專碩企業(yè)試題帶答案1.在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，SWOT分析主要用于分析企業(yè)的：A.內部優(yōu)勢與劣勢，外部機會與威脅B.市場份額與競爭對手C.財務狀況與投資策略D.企業(yè)文化與員工滿意度答案：A2.下列哪項不屬于市場營銷組合的4Ps？A.產品（Product）B.價格（Price）C.地點（Place）D.促銷（People）答案：D3.企業(yè)進行財務分析的目的是：A.提高產品質量B.評估企業(yè)過去的經營業(yè)績和財務狀況C.增加員工福利D.提升品牌形象答案：B4.在項目管理中，關鍵路徑法（CPM）主要用于：A.確定項目的最晚開始時間B.分析項目的資源需求C.找出項目中最長的活動序列，以確定最短項目工期D.評估項目的風險答案：C5.下列哪項不是人力資源管理的基本職能？A.招聘與選拔B.培訓與發(fā)展C.財務管理D.薪酬與福利管理答案：C6.企業(yè)在進行市場細分時，通常依據(jù)的標準不包括：A.地理因素B.人口統(tǒng)計因素C.消費者心理因素D.企業(yè)規(guī)模答案：D7.在運營管理中，JIT（準時制生產）的核心思想是：A.最大化庫存以減少缺貨成本B.通過預測來安排生產計劃C.在需要的時候，按需要的量生產需要的產品D.提高生產效率以降低單位成本答案：C8.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)主要集成的是企業(yè)的哪些資源？A.財務、生產、銷售和人力資源B.研發(fā)、市場、物流和客戶關系管理C.供應鏈管理、質量管理和環(huán)境管理D.信息技術、組織文化和團隊建設答案：A9.下列哪項不屬于波特五力模型中的五種力量？A.同行業(yè)競爭者B.潛在進入者C.替代品威脅D.政府政策答案：D10.在組織結構設計中，矩陣式組織結構的優(yōu)點不包括：A.加強了部門間的協(xié)作B.提高了項目管理的靈活性C.命令統(tǒng)一，決策迅速D.促進了專業(yè)技能的共享答案：C11.企業(yè)在進行市場定位時，通?？紤]的要素不包括：A.目標市場的消費者需求B.競爭對手的市場定位C.企業(yè)的生產能力和技術水平D.企業(yè)自身的核心競爭力和差異化優(yōu)勢答案：C12.下列哪項不是平衡計分卡（BalancedScorecard）的四個維度之一？A.財務B.客戶C.內部流程D.社會責任答案：D13.在供應鏈管理中，牛鞭效應主要指的是：A.供應鏈上游企業(yè)的需求波動大于下游企業(yè)的需求波動B.供應鏈下游企業(yè)的需求波動大于上游企業(yè)的需求波動C.供應鏈中各節(jié)點企業(yè)的庫存水平保持一致D.供應鏈中各節(jié)點企業(yè)的生產成本保持一致答案：A14.企業(yè)在進行風險管理時，風險識別的過程不包括：A.確定可能影響企業(yè)的潛在事件B.評估這些事件發(fā)生的可能性和影響程度C.制定風險應對策略D.識別這些事件的來源和類別答案：C15.下列哪項不是企業(yè)文化的主要功能？A.導向功能B.約束功能C.凝聚功能D.決策功能答案：D16.在財務管理中，杜邦分析體系主要用于分析企業(yè)的：A.盈利能力B.償債能力C.綜合財務狀況和股東回報率D.運營效率答案：C17.企業(yè)在進行國際化戰(zhàn)略選擇時，通常不考慮的因素是：A.目標市場的政治法律環(huán)境B.目標市場的經濟和文化環(huán)境C.企業(yè)的國內市場份額D.國際市場的競爭態(tài)勢答案：C18.下列哪項不是全面質量管理（TQM）的核心原則？A.以顧客為中心B.基于事實的決策方法C.追求零缺陷D.強調成本控制答案：D19.在企業(yè)并購過程中，盡職調查的主要目的是：A.評估目標企業(yè)的市場價值B.了解目標企業(yè)的財務狀況、法律風險和業(yè)務前景C.確定并購后的管理團隊D.制定并購后的整合計劃答案：B20.下列哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略層次之一？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.個人層戰(zhàn)略答案：D21.在品牌管理中，品牌延伸的主要風險是：A.降低母品牌的知名度B.增加母品牌的市場份額C.提高新產品的市場接受度D.分散母品牌的資源答案：A22.企業(yè)在進行技術創(chuàng)新時，通常不包括以下哪個階段？A.創(chuàng)意產生B.技術研發(fā)C.市場測試D.批量生產答案：D23.在客戶關系管理中，CRM系統(tǒng)主要用于：A.提高生產效率B.優(yōu)化供應鏈管理C.提升客戶滿意度和忠誠度D.加強企業(yè)內部溝通答案：C24.企業(yè)在進行組織結構變革時，通常面臨的主要阻力不包括：A.個人阻力B.組織阻力C.文化阻力D.技術阻力答案：D25.在市場營銷中，市場滲透策略主要指的是：A.現(xiàn)有產品在現(xiàn)有市場的銷量增長B.新產品在現(xiàn)有市場的推廣C.現(xiàn)有產品在新市場的推廣D.新產品在新市場的開發(fā)答案：A26.企業(yè)在進行財務決策時，凈現(xiàn)值（NPV）法則主要關注的是：A.項目投資的初始成本B.項目投資帶來的未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值總和C.項目的投資回收期D.項目的內部收益率答案：B27.在生產運作管理中，精益生產的核心思想是：A.最大化生產批量以降低單位成本B.通過持續(xù)改進來消除浪費C.提高庫存水平以減少缺貨成本D.加強質量控制以降低廢品率答案：B28.企業(yè)在進行多元化戰(zhàn)略時，相關多元化與非相關多元化的主要區(qū)別在于：A.是否進入新市場B.是否開發(fā)新產品C.新業(yè)務與現(xiàn)有業(yè)務之間是否存在戰(zhàn)略匹配性D.是否增加企業(yè)規(guī)模答案：C29.在組織結構設計中，扁平化組織結構的主要優(yōu)點是：A.提高管理效率，減少決策層級B.加強