2025年6s安全管理考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理中的“整理”主要是針對(duì)（）不被使用的物品。A.一周內(nèi)B.一個(gè)月內(nèi)C.三個(gè)月內(nèi)D.半年內(nèi)答案：A2.6S管理中，“清掃”的目的不包括（）。A.保持工作場(chǎng)所干凈B.穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)C.減少設(shè)備故障D.提高員工薪資答案：D3.在6S管理中，“安全”的主要目標(biāo)是（）。A.杜絕事故發(fā)生B.提高生產(chǎn)效率C.降低成本D.美化環(huán)境答案：A4.6S管理中，“清潔”是指將（）進(jìn)行到底。A.整理、整頓、清掃B.安全、素養(yǎng)C.整頓、素養(yǎng)D.整理、安全答案：A5.6S管理中，（）是針對(duì)人的品質(zhì)的提升。A.素養(yǎng)B.安全C.清掃D.整理答案：A6.以下哪種顏色在6S管理的安全標(biāo)識(shí)中常用于表示警告（）。A.紅色B.黃色C.藍(lán)色D.綠色答案：B7.在6S管理的“整頓”環(huán)節(jié)，物品的放置應(yīng)該遵循（）原則。A.隨意B.三定（定品、定位、定量）C.兩定（定位、定量）D.定品答案：B8.6S管理中，“素養(yǎng)”的養(yǎng)成主要依靠（）。A.強(qiáng)制規(guī)定B.持續(xù)的教育和培訓(xùn)C.高額獎(jiǎng)勵(lì)D.減少工作量答案：B9.6S管理活動(dòng)的第一步是（）。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：A10.6S管理對(duì)于企業(yè)的意義不包括（）。A.提升企業(yè)形象B.增加庫(kù)存C.提高工作效率D.保障安全答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理中的“整理”要做到（）。A.區(qū)分必需品和非必需品B.處理非必需品C.增加物品數(shù)量D.隨意放置物品答案：AB2.6S管理中“整頓”的要點(diǎn)包括（）。A.物品分類(lèi)B.標(biāo)識(shí)明確C.方便取用D.大量堆積答案：ABC3.6S管理中“清掃”的作用有（）。A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題B.提升工作環(huán)境舒適度C.減少灰塵D.增加浪費(fèi)答案：ABC4.以下屬于6S管理中“安全”范疇的是（）。A.安全操作規(guī)程B.安全標(biāo)識(shí)C.安全培訓(xùn)D.隨意冒險(xiǎn)作業(yè)答案：ABC5.在6S管理中，實(shí)現(xiàn)“清潔”的手段有（）。A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.定期檢查C.持續(xù)改進(jìn)D.忽視小問(wèn)題答案：ABC6.6S管理中“素養(yǎng)”的表現(xiàn)有（）。A.遵守規(guī)章制度B.積極工作態(tài)度C.隨意破壞公共設(shè)施D.良好的團(tuán)隊(duì)合作精神答案：ABD7.6S管理的推行需要（）的參與。A.高層管理者B.基層員工C.中層管理者D.外部人員答案：ABC8.6S管理中，顏色管理可用于（）。A.區(qū)分不同區(qū)域B.標(biāo)識(shí)不同物品狀態(tài)C.裝飾作用D.無(wú)意義答案：AB9.以下哪些是6S管理中良好的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)（）。A.物品擺放有序B.地面干凈C.設(shè)備正常運(yùn)行D.人員散漫答案：ABC10.6S管理中，“安全”涉及到（）方面。A.人員安全B.設(shè)備安全C.產(chǎn)品安全D.環(huán)境安全答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理中的“整理”就是把物品擺放整齊。（）答案：錯(cuò)誤2.在6S管理中，“清掃”是一次性的活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤3.6S管理中的“安全”只與員工個(gè)人安全有關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤4.6S管理的“清潔”是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：正確5.素養(yǎng)的提升是6S管理的最終目標(biāo)之一。（）答案：正確6.6S管理中的“整頓”不需要考慮物品的使用頻率。（）答案：錯(cuò)誤7.只要做好6S管理中的“安全”工作，企業(yè)就不會(huì)發(fā)生任何事故。（）答案：錯(cuò)誤8.在6S管理中，“清掃”可以由專(zhuān)門(mén)的清潔人員完成，不需要員工參與。（）答案：錯(cuò)誤9.6S管理中“素養(yǎng)”的形成與企業(yè)文化無(wú)關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤10.6S管理的推行對(duì)企業(yè)成本沒(méi)有任何影響。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述6S管理中“整理”的實(shí)施步驟。答案：首先區(qū)分必需品和非必需品，然后將非必需品清理出工作場(chǎng)所，對(duì)必需品進(jìn)行合理放置，定期檢查整理效果并持續(xù)改進(jìn)。2.說(shuō)明6S管理中“清掃”與“清潔”的區(qū)別。答案：“清掃”側(cè)重于去除工作場(chǎng)所的灰塵、臟污等，是具體的清潔操作。“清潔”是將整理、整頓、清掃的成果維持下去，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的狀態(tài)。3.如何在6S管理中提高員工的“素養(yǎng)”？答案：通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)教育，讓員工了解6S管理的意義和要求，制定明確的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)樹(shù)立榜樣，進(jìn)行激勵(lì)等措施。4.簡(jiǎn)述6S管理中“安全”工作的重點(diǎn)內(nèi)容。答案：重點(diǎn)包括制定安全操作規(guī)程，設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，排查安全隱患，確保人員、設(shè)備、產(chǎn)品和環(huán)境安全等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論6S管理對(duì)企業(yè)形象提升的作用。答案：6S管理使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，設(shè)備正常運(yùn)行，員工素養(yǎng)提高。對(duì)外展示出高效、規(guī)范、注重品質(zhì)和安全的形象，有助于吸引客戶(hù)、合作伙伴，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的美譽(yù)度。2.如何在企業(yè)中有效推行6S管理？答案：高層重視，提供資源支持。制定詳細(xì)計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)。加強(qiáng)培訓(xùn)，讓員工理解意義。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行好的部門(mén)和個(gè)人。持續(xù)監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)。3.分析6S管理中“整頓”對(duì)提高工作效率的影響。答案：整頓通過(guò)三定原則，使物品擺放合理有序，方便員工快速找到所需物品