工會掛包活動方案一、活動背景在當前社會發(fā)展形勢下，工會作為職工權益的代表者和維護者，積極開展各類活動對于促進企業(yè)與職工的和諧發(fā)展、推動社會穩(wěn)定具有重要意義。掛包活動旨在通過工會組織與基層單位、職工家庭的緊密聯系，深入了解職工需求，解決實際問題，提升職工的幸福感和歸屬感，同時助力企業(yè)提升凝聚力和競爭力，實現共同發(fā)展。二、活動目標1.精準幫扶：深入了解基層職工和困難職工家庭的實際困難，通過針對性的幫扶措施，切實解決他們在生活、工作等方面的問題，提高其生活質量。2.凝聚職工：增強工會組織與職工之間的溝通與聯系，提升職工對工會的認同感和歸屬感，凝聚職工力量，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。3.促進發(fā)展：為企業(yè)提供政策咨詢、技術支持等服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的問題，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高經濟效益。三、活動主體1.工會組織：各級工會委員會作為活動的組織者，負責統(tǒng)籌協(xié)調活動的開展，制定活動計劃，組織實施各項活動內容。2.掛包干部：由工會選派的干部，與基層單位或職工家庭建立一對一的掛包關系，具體負責了解掛包對象的情況，落實幫扶措施，反饋活動進展。3.基層單位：包括各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織等，是活動的參與對象，積極配合工會組織開展活動，提供必要的支持和信息。4.職工家庭：活動的直接受益對象，通過與掛包干部的溝通交流，獲得幫助和支持，解決實際困難。四、活動內容1.走訪調研制定調研計劃：明確調研的目的、范圍、對象和方法，確保調研工作有序進行。深入基層單位：掛包干部定期深入基層單位，與企業(yè)負責人、職工代表進行座談，了解企業(yè)生產經營狀況、職工隊伍建設情況以及存在的問題和困難。走訪職工家庭：對困難職工家庭、一線職工家庭等進行實地走訪，了解職工家庭生活情況、職工個人工作及思想狀況，收集職工的意見和建議。2.幫扶救助建立幫扶檔案：對走訪調研中發(fā)現的困難職工家庭進行詳細登記，建立幫扶檔案，記錄其基本情況、困難原因、幫扶需求等信息，實行動態(tài)管理。實施精準幫扶：根據幫扶檔案，制定個性化的幫扶措施，包括生活救助、醫(yī)療救助、子女教育資助、就業(yè)援助等，幫助困難職工家庭緩解生活壓力，渡過難關。開展節(jié)日慰問：在重要節(jié)日期間，對困難職工家庭、堅守崗位的一線職工等進行走訪慰問，送上慰問金、慰問品等，傳遞工會組織的關懷和溫暖。3.權益維護宣傳法律法規(guī)：通過舉辦法律講座、發(fā)放宣傳資料等形式，向職工宣傳勞動法律法規(guī)，提高職工的法律意識和維權能力。提供法律咨詢：為職工提供免費的法律咨詢服務，解答職工在勞動就業(yè)、工資福利、社會保險等方面遇到的問題，引導職工通過合法途徑維護自身權益。參與勞動爭議調解：積極參與企業(yè)勞動爭議調解工作，協(xié)助企業(yè)和職工妥善解決勞動糾紛，維護企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。4.素質提升組織技能培訓：根據職工的實際需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織開展各類技能培訓，如崗位技能培訓、職業(yè)資格培訓、創(chuàng)業(yè)培訓等，提高職工的業(yè)務素質和就業(yè)競爭力。開展職業(yè)技能競賽：舉辦職業(yè)技能競賽活動，搭建職工展示技能的平臺，激發(fā)職工學技術、比技能的熱情，營造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。加強職工文化建設：組織開展豐富多彩的職工文化活動，如文藝演出、體育比賽、讀書活動等，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強職工的團隊凝聚力和向心力。5.企業(yè)發(fā)展服務政策咨詢與解讀：及時向企業(yè)宣傳國家和地方的相關政策法規(guī)，為企業(yè)提供政策咨詢和解讀服務，幫助企業(yè)了解政策、用好政策。技術支持與創(chuàng)新引導：組織專家團隊深入企業(yè)，為企業(yè)提供技術指導和創(chuàng)新建議，幫助企業(yè)解決技術難題，推動企業(yè)技術創(chuàng)新和產品升級。企業(yè)管理咨詢：針對企業(yè)在管理方面存在的問題，邀請管理專家為企業(yè)提供管理咨詢服務，幫助企業(yè)完善管理制度，提高管理水平。五、活動實施步驟1.籌備階段（[具體時間區(qū)間1]）成立活動領導小組：由工會主席擔任組長，副主席擔任副組長，相關部門負責人為成員，負責活動的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。制定活動方案：明確活動的目標、內容、實施步驟、責任分工等，確保活動方案具有針對性和可操作性。組建掛包干部隊伍：從工會機關及所屬事業(yè)單位選拔政治素質高、工作責任心強、熟悉基層情況的干部組成掛包干部隊伍，并進行培訓，使其熟悉活動要求和工作方法。宣傳動員：通過工會網站、微信公眾號、內部刊物等渠道，廣泛宣傳活動的意義、目標和內容，動員基層單位和職工積極參與。2.實施階段（[具體時間區(qū)間2]）走訪調研：掛包干部按照活動方案要求，深入基層單位和職工家庭開展走訪調研工作，認真填寫調研表格，詳細記錄調研情況。建立幫扶檔案：對走訪調研中發(fā)現的困難職工家庭進行梳理，建立幫扶檔案，明確幫扶責任人、幫扶措施和幫扶期限。開展幫扶救助：根據幫扶檔案，對困難職工家庭實施精準幫扶，及時發(fā)放救助資金和物資，協(xié)調解決職工的實際困難。組織權益維護活動：定期舉辦法律講座、法律咨詢活動，參與勞動爭議調解工作，維護職工的合法權益。推進素質提升工作：根據職工需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織開展各類技能培訓和職業(yè)技能競賽活動，加強職工文化建設。提供企業(yè)發(fā)展服務：為企業(yè)提供政策咨詢、技術支持、管理咨詢等服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的問題。定期匯報與交流：掛包干部定期向活動領導小組匯報工作進展情況，交流工作經驗，研究解決活動中存在的問題。3.總結階段（[具體時間區(qū)間3]）全面總結：各掛包干部對活動開展情況進行全面總結，撰寫工作總結報告，包括活動開展的基本情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等。評估驗收：活動領導小組對活動開展情況進行評估驗收，通過聽取匯報、查閱資料、實地走訪等方式，對活動成效進行綜合評價。表彰獎勵：對在活動中表現突出的掛包干部、基層單位和職工進行表彰獎勵，樹立典型，發(fā)揮示范引領作用。建立長效機制：總結活動中的好經驗、好做法，建立健全工會掛包活動的長效機制，推動活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化開展。六、活動保障措施1.加強組織領導：各級工會要充分認識開展掛包活動的重要意義，切實加強組織領導，明確責任分工，確?；顒禹樌_展?；顒宇I導小組要定期召開會議，研究解決活動中遇到的問題，加強對活動的指導和督促檢查。2.強化經費保障：工會要積極爭取黨政支持，多渠道籌集活動經費，確?；顒铀栀Y金足額到位。要嚴格經費管理，規(guī)范經費使用，提高經費使用效益，確保經費安全。3.注重宣傳引導：充分利用各種宣傳媒體，廣泛宣傳活動的目的、意義和成效，及時報道活動中的先進典型和經驗做