供應(yīng)部考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種采購方式成本相對(duì)較低？A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.單一來源采購答案：B2.供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)不包括？A.質(zhì)量B.價(jià)格C.公司規(guī)模答案：C3.采購合同中最重要的條款是？A.交貨條款B.付款條款C.違約責(zé)任條款答案：B4.庫存管理的首要目標(biāo)是？A.降低成本B.保證供應(yīng)C.提高周轉(zhuǎn)率答案：B5.采購流程的第一步是？A.需求確認(rèn)B.選擇供應(yīng)商C.簽訂合同答案：A6.下列哪項(xiàng)不是供應(yīng)部的職責(zé)？A.產(chǎn)品研發(fā)B.物資采購C.供應(yīng)商管理答案：A7.緊急采購時(shí)首先考慮的是？A.價(jià)格B.交貨期C.質(zhì)量答案：B8.驗(yàn)收物資時(shí)不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？A.數(shù)量B.外觀C.供應(yīng)商信譽(yù)答案：C9.采購談判中最關(guān)鍵的是？A.談判技巧B.掌握信息C.談判氛圍答案：B10.供應(yīng)部與哪個(gè)部門溝通最頻繁？A.財(cái)務(wù)部B.生產(chǎn)部C.銷售部答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)包括？A.質(zhì)量可靠B.價(jià)格合理C.交貨及時(shí)D.服務(wù)良好答案：ABCD2.采購合同應(yīng)包含的要素有？A.雙方信息B.標(biāo)的C.價(jià)格D.違約責(zé)任答案：ABCD3.庫存成本包括？A.采購成本B.儲(chǔ)存成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本答案：ABC4.供應(yīng)部需建立的文檔有？A.供應(yīng)商檔案B.采購合同C.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D.采購申請(qǐng)答案：ABCD5.降低采購成本的方法有？A.招標(biāo)采購B.成本分析C.長期合作D.集中采購答案：ABCD6.供應(yīng)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)有？A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD7.物資驗(yàn)收的依據(jù)有？A.采購合同B.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)C.送貨單D.采購申請(qǐng)答案：ABC8.供應(yīng)部與內(nèi)部部門的合作關(guān)系包括？A.與生產(chǎn)部協(xié)同安排物資供應(yīng)B.與財(cái)務(wù)部核對(duì)付款C.與銷售部溝通市場需求D.與技術(shù)部確認(rèn)物資技術(shù)要求答案：ABCD9.采購談判技巧包括？A.準(zhǔn)備充分B.善于傾聽C.適時(shí)讓步D.掌握主動(dòng)答案：ABCD10.供應(yīng)部績效評(píng)估指標(biāo)有？A.采購成本降低率B.物資準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)率C.供應(yīng)商滿意度D.庫存周轉(zhuǎn)率答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購價(jià)格越低越好。（）答案：×2.單一供應(yīng)商比多供應(yīng)商更有優(yōu)勢。（）答案：×3.合同簽訂后不能變更。（）答案：×4.庫存越多越能保證生產(chǎn)。（）答案：×5.供應(yīng)部無需關(guān)注市場動(dòng)態(tài)。（）答案：×6.驗(yàn)收時(shí)只要數(shù)量正確即可。（）答案：×7.采購談判必須達(dá)到自己的所有目標(biāo)。（）答案：×8.供應(yīng)商一旦選定不能更換。（）答案：×9.供應(yīng)部對(duì)物資質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。（）答案：×10.采購申請(qǐng)可以隨意提出。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程。答案：需求確認(rèn)，制定采購計(jì)劃，選擇供應(yīng)商，進(jìn)行采購談判，簽訂合同，跟蹤訂單，物資驗(yàn)收，付款結(jié)算，采購評(píng)估。2.如何管理供應(yīng)商？答案：建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量、價(jià)格、交貨等方面表現(xiàn)，與優(yōu)秀供應(yīng)商建立長期合作，對(duì)不合格供應(yīng)商及時(shí)淘汰，保持溝通。3.降低采購成本有哪些措施？答案：招標(biāo)采購獲取低價(jià)；分析成本構(gòu)成議價(jià)；集中采購獲規(guī)模優(yōu)惠；建立長期合作爭取讓利；優(yōu)化采購流程減少浪費(fèi)。4.庫存管理的要點(diǎn)是什么？答案：平衡庫存成本與供應(yīng)保障，設(shè)置合理庫存水平，采用合適庫存管理方法，如ABC分類法，做好物資出入庫管理與盤點(diǎn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.談?wù)劰?yīng)部在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要作用。答案：供應(yīng)部是企業(yè)物資輸入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)采購優(yōu)質(zhì)低價(jià)物資，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，管理供應(yīng)商關(guān)系，穩(wěn)定供應(yīng)渠道，降低成本，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和競爭力有重要影響。2.面對(duì)供應(yīng)商交貨延遲，供應(yīng)部應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答案：及時(shí)溝通了解原因，協(xié)商新交貨期；評(píng)估對(duì)生產(chǎn)影響，調(diào)整計(jì)劃；若頻繁延遲，考慮尋找替代供應(yīng)商；同時(shí)按合同追究違約責(zé)任。3.如何提升供應(yīng)部團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量？答案：明確分工與職責(zé)，加強(qiáng)培訓(xùn)提升專業(yè)能力，建立有效績效考核制度激勵(lì)員工，優(yōu)化工作流程減少繁瑣環(huán)節(jié)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。4.