2025年2月企業(yè)實務(wù)管理練習(xí)題庫+答案一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.題目：產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程中全部活動的總和,其含義為_____。A：質(zhì)量保證B：質(zhì)量控制C：質(zhì)量職能D：質(zhì)量體系參考答案：【C】說明：產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程中全部活動的總和指的是質(zhì)量職能。質(zhì)量職能是對企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的全部活動的總稱，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)范制定、采購、生產(chǎn)制造、檢驗、銷售、售后服務(wù)等一系列活動。質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。質(zhì)量控制是為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。質(zhì)量保證是為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動。2.題目：庫存管理法的要點是從庫存物資中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于()物資。A：CB：B類C：A類D：D類參考答案：【C】說明：ABC分類法是庫存管理法的一種，它將庫存物資分為A、B、C三類。A類物資是關(guān)鍵的少數(shù)，品種數(shù)量約占庫存物資總數(shù)的10%左右，但資金占用額卻占庫存資金總額的70%左右；B類物資是一般重要的物資，品種數(shù)量約占庫存物資總數(shù)的20%左右，資金占用額約占庫存資金總額的20%左右；C類物資是不重要的多數(shù)，品種數(shù)量約占庫存物資總數(shù)的70%左右，資金占用額約占庫存資金總額的10%左右。所以關(guān)鍵的少數(shù)屬于A類物資。3.題目：把收集到的大量有關(guān)某一特定主題的意見、觀點、想法和問題,按它們之間的相互接近關(guān)系加以歸類,匯總的一種圖示技術(shù)是_____。A：樹圖B：矩陣圖C：親和圖D：因果圖參考答案：【C】說明：親和圖是把收集到的大量有關(guān)某一特定主題的意見、觀點、想法和問題，按它們之間的相互接近關(guān)系加以歸類、匯總的一種圖示技術(shù)。樹圖是將主題層層展開，形成層次分明的樹狀結(jié)構(gòu)，以顯示主題的構(gòu)成要素及其相互關(guān)系；因果圖主要用于分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性的因素之間的因果關(guān)系；矩陣圖是一種通過在行和列的交叉點上展示數(shù)據(jù)或關(guān)系的圖表，用于分析多個因素之間的關(guān)系。所以這道題選C。4.題目：企業(yè)利用其成功品牌的聲譽來推動改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品,稱為()A：品牌轉(zhuǎn)移B：品牌擴展C：品牌跟新D：品牌再定位參考答案：【B】說明：品牌擴展是指企業(yè)利用其成功品牌的聲譽來推動改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品。品牌轉(zhuǎn)移主要涉及品牌在不同市場或產(chǎn)品類別間的轉(zhuǎn)移；品牌更新強調(diào)對品牌形象等方面的革新；品牌再定位是對品牌在消費者心中的位置進(jìn)行重新調(diào)整，均不符合題意。5.題目：_______是指企業(yè)資源的形成具有過程性與時間性要求A：擴散性B：路徑依賴性C：模仿性D：累積性參考答案：【D】6.題目：環(huán)境調(diào)查的方法包括?_______A：以上都是B：觀察法C：訪問法D：實驗調(diào)查法參考答案：【A】說明：環(huán)境調(diào)查的方法有多種，訪問法可通過與相關(guān)人員交流獲取信息；觀察法能直接觀察環(huán)境狀況；實驗調(diào)查法可針對特定環(huán)境因素進(jìn)行實驗分析來獲取數(shù)據(jù)等，所以以上都是環(huán)境調(diào)查的方法。7.題目：劃分組織層次主要是解決組織的()結(jié)構(gòu)問題。A：多向B：橫向C：職權(quán)D：縱向參考答案：【D】說明：組織層次劃分主要涉及組織從最高層到基層的縱向結(jié)構(gòu)安排，它明確了不同層級之間的關(guān)系和職責(zé)分工等，所以劃分組織層次主要是解決組織的縱向結(jié)構(gòu)問題。8.題目：多維立體組織于()A：跨國公司B：小型公司C：跨地區(qū)的大公司D：B或參考答案：【A】9.題目：根據(jù)能級結(jié)構(gòu),處在正三角形最底層的是()A：執(zhí)行層B：決策層C：管理層D：操作層參考答案：【D】說明：能級結(jié)構(gòu)中，操作層通常處于最底層。正三角形結(jié)構(gòu)中，決策層處于最頂端，管理層在中間，執(zhí)行層其次，操作層處于最底層。操作層主要負(fù)責(zé)具體的實際操作任務(wù)，是整個體系中最基礎(chǔ)的部分。10.題目：企業(yè)建廠時在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱為()。A：查定能力B：運行能力C：設(shè)計能力D：計劃能力參考答案：【C】說明：設(shè)計能力是企業(yè)建廠時在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力。查定能力是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。計劃能力是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件，經(jīng)過綜合分析后所能達(dá)到的生產(chǎn)能力。運行能力表述不準(zhǔn)確，沒有這種專業(yè)術(shù)語用于描述生產(chǎn)能力。11.題目：企業(yè)經(jīng)營是以企業(yè)取得理想的()為目的的。A：價值B：社會效益C：經(jīng)濟效益D：發(fā)展規(guī)模參考答案：【C】說明：企業(yè)經(jīng)營的主要目的是獲取利潤，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，社會效益雖也重要但不是首要目的，價值表述寬泛不準(zhǔn)確，發(fā)展規(guī)模是手段而非最終目的，所以是以取得理想的經(jīng)濟效益為目的。12.題目：實施成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略的企業(yè)通常選取()A：多部門型組織結(jié)構(gòu)B：職能型組織結(jié)構(gòu)C：公司層戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)D：矩形結(jié)構(gòu)參考答案：【B】說明：實施成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略的企業(yè)通常選取職能型組織結(jié)構(gòu)。職能型組織結(jié)構(gòu)強調(diào)按照職能進(jìn)行分工，有利于提高效率、降低成本，便于集中資源實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或發(fā)揮職能部門專業(yè)優(yōu)勢實現(xiàn)差異化，所以選職能型組織結(jié)構(gòu)。13.題目：具有“孤僻、行動遲緩、善于觀察細(xì)小事物,情感發(fā)生較慢但持續(xù)時間長,體驗深刻”特征的人,其氣質(zhì)類型屬于()A：抑郁質(zhì)B：粘液質(zhì)C：多血質(zhì)D：膽汁質(zhì)參考答案：【A】說明：抑郁質(zhì)的人往往表現(xiàn)出孤僻、行動遲緩、善于觀察細(xì)小事物，情感發(fā)生較慢但持續(xù)時間長，體驗深刻等特點。粘液質(zhì)的人安靜穩(wěn)重、踏實，反應(yīng)性低，交際適度，自制力強；多血質(zhì)的人活潑好動，反應(yīng)迅速，熱愛交際，能說會道；膽汁質(zhì)的人直率熱情、精力旺盛、表里如一、剛強，但暴躁易怒，脾氣急。14.題目：企業(yè)在激烈的市場競爭中保持不敗的法寶是()A：財務(wù)收益B：市場運作能力C：開拓市場D：創(chuàng)新能力參考答案：【D】說明：創(chuàng)新能力是企業(yè)在激烈市場競爭中保持不敗的關(guān)鍵法寶。具有強大創(chuàng)新能力的企業(yè)能夠不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)、新商業(yè)模式等，滿足市場不斷變化的需求，從而在競爭中脫穎而出，獲得競爭優(yōu)勢。市場運作能力有助于企業(yè)將產(chǎn)品推向市場，但僅靠它難以長期保持不敗；財務(wù)收益是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果體現(xiàn)，不是保持不敗的根本原因；開拓市場能增加業(yè)務(wù)范圍，但如果缺乏創(chuàng)新，很難持續(xù)在市場中占據(jù)有利地位。所以創(chuàng)新能力最為關(guān)鍵。創(chuàng)新能力能夠讓企業(yè)不斷適應(yīng)市場變化，領(lǐng)先于競爭對手，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭力的核心要素。15.題目：以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()A：態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)B：工作方法改進(jìn)培訓(xùn)C：知識傳授培訓(xùn)D：技能培訓(xùn)參考答案：【D】說明：技能培訓(xùn)旨在提升員工在特定領(lǐng)域的實際操作能力，分析和決策、書面與口頭溝通以及人際關(guān)系技巧等都屬于技能范疇，通過培訓(xùn)可以使員工在這些方面得到提升，所以該培訓(xùn)屬于技能培訓(xùn)。16.題目：______是指將原來定位于高端市場的產(chǎn)品線向低端產(chǎn)品線延伸,在高檔產(chǎn)品線中增加低檔產(chǎn)品項目。A：向上延伸策略B：兩側(cè)延伸策略C：向下延伸策略D：雙向延伸策略參考答案：【C】說明：向下延伸策略是指將原來定位于高端市場的產(chǎn)品線向低端產(chǎn)品線延伸，在高檔產(chǎn)品線中增加低檔產(chǎn)品項目。向上延伸策略是指原來定位于低端市場的產(chǎn)品線向高端市場延伸；雙向延伸策略是指原定位于中檔市場的企業(yè)掌握了市場優(yōu)勢后，向產(chǎn)品線的上下兩個方向延伸；兩側(cè)延伸策略并不是常見的產(chǎn)品線延伸策略。17.題目：多線型組織機構(gòu)又叫做()型組織結(jié)構(gòu)。A：直線–––職能參謀B：直線–––參謀C：直線D：職能參考答案：【D】18.題目：劃分部門的最原始最簡單的方法是按()劃分部門。A：職能B：人數(shù)C：設(shè)備D：產(chǎn)品參考答案：【B】說明：按人數(shù)劃分部門是最原始最簡單的方法，它是根據(jù)組織中人員數(shù)量的多少來劃分部門，比如一個部門設(shè)定為固定的若干人數(shù)。職能劃分部門是依據(jù)工作的不同職能來進(jìn)行；按產(chǎn)品劃分部門是依據(jù)不同產(chǎn)品或產(chǎn)品線；按設(shè)備劃分部門是依據(jù)使用的設(shè)備等，這些劃分方式都比按人數(shù)劃分要復(fù)雜一些。19.題目：愛奇藝、騰訊等視頻軟件陸續(xù)發(fā)出海外版。從中體現(xiàn)了以下哪個戰(zhàn)略()A：多地化戰(zhàn)略B：全球化戰(zhàn)略C：技術(shù)型戰(zhàn)略D：跨國戰(zhàn)略參考答案：【B】20.題目：采用SWOT分析方法對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析。其中,T表示_______A：威脅B：機會C：優(yōu)勢D：劣勢參考答案：【A】說明：T表示威脅（Threat），是指企業(yè)外部環(huán)境中存在的對企業(yè)不利的因素，如市場競爭加劇、經(jīng)濟衰退、政策法規(guī)變化等，這些因素可能會對企業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和風(fēng)險。21.題目：()把管理各個流派稱之為“管理理論叢林”A：法約爾B：泰羅C：梅奧D：孔茨參考答案：【D】說明：孔茨于1961年發(fā)表了《管理理論的叢林》，文中對管理各個流派進(jìn)行了梳理和分析，將其稱之為“管理理論叢林”。22.題目：貨物必須在特定的時間內(nèi)滿足客戶的定貨要求,而物料搬運可實現(xiàn)這一目標(biāo),這是從()看待物料搬運的。A：時間角度B：移動角度C：空間角度D：數(shù)量角度參考答案：【A】說明：物料搬運可確保貨物在特定時間內(nèi)滿足客戶定貨要求，這體現(xiàn)了從時間角度看待物料搬運，它對于貨物按時交付起到關(guān)鍵作用。23.題目：出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。也包括對()的出產(chǎn)提前期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。A：廢品B：返修品C：產(chǎn)成品D：零部件參考答案：【D】說明：出產(chǎn)進(jìn)度控制不僅要控制產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期和數(shù)量，對于構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件的出產(chǎn)提前期和出產(chǎn)數(shù)量同樣需要進(jìn)行控制，以確保整個生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品能夠按時、按數(shù)量完成組裝和生產(chǎn)。而廢品、返修品不涉及出產(chǎn)進(jìn)度控制中的提前期和數(shù)量控制的主要范疇，產(chǎn)成品已在題干中明確說明控制的部分內(nèi)容，不是這里要強調(diào)的除產(chǎn)成品外還需控制的部分。24.題目：倉庫在整個物流系統(tǒng)中扮演著極其重要的角色,倉庫一個最基本的功能是()。A：信息傳遞功能B：存儲功能C：移動功能D：預(yù)測功能參考答案：【B】說明：倉庫最基本的功能是存儲功能。倉庫是用于存放貨物的場所，存儲貨物是其核心的、最基礎(chǔ)的職能，通過存儲貨物來調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費之間的時間差、地域差等，以滿足后續(xù)物流環(huán)節(jié)及市場的需求。移動功能、信息傳遞功能和預(yù)測功能雖然也是倉庫在物流系統(tǒng)中可能具備的功能，但并非最基本的功能。25.題目：企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的_______。A：即期目標(biāo)B：中期目標(biāo)C：短期目標(biāo)D：長期目標(biāo)參考答案：【D】說明：企業(yè)愿景是企業(yè)對未來長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃和向往，是一個長期努力想要達(dá)成的目標(biāo)，而不是即期、短期或中期目標(biāo)。26.題目：物流系統(tǒng)由“物流作業(yè)系統(tǒng)”和支持物流信息的“物流信息系統(tǒng)“組成,()技術(shù)正廣泛應(yīng)用上物流信息系統(tǒng)中。A：機器人,機械手B：磁懸浮列車C：GPSD：自動立體式倉庫參考答案：【C】說明：GPS技術(shù)具有定位、導(dǎo)航等功能，在物流信息系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用于車輛定位、貨物跟蹤等方面，能提高物流運作的效率和透明度。磁懸浮列車主要用于交通運輸領(lǐng)域，與物流信息系統(tǒng)無關(guān)；自動立體式倉庫屬于物流作業(yè)系統(tǒng)中的倉儲設(shè)施；機器人、機械手多用于物流作業(yè)系統(tǒng)中的貨物搬運、分揀等操作，不屬于物流信息系統(tǒng)廣泛應(yīng)用的技術(shù)。所以答案是A。27.題目：在我國非上市公司的并購程序中,并購雙方報請()審批并到工商行政管理部門核準(zhǔn)登記。A：工商管理部門B：銀行C：資產(chǎn)管理部門D：政府授權(quán)部門參考答案：【D】說明：在我國非上市公司的并購程序中，并購雙方報請政府授權(quán)部門審批并到工商行政管理部門核準(zhǔn)登記。政府授權(quán)部門對并購相關(guān)事宜進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，之后到工商行政管理部門辦理核準(zhǔn)登記手續(xù)，以完成并購后的一系列法定程序變更等。28.題目：“消費者認(rèn)為,目前市場上的可口可樂是傳統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的軟飲料,不應(yīng)當(dāng)改變它的口味,當(dāng)然后來由于新可口可樂的口味比原來更佳,還是受到了大部分顧客的歡迎?！边@體現(xiàn)了社會文化環(huán)境因素分析的_______。A：消費者心理B：社會發(fā)展趨向C：文化傳統(tǒng)D：價值觀參考答案：【A】說明：消費者認(rèn)為可口可樂不應(yīng)改變口味，這反映了消費者對于傳統(tǒng)口味的一種心理傾向，即消費者心理對產(chǎn)品認(rèn)知的影響，當(dāng)新口味出現(xiàn)后又受到大部分顧客歡迎，也從側(cè)面說明了消費者心理會隨著產(chǎn)品變化而改變，所以體現(xiàn)了社會文化環(huán)境因素分析中的消費者心理。29.題目：單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)公司,應(yīng)按照()來組織A：組織結(jié)構(gòu)B：職能型結(jié)構(gòu)C：多部門型結(jié)構(gòu)D：簡單結(jié)構(gòu)參考答案：【B】說明：職能型結(jié)構(gòu)適用于單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)公司。職能型結(jié)構(gòu)是按照職能來劃分部門，將同類專業(yè)人員集合在一個部門內(nèi)，能高效地利用資源、提高工作效率，符合單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)公司對組織管理的需求，能夠使組織專注于核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和專業(yè)化優(yōu)勢。簡單結(jié)構(gòu)一般適用于創(chuàng)業(yè)初期或規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單的組織；多部門型結(jié)構(gòu)適用于多元化業(yè)務(wù)的大型企業(yè)；組織結(jié)構(gòu)表述過于寬泛，不是具體的組織類型。30.題目：競爭與合作是一種新的辯證關(guān)系,競爭并不______合作。()A：包含B：排除C：排斥D：接受參考答案：【C】說明：“競爭與合作是一種新的辯證關(guān)系”，說明競爭和合作并非相互對立、相互排斥，而是存在著一定的關(guān)聯(lián)和相互作用。A選項“接受”主要強調(diào)的是對事物的認(rèn)可、容納