華為工會活動方案一、活動主題“凝聚華為力量，共筑卓越未來”二、活動目的通過開展豐富多樣的工會活動，增強員工之間的溝通與交流，提升團隊凝聚力和協(xié)作能力，緩解員工工作壓力，營造積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍，促進員工身心健康發(fā)展，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。三、活動時間及地點1.時間：[具體活動時間區(qū)間]2.地點：室內(nèi)活動：華為公司內(nèi)部會議室、培訓(xùn)室、健身房等室外活動：[詳細室外活動場地地址]四、參與人員華為公司全體工會會員五、活動內(nèi)容及安排（一）文化交流活動1.華為文化知識競賽時間：[具體競賽日期]地點：公司會議室內(nèi)容：圍繞華為的企業(yè)文化、價值觀、發(fā)展歷程等方面設(shè)計競賽題目，以小組為單位進行比賽。通過競賽，加深員工對公司文化的理解和認同，激發(fā)員工學(xué)習(xí)華為文化的積極性。流程：賽前準(zhǔn)備：提前一周發(fā)布競賽通知，組織員工報名組隊，每隊[X]人。準(zhǔn)備競賽題目及相關(guān)獎品。競賽環(huán)節(jié)：分為必答題、搶答題、風(fēng)險題等環(huán)節(jié)，按照得分高低評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。頒獎儀式：競賽結(jié)束后，舉行頒獎儀式，由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎團隊頒發(fā)獎品和證書。2.華為故事分享會時間：[具體分享會日期]地點：公司會議室內(nèi)容：邀請公司內(nèi)部不同部門、不同層級的員工分享自己在華為的工作經(jīng)歷、成長故事、難忘瞬間等，通過真實的案例和生動的講述，傳遞華為的價值觀和企業(yè)精神，增進員工之間的情感共鳴。流程：報名征集：提前兩周向全體員工征集分享主題和內(nèi)容，篩選出具有代表性和感染力的故事。分享會當(dāng)天：分享者依次上臺進行故事分享，分享結(jié)束后設(shè)置互動環(huán)節(jié)，由其他員工提問交流?？偨Y(jié)環(huán)節(jié)：主持人對分享會進行總結(jié)，強調(diào)分享會的意義和價值，鼓勵員工在日常工作中傳承和弘揚華為精神。（二）體育健身活動1.華為運動會時間：[具體運動會日期]地點：公司室外運動場內(nèi)容：設(shè)置多個體育項目，包括田徑比賽（如100米、200米、400米、800米、1500米、跳遠、跳高、鉛球等）、趣味運動項目（如接力比賽、拔河比賽、三人四足等），鼓勵員工積極參與，展示個人體育風(fēng)采，增強團隊協(xié)作意識。流程：賽前籌備：成立運動會籌備小組，負責(zé)運動會的策劃、組織、宣傳、場地布置、器材準(zhǔn)備等工作。提前發(fā)布運動會通知，組織員工報名參賽項目。開幕式：舉行運動會開幕式，各部門組成方陣入場，展示團隊風(fēng)采。公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布運動會開幕。比賽環(huán)節(jié)：按照預(yù)定賽程進行各項比賽，工作人員認真做好賽事組織和裁判工作，確保比賽公平、公正、公開。閉幕式：比賽結(jié)束后，舉行閉幕式，公布比賽成績，頒發(fā)獎項，對運動會進行總結(jié)，表彰優(yōu)秀組織單位和運動員。2.華為健身月時間：[具體健身月時間區(qū)間]地點：公司健身房內(nèi)容：在一個月的時間內(nèi)，鼓勵員工利用業(yè)余時間到公司健身房進行健身鍛煉。期間，定期組織健身教練進行健身知識講座和指導(dǎo)，為員工提供科學(xué)的健身方法和建議。同時，開展健身打卡活動，記錄員工的健身時長和鍛煉成果，對堅持健身的員工給予一定的獎勵。流程：活動啟動：發(fā)布健身月活動通知，介紹活動內(nèi)容和參與方式，邀請健身教練為員工進行首次健身知識講座。日常健身：員工自主安排時間到健身房鍛煉，健身教練定期在健身房為員工提供現(xiàn)場指導(dǎo)。健身打卡：員工通過手機應(yīng)用程序或指定表格記錄自己的健身打卡情況，打卡內(nèi)容包括鍛煉時間、鍛煉項目等。獎勵評選：健身月結(jié)束后，根據(jù)員工的健身打卡記錄和鍛煉成果，評選出“健身達人”“最佳進步獎”等若干獎項，給予獲獎?wù)呦鄳?yīng)的獎勵，如健身器材、運動裝備、健康體檢套餐等。（三）員工關(guān)懷活動1.心理健康講座與咨詢時間：[具體講座日期]地點：公司會議室內(nèi)容：邀請專業(yè)心理咨詢師為員工舉辦心理健康講座，講解常見的心理壓力來源、應(yīng)對方法以及如何保持良好的心態(tài)等知識。講座結(jié)束后，設(shè)置現(xiàn)場咨詢環(huán)節(jié)，員工可就自己關(guān)心的心理健康問題與心理咨詢師進行一對一交流，獲得專業(yè)的建議和指導(dǎo)。流程：講座籌備：提前與心理咨詢機構(gòu)溝通，確定講座主題和內(nèi)容，邀請專業(yè)心理咨詢師。發(fā)布講座通知，組織員工報名參加。講座進行：心理咨詢師進行講座，通過案例分析、互動問答等方式，生動形象地向員工傳授心理健康知識。咨詢環(huán)節(jié)：講座結(jié)束后，員工有序排隊與心理咨詢師進行一對一咨詢，心理咨詢師認真傾聽員工的問題，并給予針對性的建議和解決方案。后續(xù)跟進：活動結(jié)束后，工會可通過問卷調(diào)查等方式了解員工對講座和咨詢服務(wù)的滿意度，對有需要的員工提供進一步的心理支持和幫助。2.員工生日會時間：每月[具體生日會日期]地點：公司餐廳或會議室內(nèi)容：為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會，準(zhǔn)備生日蛋糕、水果、點心等美食，營造溫馨的生日氛圍。生日會上，組織員工進行簡單的互動游戲，如“生日祝福接龍”“你劃我猜”等，讓員工在輕松愉快的氛圍中增進彼此之間的感情。同時，為每位過生日的員工送上一份精心準(zhǔn)備的生日禮物，表達公司對員工的關(guān)懷和祝福。流程：人員統(tǒng)計：每月初，人力資源部門將當(dāng)月過生日的員工名單提供給工會。場地布置：工會根據(jù)生日會的規(guī)模和場地情況，進行合理的場地布置，擺放生日蛋糕、鮮花、氣球等裝飾物品，營造溫馨浪漫的氛圍?；顒舆M行：生日會當(dāng)天，主持人開場，歡迎當(dāng)月過生日的員工入場。大家一起唱生日歌，為壽星們送上生日祝福。然后依次進行互動游戲環(huán)節(jié)，游戲結(jié)束后，為壽星們發(fā)放生日禮物。結(jié)束環(huán)節(jié)：生日會結(jié)束后，工會負責(zé)清理場地，確保環(huán)境整潔。同時，收集員工對生日會的反饋意見，以便今后不斷改進活動形式和內(nèi)容。六、活動預(yù)算本次華為工會活動預(yù)算總計[X]元，具體預(yù)算分配如下：（一）文化交流活動1.華為文化知識競賽：獎品費用：[X]元競賽題目制作費用：[X]元證書制作費用：[X]元總計：[X]元2.華為故事分享會：分享者紀(jì)念品費用：[X]元場地布置費用：[X]元總計：[X]元（二）體育健身活動1.華為運動會：獎品費用：[X]元器材租賃費用：[X]元場地布置費用：[X]元工作人員補貼費用：[X]元總計：[X]元2.華為健身月：健身教練費用：[X]元健身打卡獎勵費用：[X]元總計：[X]元（三）員工關(guān)懷活動1.心理健康講座與咨詢：心理咨詢師費用：[X]元講座資料費用：[X]元總計：[X]元2.員工生日會：生日蛋糕費用：[X]元水果、點心費用：[X]元生日禮物費用：[X]元場地布置費用：[X]元總計：[X]元（四）其他費用1.活動宣傳費用：[X]元2.不可預(yù)見費用：[X]元七、活動組織與實施1.成立活動籌備小組由工會主席擔(dān)任組長，各部門工會代表為成員，負責(zé)活動的整體策劃、組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、宣傳推廣等工作。2.明確職責(zé)分工策劃組：負責(zé)活動方案的制定和完善，根據(jù)活動主題和目的，設(shè)計具體的活動內(nèi)容和形式。組織組：負責(zé)活動的組織實施，包括場地安排、人員調(diào)度、物資采購、活動流程把控等工作，確?；顒禹樌M行。宣傳組：負責(zé)活動的宣傳推廣工作，通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群、宣傳欄等渠道，及時發(fā)布活動信息，提高員工的知曉度和參與度。后勤保障組：負責(zé)活動的后勤保障工作，包括餐飲供應(yīng)、設(shè)備維護、安全保障等，為活動提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和安全保障。3.活動實施步驟籌備階段（提前[X]周）：成立活動籌備小組，明確各成員職責(zé)分工。開展活動需求調(diào)研，了解員工對活動的興趣和期望。制定活動方案，確定活動內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。進行活動宣傳，發(fā)布活動通知，組織員工報名。準(zhǔn)備活動所需物資，如獎品、器材、道具、食品等。實施階段（按照活動具體時間安排）：各小組按照職責(zé)分工，有序開展活動組織實施工作?；顒舆^程中，及時收集員工的反饋意見，對活動進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，確?；顒有Ч?。做好活動現(xiàn)場的記錄和拍照工作，留存活動資料。總結(jié)階段（活動結(jié)束后[X]天內(nèi)）：對活動進行全面總結(jié)，評估活動效果，分析活動中存在的問題和不足之處。收集員工對活動的評價和建議，為今后開展類似活動提供參考。整理活動資料，形成活動總結(jié)報告，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。八、活動評估與反饋1.設(shè)立評估指標(biāo)參與度：統(tǒng)計參與活動的員工人數(shù)占全體工會會員人數(shù)的比例，評估活動的吸引力和員工的參與積極性。滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，了解員工對活動內(nèi)容、組織安排、場地設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等方面的滿意度，收集員工的意見和建議。效果評估：觀察活動對員工團隊凝聚力、溝通協(xié)作能力、工作熱情等方面的影響，通過前后對比、員工反饋等方式進行綜合評估。2.收集反饋意見在活動現(xiàn)場設(shè)置意見箱，方便員工隨時提出自己的看法和建議?；顒咏Y(jié)束后，及時通過電子郵件、在線問卷等方式向員工