干部進企業(yè)專項活動方案一、活動背景當前，經(jīng)濟形勢復雜多變，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。為深入貫徹落實上級關于支持企業(yè)發(fā)展的決策部署，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，幫助企業(yè)解決實際困難，促進企業(yè)高質量發(fā)展，特開展干部進企業(yè)專項活動。二、活動目標1.深入了解企業(yè)生產經(jīng)營狀況，掌握企業(yè)面臨的困難和問題，為企業(yè)提供精準有效的政策支持和服務。2.建立健全干部與企業(yè)常態(tài)化溝通聯(lián)系機制，及時協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展中的各類問題，增強企業(yè)發(fā)展信心。3.推動各項惠企政策落地見效，促進企業(yè)轉型升級，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、參與人員各級領導干部及相關職能部門工作人員五、活動內容（一）政策宣傳解讀1.梳理國家、省、市出臺的各類惠企政策，形成政策清單。2.通過舉辦政策宣講會、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場答疑等方式，向企業(yè)宣傳解讀政策，確保企業(yè)知曉政策、用好政策。（二）企業(yè)走訪調研1.制定走訪調研計劃，明確走訪企業(yè)名單、走訪時間和走訪人員。2.深入企業(yè)生產經(jīng)營一線，了解企業(yè)在生產、銷售、研發(fā)、人才、資金等方面的情況，收集企業(yè)面臨的困難和問題。3.填寫《干部進企業(yè)走訪調研登記表》，詳細記錄企業(yè)基本情況、存在問題及意見建議。（三）問題協(xié)調解決1.對企業(yè)反映的問題進行分類整理，建立問題臺賬。2.屬于職能部門職責范圍內的問題，由相關職能部門限時辦理；涉及多個部門的問題，由牽頭部門組織召開協(xié)調會，共同研究解決辦法。3.對企業(yè)反映的共性問題和難點問題，及時向上級匯報，爭取政策支持和協(xié)調解決。（四）服務效能提升1.優(yōu)化政務服務流程，推行“一站式”服務、“網(wǎng)上辦事”等便捷服務方式，提高辦事效率。2.加強對涉企執(zhí)法檢查的規(guī)范管理，減少對企業(yè)正常生產經(jīng)營活動的干擾。3.建立健全企業(yè)投訴舉報機制，及時受理和處理企業(yè)投訴舉報，維護企業(yè)合法權益。六、活動步驟（一）動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）1.召開動員大會，傳達上級關于干部進企業(yè)專項活動的精神，部署活動相關工作。2.各參與單位制定本單位的活動實施方案，明確責任分工和工作要求。（二）組織實施階段（[具體時間區(qū)間2]）1.按照走訪調研計劃，組織干部深入企業(yè)開展走訪調研活動。2.各職能部門對企業(yè)反映的問題進行認真梳理和分析，及時協(xié)調解決。3.定期召開活動推進會，通報活動進展情況，研究解決活動中存在的問題。（三）總結驗收階段（[具體時間區(qū)間3]）1.各參與單位對活動開展情況進行全面總結，形成總結報告。2.活動領導小組對各單位的活動開展情況進行檢查驗收，總結活動成效和經(jīng)驗做法，查找存在的問題和不足。3.召開總結大會，對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰獎勵，對活動中形成的好經(jīng)驗、好做法進行推廣應用。七、工作要求（一）提高認識，加強領導各參與單位要充分認識開展干部進企業(yè)專項活動的重要意義，切實加強組織領導，明確專人負責，確?；顒禹樌_展。（二）深入調研，務求實效干部要深入企業(yè)一線，認真傾聽企業(yè)呼聲，真實了解企業(yè)需求，切實為企業(yè)解決實際問題。要注重調研成果的轉化運用，及時總結經(jīng)驗，完善政策措施，推動工作落實。（三）嚴格紀律，廉潔自律干部在進企業(yè)過程中要嚴格遵守中央八項規(guī)定精神和廉潔自律各項規(guī)定，輕車簡從，不增加企業(yè)負擔。要自覺接受企業(yè)和社會監(jiān)督，樹立良好形象。（四）加強宣傳，營造氛圍