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文檔簡介

手衛(wèi)生管理活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染、保障患者和醫(yī)務(wù)人員安全最重要、最基本、最有效的措施。然而,在實(shí)際工作中,手衛(wèi)生的執(zhí)行情況并不理想,存在諸多問題,如手衛(wèi)生依從性低、手衛(wèi)生方法不正確等。為了提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn),特開展此次手衛(wèi)生管理活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.在活動(dòng)期間,使醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性提高至[X]%以上。2.手衛(wèi)生正確率達(dá)到[X]%以上。3.降低醫(yī)院感染發(fā)病率,尤其是與手衛(wèi)生相關(guān)的感染發(fā)生率。三、活動(dòng)時(shí)間[開始日期][結(jié)束日期]四、活動(dòng)范圍全院各臨床科室、醫(yī)技科室、行政后勤科室五、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟(一)宣傳動(dòng)員階段(第1周)1.組織召開手衛(wèi)生管理活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),由醫(yī)院感染管理部門負(fù)責(zé)人向全院職工介紹活動(dòng)背景、目標(biāo)、意義及活動(dòng)方案,強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性,提高全體人員對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。2.在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等平臺(tái)發(fā)布手衛(wèi)生管理活動(dòng)相關(guān)信息,宣傳手衛(wèi)生知識(shí)和正確方法,營造活動(dòng)氛圍。3.各科室組織本科室人員學(xué)習(xí)手衛(wèi)生管理活動(dòng)方案,明確活動(dòng)要求和各自職責(zé)。(二)培訓(xùn)教育階段(第23周)1.邀請(qǐng)醫(yī)院感染管理專家或手衛(wèi)生專業(yè)人員進(jìn)行全院性手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容包括手衛(wèi)生的定義、指征、方法、時(shí)機(jī),醫(yī)院感染的危害,手衛(wèi)生與醫(yī)院感染防控的關(guān)系等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保培訓(xùn)效果。2.各科室根據(jù)本科室實(shí)際情況,開展針對(duì)性的手衛(wèi)生培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可結(jié)合本科室特點(diǎn),如手術(shù)科室重點(diǎn)培訓(xùn)手術(shù)前后手衛(wèi)生要求,重癥醫(yī)學(xué)科重點(diǎn)培訓(xùn)在進(jìn)行各種侵入性操作時(shí)的手衛(wèi)生等。培訓(xùn)由科室負(fù)責(zé)人或經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任講師,采用現(xiàn)場示范、操作練習(xí)、案例分析等方式,使醫(yī)務(wù)人員熟練掌握正確的手衛(wèi)生方法。3.制作手衛(wèi)生宣傳資料,如宣傳手冊(cè)、海報(bào)、卡片等,發(fā)放至各科室,方便醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)和查閱。宣傳資料內(nèi)容應(yīng)簡潔明了,突出重點(diǎn),包括手衛(wèi)生指征、七步洗手法步驟及圖片等。(三)監(jiān)督檢查階段(第410周)1.成立手衛(wèi)生監(jiān)督小組,成員由醫(yī)院感染管理部門人員、護(hù)理部人員及各科室感控護(hù)士組成。監(jiān)督小組定期對(duì)全院各科室進(jìn)行手衛(wèi)生監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性、手衛(wèi)生方法正確性、手衛(wèi)生設(shè)施配備及使用情況等。2.監(jiān)督檢查采用現(xiàn)場觀察、隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行。觀察醫(yī)務(wù)人員在不同工作場景下(如接觸患者前后、進(jìn)行無菌操作前后、接觸患者周圍環(huán)境后等)是否執(zhí)行手衛(wèi)生,以及洗手方法是否正確。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄,并反饋給相關(guān)科室和人員,要求限期整改。3.每周對(duì)監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,計(jì)算各科室手衛(wèi)生依從率和正確率。依從率=實(shí)際執(zhí)行手衛(wèi)生次數(shù)/應(yīng)執(zhí)行手衛(wèi)生次數(shù)×100%;正確率=正確執(zhí)行手衛(wèi)生次數(shù)/實(shí)際執(zhí)行手衛(wèi)生次數(shù)×100%。將各科室的手衛(wèi)生依從率和正確率進(jìn)行排名,并在全院范圍內(nèi)通報(bào)。(四)激勵(lì)措施階段(第510周)1.設(shè)立手衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在活動(dòng)期間手衛(wèi)生依從性和正確率高的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.每周評(píng)選出手衛(wèi)生依從性和正確率進(jìn)步明顯的科室,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如洗手液、消毒濕巾等,以激勵(lì)各科室積極參與活動(dòng),不斷提高手衛(wèi)生執(zhí)行水平。3.在醫(yī)院內(nèi)部開展手衛(wèi)生之星評(píng)選活動(dòng),每月評(píng)選出手衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員,在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等平臺(tái)進(jìn)行宣傳展示,樹立手衛(wèi)生榜樣,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。(五)持續(xù)改進(jìn)階段(第1112周)1.各科室針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織科室人員進(jìn)行討論分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并將整改措施落實(shí)到日常工作中。2.醫(yī)院感染管理部門定期對(duì)各科室整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保整改措施有效執(zhí)行。對(duì)整改不力的科室進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo),直至問題得到解決。3.總結(jié)活動(dòng)期間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)手衛(wèi)生管理活動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)估和完善,形成長效機(jī)制,持續(xù)提高全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性和正確率,降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。六、活動(dòng)評(píng)估1.定期收集和分析活動(dòng)期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù),如手衛(wèi)生依從率、正確率、醫(yī)院感染發(fā)病率等,評(píng)估活動(dòng)目標(biāo)的完成情況。2.通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式,了解醫(yī)務(wù)人員對(duì)活動(dòng)的滿意度和對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的掌握程度,評(píng)估活動(dòng)效果。3.根據(jù)活動(dòng)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為今后進(jìn)一步加強(qiáng)手衛(wèi)生管理提供參考依據(jù)。七、活動(dòng)預(yù)算1.培訓(xùn)資料制作費(fèi)用:[X]元2.宣傳資料制作費(fèi)用:[X]元3.獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用:[X]元4.其他費(fèi)用(如會(huì)議組織、監(jiān)督檢查工具等):[X]元總預(yù)算:[X]元八、活動(dòng)組織與分工1.醫(yī)院感染管理部門負(fù)責(zé)制定手衛(wèi)生管理活動(dòng)方案,組織實(shí)施活動(dòng)。開展全院性手衛(wèi)生培訓(xùn),組織監(jiān)督檢查工作。收集、匯總和分析活動(dòng)數(shù)據(jù),評(píng)估活動(dòng)效果。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。2.護(hù)理部負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員參與手衛(wèi)生管理活動(dòng),將手衛(wèi)生納入護(hù)理質(zhì)量管理內(nèi)容。指導(dǎo)各科室護(hù)士長開展手衛(wèi)生培訓(xùn)和監(jiān)督檢查工作,提高護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性。3.醫(yī)務(wù)科協(xié)助醫(yī)院感染管理部門開展活動(dòng),將手衛(wèi)生要求納入醫(yī)療質(zhì)量管理體系。督促各臨床科室醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生,對(duì)違反手衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行相應(yīng)處理。4.后勤保障部門負(fù)責(zé)保障手衛(wèi)生設(shè)施的配備和正常使用,及時(shí)維修和更換損壞的設(shè)施。提供活動(dòng)所需的物資支持,如洗手液、消毒濕巾、宣傳資料等。5.各科室科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本科室人員參與手衛(wèi)生管理活動(dòng),制定本科室活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施??剖腋锌刈o(hù)士協(xié)助科室負(fù)責(zé)人開展手衛(wèi)生培訓(xùn)、監(jiān)督檢查和整改工作,及時(shí)反饋本科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況。九、注意事項(xiàng)1.加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳和教育,提高全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度,確?;顒?dòng)順利開展。2.監(jiān)督檢

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