職業(yè)健康安全運(yùn)行檢查表第一章

1.概述

職業(yè)健康安全運(yùn)行檢查表是企業(yè)為了保障員工在工作環(huán)境中的健康和安全而制定的一份詳細(xì)文件。這份檢查表涵蓋了工作場所的各個方面，包括物理環(huán)境、化學(xué)物質(zhì)使用、機(jī)械設(shè)備安全、員工培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等。通過定期檢查和更新，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患，從而降低事故發(fā)生的概率，保障員工的職業(yè)健康和安全。

2.檢查表的目的

職業(yè)健康安全運(yùn)行檢查表的主要目的是為了提供一個系統(tǒng)化的方法來評估和改進(jìn)工作場所的安全狀況。通過這份檢查表，企業(yè)可以確保所有的工作活動都符合相關(guān)的法律法規(guī)，同時也能夠提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。此外，檢查表還可以幫助企業(yè)識別和管理風(fēng)險，減少事故和傷害的發(fā)生。

3.檢查表的適用范圍

這份檢查表適用于所有類型的企業(yè)，無論其規(guī)模大小或行業(yè)領(lǐng)域。無論是制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)還是其他行業(yè)，都可以利用這份檢查表來評估和改進(jìn)工作場所的安全狀況。通過定期的檢查和更新，企業(yè)可以確保其安全管理體系始終處于有效運(yùn)行的狀態(tài)。

4.檢查表的組成

職業(yè)健康安全運(yùn)行檢查表通常包括以下幾個部分：工作場所的物理環(huán)境、化學(xué)物質(zhì)的使用、機(jī)械設(shè)備的操作、員工的安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等。每個部分都包含一系列的具體檢查項(xiàng)目，以確保工作場所的安全狀況得到全面評估。

5.檢查表的執(zhí)行流程

首先，企業(yè)需要成立一個專門的檢查小組，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行檢查表。檢查小組應(yīng)由熟悉職業(yè)健康安全管理的專業(yè)人員組成，確保檢查工作的專業(yè)性和有效性。其次，檢查小組需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的檢查計劃，明確檢查的時間、地點(diǎn)和內(nèi)容。在檢查過程中，檢查小組需要仔細(xì)記錄每個檢查項(xiàng)目的結(jié)果，并及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。最后，檢查小組需要定期評估檢查結(jié)果，并根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)措施，以不斷提高企業(yè)的工作場所安全狀況。

第二章

1.工作場所的物理環(huán)境

工作場所的物理環(huán)境是職業(yè)健康安全的重要一環(huán)。首先，要檢查工作場所的照明是否充足，光線不足容易導(dǎo)致員工視力疲勞和意外事故。其次，地面是否平整，有無障礙物，地面濕滑或積水也是常見的安全隱患，需要及時清理。此外，工作場所的通風(fēng)情況也很重要，良好的通風(fēng)可以減少空氣污染，預(yù)防呼吸道疾病。最后，工作場所的布局是否合理，通道是否寬敞，這些都是為了減少員工在工作時的擁堵和碰撞風(fēng)險。

2.化學(xué)物質(zhì)的使用

在很多行業(yè)中，化學(xué)物質(zhì)的使用是不可避免的。因此，必須對化學(xué)物質(zhì)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先，要檢查化學(xué)物質(zhì)的儲存是否規(guī)范，是否有明確的標(biāo)識，是否遠(yuǎn)離火源和熱源。其次，員工是否接受了化學(xué)物質(zhì)使用的培訓(xùn)，是否了解其危害性和正確的使用方法。此外，使用化學(xué)物質(zhì)時是否配備了必要的防護(hù)設(shè)備，如手套、護(hù)目鏡、呼吸器等，這些都是為了減少員工接觸化學(xué)物質(zhì)的風(fēng)險。

3.機(jī)械設(shè)備的操作

機(jī)械設(shè)備的操作是職業(yè)健康安全的重要部分。首先，要檢查機(jī)械設(shè)備是否定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的工作狀態(tài)。其次，員工是否接受了機(jī)械設(shè)備的操作培訓(xùn)，是否熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。此外，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全，如防護(hù)罩、急停按鈕等，這些都是為了減少員工在操作機(jī)械設(shè)備時的風(fēng)險。最后，要檢查機(jī)械設(shè)備的使用記錄，確保每次使用都有專人負(fù)責(zé)，并做好安全檢查和記錄。

4.員工的安全培訓(xùn)

員工的安全培訓(xùn)是職業(yè)健康安全的重要環(huán)節(jié)。首先，新員工入職時必須接受安全培訓(xùn)，了解工作場所的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。其次，定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。此外，針對不同崗位的員工，要進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)，如電工、焊工等特殊工種的培訓(xùn)。最后，要檢查員工的安全培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有專人負(fù)責(zé)，并做好培訓(xùn)效果的評估和反饋。

第三章

1.應(yīng)急預(yù)案的制定

應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的重要措施。首先，要檢查企業(yè)是否制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、中毒、自然災(zāi)害等不同類型的突發(fā)事件。預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急流程、物資準(zhǔn)備等關(guān)鍵內(nèi)容。其次，預(yù)案是否經(jīng)過定期評審和更新，以適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況的變化。此外，預(yù)案是否考慮了員工的疏散路線、緊急集合點(diǎn)等細(xì)節(jié)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，員工能夠迅速、有序地撤離危險區(qū)域。

2.應(yīng)急預(yù)案的演練

應(yīng)急預(yù)案的演練是檢驗(yàn)預(yù)案有效性和提高員工應(yīng)急能力的重要手段。首先，要檢查企業(yè)是否定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，如火災(zāi)疏散演練、急救演練等。演練應(yīng)模擬真實(shí)場景，讓員工親身體驗(yàn)應(yīng)急流程，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足之處。其次，演練過程中要記錄員工的反應(yīng)和表現(xiàn)，評估演練的效果，并及時進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。此外，演練結(jié)束后，應(yīng)組織員工進(jìn)行反饋，收集員工的意見和建議，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。

3.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備

應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急預(yù)案的重要組成部分。首先，要檢查企業(yè)是否配備了必要的應(yīng)急物資，如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備等。這些物資應(yīng)放置在顯眼、易于取用的位置，并定期檢查其有效性。其次，應(yīng)急物資的配備數(shù)量是否充足，能否滿足應(yīng)急需求。此外，應(yīng)急物資的存放環(huán)境是否安全，避免受潮、損壞或丟失。最后，要檢查應(yīng)急物資的維護(hù)和更新記錄，確保每次使用后都能及時補(bǔ)充和更換。

4.應(yīng)急處置能力的提升

提升應(yīng)急處置能力是企業(yè)職業(yè)健康安全管理的重要目標(biāo)。首先，要檢查企業(yè)是否定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。其次，企業(yè)可以邀請專業(yè)的應(yīng)急培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)，提升員工的應(yīng)急處置技能。此外，企業(yè)可以與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急合作關(guān)系，共享應(yīng)急資源和經(jīng)驗(yàn)。最后，要定期評估企業(yè)的應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)不足之處，并及時進(jìn)行改進(jìn)和提升。

第四章

1.檢查表的制定與更新

制定職業(yè)健康安全運(yùn)行檢查表，得先搞清楚自家的具體情況。要找懂行的專家，根據(jù)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和自家實(shí)際工作環(huán)境，把檢查表的內(nèi)容給列全了。比如，哪個車間有啥危險機(jī)器，哪種化學(xué)品得注意啥，員工都得干啥安全培訓(xùn)等等，都得寫清楚。這檢查表可不是一成不變的，得定期看看，比如每年一次，或者有新法規(guī)、新設(shè)備、新工藝的時候，就得更新，確保它一直管用。

2.檢查的頻率與方式

檢查得經(jīng)常搞，不能等出事了才想起來。小的地方，比如地面有沒有水，消防通道有沒有堵，這種可以每個月甚至每周看看。大點(diǎn)的，比如整個車間的安全設(shè)施，可能得每季度或者每半年徹底查一次。檢查的方式也可以多種多樣，可以自己公司的人去查，也可以請外面的專家來幫著查，或者兩種方式結(jié)合起來。關(guān)鍵是得保證每次檢查都認(rèn)真、仔細(xì)。

3.檢查人員的職責(zé)

誰來執(zhí)行檢查很重要。檢查人員得懂安全知識，還得責(zé)任心強(qiáng)。他們得嚴(yán)格按照檢查表上的項(xiàng)目一個個核對，看看實(shí)際情況跟要求對得上不對得上。發(fā)現(xiàn)問題，得如實(shí)記錄下來，不能含糊。查完之后，還得把結(jié)果跟相關(guān)的人或者部門說清楚，比如跟設(shè)備部門說機(jī)器有毛病，跟員工說哪個地方做得不對。

4.問題記錄與整改

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，得記下來，不能隨手扔掉。要明確是哪個部門的問題，這個問題有多嚴(yán)重，啥時候該完成整改。比如，發(fā)現(xiàn)電線老化了，就得讓維修部門馬上更換，并定個死線，比如三天內(nèi)必須換完。整改完成之后，還得再檢查一遍，確保真的解決了問題，不能搞形式主義。對于整改不力的部門或者個人，可能還得有相應(yīng)的處罰措施。

第五章

1.數(shù)據(jù)分析與報告

把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況都記下來，光記著沒用，得好好分析一下。得看看哪些問題是經(jīng)常出現(xiàn)的，哪個部門的問題最多，這說明自家的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)在哪里。分析出來之后，得寫個報告，把檢查的結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、整改的措施、還有下一步的計劃都寫清楚。這個報告不僅得給領(lǐng)導(dǎo)看，還得讓所有相關(guān)的員工都了解，讓大家知道安全工作是個啥狀況，得怎么干。

2.改進(jìn)措施的制定

分析完問題，就得想辦法解決。針對查出來的每個問題，都得想個具體的改進(jìn)辦法。比如，如果發(fā)現(xiàn)員工安全意識不強(qiáng)，那就得加強(qiáng)安全培訓(xùn)；如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全，那就得換掉或者修理設(shè)備；如果發(fā)現(xiàn)管理上有漏洞，那就得修改相關(guān)的規(guī)章制度。這些改進(jìn)措施得切實(shí)可行，不能只是空說說，得能夠真正把安全狀況給改善好。

3.整改效果的評估

采取措施之后，不能就不管了，得看看效果怎么樣。比如，加強(qiáng)了安全培訓(xùn)之后，員工的安全行為是不是有改進(jìn)；換了不安全的設(shè)備之后，事故是不是真的少了。評估的方法可以多種多樣，比如看看事故發(fā)生率有沒有下降，員工對安全的滿意度有沒有提高，或者再進(jìn)行一次檢查，看看之前發(fā)現(xiàn)的問題是不是真的解決了。評估的結(jié)果很重要，它能告訴咱們哪些措施效果好，哪些需要調(diào)整，以便更好地改善安全狀況。

4.持續(xù)改進(jìn)循環(huán)

安全工作不是搞一次就完了，得形成一個不斷循環(huán)改進(jìn)的過程。就是檢查-發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-采取措施整改-評估效果-再檢查...這么一直循環(huán)下去。每次循環(huán)，安全狀況都應(yīng)該比上次好一點(diǎn)。得讓所有人都明白，安全是個長期的工作，得一直抓下去，不能有絲毫松懈，這樣才能真正保障員工的安全和健康。

第六章

1.員工參與和溝通

安全工作不是老板或者安全部門一個人的事，所有員工都得參與進(jìn)來。首先，要讓員工知道自家的安全政策是什么，工作場所有哪些危險，他們自己該怎么做才能安全。這可以通過開會、發(fā)通知、貼海報等方式告訴大家。其次，要鼓勵員工提出安全方面的建議或者報告他們看到的安全隱患，可以設(shè)立一個方便的渠道，比如一個專門的郵箱或者一個在線系統(tǒng)。最后，出了安全事故或者發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患，要跟大家好好溝通，說說怎么回事，怎么處理的，吸取了什么教訓(xùn)，這樣大家才更明白安全的重要性。

2.安全文化建設(shè)

光靠檢查和制度還不夠，得在公司里營造一種人人關(guān)心安全的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，不能只顧著生產(chǎn)或者賺錢就把安全給忘了。平時在工作場合多說說安全的事，看到員工做得好要表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)違章操作要指出。要讓員工感覺到，安全是公司大家都要關(guān)心的事情，不是安全部門一個人的責(zé)任。這樣，員工自己也會更注意安全，看到不安全的行為會主動提醒別人。

3.獎懲機(jī)制

有時候光靠說教不行，得有點(diǎn)實(shí)際的獎懲措施。對于那些在安全方面做得好的個人或者團(tuán)隊(duì)，比如提出了很多好的安全建議，或者長期遵守安全規(guī)定沒有出事，可以給予一定的獎勵，比如發(fā)點(diǎn)獎金、發(fā)點(diǎn)小禮品，或者公開表揚(yáng)一下。反過來，對于那些違反安全規(guī)定，造成事故或者隱患的人，也得有相應(yīng)的處罰，比如批評教育、扣點(diǎn)獎金，嚴(yán)重的可能還要根據(jù)公司規(guī)定甚至法律來處理。這樣大家就知道，安全不是鬧著玩的，違反了是要承擔(dān)后果的。

第七章

1.法律法規(guī)符合性

企業(yè)搞安全檢查，首先得看看自家的做法符不符合國家的規(guī)矩和法律。國家有專門的安全生產(chǎn)法，還有各種關(guān)于消防、環(huán)保、勞動保護(hù)的規(guī)定，這些都是必須遵守的。要定期檢查一下，自家的安全管理制度、操作流程、設(shè)施設(shè)備等等，是不是都符合這些法律法規(guī)的要求。萬一發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)的地方，就得趕緊整改，不然出了事，不僅要賠錢，老板和管事的人還可能要坐牢。所以，對照法規(guī)來檢查，確保一切合法合規(guī)，這是最基本的要求。

2.風(fēng)險評估與管理

搞安全檢查，不能只看表面，得想想可能會有什么危險。這就是要做風(fēng)險評估。要看看工作場所里有哪些可能傷害到員工的東西，比如危險的機(jī)器、有毒的化學(xué)品、不安全的建筑結(jié)構(gòu)等等。評估一下這些危險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度有多大。評估出來了，就要想方設(shè)法去控制這些風(fēng)險，能消除的就消除，不能完全消除的就盡量降低。比如，機(jī)器加防護(hù)罩，化學(xué)品放在安全的地方，員工必須戴防護(hù)用品。這是一個持續(xù)的過程，得經(jīng)常重新評估風(fēng)險，因?yàn)榍闆r是會變的。

3.第三方審核與認(rèn)證

有時候，自己檢查自己，可能看不遠(yuǎn)或者不夠客觀。這時候可以請外面專業(yè)的機(jī)構(gòu)來幫忙審核。這些機(jī)構(gòu)的人員通常經(jīng)驗(yàn)比較豐富，標(biāo)準(zhǔn)也比較嚴(yán)格。他們可以按照國際或者行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行一次全面的檢查和評估。審核完了，會給出一個報告，說說哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。如果審核通過了，有些機(jī)構(gòu)還會給企業(yè)發(fā)一個安全認(rèn)證證書，這可以證明企業(yè)的安全管理水平達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，對外的形象也有好處。請第三方審核和認(rèn)證，是個提升安全管理水平的好方法。

第八章

1.技術(shù)手段的應(yīng)用

現(xiàn)在搞安全檢查，也可以用上一些高科技的東西來幫忙。比如，可以用攝像頭加上智能識別技術(shù)，自動檢測有沒有人沒戴安全帽，或者闖入危險區(qū)域?？梢栽谥匾脑O(shè)備上裝上傳感器，實(shí)時監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，一有不正常就馬上報警。還可以建立信息化的管理平臺，把所有的檢查記錄、問題整改、培訓(xùn)情況都存到電腦里，方便查詢和分析。用這些技術(shù)，可以提高檢查的效率和準(zhǔn)確性，也能更快地發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。

2.信息化管理平臺

把檢查的各種信息，比如檢查表、發(fā)現(xiàn)的問題、整改記錄、培訓(xùn)記錄等等，都放到一個電腦系統(tǒng)里管理，這樣方便多了。這個系統(tǒng)可以按部門、按區(qū)域、按時間來查找信息，可以生成各種統(tǒng)計圖表，讓領(lǐng)導(dǎo)一下子就能看出安全工作的整體情況。還可以設(shè)置一些提醒功能，比如某個隱患整改到了什么階段，是不是該去檢查了。這樣就能把安全管理工作做得更系統(tǒng)、更規(guī)范。

3.大數(shù)據(jù)分析

如果積累了很多年的檢查數(shù)據(jù)，還可以用大數(shù)據(jù)分析的方法來挖掘信息。比如，可以分析一下哪些類型的事故最容易發(fā)生，哪些區(qū)域或者環(huán)節(jié)是風(fēng)險最高的，員工在哪些方面最容易違反規(guī)定。通過分析這些數(shù)據(jù)，可以更準(zhǔn)確地找到安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定出更有針對性的改進(jìn)措施，而不是盲目地檢查，效果會好很多。

第九章

1.安全投入與效益

搞安全檢查和安全管理，肯定要花錢。買安全設(shè)備、請安全人員、搞安全培訓(xùn)、搞應(yīng)急演練，這些都需要投入。但是，不能只看花了多少錢，得看看這些投入帶來了啥好處。好的安全管理體系可以減少事故，減少事故就意味著少花錢修機(jī)器、少賠償員工、少停產(chǎn)、少罰款，甚至可以避免更大的損失。員工安全感強(qiáng)了，工作也更安心，可能工作效率也會提高。所以，安全投入是必要的，而且好的投入能帶來長期的效益，是“花小錢省大錢”的明智之舉。

2.成本效益分析

在做安全投入決策的時候，可以做一下成本效益分析。簡單說，就是算算投入的錢和可能省下來的錢或者避免損失的錢，哪個多哪個少。比如，花一筆錢改進(jìn)一個設(shè)備的安全防護(hù)，可以算算如果不改進(jìn)，萬一出事故可能要賠多少錢、停產(chǎn)要少賺多少錢。如果改進(jìn)設(shè)備的花費(fèi)比可能避免的損失要少，那這個投入就是劃算的。通過這樣的分析，可以幫助企業(yè)決定哪些安全措施應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施，把有限的資源用在最需要的地方。

3.長期效益評估

安全投入的效益不是馬上就能完全看出來的，有時候需要時間。不能做了安全投入，一兩年沒出事就覺得沒用，就得進(jìn)行長期的效益評估?？?/p>