把控安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)乎員工生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案。二、活動(dòng)目標(biāo)1.全年事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降[X]%以上。2.杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故。3.員工安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高，安全技能明顯增強(qiáng)。4.安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善，安全管理水平顯著提升。三、活動(dòng)時(shí)間[活動(dòng)開始時(shí)間][活動(dòng)結(jié)束時(shí)間]四、活動(dòng)內(nèi)容及措施（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。各部門內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，對(duì)各部門和員工安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行定期考核?？己私Y(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（二）深入開展安全隱患排查治理1.建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制制定安全隱患排查治理制度，明確排查治理的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和頻次。定期組織開展全面深入的安全隱患排查治理工作，做到不留死角、不留盲區(qū)。2.加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全隱患排查對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患整改到位。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查治理設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)身邊的安全隱患。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員參與安全隱患排查治理的良好氛圍。（三）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.開展多層次、多形式的安全教育培訓(xùn)組織開展新員工入職安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)、全員安全再培訓(xùn)等。通過安全講座、安全演練、觀看安全事故警示教育片等多種形式，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能。3.加強(qiáng)安全文化建設(shè)開展安全文化活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，營造濃厚的安全文化氛圍。將安全文化融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使安全理念深入人心。（四）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估組織各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。2.制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新等情況，及時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新辨識(shí)評(píng)估和調(diào)整管控措施，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理。（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作1.完善應(yīng)急預(yù)案體系修訂完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，確保應(yīng)急物資完好有效。4.加強(qiáng)應(yīng)急演練定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。五、活動(dòng)實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。2.制定安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、措施和實(shí)施步驟。3.召開安全生產(chǎn)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。（二）組織實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.各部門根據(jù)活動(dòng)方案要求，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。2.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.每月召開一次活動(dòng)工作例會(huì)，通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，分析存在的問題，研究解決措施，部署下一階段工作。（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.各部門對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，總結(jié)活動(dòng)成效和經(jīng)驗(yàn)做法，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。3.召開安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開展不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。六、活動(dòng)保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。各部門要成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，確?；顒?dòng)順利開展。（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對(duì)活動(dòng)開展不力、工作落實(shí)不到位的部門，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（三）加大資金投入公司要加大安全生產(chǎn)投入，保障安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的順利開展。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)充分利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳陣地，廣泛宣傳安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，營造濃厚的活動(dòng)氛圍