金庫消防應(yīng)急預(yù)案范本第一章

1.總則

本預(yù)案旨在為金庫提供一套科學、規(guī)范、高效的消防應(yīng)急預(yù)案，以保障金庫內(nèi)人員生命安全、財產(chǎn)安全，并最大程度減少火災(zāi)損失。金庫作為存儲貴重物品的重要場所，其消防安全至關(guān)重要。本預(yù)案基于國家相關(guān)法律法規(guī)、消防技術(shù)標準以及金庫實際情況制定，具有較強的針對性和可操作性。

2.編制依據(jù)

本預(yù)案的編制依據(jù)主要包括《中華人民共和國消防法》、《火災(zāi)事故應(yīng)急條例》、《金庫安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，以及《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《消防設(shè)施通用規(guī)范》等技術(shù)標準。同時，結(jié)合金庫的地理位置、建筑結(jié)構(gòu)、存儲物品特性等因素，進行綜合分析和風險評估，確保預(yù)案的科學性和實用性。

3.適用范圍

本預(yù)案適用于金庫內(nèi)部的火災(zāi)應(yīng)急處理，包括火災(zāi)的預(yù)防、報警、初期撲救、人員疏散、物資保護、事故調(diào)查等各個環(huán)節(jié)。預(yù)案適用于金庫內(nèi)的所有工作人員，包括管理人員、安保人員、庫管人員等，并要求所有人員熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的消防知識和技能。

4.工作原則

金庫消防應(yīng)急預(yù)案的工作原則主要包括“預(yù)防為主、防消結(jié)合”、“統(tǒng)一指揮、分級負責”、“快速反應(yīng)、高效處置”等。預(yù)防為主，強調(diào)通過日常管理和維護，減少火災(zāi)發(fā)生的可能性；防消結(jié)合，強調(diào)在預(yù)防的同時，要做好應(yīng)急處置的準備；統(tǒng)一指揮，強調(diào)在火災(zāi)發(fā)生時，由專人負責指揮，確保各項措施有序進行；分級負責，強調(diào)不同崗位的人員要各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)；快速反應(yīng)，強調(diào)在火災(zāi)發(fā)生時，要迅速啟動預(yù)案，第一時間進行處置；高效處置，強調(diào)在處置過程中，要科學合理，確?；馂?zāi)得到有效控制，減少損失。

5.組織機構(gòu)

金庫消防應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)主要包括應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場處置組、疏散引導(dǎo)組、物資保護組、通信聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組等。應(yīng)急指揮部負責全面指揮火災(zāi)應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場處置組負責火災(zāi)撲救和現(xiàn)場控制，疏散引導(dǎo)組負責引導(dǎo)人員安全疏散，物資保護組負責保護金庫內(nèi)貴重物品，通信聯(lián)絡(luò)組負責信息傳遞和協(xié)調(diào)，后勤保障組負責提供必要的物資和設(shè)備支持。各小組組長由金庫負責人擔任，成員由各部門人員組成，確保在火災(zāi)發(fā)生時，能夠迅速集結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)。

第二章

1.風險評估

首先得看看咱們金庫里，啥東西最容易著火，啥情況最容易引發(fā)火災(zāi)。比如，有沒有電氣設(shè)備老化或者接觸不良的地方，會不會因為線路問題起火；庫房的通風條件怎么樣，有沒有易燃易爆的物品存放不當；還有空調(diào)、通風系統(tǒng)這些，會不會因為灰塵太多或者維護不到位引發(fā)火災(zāi)。這些都是得重點檢查的地方，得把可能發(fā)生火災(zāi)的風險都摸清楚，這樣才能更好地預(yù)防。

2.預(yù)防措施

針對風險評估的結(jié)果，得制定具體的預(yù)防措施。比如，電氣線路得定期檢查，該換的得及時換，不能老化失修；易燃易爆物品得單獨存放，跟貴重物品分開，還得有嚴格的保管制度；庫房的通風要合理，不能太悶，同時要防止外人隨便進庫房，以免帶來火災(zāi)隱患；空調(diào)、通風系統(tǒng)得經(jīng)常清潔，防止灰塵積累引發(fā)火災(zāi)；還得定期對員工進行消防培訓(xùn)，讓他們知道怎么防火，遇到問題怎么處理。這些措施得落實到人，定期檢查，確保有效。

3.消防設(shè)施

金庫里得有各種各樣的消防設(shè)施，這些是關(guān)鍵時刻保命保財產(chǎn)的。比如，得有滅火器，而且得是適合撲救金庫常見火災(zāi)類型的，還得放在顯眼、容易拿到的位置，每個人都要知道怎么用；得有自動報警系統(tǒng)，一著火就能立刻報警，不能等發(fā)現(xiàn)了才去滅火，那損失就大了；還得有自動滅火系統(tǒng)，比如氣體滅火系統(tǒng)，能在火災(zāi)初期就自動撲滅，保護貴重物品；還有消防通道，必須保持暢通，不能堆東西，確保人員能快速疏散，消防車能快速進來。這些設(shè)施得定期檢查、維護、更換，確保它們在需要的時候能用得上。

4.員工培訓(xùn)

員工是消防安全的重要一環(huán)，得讓他們知道咋樣防火，咋樣滅火，咋樣逃生。得定期給他們上課，教他們認識各種消防設(shè)施，知道怎么使用滅火器、報警器，知道遇到火災(zāi)了先干啥、后干啥；還得組織他們演練，模擬著火的情況，讓他們知道咋樣快速、有序地疏散，咋樣在疏散過程中保護自己，保護庫里的東西。通過培訓(xùn)和演練，讓每個員工都成為消防的行家里手，關(guān)鍵時刻能發(fā)揮作用。

第三章

1.火情報警

一旦發(fā)現(xiàn)火情，第一件事就是趕緊報警。發(fā)現(xiàn)火情的人，不管是不是自己引起的，都得第一時間通知附近的保安或者庫管人員，讓他們趕緊去查看。如果火勢不大，自己有把握用滅火器撲滅的話，可以先嘗試滅火，但同時也要準備報警。報警要快，要清楚說明著火的地點，就在金庫里面，具體在哪個區(qū)域，火勢大概有多大，有沒有人員被困，有沒有危險品等等。報警后，要有人到門口或者消防通道口等地方引導(dǎo)消防車進來，告訴消防員火的具體位置。報警電話得記清楚，還得確保報警線路是通的，不能關(guān)鍵時刻打不通。

2.初期處置

火情報警后，得趕緊采取措施控制火勢，這就是初期處置。如果是小火災(zāi)，比如剛冒煙、小火苗，而且有合適的滅火器，可以立即用滅火器撲救。撲救的時候要講究方法，不能盲目亂噴，要看清火焰類型，對準火焰根部噴射。同時，要派人看看火勢發(fā)展情況，如果火勢有擴大的趨勢，或者自己實在滅不了，那就得馬上放棄滅火，趕緊組織人員疏散。初期處置的目標就是盡可能地把火控制在初期階段，減少損失，為后續(xù)的全面撲救爭取時間。

3.人員疏散

人員安全最重要，得趕緊把金庫里的人都疏散出去。疏散要快，但不能亂。得指定專門的負責人，比如各個區(qū)域的庫管人員，負責引導(dǎo)大家往安全的地方走。安全的地方是事先規(guī)劃好的，得遠離火源，而且要有出口，不能是死路。比如，可以引導(dǎo)大家往金庫的另一個出口跑，或者跑到金庫外面的安全地帶。疏散的時候要有序，不能擁擠，特別是得確保老人、小孩、行動不便的人能夠安全撤離。同時，要清點人數(shù)，確保沒有一個人落在外面。疏散路線要提前規(guī)劃好，并且保持暢通，不能有障礙物。

4.現(xiàn)場控制

火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場得有人控制，防止事態(tài)擴大，也方便指揮救援。現(xiàn)場控制由應(yīng)急指揮部的現(xiàn)場處置組負責，他們要第一時間趕到現(xiàn)場，評估火勢，指揮滅火，并且維護現(xiàn)場秩序。要確保消防通道暢通，讓消防車、救護車能夠順利進來；要保護好現(xiàn)場，特別是涉及到貴重物品的地方，防止被人為破壞或者拿走；要引導(dǎo)消防人員、警察等救援力量，告訴他們現(xiàn)場情況，配合他們的救援工作?，F(xiàn)場控制要果斷，要能夠根據(jù)情況變化調(diào)整指揮，確保救援工作有序進行。

第四章

1.應(yīng)急指揮部職責

火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)急指揮部是總指揮，負責整個救援工作的安排和調(diào)度。指揮部要盡快到位，通常設(shè)在金庫外比較安全、便于觀察和指揮的地方。指揮部的首要任務(wù)是了解現(xiàn)場情況，比如火勢多大、位置在哪、有沒有人員被困、庫內(nèi)有什么重要物資等等。然后，根據(jù)現(xiàn)場情況，指揮各部門行動，比如命令現(xiàn)場處置組滅火，命令疏散引導(dǎo)組救人，命令物資保護組保護財產(chǎn)，命令通信聯(lián)絡(luò)組對外聯(lián)絡(luò)，命令后勤保障組提供支持。指揮部還要根據(jù)火勢發(fā)展，及時調(diào)整救援方案，并且在必要時向上級報告情況，請求支援。

2.現(xiàn)場處置組職責

現(xiàn)場處置組是直接和火魔較量的隊伍，主要任務(wù)是滅火和現(xiàn)場控制。他們要攜帶滅火器材，迅速趕到火場，根據(jù)火勢大小和類型，選擇合適的滅火方法。比如，如果是電氣火災(zāi)，不能用水撲救，得用二氧化碳或者干粉滅火器；如果是普通固體火災(zāi)，可以用水或者干粉滅火器。滅火時要靠近火源，對準根部噴射，并且要不斷觀察火勢變化，防止撲救不當導(dǎo)致火勢擴大。同時，他們還要負責清理現(xiàn)場，排除障礙，為其他救援力量提供通道，并且在火滅后進行現(xiàn)場警戒，防止有人破壞或盜竊。

3.疏散引導(dǎo)組職責

疏散引導(dǎo)組的主要任務(wù)是確保所有人員都能安全、快速地撤離到安全地帶。他們要熟悉疏散路線，并且在火災(zāi)發(fā)生后，迅速趕到各個出口和通道，引導(dǎo)大家往安全方向走。要特別關(guān)注被困人員，比如老人、小孩、受傷的人，要想法子把他們一個個帶出來。引導(dǎo)時要注意語言，要鎮(zhèn)定，不能慌，讓大家知道往哪里走，不能走錯路。還要在疏散終點集合人員，清點人數(shù)，確保沒有一個人遺漏。如果疏散路線被堵，要嘗試其他路線，或者想辦法阻止火勢蔓延，為人員疏散創(chuàng)造條件。

4.物資保護組職責

物資保護組的目標是盡量減少火災(zāi)對貴重物品的損失。在確保人員安全的前提下，他們會根據(jù)指揮部的命令，嘗試關(guān)閉保護貴重物品的設(shè)施，比如保險柜、密室等，防止火勢和煙霧侵入。如果時間允許，還會嘗試轉(zhuǎn)移一些重要的、容易損失的物資到安全的地方。在火災(zāi)撲救過程中，他們會密切觀察庫內(nèi)情況，特別是貴重物品存放區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)險情，會立即采取措施進行保護，比如用濕布、濕棉被等遮擋，防止火勢直接燒到物品?；饻绾螅麄冞€要負責檢查受損情況，統(tǒng)計損失。

5.通信聯(lián)絡(luò)組職責

通信聯(lián)絡(luò)組就像是救援隊伍的“耳朵”和“嘴巴”，負責信息的傳遞和溝通。他們要確保報警電話、內(nèi)部通訊設(shè)備都能正常使用，及時向指揮部報告現(xiàn)場情況，傳遞指揮部的命令給各個小組。還要負責與外界聯(lián)系，比如向上級報告火災(zāi)情況，請求支援；與消防、醫(yī)療、公安等相關(guān)部門保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)救援行動；接到外界電話或信息時，要準確記錄，并及時傳遞給指揮部?？傊?，要保證信息渠道暢通，讓指揮部能夠及時掌握情況，做出正確決策。

6.后勤保障組職責

后勤保障組是救援隊伍的“大后勤”，負責提供各種物資和設(shè)備支持。他們要準備好滅火器、水帶、呼吸器等消防器材，確?，F(xiàn)場處置組需要時能用得上；準備好照明設(shè)備、擔架、急救藥品等，供疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護使用；準備好食物、水、衣物等，供疏散到外邊的人員臨時使用；根據(jù)指揮部的要求，隨時準備增加人手、車輛等資源。還要負責救援人員的休息、用餐等，確保大家有足夠的體力繼續(xù)工作。后勤保障要到位，不能讓前線人員因為缺少物資而影響救援效率。

第五章

1.協(xié)同配合

發(fā)生火災(zāi)了，金庫內(nèi)部各個小組得趕緊行動起來，但不是各自為戰(zhàn)，而是要互相配合，一起把事兒辦好。現(xiàn)場處置組在滅火，同時得告訴疏散引導(dǎo)組火勢大概怎么樣，哪里危險，讓疏散更有效率；疏散引導(dǎo)組在帶人走的時候，要隨時注意現(xiàn)場處置組那邊的情況，如果某個方向不安全了，得馬上帶大家繞道走；物資保護組在保護財產(chǎn)的時候，也要注意安全，如果發(fā)現(xiàn)某個地方火勢要燒到重要物品，得趕緊告訴現(xiàn)場處置組過來救火；指揮部得隨時聽取各小組的情況匯報，根據(jù)大家反饋的信息，及時調(diào)整命令，比如哪個小組需要支援，哪個地方需要重點關(guān)注。大家得像一部機器上的零件一樣，各司其職，但又緊密相連，一起運轉(zhuǎn)。

2.消防隊對接

金庫自己搞不定的時候，或者火勢比較大的時候，就得趕緊請消防隊來幫忙。這時候，通信聯(lián)絡(luò)組的作用就特別重要了，他們要負責把準確的信息提供給消防隊，比如金庫的具體位置、建筑結(jié)構(gòu)、里面有什么危險品、有沒有人被困等等。同時，要安排人去門口或者遠處等消防車，指引他們進來，并且把內(nèi)部的通道情況告訴他們，方便他們展開救援。現(xiàn)場處置組要聽從消防隊的指揮，配合他們滅火，但也要熟悉金庫的情況，能提供一些有價值的建議。指揮部要和消防隊的指揮官保持溝通，匯報現(xiàn)場最新情況，協(xié)調(diào)救援行動?？傊?，就是要全力配合消防隊的工作，讓他們能夠順利、高效地開展救援。

3.醫(yī)療救護

如果火災(zāi)中有人受傷，就得趕緊進行醫(yī)療救護。疏散引導(dǎo)組在疏散人員的時候，就要留意有沒有傷員，如果發(fā)現(xiàn)有人受傷，要立即進行初步處理，比如簡單包扎、止血，然后盡快帶離危險區(qū)域。通信聯(lián)絡(luò)組要聯(lián)系好附近的醫(yī)院，或者請求消防隊幫忙聯(lián)系，安排救護車過來。如果有專業(yè)的醫(yī)護人員在金庫，也要趕緊參與救護工作。指揮部要指定專人負責統(tǒng)計傷員人數(shù)和情況，并隨時向醫(yī)院或消防隊通報。總之，救人要緊，要盡一切可能搶救傷員的生命。

4.信息發(fā)布

火災(zāi)發(fā)生后，特別是涉及到重要物品的時候，對外面的信息發(fā)布得謹慎一些。一般來說，初期可以先由指揮部內(nèi)部或者通過少數(shù)幾人掌握消息，不要一下子就傳得沸沸揚揚，以免引起不必要的恐慌，或者給不法分子可乘之機。如果需要對外發(fā)布信息，比如向上級報告，或者向媒體說明情況，得由指揮部統(tǒng)一口徑，由指定的負責人來發(fā)布。發(fā)布的信息要真實、準確，但不能透露過多內(nèi)部情況，特別是關(guān)于貴重物品的具體信息和損失情況，得根據(jù)調(diào)查結(jié)果來確定什么時候、以什么方式公布。總之，信息發(fā)布要可控，不能失控。

第六章

1.后期處置原則

火災(zāi)撲滅了，但事情還沒完，得進行后期處置。這時候得遵循幾個原則：第一是安全第一，還得繼續(xù)注意安全，防止有次生災(zāi)害發(fā)生，比如建筑結(jié)構(gòu)受損、有毒氣體泄漏等。第二是科學評估，得等專家來了，仔細檢查金庫和里面的東西，看看受損情況有多大，還能不能用，損失到底有多大。第三是盡快恢復(fù)，在確保安全的前提下，得想辦法修復(fù)受損的設(shè)施，比如建筑、消防系統(tǒng)，恢復(fù)金庫的正常運行。第四是依法處理，涉及到火災(zāi)原因調(diào)查、責任認定這些，要按照國家法律法規(guī)來辦，不能私了。第五是總結(jié)經(jīng)驗，把這次火災(zāi)的教訓(xùn)好好總結(jié)一下，改進預(yù)案和日常管理，防止以后再發(fā)生類似的事。

2.火災(zāi)調(diào)查

火災(zāi)發(fā)生后，必須得查清楚是怎么著的火，這就是火災(zāi)調(diào)查。這很重要，不光是為了找出責任人，更是為了吸取教訓(xùn)，防止以后再發(fā)生?；馂?zāi)調(diào)查通常由消防部門的專業(yè)人員來負責，他們會到現(xiàn)場查看，收集各種證據(jù)，比如燃燒物、痕跡、氣味等等。他們還會詢問目擊者，了解火災(zāi)發(fā)生前的情況，比如有沒有異?，F(xiàn)象，誰最后見到火源等。有時候，可能還需要請其他專家，比如電氣專家、建筑材料專家等來幫忙分析。調(diào)查要全面、細致，不能放過任何蛛絲馬跡，最終要形成火災(zāi)原因報告，明確火災(zāi)是如何發(fā)生的，是人為原因還是自然原因。

3.損失統(tǒng)計

火災(zāi)造成了多大的損失，得有一個明確的統(tǒng)計。這包括兩個方面：一是人員損失，看看有沒有人員傷亡，傷得怎么樣；二是財產(chǎn)損失，看看金庫里貴重物品、設(shè)施設(shè)備有哪些受損了，損失的價值是多少。財產(chǎn)損失統(tǒng)計得特別仔細，得有清單，有照片作為證據(jù)，最好還能有保險公司的評估報告。統(tǒng)計的時候，要實事求是，不能估高也不能估低。這個統(tǒng)計結(jié)果不光是用于理賠，也是總結(jié)火災(zāi)教訓(xùn)、評估應(yīng)急處置工作效果的重要依據(jù)。

4.善后處理

火災(zāi)過后，還有很多善后的事情要做。首先是人員安撫，如果有人受傷，要負責醫(yī)療費用，關(guān)心他們的傷情恢復(fù)；如果火災(zāi)造成了人員失業(yè)或者生活困難，也要給予一定的幫助和關(guān)懷。然后是家屬安撫，如果不幸有人員傷亡，要妥善處理善后事宜，安撫家屬的情緒。再就是財產(chǎn)損失的處理，如果是投保了保險，要盡快辦理理賠手續(xù)；對于未投保的損失，也要盡量想辦法彌補。最后，還得處理火災(zāi)造成的其他影響，比如對周邊環(huán)境的影響，對業(yè)務(wù)運營的影響等，努力把火災(zāi)帶來的負面影響降到最低。

第七章

1.評估總結(jié)

火災(zāi)的事情都處理完了，得坐下來好好總結(jié)總結(jié)，這次應(yīng)急響應(yīng)做得怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方做得不好。指揮部要組織各小組負責人，回憶一下火災(zāi)發(fā)生到撲滅的整個過程，對照預(yù)案看看各項措施落實得怎么樣，有沒有延誤，有沒有混亂。要實事求是，既要肯定做得好的地方，比如報警及時，人員疏散快，消防隊來了之后配合得不錯等，也要指出存在的問題，比如哪個環(huán)節(jié)準備不足，哪個小組反應(yīng)慢了，預(yù)案里哪些地方需要修改等。總結(jié)要具體，不能空泛，要能真正找出問題，為下次做準備。

2.預(yù)案修訂

根據(jù)評估總結(jié)出來的問題，得及時修訂應(yīng)急預(yù)案。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的情況設(shè)置和咱們金庫的實際不一樣了，比如新增了什么類型的設(shè)備，增加了什么樣的人員，或者原來的路線變得不安全了，這些都要在預(yù)案里改清楚。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的職責分工不合理，或者流程不順暢，也要進行調(diào)整。修訂后的預(yù)案要經(jīng)過再次的審核和批準，然后發(fā)給所有相關(guān)人員重新學習。確保每個人都知道最新的預(yù)案內(nèi)容，知道自己在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)該做什么。預(yù)案不是一成不變的，得根據(jù)實際情況經(jīng)常更新，才能保證它的實用性。

3.持續(xù)改進

修訂預(yù)案不是終點，持續(xù)的改進才最重要。要建立長效機制，把消防安全工作融入日常管理中。比如，定期檢查消防設(shè)施，確保它們能隨時用得上；定期組織消防演練，讓每個人都養(yǎng)成消防的習慣；加強對員工的消防培訓(xùn)，提高大家的消防意識和技能。要鼓勵員工提出改進意見，對于好的建議要采納并落實。還要關(guān)注消防安全的新技術(shù)、新設(shè)備，看看有沒有適合金庫引進的，不斷提高火災(zāi)防控和應(yīng)急處置的能力?？傊?，就是要防患于未然，把火災(zāi)風險降到最低。

第八章

1.人員培訓(xùn)與演練

平時得讓金庫里的人經(jīng)常學習消防知識，知道怎么防火、怎么滅火、怎么逃生。不能光靠嘴說，得實際操作，比如教大家怎么用滅火器，怎么啟動報警器。光說不練假把式，還得定期搞演練，模擬著火的情況，讓大家在實踐中學會應(yīng)對。演練不能搞形式主義，得像真的一樣，從報警、疏散、滅火各個環(huán)節(jié)都走一遍，看看哪里做得不對，哪里需要改進。通過培訓(xùn)和演練，讓每個人都把消防知識記在心里，手頭上知道該怎么做，遇到火災(zāi)的時候就不會慌亂，能夠按照預(yù)案的要求，快速、有效地行動起來。

2.消防設(shè)施維護

金庫里那些消防設(shè)施，比如滅火器、報警器、自動滅火系統(tǒng)、消防水帶什么的，不能放那里就不管了，得定期檢查、維護、保養(yǎng)。滅火器要檢查壓力表，看看是不是過期，需要充裝或者更換；報警器要測試，確保能正常報警；自動滅火系統(tǒng)要定期檢查管道、閥門，確保噴頭完好；消防水帶和水槍要檢查有沒有破損，接口是不是松動。還要確保這些設(shè)施放在顯眼、容易拿到或者找到的地方，周圍不能堆東西，通道要保持暢通。還得有專門的記錄，每次檢查、維護、保養(yǎng)都要記下來，誰做的，什么時候做的，做了什么，確保責任明確，工作到位。

3.消防安全檢查

不能等火災(zāi)發(fā)生了才后悔，平時得經(jīng)常檢查，看看有沒有火災(zāi)隱患?？梢杂山饚斓呢撠熑藥ш?，也可以請專業(yè)的消防人員來幫忙，定期對金庫的各個角落進行安全檢查。檢查內(nèi)容包括：電氣線路是不是老化、有沒有私拉亂接的；易燃易爆物品是不是按規(guī)定存放；消防通道是不是暢通；消防設(shè)施是不是完好有效；員工的消防安全意識怎么樣，會不會用消防器材等。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖，不能怕麻煩，要把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止火災(zāi)發(fā)生。檢查要有記錄，整改也要有記錄，形成閉環(huán)管理。

第九章

1.應(yīng)急物資儲備

為了應(yīng)對火災(zāi)，得準備一些應(yīng)急物資，以備不時之需。這些物資要放在容易拿到的地方，并且要定期檢查，確保能用得上。常見的應(yīng)急物資包括：滅火器，得準備不同類型的，比如干粉的、二氧化碳的，數(shù)量要夠，放在關(guān)鍵位置；應(yīng)急照明和疏散指示標志，火災(zāi)時停電了，這些就能指引大家逃生；擔架、急救藥品，萬一有人受傷了，能進行初步處理；手電筒、備用電池，方便在黑暗中行動；通訊設(shè)備，比如對講機，方便現(xiàn)場人員聯(lián)系；警戒帶、警戒標志，用于封鎖現(xiàn)場，保護火災(zāi)現(xiàn)場或者危險區(qū)域；個人防護用品，比如安全帽、手套、口罩，保護救援人員自身安全。這些物資要分類存放，有清單，誰負責保管要明確，還要定期補充和更換。

2.與相關(guān)