工程項目建設(shè)與管理服務(wù)協(xié)議條款合同編號：_______甲方（委托方）：_____________________乙方（服務(wù)方）：_____________________第一章總則第一條合同訂立1.1雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則，就甲方工程項目建設(shè)的建設(shè)與管理服務(wù)事宜達(dá)成如下協(xié)議。第二條合同目的2.1乙方接受甲方委托，為甲方提供的工程項目提供建設(shè)與管理服務(wù)，保證工程項目按計劃、按質(zhì)量、按成本完成。第三條合同期限3.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程項目竣工驗(yàn)收合格之日止。第四條適用法律和爭議解決4.1本合同適用中華人民共和國法律。4.2雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第五條合同解釋5.1本合同的解釋權(quán)歸乙方所有。第二章工程項目概述第一條工程項目基本情況1.1工程項目名稱：_____________________1.2工程項目地點(diǎn)：_____________________1.3工程項目規(guī)模：_____________________1.4工程項目總投資：_____________________第二條工程項目目標(biāo)2.1按時完成工程項目，保證工程質(zhì)量和安全。2.2控制工程項目成本，提高投資效益。2.3提高甲方品牌形象，提升甲方市場競爭力。第三章工程項目管理第一條項目組織架構(gòu)3.1乙方設(shè)立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程項目的日常管理。3.2項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)全面管理工程項目。3.3項目經(jīng)理部下設(shè)若干部門，包括工程技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)控部、成本控制部、安全監(jiān)管部等。第二條工程項目管理內(nèi)容2.1乙方按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求，制定詳細(xì)的項目管理計劃。2.2乙方負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工技術(shù)交底等工作。2.3乙方負(fù)責(zé)工程項目的施工監(jiān)理、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)督等工作。第三條項目進(jìn)度管理3.1乙方按照合同約定的工期，制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃。3.2乙方定期向甲方匯報項目進(jìn)度，并及時調(diào)整進(jìn)度計劃。3.3乙方保證工程項目按計劃、按節(jié)點(diǎn)完成。第四章工程項目質(zhì)量控制第一條質(zhì)量管理體系4.1乙方建立完善的質(zhì)量管理體系，保證工程項目質(zhì)量。4.2乙方按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求，制定質(zhì)量管理制度。第二條質(zhì)量控制措施2.1乙方對工程項目的設(shè)計、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面質(zhì)量控制。2.2乙方對使用的材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。2.3乙方對工程質(zhì)量問題進(jìn)行及時整改。第三條質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收3.1乙方按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)。3.2乙方保證工程項目達(dá)到設(shè)計要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.3乙方負(fù)責(zé)組織工程項目的竣工驗(yàn)收，并向甲方提交驗(yàn)收報告。第五章工程項目成本控制第一條成本管理體系5.1乙方建立完善的成本管理體系，保證工程項目成本控制。5.2乙方按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求，制定成本管理制度。第二條成本控制措施2.1乙方對工程項目的設(shè)計、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。2.2乙方對使用的材料、設(shè)備等進(jìn)行成本分析，合理采購。2.3乙方定期向甲方匯報項目成本，并及時調(diào)整成本計劃。第三條成本結(jié)算與支付3.1乙方按照合同約定，向甲方提交工程項目的成本結(jié)算報告。3.2甲方在收到乙方提交的成本結(jié)算報告后，按約定時間和方式支付工程款項。3.3雙方如有爭議，可協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第六章人員配置與管理第一條人員配置要求6.1乙方應(yīng)保證項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊成員具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任工程項目的工作。6.2項目經(jīng)理應(yīng)具備相關(guān)工程領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)資格證書，并有5年以上相關(guān)工程管理經(jīng)驗(yàn)。6.3項目團(tuán)隊成員應(yīng)包括但不限于：工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員等，各崗位人員應(yīng)滿足國家相關(guān)職業(yè)資格要求。第二條人員培訓(xùn)與考核6.1乙方應(yīng)對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，保證其技能和知識符合項目需求。6.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：工程規(guī)范、項目管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等。6.3考核結(jié)果應(yīng)作為人員晉升和調(diào)動的依據(jù)。第三條人員調(diào)配與調(diào)整6.1乙方應(yīng)根據(jù)項目進(jìn)度和實(shí)際需求，合理調(diào)配項目團(tuán)隊成員。6.2如遇人員離職或調(diào)整，乙方應(yīng)在接到甲方通知后及時進(jìn)行替換或調(diào)整。6.3人員調(diào)配不得影響項目進(jìn)度和質(zhì)量。第七章工程材料與設(shè)備管理第一條材料設(shè)備采購7.1乙方應(yīng)根據(jù)工程項目的需要，制定詳細(xì)的材料設(shè)備采購計劃。7.2材料設(shè)備采購應(yīng)符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品。7.3乙方應(yīng)提供材料設(shè)備的供應(yīng)商資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。第二條材料設(shè)備驗(yàn)收7.1乙方應(yīng)在材料設(shè)備到貨后及時進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料設(shè)備的質(zhì)量符合要求。7.2驗(yàn)收過程中發(fā)覺不合格的材料設(shè)備，應(yīng)立即通知供應(yīng)商處理。7.3驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)形成書面報告，并提交甲方審核。第三條材料設(shè)備儲存與使用7.1乙方應(yīng)建立健全材料設(shè)備的儲存管理制度，保證材料設(shè)備的安全、完整。7.2乙方應(yīng)按照材料設(shè)備的特性進(jìn)行分類儲存，并定期檢查維護(hù)。7.3乙方在使用材料設(shè)備時，應(yīng)遵循操作規(guī)程，保證設(shè)備運(yùn)行正常。第八章工程安全與環(huán)境保護(hù)第一條安全生產(chǎn)管理8.1乙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保證施工現(xiàn)場安全。8.2乙方應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。8.3乙方應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的安全教育和培訓(xùn)。第二條環(huán)境保護(hù)措施8.1乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取措施減少施工對環(huán)境的影響。8.2乙方應(yīng)制定施工現(xiàn)場的環(huán)保措施，包括廢水、廢氣、固體廢棄物的處理。8.3乙方應(yīng)定期監(jiān)測施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況，保證符合環(huán)境保護(hù)要求。第九章工程信息管理第一條信息管理目標(biāo)9.1乙方應(yīng)建立健全工程信息管理系統(tǒng)，保證信息準(zhǔn)確、及時、完整。9.2信息管理系統(tǒng)應(yīng)包括但不限于：設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)報告等。第二條信息收集與整理9.1乙方應(yīng)負(fù)責(zé)收集和整理工程項目的各類信息，并建立電子檔案。9.2信息收集應(yīng)全面、準(zhǔn)確，保證信息的真實(shí)性和可靠性。9.3信息整理應(yīng)分類有序，便于查詢和使用。第三條信息共享與交流9.1乙方應(yīng)定期向甲方提供工程項目的相關(guān)信息，保證甲方對項目進(jìn)展的知情權(quán)。9.2乙方應(yīng)與其他參建單位保持信息共享，保證工程項目的順利推進(jìn)。9.3信息交流應(yīng)通過正式渠道進(jìn)行，保證信息的安全性。第十章工程資料管理第一條資料管理要求10.1乙方應(yīng)建立健全工程資料管理制度，保證資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。10.2工程資料應(yīng)包括但不限于：設(shè)計文件、施工圖紙、合同文本、會議紀(jì)要等。第二條資料收集與歸檔10.1乙方應(yīng)按照工程進(jìn)度收集工程資料，并及時歸檔。10.2收集的資料應(yīng)真實(shí)、完整，符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。10.3資料歸檔應(yīng)分類清晰，便于查閱和管理。第三條資料使用與保管10.1乙方應(yīng)保證工程資料在項目過程中得到合理使用，并為甲方提供必要的查詢服務(wù)。10.2工程資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞或泄露。10.3乙方應(yīng)定期對工程資料進(jìn)行盤點(diǎn)，保證資料的完整性。第十一章工程變更與索賠第一條工程變更程序11.1任何工程變更均需經(jīng)甲方和乙方共同確認(rèn)。11.2乙方應(yīng)在工程變更前向甲方提交變更申請，詳細(xì)說明變更原因、內(nèi)容、影響及所需時間。11.3甲方應(yīng)在收到變更申請后5個工作日內(nèi)給予答復(fù)。第二條工程索賠處理11.1乙方有權(quán)因不可抗力、甲方原因或其他合理因素提出索賠。11.2乙方應(yīng)在事件發(fā)生后15個工作日內(nèi)向甲方提交索賠報告，包括索賠原因、依據(jù)、金額等。11.3甲方應(yīng)在收到索賠報告后30個工作日內(nèi)給予答復(fù)。第三條工程變更與索賠的記錄與歸檔11.1乙方應(yīng)將所有工程變更與索賠的記錄進(jìn)行歸檔，包括變更通知、索賠報告、回復(fù)等。11.2歸檔的記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確，便于查閱。第十二章工程驗(yàn)收與交付第一條驗(yàn)收程序12.1工程項目完工后，乙方應(yīng)組織自檢，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。12.2乙方應(yīng)在自檢合格后，通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收。12.3甲方應(yīng)在接到通知后5個工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。第二條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容12.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。12.2驗(yàn)收內(nèi)容包括但不限于：施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本等。12.3驗(yàn)收過程中發(fā)覺的問題，應(yīng)立即整改。第三條驗(yàn)收報告與交付12.1驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提交驗(yàn)收報告。12.2甲方應(yīng)在收到驗(yàn)收報告后15個工作日內(nèi)完成審批。12.3驗(yàn)收報告經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，乙方應(yīng)向甲方交付工程項目。第十三章合同終止與解除第一條合同終止條件13.1合同期滿自然終止。13.2雙方協(xié)商一致，可以提前終止合同。13.3出現(xiàn)不可抗力事件，導(dǎo)致合同無法履行時，合同可以終止。第二條合同解除程序13.1雙方協(xié)商一致，可以解除合同。13.2出現(xiàn)合同終止條件之一的，任何一方均可提出解除合同。13.3解除合同應(yīng)提前30日通知對方。第三條合同終止或解除后的處理13.1合同終止或解除后，乙方應(yīng)按照合同約定完成