工廠安全生產(chǎn)巡查記錄表第一章

1.工廠安全生產(chǎn)巡查記錄表的重要性

安全生產(chǎn)是工廠運(yùn)營的重中之重，關(guān)系到每一位員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。工廠安全生產(chǎn)巡查記錄表是確保生產(chǎn)環(huán)境安全、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患的重要工具。通過定期巡查和詳細(xì)記錄，可以有效地預(yù)防事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

2.記錄表的基本構(gòu)成

安全生產(chǎn)巡查記錄表通常包括以下幾個(gè)基本部分：巡查日期、巡查人員、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題、問題的嚴(yán)重程度、處理措施、責(zé)任人以及復(fù)查情況。這些部分構(gòu)成了一個(gè)完整的記錄體系，能夠全面反映工廠的安全狀況。

3.巡查日期的填寫規(guī)范

巡查日期是記錄表的第一項(xiàng)內(nèi)容，需要填寫具體的年、月、日。這一項(xiàng)的填寫規(guī)范主要是為了確保記錄的時(shí)效性，便于后續(xù)的查閱和分析。如果發(fā)現(xiàn)的問題是最近幾天內(nèi)發(fā)生的，應(yīng)在記錄表中明確標(biāo)注，以便及時(shí)處理。

4.巡查人員的職責(zé)

巡查人員是安全生產(chǎn)巡查的關(guān)鍵角色，他們需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在巡查過程中，巡查人員應(yīng)仔細(xì)觀察生產(chǎn)環(huán)境，檢查設(shè)備狀態(tài)，詢問員工情況，確保不遺漏任何一個(gè)安全隱患。巡查人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)是確保記錄表準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。

5.巡查區(qū)域的劃分

工廠的巡查區(qū)域可以根據(jù)生產(chǎn)流程、設(shè)備類型或危險(xiǎn)等級進(jìn)行劃分。常見的巡查區(qū)域包括生產(chǎn)車間、倉庫、實(shí)驗(yàn)室、食堂等。不同的區(qū)域有不同的安全要求和巡查重點(diǎn)，因此需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理劃分，確保每個(gè)區(qū)域都能得到充分的關(guān)注。

6.發(fā)現(xiàn)問題的詳細(xì)描述

在記錄表中發(fā)現(xiàn)的問題部分，需要詳細(xì)描述問題的具體情況，包括問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生時(shí)間、可能的原因等。例如，如果發(fā)現(xiàn)某臺(tái)機(jī)器的防護(hù)罩損壞，應(yīng)記錄防護(hù)罩的具體損壞部位、損壞原因以及可能帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

7.問題的嚴(yán)重程度分類

問題的嚴(yán)重程度可以分為輕微、一般、嚴(yán)重三個(gè)等級。輕微問題通常是指一些小隱患，可以立即修復(fù)；一般問題需要安排時(shí)間進(jìn)行處理；嚴(yán)重問題可能需要立即停機(jī)維修，以防止事故發(fā)生。根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，可以制定相應(yīng)的處理措施。

8.處理措施的制定

針對發(fā)現(xiàn)的問題，需要制定相應(yīng)的處理措施。處理措施應(yīng)具體、可行，并明確責(zé)任人和完成時(shí)間。例如，如果發(fā)現(xiàn)消防通道堵塞，應(yīng)立即組織清理，并規(guī)定責(zé)任人必須在當(dāng)天內(nèi)完成清理工作。

9.責(zé)任人的確定

責(zé)任人是問題處理的直接負(fù)責(zé)人，可以是某個(gè)部門的員工，也可以是生產(chǎn)管理人員。在記錄表中，需要明確標(biāo)注責(zé)任人的姓名和職務(wù)，確保問題能夠得到及時(shí)有效的處理。責(zé)任人的確定應(yīng)根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行合理分配，確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)。

10.復(fù)查情況的記錄

在問題處理完成后，需要進(jìn)行復(fù)查，確保問題已經(jīng)得到徹底解決。復(fù)查情況應(yīng)記錄在表中，包括復(fù)查日期、復(fù)查結(jié)果以及復(fù)查人員。復(fù)查的目的是防止問題復(fù)發(fā)，確保工廠的安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。

第二章

1.如何有效填寫巡查日期

填寫巡查日期時(shí)，要確保準(zhǔn)確無誤，不能隨意填寫或漏填。日期的填寫格式一般為“年-月-日”，例如“2023-10-27”。這樣做的好處是方便后續(xù)查閱和統(tǒng)計(jì)，也能清晰地了解每個(gè)時(shí)間段內(nèi)工廠的安全狀況。此外，如果某天發(fā)現(xiàn)的問題比較多，可以在日期后面?zhèn)渥ⅰ吧衔纭被颉跋挛纭保员愀敿?xì)地記錄。

2.巡查人員的培訓(xùn)與要求

巡查人員需要接受專門的培訓(xùn)，了解工廠的安全規(guī)章制度和巡查流程。他們應(yīng)該具備識(shí)別安全隱患的能力，能夠判斷問題的嚴(yán)重程度，并知道如何制定有效的處理措施。此外，巡查人員還應(yīng)該具備良好的溝通能力，能夠與員工和其他部門有效協(xié)作，共同維護(hù)工廠的安全。

3.巡查區(qū)域的具體檢查內(nèi)容

在巡查不同區(qū)域時(shí)，需要關(guān)注的具體內(nèi)容也不同。例如，在生產(chǎn)車間，主要檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好，電線是否老化，地面是否平整，是否有安全警示標(biāo)識(shí)等；在倉庫，主要檢查貨物堆放是否規(guī)范，消防器材是否齊全，通道是否暢通等；在實(shí)驗(yàn)室，主要檢查化學(xué)品管理是否規(guī)范，廢液處理是否合規(guī)，設(shè)備操作是否規(guī)范等。

4.發(fā)現(xiàn)問題的記錄技巧

在記錄發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)，要盡量詳細(xì)、準(zhǔn)確地描述，避免使用模糊不清的語言。例如，不要只寫“設(shè)備故障”，而應(yīng)該寫“某臺(tái)機(jī)器的防護(hù)罩損壞，存在夾手風(fēng)險(xiǎn)”。此外，還可以附上照片或示意圖，以便更直觀地展示問題。

5.嚴(yán)重問題的應(yīng)急處理

對于嚴(yán)重問題，需要立即采取應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生。例如，如果發(fā)現(xiàn)某處有火災(zāi)隱患，應(yīng)立即切斷電源，疏散人員，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。應(yīng)急處理的原則是快速、果斷，確保人員安全。

6.處理措施的落實(shí)與監(jiān)督

制定處理措施后，需要監(jiān)督措施的落實(shí)情況，確保問題能夠得到及時(shí)解決。監(jiān)督可以通過定期檢查、現(xiàn)場核實(shí)等方式進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)措施落實(shí)不到位，應(yīng)及時(shí)糾正，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7.責(zé)任人的溝通與協(xié)調(diào)

在確定責(zé)任人后，需要與他們進(jìn)行溝通，明確他們的職責(zé)和任務(wù)。如果責(zé)任人不在現(xiàn)場，可以通過電話、短信等方式進(jìn)行溝通，確保他們能夠及時(shí)了解問題并采取行動(dòng)。此外，還需要與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同解決問題。

8.復(fù)查結(jié)果的分析與總結(jié)

在復(fù)查時(shí)，要仔細(xì)檢查問題是否已經(jīng)徹底解決，并分析問題產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如果問題沒有完全解決，需要重新制定處理措施，并再次復(fù)查?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是為了防止類似問題再次發(fā)生，提高工廠的安全管理水平。

第三章

1.記錄表的日常管理與更新

安全生產(chǎn)巡查記錄表不是填一次就完事了，它需要每天都更新。誰負(fù)責(zé)每天把表格填好，這事兒得定下來。每天巡查完，得趕緊把發(fā)現(xiàn)的問題、怎么處理的都記上，不能拖。這樣萬一出了事，查起來才知道問題出在哪，什么時(shí)候出的。記錄表得放在顯眼的地方，或者存在電腦里，方便大家看。

2.如何判斷問題的嚴(yán)重性

發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，得判斷它到底嚴(yán)不嚴(yán)重。比如，機(jī)器沒裝防護(hù)罩，這挺危險(xiǎn)的，算一般或嚴(yán)重。電線裸露，人一碰就可能出事，這也算嚴(yán)重。但如果是墻皮剝落了，這就不算嚴(yán)重安全隱患，可能算一般或者輕微。判斷標(biāo)準(zhǔn)得提前定好，大家統(tǒng)一按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來填，不然每個(gè)人理解不一樣，表就白填了。

3.處理措施的具體例子

發(fā)現(xiàn)問題得想辦法解決，處理措施得具體。比如，發(fā)現(xiàn)消防通道有雜物，措施就不能寫“清理消防通道”，得寫“立即清理消防通道上的三個(gè)垃圾桶，并要求保潔每天檢查”。又比如，發(fā)現(xiàn)電線老化，措施就得寫“聯(lián)系電工于明天更換車間A區(qū)50米長的老化電線，并申請購買新的電線”。這樣寫清楚，誰該干、什么時(shí)候干、干到什么程度，都明確了。

4.責(zé)任人如何指定才合理

誰該負(fù)責(zé)處理問題，得根據(jù)問題性質(zhì)來定。比如，設(shè)備壞了，讓設(shè)備部的去修；地面濕滑，讓保潔部去處理；消防通道堵了，讓行政部門或車間負(fù)責(zé)人去弄。責(zé)任人不能亂指定，得讓責(zé)任人覺得這是他該干的事兒，他才能有動(dòng)力去干。如果責(zé)任不清，出了事大家互相推諉，那就麻煩了。

5.復(fù)查流程不能省略

問題處理完了，得回去看看真的解決了沒，這就是復(fù)查。復(fù)查得有記錄，誰復(fù)查的，復(fù)查了什么，結(jié)果怎么樣，都得寫下來。如果復(fù)查發(fā)現(xiàn)問題還沒解決好，或者又出了新問題，那就得趕緊重新安排處理，或者升級處理級別。復(fù)查是確保安全的重要一環(huán)，不能因?yàn)樗闊┚褪÷粤恕?/p>

6.記錄表的存檔與查閱

填好的記錄表得好好保管起來，不能亂扔。最好按月或者按季度整理好，存放在安全的地方，比如檔案柜或者電腦文件夾里。萬一以后查有什么事故，或者上級來檢查，都能快速找到這些記錄。同時(shí)，也要方便需要的人查閱，比如安全管理人員、車間主任等。

7.如何利用記錄表改進(jìn)安全工作

記錄表不只是記錄問題，還能幫工廠找到安全管理的薄弱點(diǎn)。比如，如果某個(gè)月記錄表里同一個(gè)區(qū)域的問題老是反復(fù)出現(xiàn)，那說明這個(gè)區(qū)域的安全管理肯定有問題，得重點(diǎn)加強(qiáng)。通過長期看記錄表，可以發(fā)現(xiàn)安全管理的規(guī)律，找到預(yù)防事故的好辦法，讓工廠越來越安全。

第四章

1.記錄表填寫中的常見錯(cuò)誤

填表的時(shí)候，大家經(jīng)常犯一些小錯(cuò)誤。比如，日期填錯(cuò)了，或者把日期和星期混在一起。問題描述得不清楚，讓人看不明白到底怎么回事。嚴(yán)重程度判斷不準(zhǔn)，本來挺嚴(yán)重的事兒，寫成了輕微。處理措施太空泛，比如寫“盡快處理”，但沒人知道具體怎么處理。責(zé)任人沒寫明是誰，導(dǎo)致沒人負(fù)責(zé)。這些都得注意，不然記錄表就沒啥用了。

2.如何避免記錄不完整

填表不能馬虎，得把該填的都填上。巡查區(qū)域不能漏掉，發(fā)現(xiàn)的問題不能少記，處理措施、責(zé)任人、復(fù)查情況一樣都不能少。如果某個(gè)地方實(shí)在不知道怎么寫，可以寫“待定”或者“需進(jìn)一步調(diào)查”，但不能留空。寫完之后最好自己再看看，確保信息齊全，沒有遺漏。

3.提高巡查人員填表水平的技巧

巡查人員得懂怎么填表?？梢远ㄆ诮o大家培訓(xùn)，講講記錄表怎么用，常見問題怎么寫。還可以搞點(diǎn)例子，讓大家學(xué)習(xí)一下寫得好的和寫得差的記錄表，對比著看。平時(shí)巡查的時(shí)候，安全管理人員也可以跟著一起去，看看他們怎么發(fā)現(xiàn)問題、怎么記錄，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

4.記錄表與安全管理制度的銜接

記錄表不是孤立存在的，它得和工廠的安全管理制度連起來。比如，發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重問題，記錄表上得寫清楚，同時(shí)得按照制度的要求，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，或者向上級報(bào)告。處理完問題后，復(fù)查結(jié)果也得記錄在表上，并反饋給相關(guān)制度執(zhí)行部門。這樣，記錄表才能真正發(fā)揮它在安全管理中的作用。

5.利用記錄表進(jìn)行事故分析

如果工廠出了事故，記錄表是個(gè)好幫手。可以回頭查查在事故發(fā)生前，記錄表上有沒有記錄過類似的問題，問題當(dāng)時(shí)是怎么處理的，為什么沒解決。通過查記錄表，可以找到事故發(fā)生的真正原因，避免以后再發(fā)生類似的事故。這也是記錄表價(jià)值的一部分。

6.記錄表在安全管理考核中的作用

巡查記錄表還可以用來考核大家的安全工作。比如，可以定期檢查記錄表，看看誰巡查得認(rèn)真，誰處理問題得力。對于填表不規(guī)范、問題處理不及時(shí)的，可以提出批評，甚至處罰。這樣一來，大家就更重視記錄表了，安全工作也會(huì)更上心。

7.記錄表的電子化管理趨勢

現(xiàn)在不少工廠開始用電腦軟件來填記錄表，不用紙了。這樣做的好處是方便統(tǒng)計(jì)，電腦能自動(dòng)分析問題多的地方。數(shù)據(jù)也能傳到網(wǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地都能看到。不過，電子表也得有人認(rèn)真填，不能照搬照抄，否則電子表也沒意義了。

第五章

1.記錄表的安全隱患預(yù)警功能

巡查記錄表就像個(gè)哨兵，能提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)。如果某天記錄表里發(fā)現(xiàn)的問題特別多，或者都是嚴(yán)重問題，那可能意味著工廠整體安全狀況要出問題了，得趕緊采取措施。另外，如果同一個(gè)問題在不同的地方反復(fù)出現(xiàn)，或者一個(gè)問題老是治不好反復(fù)冒頭，這也說明安全管理上肯定有漏洞，需要重點(diǎn)關(guān)注。通過經(jīng)常看記錄表，就能提前知道哪里可能出事，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.如何通過記錄表優(yōu)化資源配置

工廠的資源是有限的，得用在刀刃上?？从涗洷砭湍苤?，哪些地方的問題最多、最嚴(yán)重，就得多往這些地方投人資源。比如，某個(gè)車間的設(shè)備老是出問題，就得多給錢給人力去維護(hù)保養(yǎng)。如果某個(gè)區(qū)域的安全隱患一直沒解決，就得分析是為什么，是技術(shù)問題還是管理問題，然后針對性地解決。這樣就能把有限的資源用在最需要的地方，提高安全管理的效率。

3.記錄表在安全培訓(xùn)中的用途

記錄表上寫的那些問題，都是實(shí)際發(fā)生的危險(xiǎn)情況。把這些真實(shí)案例拿來培訓(xùn)新員工或者老員工，效果特別好。比光講理論強(qiáng)多了。比如，可以拿“某天發(fā)現(xiàn)消防栓沒水”這個(gè)記錄，給大家講消防器材的重要性以及平時(shí)該怎么檢查。還可以把反復(fù)出現(xiàn)的問題拿出來，比如“地面總是濕滑”，讓大家討論怎么從根本上解決，提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4.記錄表與事故調(diào)查的結(jié)合

萬一真出事故了，事故調(diào)查的時(shí)候，巡查記錄表是個(gè)重要的參考依據(jù)?？梢钥纯丛诔鍪虑埃涗洷砩嫌袥]有記錄過和這次事故相關(guān)的隱患，當(dāng)時(shí)是怎么處理的。這有助于調(diào)查人員弄清楚事故發(fā)生的真正原因，是偶然發(fā)生的，還是長期隱患積累的結(jié)果。同時(shí)，事故調(diào)查后，也要把調(diào)查結(jié)果和處理建議記在記錄表里，形成閉環(huán)管理。

5.如何利用記錄表進(jìn)行安全績效評估

一個(gè)人的安全工作做得好不好，不能光靠嘴說，得有依據(jù)。巡查記錄表就能當(dāng)這個(gè)依據(jù)。比如，可以統(tǒng)計(jì)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，某個(gè)區(qū)域的問題數(shù)量變化，或者某個(gè)責(zé)任人負(fù)責(zé)的問題解決率。做得好的，可以表揚(yáng)；做得差的，可以督促改進(jìn)。把記錄表的數(shù)據(jù)和績效掛鉤，大家就會(huì)更重視日常的安全巡查和問題處理工作了。

6.記錄表推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)安全文化

安全生產(chǎn)不是一天兩天的事，需要大家一直努力。記錄表就像一個(gè)鏡子，照出了工廠安全上的問題，也記錄了大家解決問題的過程。經(jīng)常看看這個(gè)表，就能看到工廠安全狀況是變好了還是變差了。如果表上問題越來越少，大家處理問題的速度越來越快，那就說明安全文化進(jìn)步了。持續(xù)地看表、分析表、利用表，就能推動(dòng)工廠的安全管理水平不斷提高。

第六章

1.不同類型工廠記錄表的側(cè)重點(diǎn)

工廠種類太多了，比如有的搞機(jī)械生產(chǎn)，有的做化工，有的在車間里搞實(shí)驗(yàn)。不同類型的工廠，安全風(fēng)險(xiǎn)不一樣，記錄表關(guān)注的重點(diǎn)也應(yīng)該不一樣。比如，機(jī)械廠可能更關(guān)注設(shè)備的防護(hù)罩、傳動(dòng)部分，記錄表就要有這些項(xiàng)目；化工廠肯定要關(guān)注危化品的管理、防泄漏，記錄表里就得有這些內(nèi)容；實(shí)驗(yàn)室則要注意化學(xué)品使用、廢液處理等。所以，記錄表不能千篇一律，得根據(jù)自己工廠的實(shí)際情況來設(shè)計(jì)。

2.如何根據(jù)記錄表調(diào)整巡查頻率

工廠里有的地方風(fēng)險(xiǎn)高，有的地方風(fēng)險(xiǎn)低?？从涗洷砭湍馨l(fā)現(xiàn)，哪些地方的問題是“重災(zāi)區(qū)”，經(jīng)常出問題。對于這些地方，就得增加巡查的次數(shù)，比如每天去查，或者兩天去查一次。而對于問題少、風(fēng)險(xiǎn)低的地方，可以適當(dāng)減少巡查頻率，比如一周去一次。這樣安排巡查，既能保證安全，又能節(jié)省人力物力，效率更高。

3.記錄表與應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)

工廠得有應(yīng)急預(yù)案，萬一出大事了知道該怎么辦。記錄表上的信息，特別是那些標(biāo)記為“嚴(yán)重”或者緊急的問題，可以觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)。比如，記錄表上寫著“倉庫著火”，這就要立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。處理完問題后，在記錄表上也要記錄應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和執(zhí)行情況，看看效果怎么樣，下次怎么改進(jìn)。這樣，記錄表和應(yīng)急預(yù)案就聯(lián)系起來了，能更好地應(yīng)對突發(fā)事件。

4.記錄表在應(yīng)對外部檢查時(shí)的作用

有時(shí)候，政府安全部門或者行業(yè)組織會(huì)來檢查工廠，看安全管理做得怎么樣。這時(shí)候，巡查記錄表就是最有力的證據(jù)。準(zhǔn)備好的記錄表，能清晰展示工廠日常是如何進(jìn)行安全巡查的，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么處理的，效果如何。檢查人員看了這些真實(shí)的記錄，比聽口頭匯報(bào)或者看空泛的報(bào)告要靠譜得多。所以，平時(shí)一定要認(rèn)真填好記錄表，以備不時(shí)之需。

5.如何通過記錄表提升員工安全意識(shí)

記錄表不只是安全管理人員的事，所有員工都應(yīng)該看看?？梢栽谲囬g公告欄貼出記錄表的摘要，或者定期開個(gè)短會(huì)，講講記錄表上發(fā)現(xiàn)的問題，以及大家平時(shí)需要注意的安全事項(xiàng)。讓員工知道，安全不僅僅是管理人員的責(zé)任，每個(gè)人都要參與進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，共同維護(hù)工廠的安全。這樣，大家的安全意識(shí)自然就提高了。

6.記錄表推動(dòng)安全責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是說清楚誰該負(fù)什么責(zé)任。而記錄表是落實(shí)這個(gè)責(zé)任制的重要工具。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，記錄表上要寫清楚責(zé)任人是誰；處理問題時(shí)，要記錄責(zé)任人做了什么；復(fù)查時(shí)，也要看責(zé)任人負(fù)責(zé)的部分改沒改好。通過記錄表，就能清楚地看到每個(gè)人是否在履行自己的安全職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)有人不負(fù)責(zé)任，就可以根據(jù)制度進(jìn)行問責(zé)，這樣就能逼著大家認(rèn)真對待安全工作。

第七章

1.記錄表的保密性與公開性平衡

工廠的安全問題記錄下來，有些可能比較敏感，比如某個(gè)地方隱患很多，或者某個(gè)人操作不規(guī)范。這些記錄是不是要完全公開給所有員工看？這事兒得商量著來。一般來說，整體的安全生產(chǎn)狀況、常見的問題類型可以公布，讓大家都知道安全形勢怎么樣，注意什么。但具體到某個(gè)員工的問題，或者非常嚴(yán)重的、涉及到處罰的情況，可能就需要保密，私下溝通處理。怎么把握這個(gè)度，得根據(jù)工廠的文化和規(guī)定來定。

2.記錄表的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

記錄表上堆滿了數(shù)據(jù)，光看著可沒意思，得把它變成有用的信息?？梢远ㄆ诎延涗洷砩系臄?shù)據(jù)整理出來，分析一下：哪個(gè)月問題最多？哪些區(qū)域問題最集中？哪種類型的問題最常發(fā)生？通過分析這些，就能找到工廠安全的薄弱環(huán)節(jié)，然后有針對性地采取措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患特別多，那就要加強(qiáng)電氣安全方面的培訓(xùn)和管理。數(shù)據(jù)分析能幫工廠抓住主要矛盾，提高安全管理的效率。

3.記錄表推動(dòng)安全投入的決策

工廠要做安全投入，比如買新設(shè)備、請專家培訓(xùn)、搞安全改造，得花不少錢。怎么決定往哪里投錢最劃算？記錄表就能提供依據(jù)。通過分析記錄表，可以看到哪些方面的投入能帶來最大的安全效益。比如，如果記錄表顯示某個(gè)老舊設(shè)備的故障次數(shù)非常多，而且已經(jīng)出過幾次險(xiǎn)情，那花錢維修或者更換它，可能就比在別的地方投入更值得。記錄表能幫工廠把有限的資金用在最需要的地方。

4.如何利用記錄表進(jìn)行班組安全管理

工廠里最小的單位是班組，安全工作也要抓到班組里去?？梢园延涗洷淼奶顚懭蝿?wù)交給班組長，讓他們負(fù)責(zé)本班組的日常安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況都記下來。這樣，班組長就更關(guān)注自己班組的安全了。同時(shí)，上級也可以通過檢查班組的記錄表，了解他們的安全工作情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和支持。記錄表能成為連接工廠管理層和班組的一個(gè)橋梁。

5.記錄表與其他安全管理工具的結(jié)合使用

安全管理工作不能只靠記錄表，還需要其他工具，比如安全檢查單、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)表、安全培訓(xùn)記錄等等。這些工具各有各的作用，結(jié)合起來用效果更好。比如，可以用安全檢查單作為巡查的依據(jù)，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題后，就在記錄表上詳細(xì)記錄，處理完再在記錄表上寫復(fù)查情況。把不同的工具用起來，就能形成一個(gè)完整的安全管理體系。

6.記錄表在持續(xù)改進(jìn)循環(huán)中的作用

安全管理是個(gè)不斷改進(jìn)的過程，記錄表在其中扮演著重要角色。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題（記錄表體現(xiàn)），分析原因，采取措施解決（記錄表體現(xiàn)），然后看看效果怎么樣，如果不理想，再重新分析、重新采取措施（記錄表繼續(xù)體現(xiàn)）。這么循環(huán)往復(fù)，工廠的安全水平就能一步步提高。記錄表就像這個(gè)循環(huán)的見證者和記錄者，沒有它，這個(gè)循環(huán)可能就很難有效進(jìn)行。

第八章

1.記錄表填寫的持續(xù)監(jiān)督與指導(dǎo)

記錄表不能填完就不管了，得有人盯著。安全管理部門或者負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，要定期檢查記錄表填得怎么樣，有沒有漏項(xiàng)，描述是否清晰，問題處理得是否及時(shí)。對于填得不好的，要主動(dòng)去指導(dǎo)，告訴他們怎么填才規(guī)范，怎么寫才清楚。光檢查不行，還要教方法，讓大家都能掌握填表的要求，保證記錄表的質(zhì)量。

2.記錄表填寫的激勵(lì)機(jī)制

填記錄表是每個(gè)員工的責(zé)任，但也可以搞點(diǎn)激勵(lì)。比如，對于經(jīng)常發(fā)現(xiàn)重要隱患、或者問題處理得又快又好的個(gè)人或班組，可以給予表揚(yáng)或者小獎(jiǎng)勵(lì)。讓大家覺得認(rèn)真填表、認(rèn)真管安全是有好處的，而不是負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有人敷衍了事，造成后果，也要有相應(yīng)的處罰措施。獎(jiǎng)罰分明，大家自然就更重視了。

3.記錄表填寫的培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化

新來的員工或者安全管理人員，都得培訓(xùn)怎么填記錄表。培訓(xùn)內(nèi)容包括記錄表的結(jié)構(gòu)、每個(gè)項(xiàng)目的含義、發(fā)現(xiàn)問題的描述方法、處理措施的制定原則等等。最好能把填表的規(guī)范定下來，形成書面文件，大家照著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來填。這樣，填出來的表都一個(gè)樣，便于檢查和統(tǒng)計(jì)分析。標(biāo)準(zhǔn)化的好處是大家都懂，不容易出錯(cuò)。

4.記錄表在跨部門協(xié)作中的角色

安全問題往往不是某個(gè)部門能獨(dú)立解決的，比如設(shè)備問題可能涉及設(shè)備部和生產(chǎn)部，消防問題可能涉及行政部和各個(gè)車間。記錄表就能促進(jìn)這些部門的協(xié)作。在記錄表上，可以明確標(biāo)記某個(gè)問題是哪個(gè)部門的職責(zé)，需要哪些部門配合處理。各部門看到記錄表，就知道自己該做什么，需要和其他哪些部門對接。這樣，問題處理起來就更加順暢。

5.記錄表推動(dòng)安全文化建設(shè)的重要性

一個(gè)工廠安全文化怎么樣，看看大家對待記錄表的態(tài)度就能知道一部分。如果大家fillintheblanks認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記，處理問題積極跟進(jìn)，說明安全意識(shí)強(qiáng)，安全文化就好。反之，如果記錄表亂七八糟，問題一堆不解決，說明安全文化就差。通過抓記錄表的填寫和使用，可以在潛移默化中提升整個(gè)工廠的安全文化氛圍。

6.記錄表填寫的電子化與信息化趨勢

現(xiàn)在很多工廠開始用電腦軟件或者App來填記錄表，不用紙了。這樣做的好處是方便統(tǒng)計(jì)，電腦能自動(dòng)算出問題數(shù)量、處理周期這些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)還能傳到網(wǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)在辦公室就能看全廠的安全狀況。而且，電腦表可以設(shè)置提醒，比如問題處理超時(shí)了會(huì)自動(dòng)報(bào)警。不過，電子表也要有人認(rèn)真填，不能自動(dòng)生成就萬事大吉了，否則電子表也沒用。

第九章

1.記錄表填寫的常見誤區(qū)與糾正方法

填寫記錄表的時(shí)候，大家經(jīng)常犯一些錯(cuò)誤。一個(gè)常見的誤區(qū)是問題描述不清楚，讓人看不明白到底怎么回事。比如，就寫“設(shè)備壞了”，但具體是哪個(gè)設(shè)備？怎么壞的？沒說清楚。另一個(gè)誤區(qū)是處理措施太空泛，比如寫“盡快修好”，但沒人知道具體怎么修，誰去修，什么時(shí)候修好。還有，責(zé)任人沒寫明，導(dǎo)致沒人負(fù)責(zé)。要糾正這些錯(cuò)誤，就得加強(qiáng)培訓(xùn)，讓大家明白每個(gè)項(xiàng)目該怎么填，怎么寫才清楚、才具體。

2.如何確保記錄表的真實(shí)性與準(zhǔn)確性

記錄表是用來反映真實(shí)情況的，如果填假話、填錯(cuò)話，那這個(gè)表就沒什么用了，甚至可能幫倒忙。比如，問題明明很嚴(yán)重，卻寫成輕微，萬一出了事，就是重大隱患。所以，填表的時(shí)候得實(shí)事求是，真實(shí)反映發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況?？梢越?fù)核機(jī)制，比如安全管理人員每天抽查一部分記錄表，看看填得對不對。對于弄虛作假的行為，要嚴(yán)厲批評教育，甚至處罰。

3.記錄表填寫與員工溝通的技巧

發(fā)現(xiàn)問題后，怎么把情況記在表上，有時(shí)候也需要和員工溝通一下。比如，某個(gè)員工操作不規(guī)范，你想記錄下來，最好先和他說一下，了解情況，然后一起商量怎么寫表，避免記錯(cuò)或記漏了。如果員工對記錄表的內(nèi)容有意見，也要耐心聽取，看是不是自己填錯(cuò)了，及時(shí)改正。填表不是單方面記錄，也是溝通的過程，處理好和員工的溝通，大家配合度會(huì)更高。

4.記錄表在安全管理目標(biāo)達(dá)成中的作用

工廠每年都會(huì)定一些安全管理目標(biāo)，比如事故率要降多少，隱患整改率要達(dá)到多少。記錄表里的數(shù)據(jù)，就能幫工廠衡量這些目標(biāo)是不是達(dá)成了。比如，統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量，和之前比是增加了還是減少了，就能看出隱患排查是不是到位了。統(tǒng)計(jì)問題處理的時(shí)間，看是不是及時(shí)，就能判斷整改效率。通過看記錄表的數(shù)據(jù)，就能知道目標(biāo)進(jìn)展怎么樣，哪里做得好，哪里還需要努力。

5.記錄表填寫的長期價(jià)值與積累

記錄表不是填幾天就扔掉的，它是有長期價(jià)值的。把每年