苗圃工作總結(jié)苗圃工作總結(jié)「篇一」2010年的苗圃工作還是有我們繼續(xù)堅(jiān)持，做好苗圃的工作就是為城市的發(fā)展打好了基礎(chǔ)，城市的綠化都是靠我們苗圃的樹苗、花苗供給，所以我們一定不能出現(xiàn)任何的工作失誤，特別是在苗圃的害蟲防治工作上。

今年以來,為響應(yīng)全縣除四害的工作方針,從源頭進(jìn)行治理,我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚(yáng)成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對(duì)本年度除四害情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。2、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。3、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對(duì)各部門除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果進(jìn)行檢查、督促，對(duì)工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。二、加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對(duì)除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。三、加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實(shí)效滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時(shí)間對(duì)暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時(shí)，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對(duì)食堂、倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道，發(fā)動(dòng)職工共同參與，真抓實(shí)干，將任務(wù)落實(shí)到人頭，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點(diǎn)對(duì)食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2％。苗圃其實(shí)很好管理，只要有專人及時(shí)的給花圃澆水，施肥，再有人及時(shí)的將花圃的除四害工作做好，那么花圃樹苗的成長沒有任何的問題。關(guān)鍵就是人的問題了，只要人的工作做好了，那么花圃的成長問題就沒有任何的問題了，所以我們就就需要做人的問題上下足功夫，做好我們的工作！苗圃工作總結(jié)「篇二」除四害工作是一項(xiàng)全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚(yáng)成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對(duì)本年度除四害情況總結(jié)如下：一、加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對(duì)除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。二、加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實(shí)效滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時(shí)間對(duì)暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時(shí)，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對(duì)食堂、倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道，發(fā)動(dòng)職工共同參與，真抓實(shí)干，將任務(wù)落實(shí)到人頭，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點(diǎn)對(duì)食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2％。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。2、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。3、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對(duì)各部門除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對(duì)工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。苗圃工作總結(jié)「篇三」20xx年是開沙苑公司將武威綠洲站苗圃、原中心苗圃、治沙站樟子松地整合為公司苗圃的第一年。所以苗圃不僅人員進(jìn)行了重新組合，苗圃面積和苗木數(shù)量也成倍的增加了?，F(xiàn)公司苗圃共有面積約233畝，苗木約25萬株，其中常青樹8約萬株，落葉喬木約2萬株，花灌木和爬地柏約15萬株。（治沙站苗圃206畝，苗木約23萬株，其中常青樹約7萬株，落葉喬木約1.5萬株，花灌木和爬地柏約15萬株；綠洲站苗圃約27畝，苗木約1萬株，基本屬于常青樹，其他苗木忽略不計(jì)）。有職工3人和長期民工5人（綠洲站2人，治沙站3人）進(jìn)行苗圃管理和管護(hù)工作?，F(xiàn)就20xx年上半年苗圃工作從以下幾個(gè)方面匯報(bào)如下：一、給外部工程供應(yīng)苗木及銷售苗木本年度苗圃共計(jì)出苗17568株，收入1154295元。其中向工程供苗2811株，折合資金488585元；銷售苗木14757株，收入570910元，購銷梭梭苗158萬株，收入94800元。二、苗圃整理及苗木間移今年因?yàn)槭敲缙哉系牡谝荒?，多年遺留下的苗圃內(nèi)雜物（非栽植的雜樹，死樹等）叢生，苗木稀疏，幾株樹占用了大片土地，地塊高低不平等問題特別嚴(yán)重，所以經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行了苗圃整理，具體整理情況如下：1、將治沙站上的苗木過于稀疏的地塊大約33畝左右地進(jìn)行了移栽，所騰出來的土地5畝育了新苗，所育苗木10萬株左右，有20畝空閑出來今年主要是除草整理，待明年再栽植苗木，8畝移栽了苗木，移栽苗木6077株。2、將所有苗圃苗木生長過于擁擠的區(qū)域苗木進(jìn)行了間移，間移面積20畝左右，間移苗木達(dá)約3500株，其中武威綠洲站上10畝，間移苗木約1000株；治沙站上大約10畝，間移苗木2525株。3、將所有苗圃內(nèi)的雜物進(jìn)行了清理，以利于苗木生長。4、為了節(jié)約用水，將所有苗圃地塊進(jìn)行了平整。三、苗圃的管理及正常管護(hù)今年公司苗圃面積大，區(qū)域分散，多年遺留的問題有特別多，這給苗圃管理和管護(hù)帶來諸多不便。所以即利于苗木生長，由立于少花錢、多辦事的原則，苗圃內(nèi)實(shí)行了一系列的制度改革，其內(nèi)容涉及到育苗、苗木出圃、苗圃整理、澆水、施肥、除草、雜物清理、苗木抹芽、整形修剪、考勤、用工登記和苗木統(tǒng)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)管理等工作，并將其任務(wù)分配到不同崗位的各個(gè)員工的頭上，明確了任務(wù)和作業(yè)時(shí)間，防止了工作上相互扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，也使他們清楚了自己工作的好壞程度。尤其是治沙站苗圃的人員每人都簽了百分制管理崗位責(zé)任制或勞務(wù)協(xié)議，所投管護(hù)經(jīng)費(fèi)都實(shí)行了包干制，所作工作也實(shí)行了定量標(biāo)準(zhǔn)和按期檢查制度，同時(shí)也讓公司領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)以便執(zhí)行。以上制度改革為將來苗圃管理也打下了一定的基礎(chǔ)。詳情見各人崗位責(zé)任制或勞務(wù)協(xié)議。苗圃工作總結(jié)「篇四」回顧20xx年，一路走來，有著不足，有些做得不到位的，負(fù)責(zé)苗木管理、銷售栽植養(yǎng)護(hù)方面的工作，總結(jié)如下：一、銷售加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳單等形式，同時(shí)做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動(dòng)苗木促銷。做好資金回流工作，不欠賬，不賒賬。二、苗木引進(jìn)針對(duì)20xx年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進(jìn)小喬木、花灌木、地被植物，把空余地盡量充分利用起來。本著喬灌結(jié)合，合理利用土地空間的原則，具體引進(jìn)苗木品種在計(jì)劃中提到。三、人工安排20xx年人工費(fèi)用支出很大，應(yīng)節(jié)約資金，按量按天按費(fèi)用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費(fèi)降低下來。四、苗木管理1、修剪把國槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復(fù)葉槭等苗木進(jìn)行修剪。2、病蟲害防治⑴柳樹病蟲害嚴(yán)重，打針堵孔同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。⑵紅寶石海棠，同柳樹防治⑶黃櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預(yù)防為主，先進(jìn)行打藥防治