施工企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)施工企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)「篇一」一、工程概況1、工程概況：（1）工程名稱：日喀則地區(qū)曲美鄉(xiāng)宗村提灌站新裝變壓器工程（2）建設(shè)地點：曲美鄉(xiāng)宗村（3）建設(shè)單位：日喀則市曲美鄉(xiāng)（4）設(shè)計單位：中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計研究院（5）施工單位：西藏xx電力建筑工程有限責(zé)任公司（6）監(jiān)理單位：2、工程范圍：1、新裝3、合同工期：開工日期：20XX年4月10日竣工日期：20XX年4月20日4、工程質(zhì)量目標(biāo)1）工程總體達(dá)到優(yōu)良2）工程質(zhì)量量驗收合格率100%3）工程優(yōu)良率100%以上4）工程啟動一次成功二、施工依據(jù)1、施工合同：2、本工程的設(shè)計文件3、施工過程中有關(guān)文件（設(shè)計更改通知單）、施工圖會審紀(jì)要及其他有關(guān)文件、會議經(jīng)要）；4、國家標(biāo)準(zhǔn)GB50173-92《電氣裝置安裝工程及35KV電力線路施工驗收規(guī)范、GB50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線咱施工及驗收規(guī)》和相關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程與驗評標(biāo)準(zhǔn)。三、施工工作目標(biāo)1、工期：20XX年月日至20XX年月日2、質(zhì)量等級：優(yōu)良3、投資：在施工中將投資控制在概算之內(nèi)；四、施工情況1、安全我施工隊中認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的安全方針，施工前認(rèn)真踏勘核實現(xiàn)場安全措施是否完備、嚴(yán)格執(zhí)行《DL500.3-1997》電力建設(shè)安全工程規(guī)程，檢查施工隊的施工措施（方案）中的安全技術(shù)措施是否可行、施工隊安全體系的建立與實施及安全人員配備情況。2、質(zhì)量：公司領(lǐng)導(dǎo)對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，驗證施工人員是否采取了組織措施，安全措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三措”，嚴(yán)格約時停送電。施工中未發(fā)生任何人身傷、設(shè)備損壞、誤操作事故，施工前編了施工措施（方案）中的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，對現(xiàn)場材料、半成品設(shè)備檢查與檢驗，明確主要工序質(zhì)量的預(yù)控措施，掌握產(chǎn)生隱患的可能性與預(yù)防止方法，嚴(yán)格執(zhí)行施工班組自檢，專檢和公司檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度，經(jīng)我公司對工程自檢率100%，合格率98%，該項工程為優(yōu)良工程。3、進(jìn)度：（1）施工圖交付時必須滿足要求。（2）基礎(chǔ)材料的運輸能力，必須滿足進(jìn)度的要求。（3）機具的配置應(yīng)合理到位。（4）勞動力的配置應(yīng)合理到位。（5）材料運抵現(xiàn)場后，在施工前，應(yīng)采取防盜，防止丟失的措施。由于施工前做好了準(zhǔn)備工作，20XX年有4月10日進(jìn)入現(xiàn)場，按要求在20XX年4月20日順利竣工，用戶非常滿意。施工企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)「篇二」為認(rèn)真貫徹落實金寨縣安全生產(chǎn)委員會文件《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我單位緊緊圍繞“安全第一、推動安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，及時制定了安全生產(chǎn)活動方案，并對活動進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在各項目上迅速有序開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：1、全員參與“安全生產(chǎn)活動月”活動，參與率達(dá)100%。2、對施工機械和施工坍塌等不安全因素進(jìn)行重點檢查，并對安全隱患進(jìn)行專項整改。3.檢查起重機械、架子工、塔吊信號工等特種作業(yè)人員是否持證上崗，并對非持證上崗的特種作業(yè)人員，要求施工單位整改或辭退。4、要求施工企業(yè)對員工上下班交通安全進(jìn)行專項教育，并取得了良好的效果。5、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；大大降低安全事故發(fā)生率。6、生產(chǎn)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提升。7、施工安全知識答題活動參與率100%。8、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎(chǔ)建設(shè)。9、事故案例學(xué)習(xí)、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。施工企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)「篇三」一、領(lǐng)導(dǎo)重視嚴(yán)格部署6月9日隊長組織全體管理人員召開專題會議，傳達(dá)指揮部《關(guān)于印發(fā)廣西高速公路行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》精神要求，制定了切實可行的活動實施方案，嚴(yán)格部署、明確分工責(zé)任。二、宣傳培訓(xùn)強化意識。1、深入宣傳。6月11日組織全體施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)高速公路安全施工現(xiàn)場安全知識，發(fā)放建筑施工安全知識手冊200余冊。充分利用各種宣傳平臺，以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，作為安全教育的主線，面向從業(yè)人員集中宣傳堅守紅線意識、及時傳達(dá)“安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)萬里行”活動精神，強化“紅線意識”，弘揚安全文化，提高安全素質(zhì)，全面開展安全隱患排查工作。2、事故警示教育。6月12日組織觀看《生命的紅線》、《高速公路安全施工》、《生產(chǎn)安全事故典型案例》宣傳教育片，汲取教訓(xùn)、分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗，提出了今后安全生產(chǎn)的要求。三、預(yù)防事故消除隱患活動期間我隊為全力推動開展了安全生產(chǎn)事故隱患大排查活動，從辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，從車輛、人員、設(shè)施、機械設(shè)備全面進(jìn)行安全隱患大排查、監(jiān)測、評估，制定了重大危險源專項整治方案，從源頭上杜絕安全隱患。對違章行為進(jìn)行現(xiàn)場整改，通過“安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)萬里行”活動工作的開展，我隊未發(fā)生重特大、較大責(zé)任事故和一般責(zé)任事故，使公司的安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，希望上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)。施工企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)「篇四」百聯(lián)世茂物業(yè)管理中心工程部為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，以此次公司提出進(jìn)行60天勞動競賽為契機，按照塑造品牌班組的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)建整潔、文明、高效、安全、方便、舒適的購物環(huán)境為目標(biāo)，通過嚴(yán)謹(jǐn)、高效的科學(xué)管理，隨時隨地、盡心盡力地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使物業(yè)管理的服務(wù)水平不斷推向新的高度，工程服務(wù)質(zhì)量也得到不斷的提高。1.這兩個月正處于高溫季節(jié)，我方加強了對主設(shè)備和樓層設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。2.積極落實防臺防汛工作，對外包設(shè)施加強監(jiān)督管理，對我方管理的設(shè)施加強自查監(jiān)護(hù)。3.對火警火災(zāi)消防工作進(jìn)行了實戰(zhàn)演習(xí)，對重點部位重點防范，并對各廳房進(jìn)行巡查整改跟進(jìn)。4.加強業(yè)務(wù)知識安全操作規(guī)范培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)的交流，互幫互助，共同進(jìn)步。5.對高耗能設(shè)備，空調(diào)設(shè)施，照明設(shè)施進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，把節(jié)能工作落實到實際工作中。6.提高員工的凝聚力，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，把企業(yè)當(dāng)成是自己的第二個家，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神。7.增進(jìn)與兄弟單位部門的溝通，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作進(jìn)取，努力把物業(yè)中心的工作力爭做到更好。在此期間，我方具體做了以下重點工作：對二期各樓層的男女廁所間的臺盆進(jìn)行改造，更換老化的管路，徹底解決了下水管時常堵塞的頑疾，對原先不方便修理的臺盆切割改進(jìn)，并保持了原有的美觀。配合協(xié)助裝修隊，對商場大業(yè)主的辦公區(qū)域進(jìn)行了改建，對通風(fēng)，采光，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改建，提供技術(shù)支持，并嚴(yán)格把關(guān)，使工程順利完成。對空調(diào)冷凍主機，冷卻塔，水泵和各樓層的風(fēng)機進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并每日3次進(jìn)行溫度檢測，在合理使用能源的基礎(chǔ)上，使整個商場始終處于一個舒適的購物環(huán)境。知名品牌“陳美媛”進(jìn)駐我商場二期6樓，其營業(yè)面積大，改造項目繁多，工程量繁重。我方本著對業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與到每一個工程細(xì)節(jié)中，盡力配合施工隊完成了電路鋪設(shè)，下水改向，空調(diào)改建，網(wǎng)絡(luò)改造的各項工程，得到了對方的好評。勞動競賽不是形式化主義，而是要從內(nèi)心落實到實處。通過這次勞動競賽，我方工程部從上至下，更緊密地團(tuán)結(jié)到了一起，更加明白了團(tuán)隊的力量和職業(yè)道德素質(zhì)的重要。我們將繼續(xù)堅持原有的特色和優(yōu)點，圓滿出色地完成下半年的工作。施工企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)「篇五」為深入貫徹電建集團(tuán)、南歐江流域公司要求的質(zhì)量月活動精神，進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。南歐江二級項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理部共同開展了“質(zhì)量月”。做到了“活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結(jié)”，使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富，取得了較好的實效，具體總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織質(zhì)量部、項目部各部室、作業(yè)隊及協(xié)作隊認(rèn)真開展質(zhì)量月活動，充分發(fā)揮質(zhì)檢部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“落實三個轉(zhuǎn)變精神，全面提升企業(yè)品牌”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，協(xié)作隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。1、強化質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是南歐江二級施工的重點，本著“百年大計、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程的管理，確保南歐江二級質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程的工、料、機進(jìn)行全面控制，實現(xiàn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控。2、以試驗保證工程質(zhì)量質(zhì)量部重點加強了對原材料的控制，及時對進(jìn)場的各種材料進(jìn)行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中，通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用，通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，從而使工程質(zhì)量能夠得到控制盒保證。3、現(xiàn)場質(zhì)量控制項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對施工全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題及時要求限期整改。在質(zhì)量月活動期間，項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍，組織召開了我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計的活動。質(zhì)量月各類宣傳展板如下圖：三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部質(zhì)檢部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。項目部質(zhì)檢以質(zhì)量評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2、開展現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查，通過大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足需進(jìn)一步完善，具體如下：（1）、現(xiàn)場試驗室配料單填寫不完整，需加強資料的日常填寫；（2）、現(xiàn)場試驗室一臺電子秤損壞，要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用；（3）、質(zhì)量部每個月單元評定應(yīng)在月底前及時上報監(jiān)理部；施工企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)「篇六」一、施工機具機械專項檢查活動開展情況為認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》要求，切實加強石洪線施工機具機械安全生產(chǎn)管理，有效管控安全風(fēng)險，確保各項措施和要求嚴(yán)格執(zhí)行落實，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，石鐘山-洪源500千伏線路新建工程成立了以業(yè)主項目經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)檢查細(xì)則全面開展施工機具機械專項自查。二、活動內(nèi)容1、根據(jù)檢查細(xì)則全面開展施工機具機械專項自查。2、項目部切實加強施工現(xiàn)場施工安全管理，重點加大各類施工機具機械的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行施工機具機械年檢和報廢制度，強化施工現(xiàn)場風(fēng)險管控，落實施工方案和安全技術(shù)措施編制、審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底等要求，深刻吸取近年來的事故教訓(xùn)，采取切實有效的措施加強工程施工安全管理。3、項目部進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對三級及以上施工風(fēng)險的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工水平。4、項目部結(jié)合施工特點，認(rèn)真落實國網(wǎng)公司下發(fā)的加強工程建設(shè)防災(zāi)避險等工