地建設(shè)的選定,與業(yè)主、監(jiān)理的各項溝通,為工程各項工作的順利實施提供了有力的保障。最終完成工程產(chǎn)值1038226元。通過黃鵝路項目的擴大分包模式,在一定程度上保證了公司的固定收益,同時可以借助于分包單位的各項社會資源,最大限度的減少公司在該項工程的前期投入。但是不能保證公司利潤的最大化,而且在管理上存在受制于分包單位的現(xiàn)象,同時公司員工在業(yè)務(wù)水平上得不到一個很好的鍛煉提高。對于此類項目在項目組建前做好分包模式的選定,同時做好合同內(nèi)容的明確,杜絕在實施過程中出現(xiàn)被動現(xiàn)象。在項目實施過程中加強工程實體管理,工程部應(yīng)充分體現(xiàn)在公司的牽頭作用,真正做好項目的管理和監(jiān)控作用。3、良常路改建三標(biāo)由于良常路改建第三標(biāo)段是跨年度工程,在2025年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成,今年主要進行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當(dāng)?shù)卣母蓴_致使瀝青面層攤鋪分成了兩個階段攤鋪。分別于7月中旬、10月下旬進行了瀝青面層的攤鋪;且項目部在經(jīng)過長時間停滯后,人員流動較大。施工階段,工程部積極配合項目進行相關(guān)人員的調(diào)配,保證了后期剩余工程的順利完成。后期瀝青面層攤鋪時,原良常路項目經(jīng)理也離開該崗位。為了順利完成后期的工程驗收、資料歸檔、工程結(jié)算,工程部積極參與與該工程的項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司相關(guān)部室之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,從而保證了各項后期事務(wù)的順利實施完成??刂频淖饔谩Mㄟ^良常路項目實施,在今后的項目組建時,首先必須保證項目部人員的合理調(diào)配,保證工程實施人員在工程實施過程中的作用;同時加強項目的控制力度,建立完善的項目部對口人員的培訓(xùn)機制和公司控制體制。4、秋林鋪、金雞臺、白草畔、百花山四條水毀項目及大件路中修工程2025年進行水毀工程施工時,由于部分工程仍有剩余工程未完工,經(jīng)房山路政局協(xié)調(diào),由我公司配合對秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺村路及百花山路進行剩余工程施工完善。由于不具備現(xiàn)場施工條件在實施中取消百花山路工程。工程實施期間,工程部積極配合項目進行現(xiàn)場各項工程實施,并協(xié)同公司相關(guān)部室?guī)椭椖拷鉀Q現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全等方面的問題。大件路中修項目位于房山地區(qū),是燕山通往城區(qū)的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工,為保證工程短平快的順利完成,工程部積極參與了大件路中修項目前期工程進度計劃討論安排。制定出最佳的施工方案,經(jīng)過10月21~10月27日7個夜間的施工,順利完成合同內(nèi)的工程。這幾個項目施工過程中,項目部按照公司要求真正做到了開工前

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