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文檔簡介

目錄

1、企業(yè)成立、運(yùn)營及平安生產(chǎn)投入狀況簡介

2、消防平安狀況說明

3、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員組成狀況

4、員工培訓(xùn)狀況

5、企業(yè)平安生產(chǎn)會(huì)議記錄

6、特種作業(yè)操作員工持證上崗狀況

7、存在生產(chǎn)平安事故隱患狀況說明

8、事故應(yīng)急預(yù)案及演練狀況1、企業(yè)成立、運(yùn)營及平安生產(chǎn)投入狀況簡介

自公司成立以來,深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》、建設(shè)工程平

安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等國家法律,全面貫徹執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以堅(jiān)持“平

安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

抽走,加大平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)、教化力度,加大危急化學(xué)品、易燃易爆及平

安隱患的整改力度,使事故處理在萌芽之中,削減種類傷亡事故的發(fā)生,

為公司營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、平安生產(chǎn)主要指標(biāo)

1、死亡指標(biāo)限制為零,重傷指標(biāo)限制為零。

2、輕傷事故頻率限制在月2%。以下。

3、文件施工目標(biāo)為延邊優(yōu)秀工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、平安管理目標(biāo):

平安管理干部平安培訓(xùn)持證上崗率100%;

項(xiàng)目部平安員、班組長(兼職平安員)持證上崗率100%;

特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

機(jī)械操作工持證上崗率100%;

職工“三級(jí)教化”率達(dá)100%;

一般隱患治理整改合格率達(dá)100%;

重大隱患治理整改合格率達(dá)90%以上;

平安措施經(jīng)費(fèi)合格運(yùn)用達(dá)100%;

施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域內(nèi)重要環(huán)境因素達(dá)標(biāo)率9096以上;

危急化學(xué)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存合格率90%以上;

職工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品率100%;

特殊、危急工作崗位職工參與人身意外損害保險(xiǎn)率98%以上;

二、具體措施

(一)建立平安生產(chǎn)工作長效管理機(jī)制

1、各單位要建立健全平安管理組織機(jī)構(gòu),接著堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”

的原則,明確和理順平安管理的關(guān)系,形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí),在

公司內(nèi)部不能有任何一個(gè)游離在外的無上級(jí)主管的單位。

2、完善各種規(guī)章制度依法治理平安,平安工作五項(xiàng)基本原則:即平安

第一,預(yù)防為主的原則;分級(jí)管理,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則;標(biāo)本兼治、

綜合治理的原則;抓好重點(diǎn)(特殊是勞動(dòng)愛護(hù)用品的選購、發(fā)放和管理)

兼顧一般的原則;以人為本、嚴(yán)管善待的原則。

3、建立平安工作五項(xiàng)基本制度,即平安責(zé)任制度,平安監(jiān)督管理制度;

平安事故報(bào)告處理和責(zé)任追究制度;平安培訓(xùn)教化制度;平安工作會(huì)議制

度。

4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即:平安工作由事后處理向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變;由單純

管理向管理及緊迫并重轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變;由“要我平

安”,向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

(二)加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)力度

為提高公司全員平安素養(yǎng),各單位要實(shí)行多種形式,實(shí)行各種宣揚(yáng)渠道,

大力宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》及有關(guān)平安生產(chǎn)方面法律、法規(guī)及平安常識(shí),特

殊是在“平安生產(chǎn)月”期間,更要大造聲勢(shì),努力營造人人關(guān)愛生命,人

人參及平安的社會(huì)氛圍,提高廣闊干部、職工群眾的自我防護(hù)意識(shí),提高

遵章遵守法律,遵守平安技術(shù)積累的自覺性。

(三)加大平安監(jiān)督力度,削減各類事故的發(fā)生

加大平安監(jiān)督力度,是預(yù)防各類事故發(fā)生的重要手段,各單位要堅(jiān)持“四

檢制”,并依據(jù)本單位的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備操作、臨時(shí)

用電、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)、易燃易爆等進(jìn)行專項(xiàng)整治,另外

對(duì)勞動(dòng)愛護(hù)用品的運(yùn)用、發(fā)放及特殊工程持證上崗狀況進(jìn)行嚴(yán)格管理,本

著邊檢查、邊整改、邊健全的原則,確保不留死角。

(五)加強(qiáng)資金投入,確保平安生產(chǎn)

各單位要依據(jù)這家有關(guān)文件精神,加大平安措施經(jīng)費(fèi)投入,要做到經(jīng)費(fèi)

??顚S?,合理運(yùn)用,安措費(fèi)必需用于治理事故隱患、平安宣揚(yáng)、勞動(dòng)愛

護(hù)用品購置和職業(yè)培訓(xùn)教化等,此項(xiàng)費(fèi)用今年將列入年末平安生產(chǎn)考核指

標(biāo)。

(六)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的平安生產(chǎn)管理

各單位從業(yè)人員在入廠前必需進(jìn)行“三級(jí)平安教化”經(jīng)考試合格,取得

《工人平安教化證》方準(zhǔn)上崗作業(yè),并簽訂符合國家法律規(guī)定的平安生產(chǎn)

合同。

2、消防平安狀況說明

消防平安責(zé)任制1基本原則

1.1仔細(xì)貫徹中華人民共和國公安部第61號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、

事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》,明確和落實(shí)逐級(jí)消防平安責(zé)任制和崗位消防

平安責(zé)任制。

1.2項(xiàng)目部消防平安工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

1.3項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)

行消防平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)向各自的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

1.4消防平安生產(chǎn)人人有責(zé),項(xiàng)目部每個(gè)員工都必需仔細(xì)履行各自的

消防平安職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé),保障消防平安。

1.5《消防平安責(zé)任制》是加強(qiáng)消防平安管理工作最基本的一項(xiàng)制度,

是強(qiáng)化平安管理的重要措施,項(xiàng)目部員工必需仔細(xì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

各級(jí)人員消防平安職責(zé)

2.1消防平安責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理)消防平安職責(zé)

2.1.1貫徹執(zhí)行消防平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保障項(xiàng)目部消防平安符合規(guī)定,

駕馭本項(xiàng)目部的消防平安狀況。

2.1.2將消防平安工作及項(xiàng)目部的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌支

配,批準(zhǔn)實(shí)施年度消防平安工作支配。

2.1.3為項(xiàng)目部的消防平安供應(yīng)必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

2.1.4確定逐級(jí)消防平安責(zé)任,批準(zhǔn)實(shí)施消防平安制度和保障消防平安的

操作規(guī)程。

2.1.5依據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)。

2.1.6組織制定符合本項(xiàng)目部實(shí)施的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2.1.7推廣先進(jìn)的消防平安技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)難事故的預(yù)防和

處理方案。

2.1.8配備、充溢消防平安專業(yè)人員,保證消防平安專業(yè)人員的素養(yǎng),穩(wěn)

定消防平安專業(yè)隊(duì)伍。

2.1.9項(xiàng)目部內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包合同中,以及及外單位的各項(xiàng)承包合同中,

都必需有消防平安技術(shù)指標(biāo)、消防平安管理要求和消防平安職責(zé)等條款,

并仔細(xì)考核。

2.1.10重視和不斷改善員工的勞動(dòng)條件、平安和工業(yè)衛(wèi)生狀況;重視對(duì)女

職工的勞動(dòng)愛護(hù)。

2.1.11消防平安責(zé)任人不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。

消防平安管理人(分管消防平安項(xiàng)目副經(jīng)理)消防平安職責(zé)

消防平安管理人對(duì)消防平安責(zé)任人負(fù)責(zé),實(shí)施和組織落實(shí)下列消防平

安管理工作:

2.2.1擬訂年度消防平安工作支配,組織實(shí)施日常消防平安管理工作。

2.2.2組織制訂消防平安管理制度、作業(yè)平安規(guī)程和保障消防平安的操作

規(guī)程,并檢查督促落實(shí)。

2.2.3擬訂消防平安工作的資金投入和組織保障方案。

2.2.4組織實(shí)施消防平安檢查和隱患整改工作。

2.2.5組織實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目部消防設(shè)施、滅火器材和消防平安的標(biāo)記維護(hù)保

養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和消防平安出口暢通。

2.2.6組織管理義務(wù)消防隊(duì)。

2.2.7組織開展對(duì)員工進(jìn)行消防平安學(xué)問、技能的宣揚(yáng)教化和培訓(xùn),組織

滅火和疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。

2.2.8組織編制消防平安技術(shù)措施支配、方案及消防平安技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.2.9消防平安管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防平安責(zé)任人報(bào)告消防平安狀況,剛

好報(bào)告涉及消防平安的重大問題。

2.2.10審批重大工藝處理、檢修、施工消防平安技術(shù)方案。

2.2.11定期召開消防平安專題會(huì)議,剛好探討和解決有關(guān)消防平安的重大

問題。

總工程師消防平安職責(zé)

總工程師消防平安職責(zé)

2.3.1審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要消防平安技術(shù)問題。

2.3.2在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目部的消防平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.3.3參及制訂、修訂和審訂本項(xiàng)目部各項(xiàng)消防平安管理制度、消防平安

技術(shù)規(guī)程,參及編制消防平安技術(shù)措施支配、方案及消防平安技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)

劃。

2.3.4幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織消防平安技術(shù)探討工作,負(fù)責(zé)解決穎難或重大消

防平安技術(shù)問題,推廣和采納先進(jìn)的消防平安技術(shù)和消防平安防護(hù)裝置。

施工員消防平安職責(zé)

施工員消防平安職責(zé)

2.4.1施工員是班組的消防平安責(zé)任人,對(duì)班組消防平安工作負(fù)全面責(zé)任,

仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防平安生產(chǎn)法規(guī)、管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.2組織制訂、修訂班組消防平安操作技術(shù)規(guī)程、崗位操作法加消防平

安生產(chǎn)管理制度,編制班組消防平安技術(shù)措施支配和方案,經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)

后組織實(shí)施。

2.4.3組織開展平安生產(chǎn)競賽等各種消防平安活動(dòng),總結(jié)溝通消防平安生

產(chǎn)閱歷。

2.4.4組織落實(shí)班組級(jí)消防平安教化,并督促檢查班組級(jí)消防平安教化和

考核工作;簽發(fā)新上崗獨(dú)立作業(yè)人員的消防平安作業(yè)證。

2.4.5在各個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)節(jié)中,必需把消防平安工作列為重要內(nèi)容,支配

生產(chǎn)任務(wù)時(shí)做到“五同時(shí)”,正確處理平安及生產(chǎn)、平安及其它工作的關(guān)

系。

2.4.6組織班組級(jí)定期、不定期的平安檢查,確保設(shè)備、平安裝置、消防

設(shè)施、平安防護(hù)設(shè)施和器具處于完好狀態(tài)。發(fā)覺隱患剛好組織整改,班組

無力整改的要實(shí)行臨時(shí)消防平安措施,并剛好向項(xiàng)目部書面報(bào)告。

2.4.7在組織編制班組檢修支配書的同時(shí):必需包括檢修平安措施的內(nèi)容。

施工員同時(shí)負(fù)責(zé)班組檢修消防平安的組織管理工作。

2.4.8建立、健全班組消防平安組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持班組和班組消防平安員

的工作。

2.4.9組織、參與班組各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定剛好上報(bào)。

2.4.10定期召開班組消防平安生產(chǎn)會(huì)議,剛好探討和解決班組有關(guān)的平安

生產(chǎn)問題,組織、布置、督促、考核各項(xiàng)消防平安活動(dòng)。

2.4.11施工員不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。

2.4.12副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)消防平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.4.13班組工藝員、設(shè)備員、其他管理人員在施工員指定的工作范圍內(nèi)對(duì)

消防平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

班組長消防平安職責(zé)

班組長消防平安職責(zé)

2.5.1組織班組員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部和班組有關(guān)消防平安生產(chǎn)的規(guī)

章制度。

2.5.2組織班組(班組)級(jí)消防平安教化和消防平安技術(shù)考核。

2.5.3搞好本班組消防平安生產(chǎn)工作,組織對(duì)平安裝置、消防平安設(shè)施的

檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證齊全完好。

2.5.4組織、參與事故的調(diào)查,澆實(shí)消防平安防范措施。

2.5.5搞好本班組的消防平安生產(chǎn)競賽和各項(xiàng)活動(dòng),維持本班組的正常生

產(chǎn)秩序。

2.5.6對(duì)本班組的檢修作業(yè)落實(shí)消防平安防范措施。

班組長消防平安職責(zé)

2.6.1組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部和班組有關(guān)消防平安生產(chǎn)的規(guī)章制

度。

2.6.2組織班組級(jí)消防平安教化及負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位消防平安培訓(xùn)、

實(shí)習(xí)工作。

2.6.3定期組織消防平安活動(dòng),仔細(xì)執(zhí)行交接班制度,做到班前講消防平

安,班中檢查消防平安,班后總結(jié)消防平安。

2.6.4檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)消防平安制度執(zhí)行狀況,做好設(shè)備和消防

平安設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。

2.6.5嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),幫助監(jiān)督檢

查在本轄區(qū)施工檢修人員的各種作業(yè),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

2.6.6負(fù)責(zé)本崗位平安防護(hù)器具、平安裝置和消防器材的日常管理工作,

使之保持完好。

2.6.7發(fā)覺隱患要?jiǎng)偤媒鉀Q,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)實(shí)

行限制措施。發(fā)生事故要馬上組織搶救、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),剛好報(bào)告。

2.6.8仔細(xì)做好班組消防平安臺(tái)帳及班組消防平安活動(dòng)的記錄,組織班組

開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng),創(chuàng)建平安合格班組及標(biāo)準(zhǔn)化平安班組。

2.6.9保持作業(yè)場(chǎng)所和崗位的整齊、清潔、衛(wèi)生,搞好平安生產(chǎn)及文明生

產(chǎn)。

班組平安員職責(zé)

2.7.1班組消防平安員在業(yè)務(wù)上受平安管理部門的領(lǐng)導(dǎo),并在施工員的干

脆領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.7.2貫徹有關(guān)消防平安生產(chǎn)法規(guī)、消防平安管理制度、平安作業(yè)規(guī)程及

標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行狀況;參及擬訂、修訂班組消防平安技術(shù)規(guī)程、崗位操

作法和有關(guān)消防平安生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

2.7.3幫助施工員編制消防平安技術(shù)措施支配和方案,并督促實(shí)施。

2.7.4制訂班組消防平安活動(dòng)支配,并檢查執(zhí)行狀況。

2.7.5對(duì)班組消防平安員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助施工員搞好員工消防平安思

想、消防平安技術(shù)教化和考核工作;抓好創(chuàng)建合格班組和標(biāo)準(zhǔn)化平安班組

工作。

2.7.6參及班組新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)

方案的審查工作。

2.7.7深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常規(guī)消防平安檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)不

聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.7.8負(fù)責(zé)班組平安裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理和臺(tái)帳記錄工作。

2.7.9負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參及事故調(diào)查和分析。

2.7.10負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入本班組的人員(包括培訓(xùn)人員、臨時(shí)工)進(jìn)行班組級(jí)

平安教化,并對(duì)本班組的員工進(jìn)行常常性的平安教化工作,抓好平安考核

和發(fā)放平安作業(yè)證工作。

2.7.11幫助施工員做好檢修平安工作,負(fù)責(zé)班組檢修、搶修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安

防范措施的落實(shí),辦理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)證,并進(jìn)行檢查及監(jiān)督,保證檢

修平安。

組員消防平安職責(zé)

2.8.1參與消防平安活動(dòng),學(xué)習(xí)消防平安技術(shù)學(xué)問,嚴(yán)格2遵守各項(xiàng)

消防平安生產(chǎn)規(guī)章制度、管理制度、作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2.8.2仔細(xì)執(zhí)行交接班制度,接班前必需仔細(xì)檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和消

防平安設(shè)施是否齊全完好等狀況。

2.8.3細(xì)心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程,遵守紀(jì)律,記錄清

楚、真實(shí)、整齊。

2.8.4按時(shí)巡回檢查,精確分析、推斷和處理生產(chǎn)過程中的異樣狀況;不

能解除時(shí)要馬上向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.8.5仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)覺缺陷剛好消退,并做好記錄,保持作業(yè)場(chǎng)

所清潔。

2.8.6正確運(yùn)用、妥當(dāng)保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具器材、消防器材。

2.8.7不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)

行,同時(shí),剛好向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.8.8發(fā)生事故要?jiǎng)偤谜袑?shí)地向上級(jí)匯報(bào),愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并具體記錄。

3、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員組成狀況

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全公司平安生產(chǎn)、文明施工管理的領(lǐng)導(dǎo),全面完成

公司各年度平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作指標(biāo),經(jīng)探討確定,成立公司平安生產(chǎn)委員

會(huì),平安生產(chǎn)委員會(huì)名單如下:

主任:孟欣堯

副主任:王剛

委員:王金剛孫玉祥

平安生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在平安部,并負(fù)責(zé)日常工作,

其組成如下:

主任:王剛

成員:王金剛、孫玉祥、徐野、楊大勇、姜東輝、楊依萍、王帥

平安部職責(zé)

1、廣泛開展生產(chǎn)平安、消防平安的宣揚(yáng)教化,一般平安學(xué)問,提高全

體員工遵守有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和同事故做斗爭的自覺性和自我

防護(hù)意識(shí)。

2、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,組

織和指導(dǎo)各單位貫徹平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī),完善各級(jí)平安責(zé)任制和有

關(guān)制度規(guī)定,并督促落實(shí)。

3、定期開展平安生產(chǎn)大檢查,提出隱患整改方案,下發(fā)整改通知書,

監(jiān)督整改工作,對(duì)違章行為進(jìn)行懲罰。

4、定期開展平安專項(xiàng)整治工作,制定方案和落實(shí)支配,幫助有關(guān)部門

加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品以及工傷檔案等的管理,落實(shí)平安管理措施。

5、組織對(duì)項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員、施工作業(yè)人員等的平安學(xué)

向培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)辦理用火證,督促各單位做好消防器材的購置、配備、修理、

保養(yǎng)工作,督促各單位加強(qiáng)消防器材、設(shè)備、設(shè)施的管理。

7、督促檢查項(xiàng)目部的勞動(dòng)防護(hù)用品的選購、發(fā)放和運(yùn)用工作,杜絕

偽劣勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

8、做好平安事故的整理、立卷、歸檔工作。

平安管理機(jī)構(gòu)組成人員明細(xì)表

序號(hào)單位名稱姓名職務(wù)性別誕生年月日文化程度備注

1公司孟欣堯董事長女1989.4.12本科

2公司王剛平安部經(jīng)理男1985.11.9大專

3公司王金剛項(xiàng)目經(jīng)理男1973.10.13大專

4公司孫玉祥項(xiàng)目經(jīng)理男1975.7.7大專

5公司徐野平安科長男1985.5.25大專

6公司楊大勇平安員男1971.2.8大專

7公司姜東輝平安員男1969.10.12大專

8公司楊依萍平安員女1988.2.1本科

9公司王帥平安員女1975.11.15大專

4、員工培訓(xùn)狀況

依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求和公司實(shí)際須要,為不斷提高各專業(yè)崗位人員和

管理人員的業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化企業(yè)管理,增加企業(yè)競爭力,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的須要,特制定本方案。

一、培訓(xùn)范圍

1、公司中層以下管理干部及專業(yè)行政管理人員;

2、各項(xiàng)目經(jīng)理;

3、特殊崗位和特殊工種作業(yè)人員;

4、本年度新聘請(qǐng)的大中專畢業(yè)生。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)和工程技術(shù)質(zhì)量要求,以及有關(guān)工程的新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)I,結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的文件學(xué)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn)I;

結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理等方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。對(duì)持證上崗人員的專業(yè)培訓(xùn),到上級(jí)指

定的機(jī)構(gòu)參與培訓(xùn),具體培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容依主辦方耍求公司另行通知。

內(nèi)部培訓(xùn):公司利用比較悠閑的3月份舉辦聘請(qǐng)公司高級(jí)管理人員進(jìn)

行相關(guān)培訓(xùn),具體時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)實(shí)際狀況而定。

四、具體實(shí)施

1、依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求和公司的具體狀況制定培訓(xùn)支配,統(tǒng)一

支配培訓(xùn)時(shí)間。

2、外部培訓(xùn)由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)通知、取證、備案等工作,各相關(guān)部門

幫助工作。

3、內(nèi)部培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)確定場(chǎng)所,協(xié)調(diào)選聘教員和訂購教材等事宜。

員工培訓(xùn)FI程表

主講

時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象

L動(dòng)員報(bào)告

2.國家平安生產(chǎn)法

律法規(guī)、國家和相

關(guān)平安方面文件

公司全體員工、各

3.一般平安常識(shí)孟欣公司會(huì)議

3.5項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)

4.電器設(shè)備平安常堯室

員、平安員等

識(shí)

5.塔吊平安常識(shí)

6.留意事項(xiàng)

1.平安學(xué)問培訓(xùn)

2.平安素養(yǎng)培訓(xùn)公司全體員工、各

公司會(huì)議

3.63.平安技術(shù)常識(shí)王剛項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)

4.平安常識(shí)培訓(xùn)員、平安員等

5.平安留意事項(xiàng)

德惠

特種作業(yè)人員(電建

設(shè)

工、電焊工、塔吊局黨校六樓特種作業(yè)人員

司機(jī)等)織

管理人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)記錄(一)

一、間:2016年3月1日至5日

二、地點(diǎn):會(huì)議室

三、培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及施工管理人員

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、生產(chǎn)狀況介紹;

2、平安生產(chǎn)管理體系;

3、平安生產(chǎn)責(zé)任制;

4、平安防護(hù)的基本學(xué)問。

五、授課人:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

建設(shè)工程平安生產(chǎn)關(guān)系到工程投資效益和投產(chǎn)運(yùn)用,關(guān)系到人民群眾的

生命財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展,關(guān)系到解決、發(fā)展、

穩(wěn)定的大局,是“人命關(guān)天的大事”,“責(zé)任重于泰山”,國家先后公布了《中

華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列的有關(guān)平

安生產(chǎn)的法律法規(guī),請(qǐng)同志們多閱讀,深刻理睬,遵照?qǐng)?zhí)行。

(-)平安生產(chǎn)管理體系及平安生產(chǎn)責(zé)任制

完善的平安生產(chǎn)管理體制,建立健全平安生產(chǎn)管理制度,平安生產(chǎn)管理

機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)責(zé)任制。是搞好平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是搞好平安生

產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。

平安生產(chǎn)管理體系,在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下國家成立了國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理

局,各省、市、自治區(qū)也相應(yīng)成立了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

(1)企業(yè)負(fù)責(zé),生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),必需堅(jiān)持“平安笫一,預(yù)防為主,綜合治

理”的方針,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,

建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn),企業(yè)主要負(fù)

責(zé)人對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

(2)國家監(jiān)察,國家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,主要是監(jiān)察國家法規(guī)、政策的

執(zhí)行、預(yù)防和訂正違反法規(guī)政策的偏差。

(3)行業(yè)管理,依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則:建立平安管理機(jī)構(gòu)。

(4)必需群眾監(jiān)督。

(-)建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

(1)公司成立平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司應(yīng)抽一主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組

長。

(2)公司項(xiàng)R部以項(xiàng)R經(jīng)理為首,專職平安員等成立平安生產(chǎn)小組,每

個(gè)班組都要設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職平安員,幫助班組長搞好班組的平安生產(chǎn)管

理。

(三)平安生產(chǎn)責(zé)任制

(1)什么是平安生產(chǎn)責(zé)任制,有生產(chǎn)就有平安。企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家和上級(jí)

有關(guān)法規(guī)及本企業(yè)狀況,建立平安生產(chǎn)管理制度,及生產(chǎn)有關(guān)的任何人,任

何部門,從領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到工人都有保證平安生產(chǎn)的責(zé)任。

(2)為什么要建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)怎樣建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(4)企業(yè)平安生產(chǎn)管理保證體系。

(5)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(6)怎樣貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制。

吉林常鑄路橋工程有限公司

二0一六年三月五日

生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)記錄(二)

一、時(shí)間:2016年3月6日至10日

二、地點(diǎn):會(huì)議室

三、培訓(xùn)對(duì)象:平安生產(chǎn)管理人員

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、企業(yè)基本生產(chǎn)狀況介紹;

2、平安生產(chǎn)管理法規(guī)和條例;

3、平安生產(chǎn)責(zé)任制;

4、平安防護(hù)的基本學(xué)問;

5、建筑施工平安技術(shù)和操作規(guī)程;

6、建筑施工中的職業(yè)危害防治。

五、授課人:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

建設(shè)工程平安生產(chǎn)關(guān)系到工程投資效益和投產(chǎn)運(yùn)用,關(guān)系到人民群眾的

生命財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展,關(guān)系到解決、發(fā)展、

穩(wěn)定的大局,是“人命關(guān)天的大事”,“責(zé)任重于泰山”,國家先后公布了《中

華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列的有關(guān)平

安生產(chǎn)的法律法規(guī),請(qǐng)同志們多閱讀,深刻領(lǐng)話,遵照?qǐng)?zhí)行。

(-)平安生產(chǎn)管理法規(guī)和條例及平安生產(chǎn)責(zé)任制

完善的平安生產(chǎn)管理體制,建立健全平安生產(chǎn)管理制度,平安生產(chǎn)管理

機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)責(zé)任制。是搞好平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是搞好平安生

產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。

平安生產(chǎn)管理體系,在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下國家成立了國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理

局,各省、市、自治區(qū)也相應(yīng)成立了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

(1)企業(yè)負(fù)責(zé),生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治

理”的方針,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,

建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn),企業(yè)主要負(fù)

責(zé)人對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

(2)國家監(jiān)察,國家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,主要是監(jiān)察國家法規(guī)、政策的

執(zhí)行、預(yù)防和訂正違反法規(guī)政策的偏差。

(3)行業(yè)管理,依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則:建立平安管理機(jī)構(gòu)。

(4)必需群眾監(jiān)督。

(二)建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

(1)公司成立平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司應(yīng)抽一主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組

長。

(2)公司項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首,專職平安員等成立平安生產(chǎn)小組,每

個(gè)班組都要設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職平安員,幫助班組長搞好班組的平安生產(chǎn)管

理。

(三)平安生產(chǎn)責(zé)任制

(1)什么是平安生產(chǎn)責(zé)任制,有生產(chǎn)就有平安。企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家和上級(jí)

有關(guān)法規(guī)及本企業(yè)狀況,建立平安生產(chǎn)管理制度,及生產(chǎn)有關(guān)的任何人,任

何部門,從領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到工人都有保證平安生產(chǎn)的責(zé)任。

(2)為什么要建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)怎樣建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(4)企一業(yè)平安生產(chǎn)管理保證體系。

(5)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(6)怎樣貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制。

吉林常鑄路橋工程有限公司

二0一六年三月十日

技能工、特種工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)記錄(二)

一、時(shí)間:2016年3月11日至15日

二、地點(diǎn):會(huì)議室

三、培訓(xùn)對(duì)象:特種作業(yè)人員

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、企業(yè)基本生產(chǎn)狀況介紹;

2、平安生產(chǎn)管理法規(guī)和條例;

3、平安生產(chǎn)責(zé)任制;

4、平安防護(hù)的基本學(xué)問;

5、建筑施工平安技術(shù)和操作規(guī)程;

6、建筑施工中的職業(yè)危害防治。

五、授課人:公司平安負(fù)責(zé)人

投產(chǎn)運(yùn)用,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)

行和健康發(fā)展,關(guān)系到解決、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,是“人命關(guān)天的大事”,

“責(zé)任重于泰山”,國家先后公布了《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程

平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī),請(qǐng)同志們多閱讀,

深刻理睬,遵照?qǐng)?zhí)行。

(一)平安生產(chǎn)管理法規(guī)和條例及平安生產(chǎn)責(zé)任制完善的平安生產(chǎn)管理

體制,建立健全平安生產(chǎn)管理制度,平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)責(zé)任制。

是搞好平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是搞好平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。

平安生產(chǎn)管理體系,在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下國家成立了國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理

局,各省、市、自治區(qū)也相應(yīng)成立了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

(1)企業(yè)負(fù)責(zé),生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治

理”的方針,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)。加強(qiáng)安

全生產(chǎn)管理,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn),

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

(2)國家監(jiān)察,國家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,主要是監(jiān)察國家法規(guī)、政策的

執(zhí)行、預(yù)防和訂正違反法規(guī)政策的偏差。

(3)行業(yè)管理,依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則:建立平安管理機(jī)構(gòu)。

(4)必需群眾監(jiān)督。

(二)建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

(1)公司成立平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司應(yīng)抽一主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組

長。

(2)公司項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首,專職平安員等成立平安生產(chǎn)小組,每

個(gè)班組都要設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職平安員,幫助班組長好班組的平安生產(chǎn)管理。

(三)平安生產(chǎn)責(zé)任制

(1)什么是平安生產(chǎn)責(zé)任制,有生產(chǎn)就有平安。企業(yè)應(yīng)根國家和上級(jí)有

關(guān)法規(guī)及本企業(yè)狀況,建立平安生產(chǎn)管理制度,及生產(chǎn)有關(guān)的任何人,任何

部門,從領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到工人都有保證平安生產(chǎn)的責(zé)任。

(2)為什么要建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)怎樣建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(4)企業(yè)平安生產(chǎn)管理保證體系。

(5)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(6)怎樣貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制。

吉林常鑄路橋工程有限公司

二0一六年三月十五日

本次管理人員、專職平安員、特種工、技能工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn),經(jīng)

過分期分批的仔細(xì)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、演練,經(jīng)過考試、考核,有如下同志

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)合格,特此通報(bào)。

(附名單)

吉林常鑄路橋工程有限公司

二0一六年三月二十日

職工培訓(xùn)考核檔案資料

序培訓(xùn)單培訓(xùn)地考核方考核成

培訓(xùn)內(nèi)容姓名性別職務(wù)總課時(shí)備注

號(hào)位,占?八式果

會(huì)議室學(xué)習(xí)考

1孟欣堯女總經(jīng)理48合格

會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

2王剛男平安負(fù)責(zé)

會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

3王金剛男項(xiàng)目經(jīng)理

國家平安生會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

4孫玉祥男項(xiàng)R經(jīng)理

產(chǎn)方針、政試

策、法律、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

5E超男

公司平法規(guī)、平安試

安部制度、平安項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

6于欣男

環(huán)境、平安試

技術(shù)、平安項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

7姜菇女

常識(shí)試

項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

8王帥女

項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

9孫寶來男

會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

10趙云男項(xiàng)目經(jīng)理

會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

11徐野男平安員

會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

12姜東輝男平安員

會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

13楊依萍女平安員

平安員會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

14劉月女

平安員會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

15常俏女

平安員會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

16李洪梅女

平安員會(huì)議室48學(xué)習(xí)考合格

17宋娜女

平安員會(huì)議室48學(xué)習(xí)考

18譚紅女合格

5、企業(yè)平安生產(chǎn)會(huì)議記錄

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年1月3日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、決議平安監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次;

2、平安方面:公司已接連進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好平安問

時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一起先就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

3、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

4、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年1月17日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、主要參與人員平安員匯報(bào)上周檢查狀況通報(bào)近期平安工作

狀況。

2、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未整改完的

平安事項(xiàng)緣由。

3、檢查平安進(jìn)度支配完成狀況;

4、檢查分析公司平安現(xiàn)狀,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措

施;

5、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年2月1日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

2、檢查分析業(yè)務(wù)進(jìn)度支配完成狀況,提出下一階段業(yè)務(wù)進(jìn)度目

標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析項(xiàng)盲現(xiàn)狀,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

5、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年2月17日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、主要針對(duì)平安巡檢制度做一下規(guī)定:現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、平安員、

管理人員等要依據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較

低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定懲罰;人員檢查等進(jìn)出做好登記。

2、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

3、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年3月3日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、分區(qū)域設(shè)定平安責(zé)任人,明確各崗位平安操作規(guī)程,對(duì)員工

要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

2、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年3月21日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

會(huì)議內(nèi)容:

1、主要參與人員平安員匯報(bào)上周檢查狀況通報(bào)近期平安工作狀

況。

2、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未整改完的平

安事項(xiàng)緣由。

3、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年4月4日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

2、檢查分析業(yè)務(wù)進(jìn)度支配完成狀況,提出下一階段業(yè)務(wù)進(jìn)度目

標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析項(xiàng)盲現(xiàn)狀,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查業(yè)務(wù)部門款項(xiàng)支付狀況;

5、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年4月17日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

2、檢查分析平安完成狀況,提出下一階段平安目標(biāo)及其落實(shí)措

施;

3、檢查分析項(xiàng)目現(xiàn)狀,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

5、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年5月5日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完平安事項(xiàng)

緣由。

2、檢查分析平安支配完成狀況

3、檢查分析公司平安現(xiàn)狀,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年5月21日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、培訓(xùn)黨和國家的平安生產(chǎn)方針及政策;

2、分析本單位平安生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取

教訓(xùn);

3、"他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年6月4日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

2、平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念的培訓(xùn);

3、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年6月21日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完平安事項(xiàng)

緣由。

2、加強(qiáng)職工自我愛護(hù)意識(shí)概念,做到不損害他人、不損害自己、

不被別人損害等的教化工作

3、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年7月1日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完平安事項(xiàng)

緣由。

2,平安負(fù)責(zé)人每周將組織平安員對(duì)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行聯(lián)合

檢查,對(duì)于查處的問題剛好提出整改措施,并限期落實(shí)整改。

3、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

4、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年7月18日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次例平安會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

2、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年8月5日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況。

2、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

3、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年8月22口

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

2、檢查分析平安支配完成狀況

3、檢查分析公司平安現(xiàn)狀

4、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年9月9日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況。

2、平安檢查工作的匯報(bào)。

3、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

4、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年9月26日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,并分析平安事故的

緣由;

2、應(yīng)查分析公司平安現(xiàn)狀;

3、其他有關(guān)事宜。

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

平安生產(chǎn)例會(huì)記錄

時(shí)間2016年10月5日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容;

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況;

2、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

3、其他有關(guān)事宜。

時(shí)間2016年10月21日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

參與人王金剛、孫玉祥、姜東輝、徐野、楊大勇等

主持人王剛

會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查上次平安例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況;

2、針對(duì)夏季來臨做好個(gè)方面平安防護(hù)和實(shí)施檢;

3、解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

4、其他有關(guān)事宜。

6、特種作業(yè)操作員工持證上崗狀況

特種作業(yè)人員管理制度

1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、

塔吊起重工、信號(hào)工、急救人員、機(jī)械操作工等工種),必需按國家建設(shè)部

規(guī)定要求持證上崗。

2.特種作業(yè)人員,除應(yīng)接受三級(jí)平安教化外,還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的特

地針對(duì)性的平安教化,嚴(yán)格平安技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合

格后憑操作證方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進(jìn)行一次復(fù)審教化和參與體檢,由企業(yè)平安部

門負(fù)責(zé)進(jìn)行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審考核。

4.工種發(fā)生改變時(shí),應(yīng)經(jīng)企業(yè)平安有關(guān)部門同意,進(jìn)行備案,一般工種轉(zhuǎn)

變?yōu)樘厥夤しN時(shí),應(yīng)接受特殊工種平安技術(shù)教化,經(jīng)有關(guān)部門考核合格后

方可持證上崗。

5.特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強(qiáng),熟識(shí)本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種平安學(xué)問

和檢查標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,不冒險(xiǎn)蠻干,發(fā)覺問題剛好處理。

6.特種作業(yè)人員必需保存好自己的上崗證件,如有丟失剛好匯報(bào)。

7.凡特種作業(yè)人員必需遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。

特種作業(yè)人員花名冊(cè)

單位:吉林常鑄路橋工程有限公司

2019年10月15日

序號(hào)姓名工種證件編號(hào)備注

1初賀電工吉A8

2董凌超電工吉A0

3黃賀電工吉A3

4任興海電工吉A6

5沈東良電工吉A5

6宋金明電工吉A4

7孫冰冰電工吉A5

8孫文龍電工吉A7

9王東超電工吉A8

10王新偉電工吉A1

11曲鳳君焊工吉A5

12李偉焊工吉A5

13馮有才焊工吉A5

14周澤顯挖掘機(jī)吉A5

15周鳳宇挖掘機(jī)吉A1

16王雨超挖掘機(jī)吉A5

17張兆山裝載機(jī)吉A8

18郭帥壓路機(jī)吉A3

7、當(dāng)前存在生產(chǎn)平安事故隱患狀況說明

為了抓好公司2019年的職業(yè)健康平安生產(chǎn)的管理工作,依據(jù)國家、

省、州有關(guān)法律法規(guī),規(guī)范規(guī)定等方面的要求,結(jié)合公司的實(shí)狀況,特制

定管理目標(biāo),指標(biāo)及方案,望得單位依據(jù)自身實(shí)際仔細(xì)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、職業(yè)健康平安管理目標(biāo)

平安管理干部平安培訓(xùn)持證上崗率100%;

項(xiàng)目部平安員、班組長(兼職平安員)持證上崗率100%;

特殊工種平安培訓(xùn)率達(dá)100%;

職工“三級(jí)教化”率達(dá)100%;

一般隱患治理整改合格率達(dá)100%;

重大隱患治理整改合格率達(dá)100%;

平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)合理運(yùn)用達(dá)90%;

危急化學(xué)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存合格率達(dá)100%;

職業(yè)危害人員定期體檢率達(dá)100%;

職工便是佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品率100%;

特殊、危急工兒良位職工參與人身意外損害保險(xiǎn)率100%;

外圍人員參與人身意外損害保險(xiǎn)率100%;

二、職業(yè)健康平安生產(chǎn)主要指標(biāo):

生產(chǎn)死亡指標(biāo)限制為零;

重傷指標(biāo)限制為零;

輕傷指標(biāo)限制為零;

三、管理方案

為了有效的遏制種類傷亡事故的發(fā)生,愛護(hù)職工的身心健康,公司制

訂了專項(xiàng)整改管理方案:

(-)觸電專項(xiàng)治理管理方案

1、電氣作業(yè)必需持證上崗,持證上崗電工必需經(jīng)國家平安生產(chǎn)主管

部門培訓(xùn)考核合格獲得證書后方可上崗作業(yè),無證者嚴(yán)禁進(jìn)行電氣作業(yè)。

2、在建工程項(xiàng)目部必需依據(jù)工程特點(diǎn)編制施工用電平安措施方案,

方案應(yīng)符合《46-88》及《59-99》規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),方案必需報(bào)公司平安產(chǎn)審

查簽字后事實(shí)備案。

3、現(xiàn)場(chǎng)的供配電系統(tǒng),要全部采納系統(tǒng)(三相五線制系統(tǒng))、實(shí)行三

級(jí)配電兩級(jí)愛護(hù)、末端開關(guān)箱做到“一機(jī)”、“一閘”、“一漏”、“一箱二

4、為愛護(hù)平安用電,要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安教化管理,不論

是勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包,總包單位都要對(duì)供配電進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)定,

指定專人負(fù)責(zé)。

5、電工應(yīng)每日對(duì)供配電進(jìn)行例行檢查、設(shè)備外殼有無破損、電纜電

線有無損傷、開關(guān)閉合是否正常完好、漏電愛護(hù)器是否靈敏運(yùn)行有效、插

頭座接觸是否完好、接地接零是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等。要做好每天的檢查記錄。

6、每年的雨季是觸電事故高峰期,潮濕、人體多汗、高溫、心情燥

動(dòng),以上種種緣由對(duì)平安用電特別不利,這時(shí)要把預(yù)防觸電平安工作列入

重點(diǎn),加強(qiáng)宣揚(yáng)教化、加強(qiáng)管理、加大檢查整改力度。

(-)高處墜落專項(xiàng)整改管理方案

1、項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)制定預(yù)防高處墜落事故的平安

技術(shù)措施或制定預(yù)防高處墜落的專項(xiàng)施工方案報(bào)公司平安部審批備案,并

組織實(shí)施。

2、全部施工人員應(yīng)接受平安教化,項(xiàng)目部應(yīng)做好平安技術(shù)交底,平

安教化率和平安交底率達(dá)到100%。登高作業(yè)應(yīng)經(jīng)過體檢。各項(xiàng)目部應(yīng)為作

業(yè)人員供應(yīng)合格的平安防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴和正確運(yùn)用。

3、項(xiàng)目部應(yīng)有針對(duì)性地將各類平安警示標(biāo)記懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)

部位,須夜間提示的應(yīng)設(shè)紅燈示警。

4、對(duì)高處作業(yè)的有關(guān)平安防護(hù),如:護(hù)欄、蓋板、安閘門、平安平

(立)網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行檢查。

5、各接料平臺(tái)、卸料平臺(tái)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制施工方案,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)

人應(yīng)組織有關(guān)部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后掛上以驗(yàn)收標(biāo)記,標(biāo)明荷載方可投入

運(yùn)用。

6、腳手架搭投應(yīng)接規(guī)定編制施工方案,并應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審批和簽字,

作業(yè)層的腳手架板要鋪滿,外側(cè)用平安立網(wǎng)封閉,腳手架及建筑物之間不

得大于20厘米。

7、外掛吊欄的制作運(yùn)用應(yīng)有平安部門的檢查和驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格簽

字方可投入運(yùn)用,懸掛設(shè)置應(yīng)有足夠的剛度、強(qiáng)度和平安系數(shù),作業(yè)人員

應(yīng)系平安帶。

8、鋼筋碎工程應(yīng)按有關(guān)部門規(guī)定編制施工方案,模板工程、綁扎鋼

筋、支拆模板、澆筑碎時(shí)應(yīng)保證作業(yè)人員有足夠的作業(yè)面,其荷載不得超

過設(shè)計(jì)計(jì)算。

(三)坍塌事故專項(xiàng)整治管理方案

1、項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)制定預(yù)防坍塌事故的平安技術(shù)

措施或制定預(yù)防坍塌事故的專項(xiàng)施工方案報(bào)公司平安部審批備案,并組織

設(shè)計(jì)。

2、土方開挖或基沆開挖時(shí)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置支撐,施工單位應(yīng)依據(jù)開挖

深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工方法等狀況設(shè)計(jì)支撐。

3、基坑(槽)邊坡周邊堆置各類建筑材料時(shí),應(yīng)按規(guī)定距離堆置,

各類施工機(jī)械在基坑(槽)邊坡作業(yè)時(shí)應(yīng)保持肯定的平安距離。

4、機(jī)械開挖土方時(shí),作業(yè)人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理或

找平作業(yè)。

5、施工單位應(yīng)防止表水流入基坑(槽)或地下水滲出造成邊坡塌方。

開挖前應(yīng)制定排水方案,做好排水和降低水位工作,出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)馬上

停止施工,人員撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),險(xiǎn)情解除后方可作業(yè)。

6、模板作業(yè)時(shí),施工單位不得運(yùn)用嚴(yán)峻銹蝕、變形、腐朽、斷裂、

脫焊、螺栓松動(dòng)的鋼支撐材料,地面應(yīng)平整、夯實(shí),重載立柱基礎(chǔ)應(yīng)打排

樁加固,水平立柱支撐應(yīng)用來接板連接成整體。

7、拆除模板時(shí),混凝

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