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文檔簡介
管理學(xué)復(fù)習(xí)題(附參考答案)
一、單選題(共40題,每題1分,共40分)
1、()是提供對客戶有價值的輸出的一系列活動。
A、組織
B、流程
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、決策
正確答案:B
2、()利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段而建立和發(fā)展起來的一種新型組織結(jié)構(gòu)。
A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、直線職能制組織結(jié)構(gòu)
C、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
D、直線制組織結(jié)構(gòu)
正確答案:C
3、()是把目標(biāo)分解到個人。
A、全分解式
B、普通式
C、半分解式
D、調(diào)查式
正確答案:A
4、組織文化,是我們通過一些有形的東西來感受到公司最根本的無形的
文化。下列選項不包括()
A、公司歷史
B、儀式
C、公司象征
D、口號
正確答案:A
5、關(guān)于組織文化,下面哪種說法是正確的()
A、文化是通過組織成員在解決內(nèi)外部問題過程中,不斷學(xué)習(xí)而來的,但
是,一旦文化形成,但不會再產(chǎn)生傳導(dǎo)作用。
B、文化由三個層次組成,有些是有形的,另外一些則是無形的。文化的
表層是有形的,它包括著裝、行為模式、有形的標(biāo)志、組織的慶典及辦
公室的分布。
C、文化是指一個組織內(nèi)部所有成員共同認(rèn)可的價值觀,但不是信仰、共
識及生活準(zhǔn)則。
D、組織文化不能決定雇員的看法和對周圍世界的反應(yīng)。
正確答案:B
6、企業(yè)經(jīng)營方案決黃最終所選出的方案一般為()0
A、利潤最大的方案
B、最佳方案
C、較為滿意的方案
D、成本最低的方案
正確答案:C
7、預(yù)算是一種()
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、組織
C、控制
D、創(chuàng)新
正確答案:C
8、控制工作的第一個步驟是()。
A、衡量成效
糾正偏差
C、擬定標(biāo)準(zhǔn)
D、確立標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:D
9、美國管理大師彼得?德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理
技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個有效的管理者;反過來,如果你
具備管理技巧和能力,而不掌握管理理論,那么充其量你只是一個技術(shù)員。
這句話說明()
A、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重。
B、有效的管理者應(yīng)咳既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運(yùn)
用能力。
C、只要理解管理理論,就能成為一名有效的管理者。
D、基層管理者花在計劃與控制上的時間比花在領(lǐng)導(dǎo)上多。
正確答案:B
10、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是()。
A、組織穩(wěn)定性差
B、協(xié)調(diào)難度大
C、對項目經(jīng)理要求高
D、分權(quán)不充分
正確答案:A
11、通過分析企業(yè)外部環(huán)境識別機(jī)會與威脅,以及通過分析企業(yè)內(nèi)部資
源與能力識別企業(yè)優(yōu)勢與劣劣勢的方法通常稱為()o
A、風(fēng)險型決策分析
B、PESTIN分析
C、PEST分析
D、SWOT分析
正確答案:D
12、管理是由管理者通過()組織成員的行為從而有效地利用各種資源
以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的各種活動。
A、協(xié)調(diào)
B、命令
C、激勵
D、求助
正確答案:A
13、以管理的職能及其發(fā)揮作用的過程為研究對象,認(rèn)為管理是通過別人
或同別人一起完成工作的過程,這是()的特點(diǎn)。
A、管理過程學(xué)派
B、系統(tǒng)管理學(xué)派
C、決策理論學(xué)派
D、社會系統(tǒng)學(xué)派
正確答案:A
14、從發(fā)生的時間順序看,下列四種管理職能的排列方式,哪一種更符
合邏輯?()
A、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B、計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
C、計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
正確答案:A
15、選賢任能、任人唯賢、唯才是舉,體現(xiàn)了我國早期的()管理思想。
A、組織體制
B、經(jīng)營理財
C、對策決策
D、選才用人
正確答案:D
16、據(jù)決策備選方案的數(shù)目及對未來環(huán)境狀態(tài)的了解,需要()繪制決
策樹圖形。
A、從右到左
B、從左到右
C、從上到下
D、從下到上
正確答案:B
17、()強(qiáng)調(diào)分工的作用并分析了勞動分工的經(jīng)濟(jì)效益,提出了“生產(chǎn)
合理化”的概念。
A、查爾斯?巴貝奇
B、亨利?法約爾
C、羅伯特?歐文
D、亞當(dāng)-斯密
正確答案:D
18、控制活動應(yīng)該()
A、在計劃之后進(jìn)行
B、與計劃工作結(jié)合進(jìn)行
C、與計劃工作同時進(jìn)行
D、先于計劃工作進(jìn)行
正確答案:B
19、你擁有并經(jīng)營著一項小的桌面排版與復(fù)印業(yè)務(wù),雇用了25個員工。
健康費(fèi)用的提高已迫使你考慮取消給員工的健康與醫(yī)療方面的福利,你
的決定會使員工關(guān)心()o
A、自我實(shí)現(xiàn)需要
B、交往需要
C、自尊需要
D、安全需要
正確答案:D
20、以下不屬于具體或微觀環(huán)境的是()
A、管制機(jī)構(gòu)
B、競爭者
C、技術(shù)環(huán)境
D、顧客
正確答案:C
21、在《孫子兵法》一書,提出用兵之道以計為首,體現(xiàn)我國早期的()
管理思想。
A、系統(tǒng)控制
B、對策決策
C、組織體制
D、選才用人
正確答案:B
22、“挑選有才能的人擔(dān)任千夫長,百夫長”這句話體現(xiàn)了管理的()
A、用人
B、分級
C、間接控制
D、例外
正確答案:D
23、春秋時代,孫武所著的《孫子兵法》是世界上最古老的兵書,在該
書曾提到軍、旅,卒(zu)、伍的隊伍編制均為12500人,旅為500人,
卒為100人,伍為50人,層次關(guān)系明晰,編制比較完備,體現(xiàn)了中國早
期的()思想。
A、系統(tǒng)控制管理思想
B、經(jīng)營理財管理思想
C、對策決策管理思想
I)、組織體制管理思想
正確答案:D
24、梅奧對其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗進(jìn)行總結(jié),認(rèn)為工人是()。
A、復(fù)雜人
B、理性人
C、社會人
D、經(jīng)濟(jì)人
正確答案:C
25、根據(jù)對企業(yè)經(jīng)營范圍影響程度和影響時間長短不同,可以把計劃分
類為()。
A、程序性計劃和非程序性計劃
B、戰(zhàn)略計戈h戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃
C、正式計劃和非正式計劃
D、長期計劃、中期計劃和短期計劃
正確答案:B
26、某民營企業(yè)一位車間主任,手下有十幾個工人,他對自己“獨(dú)有”
的領(lǐng)導(dǎo)方式頗為自豪。他對手下人常說的一句口頭禪就是:“不好好干
回家去,干好了月底多拿獎金”可以認(rèn)為,這位車間主任把手下的工人
都看成了()
A、只有安全需要和尊重需要的人
B、只有生理需要和歸屬需要的人
C、只有歸屬需要和安全需要的人
D、只有生理需要和安全需要的人
正確答案:D
27、基于建設(shè)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃屬于()o
A、生產(chǎn)計劃
B、專項計劃
C、綜合計劃
D、財務(wù)計劃
正確答案:B
28、()依據(jù)產(chǎn)品或顧客提供服務(wù)的工藝過程的順序來組織的。
A、人數(shù)部門化
B、區(qū)域部門化
C、產(chǎn)品部門化
I)、顧客部門化
正確答案:B
29、為了消除腐敗,廉潔為政,某部門除了大力提倡工作人員工求嚴(yán)格
自律之外,還一直實(shí)行著一種鹵位軟換制度,規(guī)定處級以上干部在同一
崗位工作不得超過五年。這種做法可以視為是一種()o
A、前饋控制
B、間接控制
C、現(xiàn)場控制
D、反饋控制
正確答案:A
30、利用財務(wù)報告分析進(jìn)行控制屬于()
A、同期控制
B、前饋控制
C、直接控制
D、反饋控制
正確答案:D
31、需要層次理論認(rèn)為,人的行為決定于()。
A、精神狀態(tài)
B、需求層次
C、主導(dǎo)需求
D、激勵程度
正確答案:C
32、美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過:“等到委員會
討論以后再射擊,野鴨子早就飛走了?!边@句話,正確的理解是()
A、委員會決策的正確性往往較差
B、委員會決策目標(biāo)往往不明確
C、群體決策往往不能把握市場的動向
D、群體決策往往不講究時效性,只考慮作出合理的決策
正確答案:D
33、關(guān)于組織文化,正確的說法是()
A、變化較快,特別企業(yè)管理人員變更時
B、變化較快,隨時補(bǔ)充新的內(nèi)容
C、變化較慢,但每年都最會拋棄一些過時的內(nèi)容
D、變化較慢,一旦形成便日趨加強(qiáng)
正確答案:D
34、決策過程的第一步是()o
A、識別問題
B、選擇方案
C、擬訂方案
D、明確目標(biāo)
正確答案:A
35、決策方法中的“硬技術(shù)”是指()
A、定性決策方法
B、專家意見法
C、決策樹法
D、定量決策方法
正確答案:D
36、有一種說法認(rèn)為“管理就是決策”,這實(shí)際上意味著:()
A、管理者首先需要的就是面對復(fù)雜的環(huán)境作出決策
B、管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的
C、對于管理者來說,只要善于決策就一定能夠獲得成功
D、決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用
正確答案:D
37、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法,不正確的是()o
A、相關(guān)專家和人員各自發(fā)表自己的意見,對別人的建議不作評論
B、鼓勵獨(dú)立思考、奇思妙想
C、所發(fā)表的建議必須要深思熟慮
D、可以補(bǔ)充完善已有的建議
正確答案:C
38、認(rèn)為人類的需求是以層次的形式出現(xiàn)的,由低級需求開始逐級向上
發(fā)展到高級需求,這種觀點(diǎn)源于()o
A、成就需要理論
B、歸因論
C、需要層次理論
D、雙因素理論
正確答案:C
39、人員配備的主要任務(wù)不包括以下哪些方面()
A、充分開發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源
B、促進(jìn)人的全面和自由的發(fā)展
C、促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮
D、為組織崗位物色合適的人選
正確答案:A
40、計劃工作的第一步是()o
A、確定制定計劃的前提條件
B、制定計劃目標(biāo)
C、做好預(yù)算
D、識別問題
正確答案:B
二、多選題(共30題,每題1分,共30分)
1、下列屬于精神激勵形式的是()
A、目標(biāo)激勵
B、信任激勵
C、尊重激勵
D、榮譽(yù)激勵
E、感情激勵
正確答案:ABCDE
2、在組織中扮演決黃角色的是()
A、資源分配者
B、談判者
C、混亂駕馭者
D、企業(yè)家
正確答案:ABCD
3、根據(jù)環(huán)境可控程度不同,決策可以分為
A、確定性決策
B、程序化決策
C、風(fēng)險性決策
D、不確定性決策
正確答案:ACD
4、管理的二重性是指()
A、自然屬性
B、藝術(shù)性
C、科學(xué)性
D、社會屬性
正確答案:AD
5、對技術(shù)性不強(qiáng)的工種,往往難以衡量其有效,解決的辦法有()
A、提高標(biāo)準(zhǔn)的可考核程度
B、采用無形標(biāo)準(zhǔn)
C、采用定量標(biāo)準(zhǔn)
D、采用定性的“有形”標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:ACD
6、需要選聘的人員來自組織外部,其具體來源一般包括()。
A、內(nèi)部人員介紹推薦
B、上門求職者
C、工作輪換
D、教育機(jī)構(gòu)
正確答案:ABD
7、管理者在組織管理活動的實(shí)踐中必須依循的基本規(guī)律包括()
A、效益原理
B、系統(tǒng)原理
C、權(quán)變原理
D、人本原理
正確答案:ABD
8、宏觀環(huán)境一般包括()
A、技術(shù)環(huán)境
B、自然資源
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、社會環(huán)境
E、政治法律環(huán)境
正確答案:ABCDE
9、按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),管理控制可以分為多種類型,按控制進(jìn)程可以
分為()。
A、反饋控制
B、前饋控制
C、現(xiàn)場控制
D、績效考評控制
正確答案:ABC
10、組織創(chuàng)新一般包括()
A、組織文化的創(chuàng)新
B、構(gòu)建創(chuàng)新型組織
C、變革組織結(jié)構(gòu)
D、創(chuàng)新組織人才配備
正確答案:BCD
11、面對危機(jī)應(yīng)該采用何種態(tài)度和方式?著名的3T原則包括()
A、以我為主提供信息
B、提供信息要真實(shí)
C、提供信息內(nèi)容要全
D、提供信息的速度要快
正確答案:ACD
12、按照組織的基本性質(zhì),從營利的角度可以將組織劃分為()
A、非營利性組織
B、營利性組織
C、非正式組織
D、正式組織
正確答案:AB
13、在組織和協(xié)調(diào)群體活動的過程中,管理者必須依循()等基本原理,
利用理性和直覺判斷等基本方法,借助權(quán)力和組織文化等基本工具。
A、適度
B、效益
C、人本
D、系統(tǒng)
正確答案:ABCD
14、經(jīng)理角色學(xué)派創(chuàng)始人享利?明茨伯格總結(jié)出管理者扮演著十種角色,
這十種角色又可進(jìn)一步歸納為()o
A、人際角色
B、信息角色
C、執(zhí)行角色
D、決策角色
正確答案:ABD
15、西方近代代表性的早期管理思想家有()
A、查爾斯?巴貝奇
B、亞當(dāng)?斯密
C、詹姆斯?斯圖亞特
D、羅伯特?歐文
正確答案:ABCD
16、從系統(tǒng)是否與環(huán)境交互作用看,系統(tǒng)可分為()
A、封閉系統(tǒng)
B、開放系統(tǒng)
C、人造系統(tǒng)
D、自然系統(tǒng)
正確答案:AB
17、人員配備的內(nèi)容主要包括()
A、企業(yè)為擴(kuò)大規(guī)模
B、確定組織人員需要量
C、根據(jù)組織要求制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計劃
D、為組織選配人員
正確答案:BCD
18、法約爾認(rèn)為管理的職能包括()
A、控制
B、計劃
C、指揮
D、協(xié)調(diào)
E、組織
正確答案:ABCDE
19、當(dāng)前有關(guān)工作激勵的措施主要包括()
A、工作擴(kuò)大法
B、績效加薪法
C、工作豐富法
D、崗位輪換法
正確答案:ACD
20、職權(quán)的形式有()
A、職能職權(quán)
B、分權(quán)
C、直線職權(quán)
D、參謀職權(quán)
正確答案:ACD
21、領(lǐng)導(dǎo)有()作月。
A、協(xié)調(diào)作用
B、激勵作用
C、指揮作用
D、溝通作用
正確答案:ABCD
22、在管理中,控制工作的目的是()
A、維持現(xiàn)狀
B、打破現(xiàn)狀
C、制定控制標(biāo)準(zhǔn)
D、把控制工作與其管理職能結(jié)合起來
正確答案:AB
23、決策樹法的基本步驟有()
A、識別問題
B、擇優(yōu)修枝
C、計算各個方案的期望收益值
D、繪制決策樹
正確答案:BCD
24、韋伯把權(quán)力分為()類型。
A、個人魅力型權(quán)力
B、法理型權(quán)力
C、傳統(tǒng)型權(quán)力
D、感召型權(quán)力
正確答案:ABC
25、政策指導(dǎo)矩陣的維度是()
A、業(yè)務(wù)增長率
B、市場占有率
C、企業(yè)競爭素質(zhì)
D、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
正確答案:CD
26、按照社會職能不同,組織可以分為()o
A、正式組織
B、文化性組織
C、政治組織
D、經(jīng)濟(jì)性組織
正確答案:BCD
27、如何克服溝通障礙()
A、重視反饋
B、克服認(rèn)知差異
C、抑制情緒化反應(yīng)
D、學(xué)會傾聽
正確答案:ABCD
28、人員培訓(xùn)的功能包括()
A、培訓(xùn)可以提高企業(yè)知名度
B、培訓(xùn)可以提升組織能力
C、培訓(xùn)能提高組織成員的綜合素質(zhì)
D、培訓(xùn)有利于組織文化的建設(shè)
正確答案:BCD
29、按溝通方式不同,溝通可以分為()
A、非正式溝通
B、言語溝通
C、非言語溝通
D、正式溝通
正確答案:BC
30、下列屬于定性決策方法的是()
A、頭腦風(fēng)暴法
B、電子會議
C、德爾菲法
D、名義小組法
正確答案:ABCD
三、判斷題(共30題,每題1分,共30分)
1、公開選聘適合急于填補(bǔ)某一關(guān)鍵崗位人員的選聘需要。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
2、在管理幅度給定的條件下,組織的規(guī)模越大,管理層次越少。
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要善于利用非正式組織,引導(dǎo)他們在企業(yè)中發(fā)揮積極作用,
防止拉幫結(jié)派。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
4、根據(jù)權(quán)變學(xué)派的觀點(diǎn),管理技術(shù)與方法同環(huán)境因素之間存在一種函數(shù)
關(guān)系,企業(yè)管理要隨環(huán)境的變化而變化。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
5、管理中的人本原理要求對組織活動的管理既是“依靠人的管理”,也
是“為了人的管理”。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
6、權(quán)變理論是在考察領(lǐng)導(dǎo)者的特性和行為之后,進(jìn)一步增加的一個環(huán)境
因素,認(rèn)為不存在一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)方式,只有結(jié)合具體的情景,因
時、因地、因人制宜的領(lǐng)導(dǎo)方式才是最為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
7、運(yùn)營創(chuàng)新可能是企業(yè)管理創(chuàng)新中最高層的,因為運(yùn)營管理活動是企業(yè)
在競爭中生存的根本。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
8、組織的層級的多少受到組織規(guī)模和管理幅度的影響。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
9、業(yè)余俱樂部屬于正式組織。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
10、關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者在情境非常有利或非常不利的條件下,都表現(xiàn)出
較高的有效性。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
11、信息不足會影響溝通的效果,但是信息過量不會阻礙有效溝通。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
12、從動詞意義上說,計劃是指計劃工作,是對各種組織目標(biāo)的分析制
定和調(diào)整,以對組織實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的各種可行方案的設(shè)計等一系列相關(guān)
聯(lián)的行為,行動或活動。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
13、創(chuàng)新活動是通過設(shè)計、啟動和監(jiān)視等維持活動來落實(shí)的。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
14、預(yù)算提供了一種測量績效的方式并可用來在部門間進(jìn)行績效比較。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
15、對一個組織而言,目標(biāo)具有多重性。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
16、人員配備是現(xiàn)代組織進(jìn)行人才建設(shè)的基礎(chǔ),關(guān)系到組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。
()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
17、環(huán)境創(chuàng)新,就是指在創(chuàng)新過程中,
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