鮑斯6s考試試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理起源于（）A.美國B.日本C.德國2.6S中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保證安全C.工作規(guī)范3.以下不屬于6S的是（）A.清掃B.清潔C.素養(yǎng)D.效率4.6S推行的第一步是（）A.整理B.整頓C.清掃5.整理主要是排除什么浪費（）A.時間B.空間C.工具6.整頓的“三定”原則不包括（）A.定人B.定點C.定量7.清掃在6S中主要針對（）A.設(shè)備B.環(huán)境C.以上都是8.6S管理中清潔是指（）A.維持整理、整頓、清掃的成果B.打掃衛(wèi)生C.對設(shè)備清潔9.素養(yǎng)的目的是（）A.培養(yǎng)好習(xí)慣B.提高效率C.降低成本10.6S管理的最終目標(biāo)是（）A.降低成本B.提升企業(yè)形象C.保障安全答案：1.B2.A3.D4.A5.B6.A7.C8.A9.A10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理內(nèi)容包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全2.整理工作的實施步驟有（）A.現(xiàn)場檢查B.區(qū)分必需品和非必需品C.清理非必需品D.對必需品進(jìn)行標(biāo)識3.整頓的作用有（）A.工作場所一目了然B.消除找尋物品的時間C.創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境D.提高工作效率4.清掃的要點包括（）A.清掃對象B.清掃方法C.清掃周期D.責(zé)任人5.清潔的維持方法有（）A.制定6S檢查表B.定期檢查C.不定期抽查D.實施獎懲制度6.培養(yǎng)素養(yǎng)的方法有（）A.持續(xù)培訓(xùn)B.制定行為規(guī)范C.樹立榜樣D.加強監(jiān)督7.6S管理對安全的影響體現(xiàn)在（）A.降低事故發(fā)生率B.減少設(shè)備故障C.保障員工生命安全D.提高工作質(zhì)量8.在辦公區(qū)域推行6S管理，涉及到的方面有（）A.文件整理B.辦公設(shè)備擺放C.地面清潔D.員工行為規(guī)范9.6S管理與企業(yè)成本的關(guān)系體現(xiàn)在（）A.減少庫存積壓B.降低設(shè)備維修成本C.提高工作效率D.減少浪費10.成功推行6S管理的關(guān)鍵因素有（）A.領(lǐng)導(dǎo)重視B.全員參與C.持續(xù)改進(jìn)D.明確責(zé)任答案：1.ABCDEF2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理只適用于生產(chǎn)車間。（）2.整理就是將不用的東西扔掉。（）3.整頓的目的只是為了好看。（）4.清掃就是打掃衛(wèi)生，沒有其他作用。（）5.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）6.素養(yǎng)主要靠員工自覺，不需要培訓(xùn)。（）7.6S管理做好了能提升企業(yè)競爭力。（）8.安全不屬于6S管理內(nèi)容。（）9.6S管理推行一次就可以，不需要持續(xù)進(jìn)行。（）10.6S管理與工作效率沒有關(guān)系。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述整理的實施要點。答案：對現(xiàn)場全面檢查，區(qū)分必需品和非必需品，清理非必需品，處理好報廢品等，為工作騰出空間，防止誤用。2.整頓的“三定”原則有什么作用？答案：“三定”（定點、定容、定量）能使工作場所物品擺放規(guī)范有序，減少尋找物品時間，提高工作效率，營造整齊環(huán)境。3.清潔在6S管理中的意義是什么？答案：清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，通過維持形成制度化、規(guī)范化，保持環(huán)境良好狀態(tài)，為6S持續(xù)推進(jìn)打基礎(chǔ)。4.如何在企業(yè)中有效培養(yǎng)員工素養(yǎng)？答案：持續(xù)開展6S培訓(xùn)，讓員工理解重要性；制定明確行為規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行；樹立優(yōu)秀榜樣引導(dǎo)，使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。討論題（每題5分，共4題）1.討論6S管理對企業(yè)質(zhì)量提升有哪些幫助？答案：6S管理營造整潔有序環(huán)境，減少失誤和不良品。設(shè)備經(jīng)清掃維護(hù)穩(wěn)定運行，減少質(zhì)量隱患。員工素養(yǎng)提升工作更嚴(yán)謹(jǐn)，有利于提升企業(yè)整體產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。2.說說在推行6S管理過程中可能遇到的困難及解決辦法。答案：困難如員工不理解不配合、缺乏持續(xù)動力等。解決辦法：加強培訓(xùn)宣傳，讓員工明白好處；領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范；建立監(jiān)督獎懲機制，定期檢查評估，持續(xù)改進(jìn)。3.探討6S管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系。答案：6S管理是企業(yè)文化外在體現(xiàn)，其推行能營造積極向上工作氛圍。員工在6S活動中養(yǎng)成的良好習(xí)慣與企業(yè)價值觀契合，助力企業(yè)