版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新教師班級管理課件單擊此處添加副標(biāo)題匯報人:XX目錄壹班級管理基礎(chǔ)貳學(xué)生行為指導(dǎo)叁教學(xué)活動組織肆家校溝通技巧伍班級文化建設(shè)陸危機應(yīng)對與處理班級管理基礎(chǔ)第一章管理理念介紹新教師應(yīng)樹立以學(xué)生為中心的管理理念,關(guān)注每個學(xué)生的個性發(fā)展和需求。學(xué)生為中心通過積極的引導(dǎo)和激勵措施,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和班級歸屬感。積極引導(dǎo)與激勵在班級管理中堅持公正原則,確保規(guī)則和決策過程的透明度,贏得學(xué)生信任。公正與透明班級組織結(jié)構(gòu)小組合作學(xué)習(xí)模式班級委員會設(shè)置班級委員會由班長、學(xué)習(xí)委員等組成,負(fù)責(zé)協(xié)助教師管理班級日常事務(wù)。將班級分成若干小組,通過小組合作學(xué)習(xí),促進學(xué)生間的互助與交流。班級角色分配明確每個學(xué)生的班級角色,如紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員等,以增強學(xué)生的責(zé)任感。規(guī)章制度建立制定清晰的課堂規(guī)則,如舉手發(fā)言、按時完成作業(yè),確保教學(xué)秩序井然。明確課堂紀(jì)律制定作業(yè)提交和評估的標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生明白如何達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。確立作業(yè)與評估標(biāo)準(zhǔn)建立獎懲體系,對學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn)給予表揚和獎勵,對違規(guī)行為進行適當(dāng)?shù)膽土P。設(shè)定獎懲機制定期舉行班會,讓學(xué)生參與討論和制定班級規(guī)章制度,增強學(xué)生的參與感和責(zé)任感。組織班會討論01020304學(xué)生行為指導(dǎo)第二章行為規(guī)范教育新教師應(yīng)與學(xué)生共同制定班級規(guī)則,明確行為標(biāo)準(zhǔn),如上課紀(jì)律、作業(yè)提交等。制定班級規(guī)則通過表揚和獎勵來鼓勵學(xué)生遵守行為規(guī)范,如設(shè)立“最佳表現(xiàn)獎”等。正面激勵機制組織角色扮演活動,讓學(xué)生在模擬情境中學(xué)習(xí)如何在不同場合下正確行為。角色扮演活動分析真實或虛構(gòu)的校園行為案例,引導(dǎo)學(xué)生討論并提出改進措施。案例分析討論激勵與懲罰機制通過表揚、獎勵小紅花等方式,鼓勵學(xué)生積極表現(xiàn),增強其正面行為的頻率。正面激勵策略01對于違反班級規(guī)則的行為,采取適當(dāng)?shù)膽土P,如短暫的課堂外站立,以示警示。負(fù)向懲罰措施02建立積分制度,學(xué)生通過良好行為累積積分,積分可兌換小禮品或特權(quán),激發(fā)學(xué)生積極性。積分獎勵系統(tǒng)03與學(xué)生共同制定行為契約,明確獎懲標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生明白良好行為與不良行為的后果。行為契約法04特殊行為處理當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)攻擊性行為時,教師應(yīng)立即介入,采取冷靜且堅定的態(tài)度,引導(dǎo)學(xué)生理解行為后果。01處理攻擊性行為面對學(xué)生的撒謊行為,教師需私下了解情況,給予學(xué)生改正的機會,并強調(diào)誠信的重要性。02應(yīng)對撒謊行為對于課堂上經(jīng)常干擾他人學(xué)習(xí)的學(xué)生,教師應(yīng)制定明確規(guī)則,并通過正面激勵和后果管理來改善行為。03處理課堂干擾行為教學(xué)活動組織第三章課程計劃制定建立有效的評估體系,包括學(xué)生作業(yè)、測驗和課堂表現(xiàn),及時給予反饋,促進學(xué)生進步。評估與反饋機制根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計多樣化的教學(xué)活動,如小組討論、角色扮演,以提高學(xué)生的參與度。設(shè)計教學(xué)活動明確每堂課的教學(xué)目標(biāo),確保教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和課程標(biāo)準(zhǔn)相符合。確定教學(xué)目標(biāo)教學(xué)方法與技巧互動式教學(xué)通過提問、小組討論等方式,激發(fā)學(xué)生參與,提高課堂互動性,如翻轉(zhuǎn)課堂模式。情境模擬創(chuàng)設(shè)真實或模擬的教學(xué)情境,讓學(xué)生在角色扮演中學(xué)習(xí),如模擬法庭辯論。差異化教學(xué)根據(jù)學(xué)生的不同能力水平,提供個性化的教學(xué)內(nèi)容和方法,如分層作業(yè)。游戲化學(xué)習(xí)運用游戲元素和理念,使學(xué)習(xí)過程更有趣味性,如教育類桌游或數(shù)字游戲。課堂管理策略制定清晰的課堂規(guī)則,確保學(xué)生了解期望行為,如舉手發(fā)言、按時完成作業(yè)等。明確課堂規(guī)則通過鼓勵和正面反饋,營造積極的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生參與課堂活動的興趣。積極的課堂氛圍運用小組討論、角色扮演等互動方式,提高學(xué)生的參與度和課堂管理的效率。有效的課堂互動家校溝通技巧第四章家長會組織與溝通01明確家長會目的在家長會開始前,教師應(yīng)明確會議目的,如討論學(xué)生學(xué)習(xí)進展、行為問題或家校合作事宜。03提供反饋渠道家長會后,教師應(yīng)提供多種反饋渠道,如問卷調(diào)查、電子郵件或家長微信群,以便持續(xù)溝通。02設(shè)計互動環(huán)節(jié)通過小組討論或角色扮演等互動環(huán)節(jié),讓家長積極參與,增進對學(xué)校教育理念的理解。04制定跟進計劃家長會后,教師應(yīng)與家長共同制定跟進計劃,確保家校合作的持續(xù)性和有效性。家校合作模式通過定期組織家長會,教師可以及時反饋學(xué)生在校表現(xiàn),同時了解學(xué)生在家情況,促進雙方信息共享。定期家長會01教師通過家訪,可以更深入地了解學(xué)生的家庭環(huán)境,建立更緊密的家校聯(lián)系,增強教育的針對性。家訪活動02家校合作模式利用微信群、電子郵件等在線平臺,教師可以實時更新學(xué)生的學(xué)習(xí)進度和行為表現(xiàn),方便家長隨時了解孩子情況。在線溝通平臺鼓勵家長參與學(xué)?;顒樱绯蔀橹驹刚?,不僅能夠增進家?;樱€能讓家長更直觀地了解學(xué)校文化和教育理念。家長志愿者項目家庭作業(yè)指導(dǎo)明確作業(yè)要求向家長清晰傳達(dá)作業(yè)的目的、內(nèi)容和完成標(biāo)準(zhǔn),確保家長能夠正確引導(dǎo)孩子。提供作業(yè)資源推薦或提供輔助材料和在線資源,幫助家長更好地輔導(dǎo)孩子完成家庭作業(yè)。建立反饋機制定期收集家長反饋,了解孩子在家作業(yè)完成情況,及時調(diào)整教學(xué)策略。班級文化建設(shè)第五章班級精神塑造設(shè)計簡潔有力的班級口號,增強班級凝聚力,體現(xiàn)班級特色。制定班級口號明確班級的共同愿景,激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感和歸屬感。確立班級目標(biāo)班級活動策劃節(jié)日慶典舉辦節(jié)日慶?;顒?,傳承文化,增進同學(xué)間情感。主題活動組織主題班會,增強班級凝聚力。0102班級環(huán)境布置設(shè)計反映班級特色的主題墻,增強班級凝聚力。主題墻設(shè)計擺放綠植,懸掛勵志標(biāo)語,營造溫馨舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。綠植與裝飾危機應(yīng)對與處理第六章應(yīng)對突發(fā)事件教師應(yīng)預(yù)先制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、學(xué)生受傷等,確??焖儆行?yīng)對。制定應(yīng)急預(yù)案與學(xué)生、家長及學(xué)校其他工作人員建立有效的溝通機制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時信息能迅速傳達(dá)。建立溝通機制定期組織學(xué)生進行應(yīng)急疏散演練,提高學(xué)生在緊急情況下的自我保護能力和團隊協(xié)作能力。開展應(yīng)急演練準(zhǔn)備心理干預(yù)措施,為學(xué)生提供心理支持,幫助他們從突發(fā)事件的沖擊中恢復(fù)和適應(yīng)。心理干預(yù)準(zhǔn)備01020304心理健康教育通過定期的師生交流,建立信任關(guān)系,幫助學(xué)生在遇到心理困擾時愿意尋求幫助。01建立信任關(guān)系設(shè)計并實施心理輔導(dǎo)課程,教授學(xué)生應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的策略,提高他們的心理韌性。02開展心理輔導(dǎo)課程舉辦心理健康主題的活動,如角色扮演、情景模擬等,讓學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí)情緒管理。03組織心理健康活動糾紛調(diào)解方法教師應(yīng)耐心傾聽學(xué)生意見,通過有效溝通了解糾紛根源,促進雙方理解與和解。傾聽與溝通技巧01在調(diào)解過程中,教師需保持中立,不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年張家港市第三人民醫(yī)院自主招聘編外合同制衛(wèi)技人員備考題庫及一套完整答案詳解
- 2025年天柱縣總工會公開招聘專職工會社會工作者備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025年大連理工大學(xué)人工智能學(xué)院項目主管招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年順義區(qū)大孫各莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘數(shù)名鄉(xiāng)村醫(yī)生備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025年西北工業(yè)大學(xué)集成電路學(xué)院(微電子學(xué)院)非事業(yè)編制人員招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司漳州市分公司2026校園招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 2025年陳柱成課題組誠聘實驗室技術(shù)員備考題庫及參考答案詳解
- 2025年雅安市名山區(qū)茗投產(chǎn)業(yè)集團有限公司公開招聘合同制員工的備考題庫完整答案詳解
- 2025年東莞市康復(fù)醫(yī)院公開招聘第三批編外聘用人員62人備考題庫有答案詳解
- 2025北京熱力應(yīng)急搶險隊招聘20人筆試備考重點題庫及答案解析
- 中藥山藥課件
- 國開電大操作系統(tǒng)實驗2:進程管理實驗報告
- 建筑材料采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 小步舞詳解(教師版)
- 光伏支架安裝技術(shù)交底
- 節(jié)能基本情況表(打印)
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)實驗-東南大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 電動車轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書電子版
- YS/T 1019-2015氯化銣
- GB/T 39081-2020電阻點焊及凸焊接頭的十字拉伸試驗方法
- GB/T 25390-2010風(fēng)力發(fā)電機組球墨鑄鐵件
評論
0/150
提交評論