指揮員開(kāi)展比武活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神，進(jìn)一步提升指揮員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、能打勝仗的高素質(zhì)專業(yè)化指揮隊(duì)伍，特組織開(kāi)展此次比武活動(dòng)。二、活動(dòng)目的通過(guò)比武活動(dòng)，檢驗(yàn)指揮員在應(yīng)急指揮、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、組織協(xié)調(diào)等方面的能力水平，激發(fā)廣大指揮員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。三、比武時(shí)間和地點(diǎn)1.時(shí)間：[具體時(shí)間]2.地點(diǎn)：[詳細(xì)地址]四、參賽人員各單位選拔推薦的優(yōu)秀指揮員五、比武內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)理論知識(shí)考核（30分）1.應(yīng)急管理法律法規(guī)（10分）考核內(nèi)容：涵蓋《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：答對(duì)80%及以上得810分，60%79%得47分，60%以下得03分。2.指揮業(yè)務(wù)知識(shí)（10分）考核內(nèi)容：包括應(yīng)急預(yù)案編制、指揮流程、資源調(diào)配等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：答對(duì)80%及以上得810分，60%79%得47分，60%以下得03分。3.戰(zhàn)術(shù)理論（10分）考核內(nèi)容：常見(jiàn)災(zāi)害事故的戰(zhàn)術(shù)原則、方法等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：答對(duì)80%及以上得810分，60%79%得47分，60%以下得03分。指揮能力測(cè)試（40分）1.桌面推演（20分）考核內(nèi)容：設(shè)定突發(fā)事件場(chǎng)景，參賽指揮員進(jìn)行應(yīng)急處置流程演示。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：流程完整、指揮得當(dāng)、措施合理得1620分；基本完整，有少量瑕疵得1115分；存在較多問(wèn)題得610分；嚴(yán)重不完整得05分。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮（20分）考核內(nèi)容：在模擬事故現(xiàn)場(chǎng)，參賽指揮員下達(dá)指令、協(xié)調(diào)資源、組織救援。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：指揮準(zhǔn)確高效、協(xié)調(diào)順暢得1620分；指揮基本合理，有一定協(xié)調(diào)能力得1115分；指揮存在明顯不足得610分；指揮混亂得05分。體能素質(zhì)考核（30分）1.3000米跑（15分）考核內(nèi)容：參賽指揮員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成3000米跑步。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)完成時(shí)間排名，用時(shí)最短者得1315分，依次遞減，用時(shí)最長(zhǎng)者得02分。2.俯臥撐（10分）考核內(nèi)容：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)俯臥撐動(dòng)作。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：完成數(shù)量最多者得810分，依次遞減，完成數(shù)量最少者得02分。3.仰臥起坐（5分）考核內(nèi)容：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)仰臥起坐動(dòng)作。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：完成數(shù)量最多者得45分，依次遞減，完成數(shù)量最少者得01分。六、比武流程賽前準(zhǔn)備1.成立比武活動(dòng)組委會(huì)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.制定詳細(xì)的比武規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提前向參賽人員公布。3.準(zhǔn)備比武所需的場(chǎng)地、器材、設(shè)備等物資。4.組織參賽人員進(jìn)行賽前培訓(xùn)和動(dòng)員。比賽階段1.理論知識(shí)考核采用閉卷考試的方式進(jìn)行，時(shí)間為[X]分鐘?？荚嚱Y(jié)束后，統(tǒng)一密封試卷，組織閱卷評(píng)分。2.指揮能力測(cè)試桌面推演：提前公布推演場(chǎng)景，參賽人員有[X]天時(shí)間準(zhǔn)備，然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行演示。現(xiàn)場(chǎng)指揮：在模擬事故現(xiàn)場(chǎng)，按照抽簽順序依次進(jìn)行考核，每位參賽人員的考核時(shí)間為[X]分鐘。3.體能素質(zhì)考核按照規(guī)定的時(shí)間和場(chǎng)地順序，依次進(jìn)行3000米跑、俯臥撐、仰臥起坐考核。賽后總結(jié)1.組織召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，公布比武成績(jī)和獲獎(jiǎng)名單。2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。3.對(duì)比武活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的培訓(xùn)和考核工作提供參考。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1.團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：1名，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書(shū)。二等獎(jiǎng)：2名，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書(shū)。三等獎(jiǎng)：3名，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書(shū)。2.個(gè)人獎(jiǎng)綜合成績(jī)一等獎(jiǎng)：1名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。綜合成績(jī)二等獎(jiǎng)：2名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。綜合成績(jī)?nèi)泉?jiǎng)：3名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。3.單項(xiàng)獎(jiǎng)理論知識(shí)考核優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。指揮能力測(cè)試優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。體能素質(zhì)考核優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。八、活動(dòng)保障1.安全保障在比武場(chǎng)地設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備。安排專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)待命，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的意外傷害。對(duì)體能考核項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定詳細(xì)的安全預(yù)案，確保參賽人員的人身安全。2.后勤保障提供充足的飲用水、食品等物資，確保參賽人員的基本生活需求。安排專人負(fù)責(zé)場(chǎng)地的清潔和衛(wèi)生，營(yíng)造良好的比賽環(huán)境。做好車輛調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等后勤保障工作，確保比武活動(dòng)順利進(jìn)行。九、活動(dòng)要求1.高度重視，精心組織。各單位要充分認(rèn)識(shí)此次比武活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心選拔參賽人員，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，公平公正。比武活動(dòng)組委會(huì)要嚴(yán)格按照比武規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)判，確保比賽結(jié)果公平公正。參賽人員要嚴(yán)格遵守比賽紀(jì)律，服從裁判安排，不得弄虛作假、違規(guī)違紀(jì)。3.以比促學(xué)，提升能力。參賽人員要把此次比武活動(dòng)作為提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要契機(jī)，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參與，通過(guò)比武發(fā)現(xiàn)自身不足，學(xué)