以不安全行為矯正為核心的煤礦人因事故防控策略探究一、引言1.1研究背景與意義1.1.1研究背景煤炭產(chǎn)業(yè)在我國能源領域占據(jù)著不可替代的關鍵地位，是我國能源安全的“壓艙石”。從生產(chǎn)規(guī)模來看，2023年我國煤炭產(chǎn)量達到47.1億噸，占全球總產(chǎn)量的54%，位居世界首位；在消費方面，我國作為全球最大的煤炭消費國之一，2023年煤炭占一次能源消費總量的56%，這一數(shù)據(jù)直觀地反映出煤炭在我國能源結構中的重要性。在工業(yè)生產(chǎn)中，煤炭作為重要的原材料，廣泛應用于鋼鐵、化工等行業(yè)，為這些行業(yè)的發(fā)展提供了堅實的支撐。然而，煤礦行業(yè)在為經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻的同時，也面臨著嚴峻的安全問題。盡管我國在煤礦安全領域持續(xù)加大投入，不斷加強監(jiān)管力度，煤礦事故的發(fā)生率和死亡率在過去幾十年間總體呈下降趨勢，但煤礦事故仍然時有發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大損失。據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年全國共發(fā)生煤礦事故168起，造成245人死亡；2023年，雖然事故起數(shù)和死亡人數(shù)有所下降，但煤礦安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，如2023年發(fā)生的內(nèi)蒙古阿拉善新井煤業(yè)露天煤礦“2?22”特別重大坍塌事故，造成了極其嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，這起事故再次為煤礦安全生產(chǎn)敲響了警鐘。在煤礦事故的眾多致因中，人的不安全行為占據(jù)了主導地位。相關研究表明，90%以上的煤礦生產(chǎn)安全事故都與人的不安全行為有直接關系。人的不安全行為涵蓋了多個方面，包括操作失誤、指揮錯誤、違反規(guī)定等。在實際生產(chǎn)過程中，一些煤礦工人為了追求產(chǎn)量，忽視安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)；部分管理人員安全意識淡薄，對安全隱患視而不見，未能及時采取有效的預防措施；還有一些煤礦企業(yè)為了降低成本，減少安全投入，導致安全設施不完善，安全管理制度不健全。這些人的不安全行為都極大地增加了煤礦事故發(fā)生的風險。傳統(tǒng)的煤礦安全管理方法主要側重于對物的管理和對生產(chǎn)過程的控制，如加強設備維護、完善安全設施等。這些方法在一定程度上對降低事故發(fā)生率起到了積極作用，但隨著煤礦生產(chǎn)技術的不斷發(fā)展和生產(chǎn)環(huán)境的日益復雜，其局限性也逐漸顯現(xiàn)出來。傳統(tǒng)安全管理方法往往是被動式的，即在事故發(fā)生后才進行調(diào)查和整改，缺乏對事故的前瞻性預防；傳統(tǒng)方法對人的因素關注不夠，未能從根本上解決人的不安全行為問題，難以形成長效的安全管理機制。面對煤礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢和傳統(tǒng)安全管理方法的不足，開展基于不安全行為矯正的煤礦人因事故控制研究具有重要的現(xiàn)實意義。1.1.2研究意義本研究聚焦于基于不安全行為矯正的煤礦人因事故控制，具有重要的理論與實踐意義，具體如下：理論意義：本研究通過深入分析煤礦人因事故中不安全行為的產(chǎn)生機制和影響因素，進一步完善了煤礦安全管理理論體系。從行為科學、心理學等多學科角度出發(fā)，探討如何有效地矯正煤礦工人的不安全行為，為煤礦安全管理提供了新的理論視角和研究方法，豐富了煤礦安全管理領域的理論研究內(nèi)容。傳統(tǒng)煤礦安全管理理論主要關注技術和設備層面的安全問題，對人的行為因素研究相對較少。本研究將人的不安全行為作為研究重點，填補了這一領域在行為研究方面的不足，有助于推動煤礦安全管理理論的創(chuàng)新與發(fā)展，使理論研究更加全面、深入，更具實踐指導價值。實踐意義：從保障人員生命安全角度來看，煤礦生產(chǎn)環(huán)境復雜，安全風險高，每一次事故的發(fā)生都可能導致人員傷亡，給無數(shù)家庭帶來巨大的痛苦。通過本研究提出的不安全行為矯正措施，可以有效減少煤礦工人的不安全行為，降低事故發(fā)生率，從而最大程度地保障煤礦工人的生命安全，讓他們能夠在安全的環(huán)境中工作，這對于維護社會穩(wěn)定、促進家庭幸福具有重要意義。對于企業(yè)而言，煤礦事故不僅會造成人員傷亡，還會導致巨大的經(jīng)濟損失，包括設備損壞、生產(chǎn)停滯、賠償費用等，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。通過實施不安全行為矯正策略，能夠降低事故帶來的經(jīng)濟損失，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，增強企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。對于整個煤炭行業(yè)來說，本研究成果的推廣應用有助于提升行業(yè)的安全生產(chǎn)水平，推動煤炭行業(yè)朝著安全、高效、可持續(xù)的方向發(fā)展，促進煤炭行業(yè)的轉型升級，更好地適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀在煤礦人因事故研究方面，國外起步較早。20世紀70年代，美國學者W.G.Johnsen通過對大量煤礦事故案例的分析，指出人的不安全行為是導致煤礦事故的關鍵因素，如礦工違規(guī)操作設備、忽視安全警示等行為，極大地增加了事故發(fā)生的風險。隨后，澳大利亞學者J.Smith運用系統(tǒng)工程的方法，構建了煤礦事故人因分析模型，將人的因素、設備因素、環(huán)境因素以及管理因素納入一個統(tǒng)一的框架進行研究，認為這些因素之間相互作用、相互影響，共同導致了煤礦事故的發(fā)生。例如，當設備老化出現(xiàn)故障時，若管理人員未能及時安排維修，而礦工又在不知情的情況下繼續(xù)操作，就極易引發(fā)事故。國內(nèi)對煤礦人因事故的研究始于20世紀80年代。中國礦業(yè)大學的學者們通過對國內(nèi)煤礦事故數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為在煤礦事故致因中所占比例高達90%以上。他們進一步研究指出，煤礦工人安全意識淡薄、安全培訓不到位、安全管理制度執(zhí)行不嚴格等是導致不安全行為產(chǎn)生的主要原因。例如，部分煤礦企業(yè)為了追求短期經(jīng)濟效益，減少安全培訓時間和投入，使得工人對安全操作規(guī)程和風險防范知識了解不足，從而在工作中容易出現(xiàn)違規(guī)行為。近年來，國內(nèi)學者開始運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段對煤礦人因事故進行研究。通過對煤礦生產(chǎn)過程中的海量數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，能夠更加精準地識別出人的不安全行為模式和事故風險因素，為制定針對性的預防措施提供了有力支持。在不安全行為矯正研究方面，國外主要從行為科學和心理學的角度展開。美國學者B.F.Skinner提出的操作性條件反射理論，為不安全行為矯正提供了理論基礎。該理論認為，通過對行為結果進行正強化或負強化，可以改變行為的發(fā)生頻率。在煤礦安全管理中，對于遵守安全規(guī)定的工人給予獎勵，如獎金、榮譽證書等，對于違規(guī)行為進行懲罰，如罰款、警告等，以此來引導工人養(yǎng)成安全行為習慣。德國學者F.Hacker則強調(diào)通過改善工作環(huán)境、優(yōu)化工作流程等方式來減少人的不安全行為。例如，對煤礦工作場所進行合理布局，減少工人操作的復雜性和疲勞度，從而降低事故發(fā)生的可能性。國內(nèi)在不安全行為矯正方面的研究主要集中在安全文化建設和安全管理體系完善上。學者們認為，通過培育良好的安全文化，營造濃厚的安全氛圍，可以提高員工的安全意識和自我約束能力。例如，一些煤礦企業(yè)通過開展安全知識競賽、安全文化講座等活動，增強員工對安全的認同感和責任感。同時，完善安全管理體系，加強對員工行為的監(jiān)督和管理，也是矯正不安全行為的重要手段。建立健全安全績效考核制度，將員工的安全行為與績效掛鉤，對安全表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違規(guī)員工進行處罰，從而促使員工自覺遵守安全規(guī)定。綜合來看，現(xiàn)有研究在煤礦人因事故及不安全行為矯正方面取得了一定成果，但仍存在不足之處。一方面，對于煤礦人因事故中不安全行為的產(chǎn)生機制研究還不夠深入，未能全面揭示各種因素之間的復雜關系；另一方面，在不安全行為矯正措施的有效性評估方面，缺乏科學、系統(tǒng)的方法，難以準確衡量矯正措施的實際效果。此外，現(xiàn)有研究多側重于理論探討，在實際應用中的可操作性還有待進一步提高。1.3研究方法與創(chuàng)新點1.3.1研究方法文獻研究法：系統(tǒng)地收集和梳理國內(nèi)外關于煤礦人因事故、不安全行為矯正以及相關領域的學術論文、研究報告、行業(yè)標準等文獻資料。通過對這些文獻的深入研讀和分析，全面了解煤礦人因事故的研究現(xiàn)狀、不安全行為矯正的理論與方法，明確已有研究的成果與不足，為本研究提供堅實的理論基礎和研究思路。例如，在梳理國外煤礦安全管理的先進經(jīng)驗時，參考了美國、澳大利亞等國在煤礦安全法規(guī)制定、安全培訓體系建設等方面的相關文獻，從中汲取有益的做法和啟示。問卷調(diào)查法：設計科學合理的調(diào)查問卷，針對煤礦企業(yè)的管理人員、一線工人等不同群體進行廣泛調(diào)查。問卷內(nèi)容涵蓋煤礦工人的工作環(huán)境、安全培訓情況、安全意識、不安全行為表現(xiàn)及發(fā)生頻率等多個方面。通過對大量問卷數(shù)據(jù)的收集和整理，運用統(tǒng)計學方法進行分析，深入了解煤礦人因事故中不安全行為的現(xiàn)狀和影響因素，為后續(xù)的研究提供客觀的數(shù)據(jù)支持。例如，在調(diào)查煤礦工人對安全培訓內(nèi)容的滿意度時，通過問卷統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)部分工人對安全操作規(guī)程的培訓內(nèi)容理解不夠深入，這為優(yōu)化安全培訓內(nèi)容提供了方向。案例分析法：選取具有代表性的煤礦人因事故案例，如山西焦煤集團西山煤電屯蘭礦“2?22”特別重大瓦斯爆炸事故、內(nèi)蒙古阿拉善新井煤業(yè)露天煤礦“2?22”特別重大坍塌事故等，對事故發(fā)生的背景、經(jīng)過、原因進行詳細剖析。深入研究事故中涉及的人的不安全行為，分析這些行為產(chǎn)生的根源以及造成的后果，從中總結經(jīng)驗教訓，為提出針對性的不安全行為矯正策略提供實際案例依據(jù)。通過對這些案例的分析，發(fā)現(xiàn)安全管理制度執(zhí)行不力、工人違規(guī)操作等問題是導致事故發(fā)生的重要原因，從而在制定矯正策略時重點關注這些方面的改進。實證研究法：在煤礦企業(yè)中選取試點，將研究提出的不安全行為矯正策略進行實際應用。通過設立對照組和實驗組，對比分析矯正策略實施前后煤礦工人不安全行為的變化情況，以及事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)等安全指標的變化。運用數(shù)據(jù)分析方法對實證結果進行驗證，評估矯正策略的有效性和可行性，根據(jù)實際情況對策略進行調(diào)整和完善，確保研究成果能夠切實應用于煤礦安全生產(chǎn)實踐。例如，在某煤礦企業(yè)試點實施安全行為激勵機制后，通過對比發(fā)現(xiàn)實驗組工人的不安全行為發(fā)生率明顯低于對照組，證明了該機制在一定程度上能夠有效矯正工人的不安全行為。1.3.2創(chuàng)新點提出新的不安全行為分類及危險等級評估模型：突破傳統(tǒng)的不安全行為分類方法，綜合考慮行為的性質(zhì)、發(fā)生頻率、可能造成的后果等因素，對煤礦人因事故中的不安全行為進行重新分類。建立基于多因素的危險等級評估模型，運用層次分析法、模糊綜合評價法等方法，對不同類型的不安全行為進行量化評估，確定其危險等級。該模型能夠更加準確地識別出高風險的不安全行為，為安全管理決策提供科學依據(jù)，使安全管理資源能夠更加合理地分配，提高安全管理的針對性和有效性。從多維度構建不安全行為矯正策略體系：從安全文化、安全培訓、安全管理、安全激勵等多個維度出發(fā)，構建全面、系統(tǒng)的不安全行為矯正策略體系。在安全文化方面，通過開展安全文化活動、營造安全氛圍等方式，提高員工的安全意識和安全認同感；在安全培訓方面，創(chuàng)新培訓方法和內(nèi)容，根據(jù)不同崗位和員工的需求，提供個性化的培訓課程；在安全管理方面，完善安全管理制度，加強對員工行為的監(jiān)督和約束；在安全激勵方面，建立科學合理的激勵機制，對安全行為進行獎勵，對不安全行為進行懲罰。這種多維度的矯正策略體系相互協(xié)同、相互促進，能夠從根本上改變員工的不安全行為習慣，形成長效的安全管理機制。結合新技術應用于不安全行為矯正：充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術，為不安全行為矯正提供新的手段和方法。利用大數(shù)據(jù)技術對煤礦生產(chǎn)過程中的海量數(shù)據(jù)進行分析，挖掘出潛在的不安全行為模式和規(guī)律，實現(xiàn)對不安全行為的提前預警；借助人工智能技術，開發(fā)智能安全監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測員工的行為，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為；運用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)對設備運行狀態(tài)、工作環(huán)境等信息的實時采集和傳輸，為安全管理提供全面、準確的數(shù)據(jù)支持。新技術的應用能夠提高不安全行為矯正的效率和準確性，提升煤礦安全管理的智能化水平。二、煤礦人因事故現(xiàn)狀剖析2.1煤礦人因事故總體態(tài)勢近年來，我國煤礦安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出復雜的態(tài)勢。從事故總量來看，雖然整體上呈下降趨勢，但事故的發(fā)生仍然不容忽視。據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2015-2023年期間，煤礦事故總量經(jīng)歷了顯著的變化。2015年，全國煤礦事故發(fā)生起數(shù)為582起，這一數(shù)字在隨后的幾年中逐漸下降，到2021年，事故起數(shù)降至91起，降幅明顯。然而，在2022年，事故起數(shù)出現(xiàn)了一定程度的反彈，達到168起，2023年雖有下降，但仍維持在一定水平。這表明煤礦安全生產(chǎn)工作在取得一定成效的同時，仍面臨著諸多挑戰(zhàn)，稍有松懈就可能導致事故數(shù)量的回升。在較大及重特大事故方面，這一時期也呈現(xiàn)出不同的變化趨勢。2015-2016年期間，較大及重特大事故時有發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大損失。例如，2016年發(fā)生的重慶永川區(qū)金山溝煤業(yè)特別重大瓦斯爆炸事故，造成33人死亡，給當?shù)貛砹顺林氐拇驌?。不過，自2017年起，隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的不斷加大，以及各項安全措施的有效實施，較大及重特大事故得到了有效遏制。到2022年，我國煤礦已經(jīng)連續(xù)6年沒有發(fā)生特別重大事故，這是煤礦安全生產(chǎn)工作取得的顯著成果。然而，2023年內(nèi)蒙古阿拉善新井煤業(yè)露天煤礦“2?22”特別重大坍塌事故的發(fā)生，再次敲響了警鐘，提醒我們煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不能有絲毫懈怠。百萬噸死亡率是衡量煤礦安全生產(chǎn)水平的重要指標之一。在2015-2023年期間，我國煤礦百萬噸死亡率總體呈下降趨勢。2015年，百萬噸死亡率為0.162，到2021年，這一指標降至0.044，達到了歷史最低點，這充分體現(xiàn)了我國在煤礦安全生產(chǎn)方面所取得的巨大進步。然而，在2022-2023年，百萬噸死亡率出現(xiàn)了反彈，2022年回升至0.054，2023年進一步上升至0.094。這一反彈趨勢表明，當前煤礦安全生產(chǎn)工作中仍然存在一些深層次的問題，需要我們深入分析和解決。2.2典型煤礦人因事故案例解析以山西焦煤集團西山煤電屯蘭礦“2?22”特別重大瓦斯爆炸事故為例，該事故發(fā)生于2009年2月22日2時23分。當日，屯蘭礦南四采區(qū)12403工作面在回采過程中，由于瓦斯管理不善，瓦斯涌出異常，濃度達到爆炸界限。而此時，該工作面的局部通風機因故障停止運轉，未能及時有效地排出瓦斯，導致瓦斯積聚。當工人進行違規(guī)操作時，產(chǎn)生的電火花引爆了積聚的瓦斯，引發(fā)了特別重大瓦斯爆炸事故。此次事故共造成78人死亡、114人受傷，直接經(jīng)濟損失達到4418.2萬元。經(jīng)調(diào)查分析，事故的直接原因是12403工作面切巷遇到斷層，煤層垮落，瓦斯涌出量突然增加，而該區(qū)域的瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)存在故障，未能及時準確地監(jiān)測到瓦斯?jié)舛鹊淖兓?；同時，工人在作業(yè)過程中違反操作規(guī)程，未采取有效的瓦斯防治措施，如未及時檢查瓦斯?jié)舛取⑽窗凑找?guī)定進行通風等。間接原因包括安全管理制度執(zhí)行不力，煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)重視程度不夠，安全管理存在漏洞；安全培訓不到位，工人安全意識淡薄，對瓦斯危害認識不足，缺乏應對突發(fā)瓦斯事故的能力；安全投入不足，瓦斯監(jiān)測設備老化、維護不及時，通風系統(tǒng)不完善等。再如內(nèi)蒙古阿拉善新井煤業(yè)露天煤礦“2?22”特別重大坍塌事故，2023年2月22日13時許，新井煤業(yè)露天煤礦在剝離作業(yè)過程中，由于違規(guī)采用“高陡邊坡、一面墻”的開采方式，且未按照規(guī)定進行邊坡穩(wěn)定性監(jiān)測和治理，導致邊坡失穩(wěn)，發(fā)生大面積坍塌。坍塌的土石方掩埋了作業(yè)現(xiàn)場的人員和設備，造成了極其嚴重的后果。這起事故造成53人死亡、6人受傷，直接經(jīng)濟損失達3.09億元。事故的直接原因是露天煤礦邊坡角嚴重超設計，局部形成“一面墻”開采，在采場北幫邊坡覆巖形成貫通裂縫的情況下，未采取有效措施進行治理，導致邊坡突然坍塌。間接原因主要有企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，無視國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，冒險組織生產(chǎn)；地方政府及有關部門監(jiān)管執(zhí)法不嚴，對企業(yè)的違法違規(guī)行為未能及時發(fā)現(xiàn)和制止；安全風險管控不到位，對露天煤礦開采過程中的高風險區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)缺乏有效的管控措施等。2.3人因事故對煤礦行業(yè)的影響人員傷亡：煤礦人因事故對人員生命安全構成了巨大威脅。每一起事故的發(fā)生，都可能導致礦工及其家庭的悲劇。以山西焦煤集團西山煤電屯蘭礦“2?22”特別重大瓦斯爆炸事故為例，此次事故造成78人死亡、114人受傷，這些傷亡人員背后是一個個破碎的家庭。許多家庭失去了主要勞動力，不僅經(jīng)濟來源中斷，還承受著巨大的精神痛苦。對于受傷的礦工來說，他們可能面臨終身殘疾，生活質(zhì)量嚴重下降，需要長期的醫(yī)療護理和康復治療，這給他們的身體和心理都帶來了沉重的負擔。經(jīng)濟損失：煤礦人因事故給企業(yè)和社會帶來了沉重的經(jīng)濟負擔。從企業(yè)角度來看，事故發(fā)生后，企業(yè)需要承擔設備損壞的維修或更換費用。在一些瓦斯爆炸或礦井坍塌事故中，大量的開采設備、通風設備等遭到嚴重破壞，維修或重新購置這些設備需要耗費巨額資金。企業(yè)還需支付傷亡人員的賠償費用，包括醫(yī)療費、喪葬費、撫恤金等，這對企業(yè)的財務狀況是一個巨大的沖擊。事故導致的生產(chǎn)停滯也會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，煤炭生產(chǎn)無法正常進行，企業(yè)的銷售收入減少，同時還要承擔維持企業(yè)運營的各項固定成本。從社會層面來看，政府需要投入大量資金用于事故救援、調(diào)查以及后續(xù)的善后處理工作。在一些重大煤礦事故救援中，政府需要調(diào)動大量的人力、物力和財力資源，包括專業(yè)救援隊伍、救援設備、醫(yī)療資源等，這些都增加了社會的經(jīng)濟負擔。社會影響：煤礦人因事故引發(fā)了廣泛的社會關注和擔憂，對社會穩(wěn)定產(chǎn)生了負面影響。當重大煤礦事故發(fā)生時，媒體的廣泛報道會引起公眾的高度關注，引發(fā)社會輿論的熱議，導致公眾對煤礦行業(yè)的安全性產(chǎn)生質(zhì)疑，降低對煤礦企業(yè)和政府監(jiān)管部門的信任度。煤礦事故還可能引發(fā)周邊社區(qū)居民的恐慌情緒，影響當?shù)氐纳鐣刃?。在一些煤礦事故發(fā)生后，周邊居民可能會擔心自身的安全，對煤礦企業(yè)產(chǎn)生不滿和抵觸情緒，甚至可能引發(fā)群體性事件，給社會穩(wěn)定帶來隱患。行業(yè)形象：頻繁發(fā)生的煤礦人因事故嚴重損害了煤礦行業(yè)的整體形象和聲譽。在公眾眼中，煤礦行業(yè)往往與高風險、不安全聯(lián)系在一起，這使得煤礦行業(yè)在人才招聘、市場拓展等方面面臨諸多困難。優(yōu)秀的人才可能因為擔心安全問題而不愿意進入煤礦行業(yè)工作，導致煤礦企業(yè)人才短缺，影響企業(yè)的技術創(chuàng)新和管理水平的提升。煤礦企業(yè)在與其他行業(yè)合作或開展業(yè)務時，也可能因為行業(yè)形象不佳而受到歧視，增加合作的難度和成本，不利于煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。行業(yè)發(fā)展：煤礦人因事故制約了煤礦行業(yè)的健康發(fā)展。為了避免事故的發(fā)生，政府會加強對煤礦行業(yè)的監(jiān)管力度，出臺更加嚴格的安全法規(guī)和標準，這使得煤礦企業(yè)需要投入更多的資金用于安全設施建設、安全培訓、安全管理等方面，增加了企業(yè)的運營成本。一些不符合安全標準的煤礦可能會被責令停產(chǎn)整頓或關閉，導致煤炭產(chǎn)量下降，影響煤炭市場的供需平衡，進而影響整個行業(yè)的發(fā)展。事故還會影響企業(yè)的投資信心，一些投資者可能會因為擔心煤礦事故帶來的風險而減少對煤礦行業(yè)的投資，限制了煤礦行業(yè)的技術改造和升級，阻礙了行業(yè)的發(fā)展步伐。三、煤礦人因事故中的不安全行為分析3.1不安全行為的表現(xiàn)形式3.1.1共性不安全行為在煤礦生產(chǎn)過程中，存在一些普遍的共性不安全行為，這些行為嚴重威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。攜帶煙草和點火物品入井或在井下吸煙的行為屢禁不止。煤礦井下存在大量的瓦斯等易燃易爆氣體，一旦遇到明火，極易引發(fā)爆炸事故，后果不堪設想。據(jù)相關統(tǒng)計，因吸煙引發(fā)的煤礦瓦斯爆炸事故占一定比例，如某煤礦就曾因一名工人在井下吸煙，引發(fā)瓦斯爆炸，造成多人傷亡。不隨身攜帶自救器入井也是常見的不安全行為之一。自救器是煤礦工人在遇到緊急情況時的重要保命裝備，當發(fā)生瓦斯突出、火災等事故時，能夠為工人提供一定時間的氧氣，幫助他們逃生。然而，部分工人卻忽視了自救器的重要性，未隨身攜帶，這在關鍵時刻可能會導致無法及時逃生。不隨身攜帶礦燈入井同樣不容忽視。礦燈是煤礦工人在井下作業(yè)的重要照明工具，沒有礦燈，工人在黑暗的井下將無法正常作業(yè)，且容易發(fā)生摔倒、碰撞等事故。在一些煤礦事故案例中，就有工人因未攜帶礦燈，在井下行走時不慎跌入巷道積水處，導致溺水身亡。穿化纖衣服入井也是安全隱患之一?；w衣服在摩擦時容易產(chǎn)生靜電，而靜電可能會引發(fā)瓦斯爆炸等事故。煤礦企業(yè)明確禁止工人穿化纖衣服入井，但仍有部分工人違反規(guī)定。入井前喝酒的行為嚴重影響工人的判斷力和反應能力。喝酒后，工人的身體協(xié)調(diào)性變差，在操作設備或進行作業(yè)時，容易出現(xiàn)失誤，增加事故發(fā)生的風險。據(jù)調(diào)查，部分煤礦事故與工人入井前喝酒有關，如某煤礦工人在入井前飲酒，在操作采煤機時，因反應遲緩，未能及時避開故障設備，導致自身受傷。新人礦的井下作業(yè)職工未經(jīng)“三級”安全培訓教育合格就獨立工作，這使得他們對煤礦安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程缺乏了解，在工作中容易出現(xiàn)違規(guī)操作行為。特殊工種無證上崗的情況也時有發(fā)生，特殊工種如電工、放炮工等，其工作具有較高的專業(yè)性和危險性，無證上崗可能會因操作不當引發(fā)事故。在井下隨意拆卸、敲打、撞擊礦燈，會損壞礦燈的性能，影響照明效果，甚至可能產(chǎn)生電火花，引發(fā)瓦斯爆炸。對信號或監(jiān)控儀器設備不加愛護，隨意撥弄和損壞，會導致設備故障，無法及時準確地監(jiān)測井下的安全狀況，使安全隱患無法及時被發(fā)現(xiàn)和處理。開車信號發(fā)出后，乘罐人員隨意打開罐門，乘罐、乘車超員擠坐，以及乘車時嬉戲打鬧等行為，都容易在運輸過程中發(fā)生意外，造成人員傷亡。沒經(jīng)把鉤工許可，擅自登車、人罐，罐籠內(nèi)裝有物料或礦車還搭乘人員，乘罐時將頭和手腳或攜帶的工具伸到外面，在罐籠內(nèi)向外拋扔東西等行為，不僅違反了安全規(guī)定，還極易引發(fā)事故。鑿井期間，乘吊桶不佩戴保險帶或坐、立在吊桶邊緣上，乘斜井入車時擠占跟車人座位，人車行駛途中扒上跳下等行為，都對工人的生命安全構成了極大威脅。攜帶爆炸物品與上下班人員同時乘罐、乘車，乘坐帶式輸送機背向行進方向或站立、仰臥、手摸膠帶兩側，乘坐固定式礦車、側卸式礦車、底卸式礦車、平板車、材料車等行為，都存在嚴重的安全風險。開車前不掛好防護鏈或關上車門，在機車上或兩車廂之間搭乘，隨身攜帶鋒利工具刃口不帶護套，在井下行走將較長的工具斜扛在肩上等行為，容易導致人員受傷。井下行走不走人行道，在兩軌道中間行走，不注意瞭望，隨意穿越、橫跨電車軌道，橫跨正在運行的絞車道或無極繩道，在回風道行走不走巷道中間而走巷道兩側，在斜巷行走不執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定，橫穿斜巷井底不走專門設置的繞行道，隨意橫跨膠帶不走專門設置的過橋通道等行為，都增加了工人在井下行走時發(fā)生事故的可能性。擅自乘坐滾筒驅(qū)動的帶式輸送機或刮板輸送機或在機槽內(nèi)行走，擅自進入設有柵欄或掛有危險警告牌的地點，在溜煤眼和下料眼內(nèi)行走或在溜煤眼下方停留等行為，都屬于嚴重的不安全行為，可能會導致人員傷亡。在井下使用燈泡取暖和使用電爐，井下打盹睡覺，不隨手關好井下風門或兩道風門同時打開，隨意撕裂風筒，隨意挪動路標、警標和柵欄等行為，都對煤礦安全生產(chǎn)造成了不良影響。操作高壓電氣設備不穿戴絕緣保護和使用專用用具，帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線，無關人員擅自檢查、維護和調(diào)整電氣設備等行為，容易引發(fā)觸電事故和電氣火災。隨意停開局部通風機，會導致井下通風不暢，瓦斯積聚，增加瓦斯爆炸的風險。隨意動用井下“非常倉庫”儲存的材料、工具和設備，擅自拆卸井下支架上的螺栓和附件，會破壞井下的安全設施，影響礦井的穩(wěn)定性?？枕斁嗖环献鳂I(yè)規(guī)程規(guī)定，會導致頂板坍塌的風險增加。井遲到早退，不在工作現(xiàn)場交接班，會影響工作的連續(xù)性和安全性。在有害氣體超限情況下照常作業(yè)，對事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報，抵制安全檢查拒不接受安全指令，井下打架斗毆，私自頂崗、串崗和打連班等行為，都嚴重違反了安全規(guī)定，破壞了煤礦的安全生產(chǎn)秩序。井下電器安全保護甩掉不用，會使電氣設備失去保護，容易引發(fā)電氣事故。井筒作業(yè)不使用保護傘，隨意拆卸防塵設施，非放炮員放炮或放炮不使用放炮器，未學習作業(yè)規(guī)程或作業(yè)規(guī)程考核不及格便上崗作業(yè)，各種工程開工前應下未下開工通知單和安全措施，坐在頂板不牢、支護不完整地點休息等行為，都存在較大的安全隱患，可能會導致事故的發(fā)生。在地面火藥庫、油庫及嚴禁吸煙場所吸煙，也容易引發(fā)火災和爆炸事故。3.1.2采煤作業(yè)中的不安全行為在采煤作業(yè)環(huán)節(jié)，存在諸多特有的不安全行為，這些行為嚴重威脅著采煤作業(yè)的安全進行。采煤機開機前，司機不認真檢查機組各部分（件），不檢查環(huán)境，不通知周圍作業(yè)人員，這為后續(xù)的采煤作業(yè)埋下了隱患。采煤機作為采煤作業(yè)的關鍵設備，其正常運行至關重要。若開機前未對機組進行全面檢查，可能會在作業(yè)過程中出現(xiàn)故障，如截割部刀具磨損嚴重未及時發(fā)現(xiàn)，在采煤時可能會導致刀具斷裂，損壞設備，甚至危及周圍人員安全。不試轉、不給聲光信號、不瞭望就啟動輸送機采煤機，或輸送機聯(lián)鎖控制失靈仍開動采煤機，這種行為極易引發(fā)事故。在某煤礦采煤作業(yè)中，就因司機未試轉采煤機且未給聲光信號便啟動設備，導致一名正在附近作業(yè)的工人被卷入輸送機，造成重傷。采煤機開動后，進入機道是非常危險的行為。采煤機在運行過程中，機道內(nèi)存在高速運轉的部件，如滾筒等，人員進入機道，一旦被卷入，后果不堪設想。采煤機割刀通舊巷中鐵器時，不停機處理或割壞順槽的棚腿及各種管線，這不僅會損壞設備和巷道設施，還可能引發(fā)瓦斯泄漏等事故。割煤機開機時掛離合器不減速，會對設備造成沖擊，縮短設備使用壽命，同時也增加了操作的危險性。用單體液壓支柱頂電機、減速機，這種做法可能會損壞設備，且單體液壓支柱在頂推過程中若發(fā)生傾倒，會對周圍人員造成傷害。不按作業(yè)規(guī)程鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)或不及時修補破裂的網(wǎng)，會導致頂板支護失效，增加頂板坍塌的風險。在一些采煤工作面，就因未按規(guī)定鋪網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，在頂板來壓時，頂板巖石掉落，造成人員傷亡。上下順槽支護不符合規(guī)程規(guī)定，會影響巷道的穩(wěn)定性，在受到頂板壓力時，巷道容易變形、垮塌，阻礙人員通行和設備運輸。損壞工作面噴霧設施，會導致采煤作業(yè)過程中產(chǎn)生的煤塵無法有效抑制，煤塵濃度過高不僅會影響工人的身體健康，還可能引發(fā)煤塵爆炸事故。工作面支架不按規(guī)定安設截止閥，亂接液壓槍管，會影響支架的正常工作，降低支架的支護能力，在頂板來壓時無法有效支撐頂板。兩巷放頂不按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，可能會導致頂板垮落不均衡，引發(fā)局部冒頂事故。安全出口隱患不處理，在發(fā)生緊急情況時，人員無法及時疏散，會造成嚴重后果。不分段式、間隔式多輪次放煤，造成架前冒頂，這是由于放煤方式不當導致頂板失去有效支撐。上下端頭或工作面頂板下降0.5m以上無措施，說明對頂板的變化未及時采取應對措施，頂板繼續(xù)下沉可能會引發(fā)大面積冒頂。用單體液壓支柱拉架子無措施或不按措施施工，在拉架子過程中可能會導致架子傾倒，砸傷人員。調(diào)整支柱不先打后翻，容易使支柱失去支撐作用，引發(fā)頂板事故。進入機道在上幫作業(yè)不停電、不找?guī)晚?、不封頂，在這種情況下作業(yè)，一旦采煤機誤啟動或頂板掉落巖石，作業(yè)人員將面臨極大的危險。乳化液泵司機空載開泵，司機離泵時不斷開隔離開關、切開電源，這不僅會浪費能源，還存在電氣安全隱患。乳化泵司機使用不符合規(guī)定的油質(zhì)、油量或乳化泵箱無蓋和不使用過濾器、任意堵塞乳化液箱溢流口，會影響乳化液泵的正常運行，降低支架的工作壓力，影響支護效果。慢速絞車不完好或運行時不派警戒員，在絞車運行過程中，若出現(xiàn)故障或鋼絲繩斷裂等情況，容易對周圍人員造成傷害。工作面后部頂板懸頂，不及時匯報，會導致頂板突然垮落，危及人員安全。處理采煤機故障時不打開滾筒離合器，在維修過程中，若有人誤啟動采煤機，會對維修人員造成嚴重傷害。采煤輸送機內(nèi)有大碴，不打硬拉，可能會導致輸送機鏈條斷裂，設備損壞，影響生產(chǎn)進度。采煤工作面提前放頂，會破壞頂板的原有支撐結構，增加頂板事故的發(fā)生概率。放頂時違反由里向外，由下向上順序，可能會導致頂板垮落順序混亂，引發(fā)局部冒頂。不按規(guī)定要求開下缺口，會影響采煤工作面的正常推進，且在開缺口過程中若操作不當，容易引發(fā)頂板事故。型鋼工作面在15m以內(nèi)采放煤同時作業(yè)，這種作業(yè)方式會導致作業(yè)空間狹窄，人員和設備相互干擾，增加事故發(fā)生的風險。3.1.3掘進巷修作業(yè)中的不安全行為在掘進巷修作業(yè)中，存在一系列不安全行為，這些行為嚴重影響作業(yè)安全和工程質(zhì)量。地質(zhì)條件發(fā)生變化、巷道貫通、遇舊巷或采空區(qū)前20m，地測工程技術人員不下預報通知單，采掘工程技術人員不制定措施或不按措施執(zhí)行，這使得作業(yè)人員在面對復雜地質(zhì)情況時，缺乏有效的應對方案，極易引發(fā)事故。在某煤礦掘進作業(yè)中，因未提前對巷道貫通情況進行準確預報和制定相應措施，在貫通時發(fā)生瓦斯涌出異常，導致多名工人中毒。地測人員不及時給中、腰線或中、腰線不準，造成無效進尺或質(zhì)量事故。中腰線是掘進作業(yè)的重要基準，若不準確，會導致巷道掘進方向偏差，影響工程進度和質(zhì)量，甚至可能導致巷道報廢。煤掘巷修現(xiàn)場無施工牌板，內(nèi)容不全，填繪不及時、不準確，這使得作業(yè)人員無法及時了解工程進度、施工要求等信息，容易出現(xiàn)操作失誤。采、掘、修驗收員不按標準驗收或無施工措施驗收，發(fā)現(xiàn)問題不下通知單，會導致工程質(zhì)量問題無法及時被發(fā)現(xiàn)和整改，埋下安全隱患。巷道維修人員作業(yè)違反由外向內(nèi)的操作程序或多頭拆換，這種違規(guī)操作可能會導致巷道支護結構不穩(wěn)定，引發(fā)頂板坍塌事故。巷道維修施工前，沒有對施工地點前后5m范圍內(nèi)的支護進行有效加固，在維修過程中，周圍支護可能因承受不住壓力而垮塌，危及維修人員安全。掘進挑頂不合格，巷修施工地點不打架木或架木不牢，會導致頂板失去有效支撐，增加頂板冒落的風險。拆換作業(yè)地點找頂或放頂時兩側不派警戒員，在找頂放頂過程中，若頂板巖石突然掉落，容易對周圍人員造成傷害。拆除舊支架或處理頂板冒頂時無監(jiān)護人員和專人指揮，會使作業(yè)過程缺乏有效管理，容易出現(xiàn)混亂，導致事故發(fā)生。帶班組長接班后不檢查工作面，有隱患不安排處理，會使隱患持續(xù)存在，隨著時間推移，隱患可能會進一步發(fā)展，最終引發(fā)事故。抬運機械、機電設備跨越運輸設備時，不通知停電，在抬運過程中，若運輸設備突然啟動，會對抬運人員造成傷害。掘進工作面不經(jīng)技術負責人批準擅自更換支護形式，可能會導致支護結構不滿足工程要求，降低巷道的穩(wěn)定性。巷道支護失修不停止掘進，繼續(xù)施工，會使巷道在不穩(wěn)定的情況下繼續(xù)掘進，增加頂板坍塌和片幫的風險。錨網(wǎng)施工不執(zhí)行掘一支一或最大空頂距離超距，錨索滯后錨固，會導致頂板支護不及時，在空頂時間過長或空頂距離過大時，頂板容易垮落。噴混凝土支護不按比例配料，無石子或少石子，會影響混凝土的強度和粘結性，降低支護效果。砌暄不留緩壓圈，灰漿不飽滿，不抹保護層，不使用石楔或用軟巖石楔，不填暄堵門，會使砌暄結構不穩(wěn)定，無法有效承受頂板壓力。噴漿砌暄、混凝土砌暄沒有底槽，會影響基礎的承載能力，導致巷道整體穩(wěn)定性下降。巖巷干打眼會產(chǎn)生大量粉塵，不僅危害工人健康，還可能引發(fā)煤塵爆炸事故?？仨斁嗖环献鳂I(yè)規(guī)程規(guī)定，會使頂板處于無支護或支護不足的狀態(tài)，增加頂板事故的發(fā)生概率。不執(zhí)行有疑必探、先探后掘的原則，在掘進過程中，若遇到斷層、老空區(qū)等情況，可能會引發(fā)透水、瓦斯突出等事故。掘進巷道維修施工地點無找頂工具或不執(zhí)行“敲幫問頂”，無法及時發(fā)現(xiàn)頂板的松動巖石，在作業(yè)過程中，松動巖石掉落容易砸傷人員。處理重點隱患，領導、班組長不在現(xiàn)場指揮，會使處理過程缺乏有效組織和協(xié)調(diào)，難以保證處理措施的正確實施。掘進作業(yè)由于工程質(zhì)量不合格，造成6m3以上冒頂或冒頂造成人身事故，這是掘進巷修作業(yè)中較為嚴重的事故后果，往往是由于前期不安全行為積累導致的。3.2不安全行為的分類3.2.1按行為性質(zhì)分類違規(guī)操作：指煤礦工人違反安全操作規(guī)程和相關規(guī)章制度進行作業(yè)的行為。在煤礦井下電氣設備操作中，帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線是典型的違規(guī)操作行為。根據(jù)煤礦安全規(guī)程，電氣設備在檢修和搬遷前，必須切斷電源，并進行驗電、放電等安全措施。然而，部分工人為了節(jié)省時間或圖方便，在未切斷電源的情況下就進行操作，這極易引發(fā)觸電事故和電氣火災。在某煤礦，一名電工在未切斷電源的情況下對一臺開關進行檢修，當他用工具觸碰開關內(nèi)部線路時，瞬間被強大的電流擊中，當場死亡。疏忽大意：表現(xiàn)為工人在工作中注意力不集中，對安全事項缺乏足夠的重視和關注，從而導致安全事故的發(fā)生。在采煤作業(yè)中，采煤機司機在開機前不認真檢查機組各部分（件），不檢查環(huán)境，不通知周圍作業(yè)人員就啟動采煤機。這種疏忽大意的行為可能會使采煤機在存在故障或周圍有人員處于危險位置的情況下運行，從而引發(fā)設備損壞或人員傷亡事故。某采煤工作面，采煤機司機在未檢查機組的情況下開機，由于采煤機截割部刀具松動，在運行過程中刀具突然脫落，擊中了附近一名正在作業(yè)的工人，造成重傷。冒險行為：是指工人明知自己的行為存在較大安全風險，但仍然選擇冒險進行作業(yè)。在瓦斯?jié)舛瘸瑯说那闆r下，部分工人為了完成生產(chǎn)任務，不顧危險繼續(xù)作業(yè)。瓦斯是一種易燃易爆氣體，當濃度達到一定范圍時，遇到火源就會發(fā)生爆炸。在某煤礦瓦斯超限事故中，由于通風系統(tǒng)故障，瓦斯?jié)舛燃眲∩仙?，但現(xiàn)場工人為了不耽誤生產(chǎn)進度，在未采取有效通風措施和未檢測瓦斯?jié)舛鹊那闆r下，繼續(xù)進行采煤作業(yè)。隨后，一名工人在使用電氣設備時產(chǎn)生電火花，引發(fā)了瓦斯爆炸，造成多人傷亡。故意行為：工人主觀上故意違反安全規(guī)定，采取可能導致事故發(fā)生的行為。在一些煤礦中，個別工人為了發(fā)泄對企業(yè)或管理人員的不滿，故意破壞安全設備設施，如隨意撕裂風筒，導致通風系統(tǒng)不暢，瓦斯積聚；擅自拆卸井下支架上的螺栓和附件，破壞巷道支護結構，增加頂板坍塌的風險。某煤礦就曾發(fā)生一起工人故意破壞通風設施的事件，一名工人因?qū)べY待遇不滿，在井下將風筒割破多處，致使該區(qū)域通風受阻，瓦斯?jié)舛壬?，險些引發(fā)瓦斯爆炸事故。3.2.2按行為主體分類一線員工的不安全行為：一線員工直接參與煤礦生產(chǎn)作業(yè)，他們的不安全行為具有多樣性和多發(fā)性的特點。由于工作環(huán)境艱苦、勞動強度大，部分一線員工容易產(chǎn)生疲勞和厭倦情緒，從而忽視安全規(guī)定，出現(xiàn)違規(guī)操作行為。在井下長時間從事采煤、掘進等工作的工人，在工作后期可能會因為體力不支而簡化操作流程，如在支護作業(yè)中，不按照規(guī)定的間距和角度安裝支架，導致支護強度不足，增加頂板事故的發(fā)生概率。一線員工的安全意識和操作技能水平參差不齊，一些新入職的員工或未經(jīng)充分培訓的員工，對安全操作規(guī)程和風險防范知識了解不足，在工作中容易出現(xiàn)失誤。新工人在操作采煤機時，可能因不熟悉設備性能和操作方法，導致采煤機誤動作，引發(fā)事故。管理人員的不安全行為：管理人員在煤礦安全生產(chǎn)中起著重要的決策和管理作用，他們的不安全行為主要體現(xiàn)在安全管理不到位和違章指揮方面。一些管理人員安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)重視程度不夠，在制定生產(chǎn)計劃時，只注重產(chǎn)量和進度，忽視了安全因素，導致安全管理制度執(zhí)行不力。在某煤礦，管理人員為了追求產(chǎn)量，安排工人在安全隱患未得到有效處理的情況下繼續(xù)作業(yè)，最終引發(fā)了頂板垮塌事故。部分管理人員缺乏專業(yè)的安全管理知識和技能，在面對復雜的安全問題時，無法做出正確的決策和判斷，如在處理瓦斯超限事故時，采取了錯誤的通風措施，導致瓦斯?jié)舛冗M一步升高，事故擴大。還有一些管理人員存在違章指揮的行為，強令工人冒險作業(yè)，如在巷道支護未達到安全標準的情況下，要求工人繼續(xù)掘進，嚴重威脅到工人的生命安全。3.3不安全行為的成因3.3.1個體因素安全意識淡?。翰糠置旱V工人對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，缺乏強烈的安全意識。在實際工作中，他們往往只關注生產(chǎn)任務的完成，而忽視了安全問題。一些工人認為偶爾違反安全規(guī)定不會引發(fā)事故，存在僥幸心理，如在井下吸煙、不按規(guī)定佩戴安全防護用品等。據(jù)調(diào)查，在一些煤礦事故中，因工人安全意識淡薄導致的事故占比較高。在某煤礦瓦斯爆炸事故中，一名工人在井下吸煙，引發(fā)了瓦斯爆炸，造成了嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。安全知識技能缺乏：煤礦工人的安全知識和技能水平參差不齊，部分工人缺乏必要的安全知識和操作技能培訓。一些新入職的工人或未經(jīng)充分培訓的工人，對煤礦安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程了解不足，在工作中容易出現(xiàn)失誤。在進行電氣設備操作時，由于對設備的性能和操作方法不熟悉，可能會導致觸電事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，在煤礦電氣事故中，因工人操作技能不足導致的事故占一定比例。生理心理狀態(tài)不佳：煤礦生產(chǎn)環(huán)境艱苦，勞動強度大，工人容易出現(xiàn)疲勞、壓力過大等生理心理問題，這些問題會影響工人的注意力和反應能力，增加不安全行為的發(fā)生概率。長時間高強度的工作會使工人身體疲勞，導致在操作設備時反應遲緩，容易出現(xiàn)操作失誤。心理壓力過大可能會使工人情緒不穩(wěn)定，在工作中注意力不集中，從而引發(fā)安全事故。在某煤礦，一名工人因連續(xù)加班工作，身體極度疲勞，在操作采煤機時，因反應不及時，導致采煤機與支架發(fā)生碰撞，造成設備損壞和人員受傷。3.3.2組織管理因素安全管理制度不完善：部分煤礦企業(yè)的安全管理制度存在漏洞，缺乏明確的安全責任劃分和有效的執(zhí)行機制。在一些煤礦中，安全管理制度只是一紙空文，沒有得到切實的貫徹執(zhí)行，導致安全管理工作無法有效開展。在安全檢查方面，制度規(guī)定不明確，檢查標準不統(tǒng)一，使得安全檢查流于形式，無法及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。某煤礦企業(yè)雖然制定了安全管理制度，但在執(zhí)行過程中，對于違規(guī)行為的處罰力度不夠，導致工人對安全規(guī)定缺乏敬畏之心，不安全行為屢禁不止。安全培訓不到位：煤礦企業(yè)的安全培訓內(nèi)容和方式存在不足，培訓效果不理想。一些企業(yè)的安全培訓內(nèi)容過于理論化，缺乏實際操作指導，與工人的實際工作脫節(jié)，導致工人在培訓后無法將所學知識應用到實際工作中。培訓方式單一，多采用集中授課的方式，缺乏互動性和趣味性，工人參與度不高，培訓效果大打折扣。在某煤礦的安全培訓中，只是簡單地講解安全知識和操作規(guī)程，沒有進行實際操作演練，工人在實際工作中仍然不知道如何正確操作設備，導致安全事故的發(fā)生。監(jiān)督考核機制不健全：煤礦企業(yè)對工人不安全行為的監(jiān)督考核力度不夠，缺乏有效的激勵和約束機制。在實際工作中，對于工人的不安全行為，往往不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，或者只是進行簡單的批評教育，沒有進行嚴肅的處理。同時，對于遵守安全規(guī)定的工人，缺乏相應的獎勵措施，無法激發(fā)工人的積極性和主動性。某煤礦企業(yè)沒有建立完善的監(jiān)督考核機制，對于工人的違規(guī)行為視而不見，導致工人的不安全行為越來越多，安全事故頻發(fā)。3.3.3環(huán)境因素作業(yè)環(huán)境惡劣：煤礦井下作業(yè)環(huán)境復雜，存在瓦斯、煤塵、水、火等多種危險因素，惡劣的作業(yè)環(huán)境會對工人的生理和心理產(chǎn)生不良影響，增加不安全行為的發(fā)生概率。在瓦斯?jié)舛容^高的環(huán)境中，工人可能會感到頭暈、乏力，影響其正常的操作和判斷能力；煤塵過多會影響工人的視線，增加誤操作的風險；井下潮濕的環(huán)境容易導致設備腐蝕，增加設備故障的發(fā)生率，從而引發(fā)安全事故。在某煤礦的瓦斯突出事故中，由于井下瓦斯?jié)舛冗^高，工人在作業(yè)過程中出現(xiàn)中毒癥狀，無法及時采取有效的應對措施，導致事故擴大。設備設施不安全：煤礦企業(yè)的設備設施老化、維護保養(yǎng)不到位，存在安全隱患，容易引發(fā)工人的不安全行為。老舊的設備可能存在性能不穩(wěn)定、操作不靈活等問題，工人在操作過程中可能會為了完成工作任務而采取一些冒險行為，如強行啟動設備、違規(guī)操作等。設備的安全防護裝置缺失或損壞，也會增加工人在操作過程中的安全風險。在某煤礦，由于一臺采煤機的安全防護裝置損壞，工人在操作時不慎被卷入設備，造成重傷。企業(yè)文化氛圍不良：煤礦企業(yè)的安全文化建設滯后，缺乏良好的安全文化氛圍，無法引導工人樹立正確的安全價值觀和行為準則。在一些企業(yè)中，只注重生產(chǎn)效益，忽視了安全生產(chǎn)，沒有形成全員參與、人人重視安全的良好氛圍。工人在這種文化氛圍的影響下，對安全問題不夠重視，容易出現(xiàn)不安全行為。某煤礦企業(yè)沒有開展有效的安全文化建設活動，工人對安全的重要性認識不足，在工作中隨意違反安全規(guī)定，導致安全事故頻繁發(fā)生。四、不安全行為矯正理論與方法4.1不安全行為矯正的相關理論4.1.1行為主義理論行為主義理論認為，人的行為是對環(huán)境刺激的反應，通過改變環(huán)境刺激可以改變行為。在不安全行為矯正中，操作性條件反射和強化理論有著重要的應用。操作性條件反射理論由美國心理學家斯金納提出，該理論認為，行為的結果會影響行為的發(fā)生頻率。如果行為的結果是積極的，如得到獎勵，那么這種行為就會得到強化，未來更有可能再次發(fā)生；如果行為的結果是消極的，如受到懲罰，那么這種行為就會被削弱，發(fā)生的頻率會降低。在煤礦安全管理中，強化理論被廣泛應用于不安全行為矯正。對于遵守安全規(guī)定、表現(xiàn)良好的員工，給予物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等，或者精神獎勵，如表揚、榮譽證書等，這種正強化可以激勵員工繼續(xù)保持安全行為。對于違反安全規(guī)定的員工，進行罰款、警告、批評等懲罰，這屬于負強化，目的是讓員工認識到不安全行為的后果，從而減少此類行為的發(fā)生。通過持續(xù)的強化，員工逐漸形成安全行為習慣，降低不安全行為的發(fā)生概率。4.1.2認知行為理論認知行為理論強調(diào)認知在行為中的重要作用，認為人的行為不僅受到環(huán)境的影響，還受到個體對環(huán)境的認知和評價的影響。在煤礦人因事故中，員工的不安全行為往往與他們對安全的認知偏差有關。一些員工可能認為偶爾違反安全規(guī)定不會導致事故發(fā)生，或者對事故的嚴重后果認識不足，從而產(chǎn)生僥幸心理，做出不安全行為。改變員工的認知是矯正不安全行為的關鍵。通過安全培訓、案例分析、安全宣傳等方式，幫助員工樹立正確的安全觀念，提高對安全風險的認識，糾正認知偏差。組織員工觀看煤礦事故案例視頻，讓他們直觀地感受事故的嚴重性，從而增強安全意識，改變不安全行為。認知行為療法還注重培養(yǎng)員工的自我管理能力，讓他們學會自我監(jiān)督、自我約束，及時發(fā)現(xiàn)并糾正自己的不安全行為。通過設定安全目標、制定行為計劃等方式，引導員工主動采取安全行為，逐步改變不良行為習慣。4.1.3人本管理理論人本管理理論強調(diào)以人為本，將人作為管理的核心，關注人的需求、發(fā)展和價值。在不安全行為矯正中，人本管理理論具有重要的指導意義。煤礦企業(yè)應充分尊重員工的主體地位，關注員工的需求和感受，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。從員工的生理和心理需求出發(fā)，合理安排工作時間和強度，避免員工過度疲勞。提供必要的勞動保護用品，確保員工的身體健康和生命安全。關注員工的職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供培訓和晉升機會，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。當員工感受到企業(yè)的關心和尊重時，他們會更愿意遵守安全規(guī)定，積極參與安全管理，從而減少不安全行為的發(fā)生。人本管理理論還強調(diào)員工的參與和溝通。鼓勵員工參與安全管理制度的制定和改進，聽取他們的意見和建議，使安全管理制度更加符合員工的實際需求和工作特點。加強企業(yè)與員工之間的溝通交流，及時了解員工的思想動態(tài)和工作情況，發(fā)現(xiàn)并解決員工在工作中遇到的問題，增強員工的歸屬感和認同感，促進員工安全行為的養(yǎng)成。四、不安全行為矯正理論與方法4.2不安全行為矯正的常用方法4.2.1正面強化法正面強化法是通過給予積極的獎勵來鼓勵和增強安全行為的一種方法。在煤礦企業(yè)中，當員工遵守安全規(guī)定，如正確佩戴安全防護用品、嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)時，企業(yè)應及時給予獎勵。獎勵可以分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵。物質(zhì)獎勵方面，企業(yè)可以設立安全獎金制度，對于在一定時期內(nèi)沒有出現(xiàn)不安全行為的員工，給予一定金額的獎金；還可以發(fā)放實用的安全用品，如質(zhì)量優(yōu)良的安全帽、防護手套等，既表達了對員工安全行為的認可，又為員工的安全作業(yè)提供了更好的保障。精神獎勵同樣重要，通過公開表揚、頒發(fā)榮譽證書等方式，讓員工感受到自己的安全行為得到了企業(yè)的重視和尊重，滿足他們的榮譽感和成就感。在企業(yè)內(nèi)部的安全表彰大會上，對安全表現(xiàn)突出的員工進行公開表揚，并邀請他們分享自己的安全工作經(jīng)驗，這不僅激勵了受表彰的員工，也為其他員工樹立了學習的榜樣，營造了良好的安全氛圍。通過持續(xù)的正面強化，員工會逐漸認識到安全行為的重要性和積極后果，從而更愿意主動遵守安全規(guī)定，養(yǎng)成良好的安全行為習慣。這種方法能夠有效地激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使他們從被動接受安全管理轉變?yōu)橹鲃訁⑴c安全工作，提高了安全管理的效果和效率。4.2.2負面懲罰法負面懲罰法是對不安全行為進行懲罰，以減少或消除這些行為的方法。當員工出現(xiàn)不安全行為時，如違規(guī)操作設備、違反安全規(guī)章制度等，企業(yè)應及時采取懲罰措施。懲罰措施可以包括罰款、警告、批評教育、扣除績效分數(shù)等。對于違規(guī)操作設備的員工，根據(jù)違規(guī)的嚴重程度，給予一定金額的罰款，并進行警告，讓他們認識到自己的行為不僅違反了安全規(guī)定，還可能給自己和他人帶來嚴重的后果。對于多次違反安全規(guī)章制度的員工，除了罰款和警告外，還可以扣除其績效分數(shù)，影響其績效評定和獎金發(fā)放，以此來約束他們的行為。在實施負面懲罰法時，需要注意一些事項。懲罰必須及時，即在員工出現(xiàn)不安全行為后，應立即進行懲罰，這樣可以使員工將不安全行為與懲罰之間建立起緊密的聯(lián)系，增強懲罰的效果。如果懲罰不及時，員工可能會忘記自己的錯誤行為，或者認為這種行為不會受到懲罰，從而導致不安全行為的再次發(fā)生。懲罰要適度，既不能過于嚴厲，給員工造成過大的心理壓力，影響他們的工作積極性和心理健康；也不能過于寬松，使懲罰失去應有的威懾力。懲罰的程度應根據(jù)不安全行為的性質(zhì)、后果以及員工的認錯態(tài)度等因素來綜合確定。懲罰過程要公平公正，對于同樣的不安全行為，應給予相同的懲罰，避免出現(xiàn)偏袒或歧視的情況，否則會引起員工的不滿和抵觸情緒，降低懲罰的效果。企業(yè)應建立明確的懲罰標準和程序，確保懲罰的實施有章可循，有據(jù)可依。4.2.3行為塑造法行為塑造法是通過逐步引導和強化，幫助員工逐漸形成安全行為習慣的方法。由于安全行為的養(yǎng)成并非一蹴而就，需要一個過程，行為塑造法就是針對這一特點，將復雜的安全行為分解為一系列簡單的、易于實現(xiàn)的小步驟，然后按照一定的順序逐步引導員工完成這些步驟，每完成一個步驟就給予適當?shù)膹娀?，最終使員工形成完整的安全行為習慣。在煤礦設備操作培訓中，對于新入職的員工，首先要讓他們熟悉設備的基本結構和操作原理，這是安全操作的基礎。當員工能夠準確識別設備的各個部件，并了解其功能和工作原理后，給予肯定和鼓勵，如口頭表揚、小獎品等，以強化他們的學習成果。接著，引導員工進行簡單的設備操作練習，如啟動、停止設備等，并在旁邊進行指導和監(jiān)督，確保操作的正確性。當員工能夠熟練、準確地完成這些簡單操作時，再次給予獎勵，如增加獎金、提供晉升機會等，進一步激勵他們繼續(xù)學習和進步。然后，逐漸增加操作的難度，如進行設備的故障排除、參數(shù)調(diào)整等復雜操作，每完成一個階段的任務，都給予相應的強化，使員工在不斷的激勵下，逐步掌握設備的安全操作技能，形成良好的操作習慣。通過行為塑造法，員工在逐步實現(xiàn)小目標的過程中，不斷獲得成就感和激勵，從而更有動力去學習和實踐安全行為，最終形成穩(wěn)定的安全行為習慣，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。4.2.4認知重構法認知重構法主要是幫助員工改變錯誤的認知和觀念，樹立正確的安全意識和態(tài)度。在煤礦生產(chǎn)中，許多員工由于對安全知識的了解不足、對事故風險的認識不夠深刻，導致出現(xiàn)不安全行為。認知重構法就是通過教育、培訓、宣傳等方式，引導員工重新審視自己對安全的認知，糾正錯誤的觀念，建立正確的安全認知體系。煤礦企業(yè)可以定期組織安全培訓課程，邀請專業(yè)的安全專家進行授課，講解煤礦安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容。通過詳細的講解和分析，讓員工深入了解安全知識，認識到不安全行為可能帶來的嚴重后果。組織員工觀看煤礦事故紀錄片，讓他們直觀地感受事故的慘烈和危害性，從而觸動他們的內(nèi)心，增強安全意識。還可以開展安全知識競賽、安全主題演講等活動，激發(fā)員工學習安全知識的積極性和主動性，加深他們對安全的理解和認識。除了培訓和教育，企業(yè)還可以通過日常的安全宣傳和溝通，強化員工的正確安全認知。在煤礦工作場所張貼安全標語、設置安全宣傳欄，展示安全知識和事故案例，時刻提醒員工注意安全。管理人員在日常工作中，要與員工進行積極的溝通，了解他們的思想動態(tài)和工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的錯誤認知和觀念。當發(fā)現(xiàn)員工存在僥幸心理，認為偶爾違反安全規(guī)定不會引發(fā)事故時，管理人員應及時與其進行溝通，通過具體的案例和數(shù)據(jù)，讓他們認識到這種想法的危害性，引導他們樹立正確的安全觀念。通過認知重構法，員工能夠從根本上改變對安全的認知和態(tài)度，提高安全意識，從而自覺地遵守安全規(guī)定，減少不安全行為的發(fā)生。五、基于不安全行為矯正的煤礦人因事故控制策略5.1個體層面的矯正策略5.1.1加強安全教育培訓煤礦企業(yè)應根據(jù)不同崗位的工作特點和安全需求，為員工量身定制個性化的培訓方案。對于采煤崗位的員工，重點培訓采煤機的安全操作技能、頂板支護知識以及瓦斯防治要點；對于掘進崗位的員工，則側重于巷道掘進的安全規(guī)范、地質(zhì)條件分析以及通風系統(tǒng)的維護等方面的培訓。通過對員工的技能水平、知識儲備和工作經(jīng)驗進行全面評估，將員工劃分為不同的培訓層次，制定相應的培訓內(nèi)容和目標，使培訓更具針對性和有效性。在培訓方式上，應摒棄傳統(tǒng)單一的集中授課模式，采用多樣化的培訓方式，以滿足不同員工的學習需求。利用虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）技術，為員工打造沉浸式的培訓環(huán)境，讓他們在虛擬的煤礦場景中進行實際操作演練，提高應對突發(fā)情況的能力。通過VR技術，員工可以身臨其境地體驗瓦斯爆炸、頂板坍塌等事故場景，學習如何在危險情況下正確逃生和采取應急措施。開展案例分析討論，選取具有代表性的煤礦事故案例，組織員工進行深入分析和討論，讓他們從實際案例中吸取教訓，增強安全意識。在案例分析中，引導員工思考事故發(fā)生的原因、預防措施以及應對方法，鼓勵他們分享自己的見解和經(jīng)驗，促進員工之間的交流和學習。邀請專家進行現(xiàn)場講座，專家憑借其豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為員工傳授最新的安全技術和管理理念，解答員工在工作中遇到的疑難問題。專家可以結合實際案例，深入淺出地講解安全知識和操作要點，使員工更容易理解和掌握。通過加強安全教育培訓，使員工全面掌握安全知識和技能，提高他們的安全意識和自我保護能力，從而有效減少不安全行為的發(fā)生。5.1.2提升安全意識和責任感煤礦企業(yè)應定期組織豐富多彩的安全文化活動，如安全知識競賽、安全主題演講比賽、安全文藝演出等。在安全知識競賽中，設置與煤礦安全相關的各類題目，涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容，激發(fā)員工學習安全知識的積極性和主動性。通過競賽的形式，讓員工在競爭中加深對安全知識的理解和記憶，提高安全意識。在安全主題演講比賽中，鼓勵員工分享自己對安全的認識和體會，講述身邊的安全故事，使員工更加深刻地認識到安全的重要性。安全文藝演出則以生動有趣的形式，如小品、相聲、歌曲等，向員工傳遞安全理念和知識，讓員工在輕松愉快的氛圍中接受安全教育。組織安全宣誓活動，讓員工在莊嚴的宣誓中，增強對安全的承諾和責任感。在宣誓活動中，員工們整齊站立，舉起右手，莊嚴宣誓，表達自己對安全生產(chǎn)的堅定決心和信念。通過安全宣誓，使員工從內(nèi)心深處認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務，時刻提醒自己遵守安全規(guī)定，不做不安全的行為。開展安全承諾簽名活動，讓員工在簽名墻上鄭重簽下自己的名字，承諾遵守安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。簽名活動不僅是一種形式，更是一種自我約束和監(jiān)督的方式，員工簽下名字后，會更加自覺地遵守安全承諾，形成良好的安全行為習慣。通過這些安全文化活動和安全承諾方式，營造濃厚的安全文化氛圍，使員工在潛移默化中增強安全意識和責任感，主動遵守安全規(guī)定，減少不安全行為的發(fā)生。5.1.3關注員工心理和生理健康煤礦企業(yè)應建立完善的員工心理健康關懷機制，定期組織專業(yè)的心理咨詢師為員工提供心理咨詢服務。心理咨詢師通過面對面交流、心理測試等方式，了解員工的心理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決員工的心理問題。對于因工作壓力大而產(chǎn)生焦慮、抑郁等情緒的員工，心理咨詢師可以通過心理疏導、放松訓練等方法，幫助他們緩解壓力，調(diào)整心態(tài)，保持良好的心理狀態(tài)。加強對員工心理健康的宣傳教育，通過舉辦心理健康講座、發(fā)放心理健康宣傳資料等方式，普及心理健康知識，提高員工對心理健康的重視程度。在心理健康講座中，邀請專家講解心理健康的重要性、常見心理問題的表現(xiàn)和應對方法，讓員工了解如何保持心理健康，如何應對工作和生活中的壓力。發(fā)放心理健康宣傳資料，如心理健康手冊、海報等，讓員工隨時可以獲取心理健康知識，提高自我心理調(diào)適能力。合理安排員工的工作時間和強度，避免員工過度疲勞。根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際情況，制定科學合理的工作排班制度，確保員工有足夠的休息時間。采用輪班制時，要合理安排輪班周期，避免員工連續(xù)工作時間過長。加強勞動保護，為員工提供必要的勞動保護用品，改善工作環(huán)境，減少工作對員工身體的傷害。通過關注員工的心理和生理健康，保障員工的身心健康，提高員工的工作積極性和安全性，減少因心理和生理問題導致的不安全行為。5.2組織管理層面的矯正策略5.2.1完善安全管理制度煤礦企業(yè)應建立健全科學、合理、完善的安全管理制度，明確各部門和崗位在安全生產(chǎn)中的職責和工作流程，確保安全管理工作有章可循。制定詳細的安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到每一個部門、每一個崗位和每一個員工身上，使每個人都清楚自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務。明確規(guī)定采煤部門負責采煤作業(yè)的安全管理，包括設備操作規(guī)范、頂板支護管理等；通風部門負責礦井通風系統(tǒng)的維護和管理，確保瓦斯?jié)舛仍诎踩秶鷥?nèi)；安全管理部門負責監(jiān)督檢查各部門的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。建立完善的安全操作規(guī)程，對煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，如采煤、掘進、通風、運輸?shù)龋贾贫ㄔ敿毜牟僮髁鞒毯蜆藴?，要求員工嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。在采煤作業(yè)中，規(guī)定采煤機的啟動、運行、停止等操作步驟，以及在不同地質(zhì)條件下的操作注意事項；在掘進作業(yè)中，明確巷道掘進的支護方式、爆破作業(yè)的安全要求等。通過完善的安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作行為，減少因操作不當導致的不安全行為。加強對安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，建立專門的安全監(jiān)督檢查部門或崗位，配備專業(yè)的安全管理人員，定期對各部門和崗位的安全工作進行檢查和評估。安全監(jiān)督檢查人員要嚴格按照安全管理制度和標準進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求責任部門和人員限期整改。對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。同時，要建立安全管理獎懲制度，對嚴格執(zhí)行安全管理制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反安全管理制度的部門和個人進行懲罰，確保安全管理制度的有效執(zhí)行。5.2.2優(yōu)化安全培訓體系煤礦企業(yè)應根據(jù)不同崗位的工作特點和安全需求，設計具有針對性的培訓內(nèi)容。對于采煤崗位的員工，培訓內(nèi)容應重點包括采煤機的安全操作技能、頂板管理知識、瓦斯防治技術等；對于掘進崗位的員工，則側重于巷道掘進的安全規(guī)范、地質(zhì)條件分析、通風系統(tǒng)維護等方面的培訓。通過對員工的技能水平、知識儲備和工作經(jīng)驗進行全面評估，將員工劃分為不同的培訓層次，制定相應的培訓內(nèi)容和目標，使培訓更具針對性和有效性。創(chuàng)新培訓方式，采用多樣化的培訓手段，提高培訓效果。除了傳統(tǒng)的課堂講授外，還應充分利用現(xiàn)代信息技術，開展線上培訓、多媒體教學等。通過線上培訓平臺，員工可以隨時隨地學習安全知識，觀看教學視頻，進行在線測試等，提高學習的靈活性和便捷性。利用多媒體教學，將安全知識以圖片、動畫、視頻等形式呈現(xiàn)，使培訓內(nèi)容更加生動形象，易于理解和接受。組織員工進行現(xiàn)場模擬演練，讓員工在實際操作中掌握安全技能，提高應對突發(fā)事故的能力。在模擬瓦斯爆炸事故演練中，員工可以學習如何正確佩戴自救器、如何進行通風處理、如何組織人員疏散等，增強實際操作能力和應急處理能力。建立完善的培訓考核機制，對培訓效果進行評估和反饋。在培訓結束后，組織員工進行理論知識和實際操作考核，考核結果與員工的績效掛鉤，激勵員工積極參加培訓，認真學習安全知識和技能。對考核不合格的員工，要進行補考或重新培訓，確保員工具備必要的安全素質(zhì)和能力。同時，要定期對培訓效果進行跟蹤評估，收集員工的反饋意見，根據(jù)評估結果和反饋意見，及時調(diào)整和優(yōu)化培訓內(nèi)容和方式，不斷提高培訓質(zhì)量。5.2.3強化監(jiān)督考核機制煤礦企業(yè)應建立嚴格的監(jiān)督考核機制，加強對員工安全行為的監(jiān)督和管理。設立專門的安全監(jiān)督崗位，配備專業(yè)的安全監(jiān)督人員，對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進行實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為。安全監(jiān)督人員要具備豐富的安全知識和實踐經(jīng)驗，熟悉煤礦生產(chǎn)流程和安全規(guī)定，能夠準確識別安全隱患和不安全行為，并及時采取措施進行處理。制定詳細的安全行為考核標準，對員工的安全行為進行量化考核。考核內(nèi)容包括員工是否遵守安全操作規(guī)程、是否正確佩戴安全防護用品、是否及時報告安全隱患等。根據(jù)考核標準，對員工的安全行為進行評分，評分結果作為員工績效評定、獎金發(fā)放、晉升晉級的重要依據(jù)。對安全行為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)安全獎金、榮譽證書、晉升機會等，激勵員工繼續(xù)保持良好的安全行為；對安全行為不達標的員工，進行批評教育、罰款、扣除績效分數(shù)等懲罰，促使員工改正不安全行為。建立安全行為舉報制度，鼓勵員工相互監(jiān)督，對舉報他人不安全行為的員工給予獎勵，對被舉報的不安全行為進行嚴肅處理。通過舉報制度，形成全員參與安全管理的良好氛圍，增強員工的安全意識和責任感，有效減少不安全行為的發(fā)生。同時，要加強對監(jiān)督考核機制執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保監(jiān)督考核工作的公平、公正、公開，避免出現(xiàn)考核不公、獎懲不當?shù)葐栴}。5.3人機系統(tǒng)層面的矯正策略5.3.1優(yōu)化設備設施設計煤礦企業(yè)應嚴格依據(jù)人機工程學原理，從人體尺寸、生理機能、心理特征等多方面因素出發(fā)，對設備設施進行科學合理的設計。在設計采煤機時，充分考慮操作人員的身體尺寸和操作習慣，合理設置操作按鈕的位置和大小，確保操作人員能夠舒適、便捷地進行操作。根據(jù)人體工程學中關于上肢操作范圍的研究，將常用的操作按鈕設置在操作人員手臂自然伸展能夠輕松觸及的區(qū)域，避免操作人員因過度伸展或扭曲身體而導致疲勞和操作失誤。采用智能化設計理念，融入先進的傳感器技術和自動化控制技術，提高設備的智能化水平。通過傳感器實時監(jiān)測設備的運行狀態(tài)和工作環(huán)境參數(shù)，當設備出現(xiàn)故障或工作環(huán)境異常時，系統(tǒng)能夠自動發(fā)出警報，并采取相應的控制措施，如自動停機、調(diào)整運行參數(shù)等，減少人為操作失誤的可能性。在設備設施的設計過程中，充分征求一線員工的意見和建議。一線員工直接參與設備的操作和使用，他們對設備在實際工作中的優(yōu)缺點有著最直觀的感受和認識。通過組織員工座談會、問卷調(diào)查等方式，廣泛收集員工的意見，了解他們在操作設備過程中遇到的問題和困難，以及對設備改進的期望和建議。在設計煤礦運輸設備時，根據(jù)員工反饋的運輸路線復雜、彎道多等問題，優(yōu)化設備的轉向系統(tǒng)，提高設備在復雜路況下的通過能力和操作穩(wěn)定性，使設備更符合員工的實際操作需求，降低因設備設計不合理導致的不安全行為發(fā)生概率。5.3.2加強設備維護管理煤礦企業(yè)應建立全面、系統(tǒng)的設備全生命周期管理體系，對設備從采購、安裝、調(diào)試、使用、維護到報廢的整個過程進行嚴格管理。在設備采購環(huán)節(jié)，嚴格按照煤礦生產(chǎn)的安全標準和技術要求，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的設備。對設備供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行全面評估，確保采購的設備符合安全生產(chǎn)要求。在安裝調(diào)試階段，組織專業(yè)技術人員進行設備的安裝和調(diào)試工作，嚴格按照設備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保設備安裝調(diào)試質(zhì)量，為設備的安全運行奠定基礎。制定詳細、科學的設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護的周期、內(nèi)容和標準。對于關鍵設備，如采煤機、通風機、提升機等，增加維護保養(yǎng)的頻次，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。在維護保養(yǎng)過程中，嚴格按照計劃和標準進行操作，對設備的各個部件進行檢查、清潔、潤滑、緊固等維護工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備存在的潛在問題。建立設備維護檔案，詳細記錄設備的維護保養(yǎng)情況、故障維修記錄等信息，為設備的管理和維護提供依據(jù)。通過對設備維護檔案的分析，及時發(fā)現(xiàn)設備運行過程中出現(xiàn)的問題和規(guī)律，采取針對性的措施進行改進和優(yōu)化，提高設備的可靠性和安全性。5.3.3提升人機協(xié)同效率煤礦企業(yè)應通過定期組織員工參加設備操作技能培訓，邀請設備制造商的技術人員或行業(yè)專家進行授課，向員工傳授設備的工作原理、操作方法、維護要點等知識。培訓過程中，注重理論與實踐相結合，安排員工進行實際操作演練，讓他們在實踐中熟練掌握設備的操作技能。開展設備操作技能競賽活動，鼓勵員工積極參與，通過競賽激發(fā)員工學習和提高操作技能的積極性，同時也為員工提供了一個相互交流和學習的平臺，促進員工之間的技能提升和經(jīng)驗分享。引入先進的技術手段，提高人機協(xié)同的智能化水平。利用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)設備與設備之間、設備與人員之間的信息實時交互和共享。通過在設備上安裝傳感器和通信模塊，將設備的運行狀態(tài)、工作參數(shù)等信息實時傳輸?shù)奖O(jiān)控中心和員工的移動終端上，員工可以隨時隨地了解設備的運行情況，及時做出響應。應用人工智能技術，開發(fā)智能輔助決策系統(tǒng)，根據(jù)設備的運行數(shù)據(jù)和工作環(huán)境信息，為員工提供操作建議和決策支持，幫助員工更好地完成工作任務，提高人機協(xié)同效率，保障煤礦生產(chǎn)的安全進行。5.4環(huán)境層面的矯正策略5.4.1改善作業(yè)環(huán)境條件煤礦企業(yè)應采取一系列有效措施，全面優(yōu)化作業(yè)空間布局。依據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際流程和工藝要求，科學合理地規(guī)劃設備的擺放位置，確保設備之間的間距符合安全標準，避免因設備擺放過于緊湊而影響人員操作和通行。在采煤工作面，要合理安排采煤機、刮板輸送機等設備的位置，保證操作人員有足夠的操作空間，同時便于設備的維護和檢修。對巷道進行合理設計和布置，確保巷道的寬度、高度滿足運輸和通風的需求。在掘進巷道時，要根據(jù)巷道的用途和所通過的設備類型，確定合理的巷道尺寸，避免因巷道狹窄導致運輸不暢或人員通行困難。加強通風管理是改善作業(yè)環(huán)境的關鍵環(huán)節(jié)。合理設置通風設施，如通風機、通風管道等，確保礦井內(nèi)空氣流通順暢，有效降低瓦斯、煤塵等有害氣體的濃度。定期對通風系統(tǒng)進行檢查和維護，及時清理通風管道內(nèi)的積塵和雜物，保證通風系統(tǒng)的正常運行。安裝高效的通風設備，提高通風效率，確保井下各個作業(yè)區(qū)域都能得到充足的新鮮空氣。在瓦斯含量較高的區(qū)域，要加大通風量，降低瓦斯?jié)舛?，防止瓦斯積聚引發(fā)事故。優(yōu)化照明條件對于保障煤礦安全生產(chǎn)至關重要。合理布置照明燈具，確保井下作業(yè)區(qū)域光線充足、均勻，無照明死角。選用符合安全標準的照明燈具，保證燈具的防爆性能和可靠性。在采煤工作面、掘進工作面等重點區(qū)域，要增加照明燈具的數(shù)量，提高照明亮度，方便工人進行操作和檢查。采用智能照明系統(tǒng)，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境和時間自動調(diào)節(jié)照明亮度，既能滿足工人的工作需求，又能節(jié)約能源。通過改善作業(yè)環(huán)境條件，為煤礦工人創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境，減少因環(huán)境因素導致的不安全行為，降低事故發(fā)生的風險。5.4.2營造安全文化氛圍煤礦企業(yè)應大力培育具有自身特色的企業(yè)安全文化，將安全文化融入企業(yè)的日常管理和生產(chǎn)活動中。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，如安全知識講座、安全宣傳海報展示、安全文化手冊發(fā)放等，向員工普及安全知識，強化安全意識。邀請安全專家進行安全知識講座，講解煤礦安全法規(guī)、操作規(guī)程以及事故案例，讓員工深刻認識到安全的重要性。在礦區(qū)內(nèi)張貼安全宣傳海報，展示安全標語和安全知識，時刻提醒員工注意安全。發(fā)放安全文化手冊，讓員工隨時隨地都能學習安全知識，增強安全意識。樹立安全榜樣，發(fā)揮榜樣的示范引領作用。對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，將他們的先進事跡進行廣泛宣傳，讓其他員工以他們?yōu)榘駱?，積極學習安全知識，遵守安全規(guī)定。設立安全獎勵基金，對安全行為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵，同時在企業(yè)內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)站等平臺上宣傳他們的事跡，激發(fā)員工的安全積極性和主動性。開展安全文化活動，如安全月活動、安全技能競賽等，增強員工的安全認同感和歸屬感。在安全月活動中，組織員工開展安全演練、安全知識競賽等活動，提高員工的安全技能和應急處理能力。通過這些活動，營造濃厚的安全文化氛圍，使員工在潛移默化中形成良好的安全行為習慣，自覺遵守安全規(guī)定，減少不安全行為的發(fā)生。5.4.3加強安全信息化建設煤礦企業(yè)應充分利用信息技術，構建完善的安全管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)應涵蓋安全監(jiān)測監(jiān)控、隱患排查治理、事故應急救援等多個模塊，實現(xiàn)安全管理的信息化和智能化。在安全監(jiān)測監(jiān)控模塊，通過安裝傳感器、攝像頭等設備，實時采集煤礦生產(chǎn)過程中的瓦斯?jié)舛?、一氧化碳濃度、設備運行狀態(tài)等數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)桨踩芾硇畔⑾到y(tǒng)中。系統(tǒng)對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理，當發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時，及時發(fā)出警報，通知相關人員采取措施進行處理。在隱患排查治理模塊，管理人員可以通過系統(tǒng)記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時間、地點、類型、整改措施等信息，并對隱患的整改情況進行跟蹤和監(jiān)督，確保隱患得到及時有效的治理。在事故應急救援模塊，系統(tǒng)可以存儲事故應急預案、救援資源信息等，當發(fā)生事故時，能夠快速啟動應急預案，調(diào)配救援資源，提高事故應急救援的效率。利用大數(shù)據(jù)技術對安全數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險和不安全行為。通過對大量的安全數(shù)據(jù)進行分析，找出數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)和規(guī)律，預測事故的發(fā)生趨勢，為安全管理決策提供科學依據(jù)。分析一段時間內(nèi)的瓦斯?jié)舛葦?shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某個區(qū)域的瓦斯?jié)舛仍谔囟〞r間段內(nèi)有上升趨勢，通過進一步調(diào)查分析，找出導致瓦斯?jié)舛壬仙脑?，并采取相應的措施進行預防。利用大數(shù)據(jù)技術對員工的行為數(shù)據(jù)進行分析，識別出員工的不安全行為模式，及時進行糾正和干預。通過對員工的操作記錄、工作軌跡等數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)某個員工在操作設備時存在違規(guī)操作的行為，及時對該員工進行安全教育和培訓，糾正其不安全行為。通過加強安全信息化建設，提高安全管理的效率和水平，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，減少不安全行為的發(fā)生，保障煤礦生產(chǎn)的安全。六、實證研究與效果評估6.1實證研究設計6.1.1研究對象選取本研究選取了位于山西的A煤礦和位于內(nèi)蒙古的B煤礦作為研究對象。A煤礦是一座具有多年開采歷史的國有大型煤礦，年產(chǎn)能達到500萬噸，擁