惠州南領(lǐng)口腔醫(yī)院規(guī)章制度

為加強(qiáng)醫(yī)院的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)醫(yī)院發(fā)展壯

大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本醫(yī)院管理制度。

第一條、總則

一、醫(yī)院全體員工必須遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、企業(yè)倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人做有損醫(yī)

院利益、形象、聲譽(yù)或破壞醫(yī)院發(fā)展的事情。

三、醫(yī)院通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、發(fā)明性和提高全體員工的

技術(shù)、管理水平，不停壯大醫(yī)院實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、醫(yī)院倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提

供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一

支思想新、作風(fēng)硬、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、醫(yī)院鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才

智，提出合理化提議。

六、醫(yī)院實(shí)行“崗薪制”的分派制度，為員工提供收入和福利保證,

并伴隨經(jīng)濟(jì)效益的提高逐漸提高員工各方面待遇；醫(yī)院為員工提供平等

的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；企業(yè)實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出

奉獻(xiàn)者予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、醫(yī)院倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)

省，反對(duì)鋪張揮霍；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集

體發(fā)明精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)企業(yè)紀(jì)律，對(duì)任何違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的行

為，都要予以追究。

第二條、員工守則

一、遵紀(jì)遵法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

二、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，保護(hù)企業(yè)利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛(ài)惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。

五、不停學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。

第三條、員工考勤制度（試行）

一.上下班時(shí)間：

1.上午7:30—12:00（銷售部8:30—12：00）

2.下午13:30—17:30（如有調(diào)整，另行告知）晚上正常加班

時(shí)間不要超過(guò)21:00（特殊狀況除外）

3,每周1、3、5上午7:30全體員工在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)門前集合點(diǎn)名，各

組組長(zhǎng)記錄本組遲到人數(shù)。（機(jī)房除外）如有變動(dòng)，另行告知。

4.員工請(qǐng)假要提前一天寫請(qǐng)假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可請(qǐng)假。

請(qǐng)假一天由本組負(fù)責(zé)人同意，三天以內(nèi)由生產(chǎn)經(jīng)理同意，三天以上由總

經(jīng)理同意。

5.上班時(shí)間內(nèi)不得遲到早退，不可因私人情緒影響工作。上班后

不準(zhǔn)外出購(gòu)置食物。

二.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

1.未在正常規(guī)定期間內(nèi)上班的按遲到計(jì)算，未到正常時(shí)間下

班時(shí)按早退計(jì)算。當(dāng)月遲到或未參與點(diǎn)名，第一次者予以警告；

第二次站到隊(duì)前并闡明狀況；第三次扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；三次以上

者除扣除全勤獎(jiǎng)后從重懲罰。

2.正常上下班時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假不上班的一律按曠工處理。曠工

一天推遲一種月發(fā)放工資，二天推遲二個(gè)月，以此類推。

3.醫(yī)院對(duì)各部門每月考核一次，無(wú)違反本規(guī)定的予以小組獎(jiǎng)

勵(lì)80元，由生產(chǎn)辦公室管理。

4.各小組的獎(jiǎng)勵(lì)和樂(lè)捐所得的經(jīng)費(fèi)作為本組的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不

可挪作它用。需用時(shí)可由各組負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)辦公室申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)

經(jīng)理同意后可以領(lǐng)取。

第四條、管理制度（試行）

一、會(huì)議制度

1.院辦公會(huì)議。根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)召開(kāi)，由執(zhí)行院長(zhǎng)組織；

重要是商討醫(yī)院的重要事項(xiàng)。

2.部門會(huì)議。一般每月召開(kāi)一次，根據(jù)工作需要也可臨時(shí)召

開(kāi)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)組織；重要是講評(píng)本部門工作，肯定成績(jī)，找

出局限性，重點(diǎn)是處理本組存在的問(wèn)題。

3、質(zhì)量分析會(huì)。討論分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，研究決定產(chǎn)品質(zhì)

量改善措施。

4、安全工作會(huì)?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)，治安、消防工作狀況，檢

查處理安全隱患，研究確定防備措施。

5、會(huì)議組織者要精心準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，合理安排會(huì)議時(shí)間。

開(kāi)會(huì)時(shí)發(fā)言聲音要宏亮有力，以鼓勵(lì)為主，不得隨意責(zé)罵員工。

二、衛(wèi)生制度（總分100分）

1.每天下班后，各組應(yīng)將衛(wèi)生區(qū)域打掃潔凈，保持清潔。

不合格每次扣5分。

2.衛(wèi)生工具用完后清潔潔凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟亂

放。不合格每次3分。

3.不得隨便在企業(yè)內(nèi)亂丟垃圾，樓梯一般兩天清潔一次,

廁所用后及時(shí)沖洗。不合格每項(xiàng)每次扣2分。

4.組長(zhǎng)要組織檢查本區(qū)域衛(wèi)生，不合格者要重新打掃。未

做到的每次扣5分。

5、企業(yè)每日抽檢，每月評(píng)比一次，好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)樂(lè)

捐

三、醫(yī)院秩序制度（總分100分）

1.在生產(chǎn)中要服從組長(zhǎng)調(diào)度安排，對(duì)不服從安排者，每人

次扣6分。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的I管理，各組對(duì)本組的產(chǎn)品、物料、工具、

模具等分門別類放置，擺放整潔有序。未按規(guī)定做好，每項(xiàng)每次

扣8分。

3.員工不得將飯菜帶入車間，上班時(shí)不得將音響聲開(kāi)得太

大，以免導(dǎo)致噪音。發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

4.嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車間，更不容許邊工作，邊帶小孩。

發(fā)現(xiàn)一次扣15分。

5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間內(nèi)抽煙，嚴(yán)禁使用明火。發(fā)現(xiàn)一

次扣20分。

6.員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備,

違反操作規(guī)程導(dǎo)致?lián)]霍及損壞時(shí)除照價(jià)賠償外，每人次扣6分。

7.工作中注意節(jié)省，減少生產(chǎn)成本，做到隨手關(guān)水關(guān)電。

發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

8.下班前要整頓好自己崗位的產(chǎn)品、物料和工作臺(tái)面，把

各自的工作場(chǎng)所衛(wèi)生打掃潔凈。未做到每人每項(xiàng)扣2分。

9.員工之間要互相照顧，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦相處；不得拉幫

結(jié)伙，搬弄是非，不得打架爭(zhēng)執(zhí)。發(fā)現(xiàn)一起除按制度執(zhí)行外，每

人每次扣10分。

10.加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工防火意識(shí)，全體員工

都要學(xué)會(huì)使用消防滅火器，掌握在緊急狀況下逃生自救的措施。

不會(huì)使用的每人次扣3分。

11.以上各條制度，管理人員要身體力行，做好表率，帶

領(lǐng)本組人員嚴(yán)格貫徹。對(duì)違反的人員，堅(jiān)決按制度執(zhí)行，絕不手

軟。未做好的每次扣5分。

12、企業(yè)鼓勵(lì)員工提出好的提議，一經(jīng)采用，根據(jù)實(shí)用價(jià)值予

以獎(jiǎng)勵(lì)并給本組加20—50分。

四、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

1、獎(jiǎng)勵(lì)措施：以小組為單位考核C企業(yè)每月評(píng)出一種好時(shí)

小組，滿分200分，總分值最高的小組，企業(yè)予以該小組每人

10元獎(jiǎng)勵(lì)。用于小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

2、懲罰措施：以小組為單位考核?？偡譃?20分以上（含

120分）的小組不給以懲罰；總分為120分如下（不含120分）

的小組，該小組每人樂(lè)捐5元。持續(xù)兩個(gè)月總分在120分如下的

小組，該小組每人樂(lè)捐10元。企業(yè)將責(zé)令該小組限期整改。

第五條、員工招聘和離職管理制度

一、行政人事部是醫(yī)院用工的歸口管理部門，負(fù)責(zé)管理制度的

制定，員工招聘、任用、離職等有關(guān)管理工作。

二、各部門負(fù)責(zé)本部門員工招聘、任用、離職等的申報(bào)與考核。

三、員工招聘

1、醫(yī)院聘任員工為學(xué)識(shí)、品德、經(jīng)驗(yàn)、能力、健康優(yōu)秀者。

2、醫(yī)院招聘員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)公開(kāi)招聘。

3、招聘員工嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的程序辦事。

4、招聘員工遵照如下程序:

用人部門申請(qǐng)一一行政部審查一一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批一一確定

招聘文案一一公布招聘信息一一進(jìn)行人員招聘

(1)企業(yè)招聘牌公布招聘信息

(2)媒體：網(wǎng)站

(3)人才招聘會(huì)：市、區(qū)級(jí)人才市場(chǎng)

5、招聘人員的測(cè)試：報(bào)名一一初試一一面試——復(fù)試一一

錄取

報(bào)名：應(yīng)聘人員到行政人事部填寫《應(yīng)聘登記表》。

初試：應(yīng)聘人員填寫登記表，行政人事部對(duì)其資格、條件

進(jìn)行初試，審查有關(guān)證件。應(yīng)聘人員需提供證件

(1)本人身份證。

(2)學(xué)歷證、資格證及有關(guān)有效證件的原件、復(fù)印件

(3)1寸彩色照片2張

面試：初試合格的，行政部同意試用的，應(yīng)注明試用期工

資。

復(fù)試：重要崗位的員工還必須經(jīng)院長(zhǎng)復(fù)試。

錄?。撼踉嚒?fù)試合格的應(yīng)聘人員，由行政人事部負(fù)責(zé)告

知其辦理入職手續(xù)。并建立員工檔案。

四、員工試用

1、新進(jìn)企業(yè)員工都必須進(jìn)行試用。由行政人事部安排住宿,

試用期滿后，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂試用意見(jiàn)，如合格，行政部發(fā)工作

服并簽訂《勞動(dòng)協(xié)議》。

2、行政員工試用期：1—3個(gè)月。

3、員工試用期間，能力突出，體現(xiàn)特佳者，可縮短試用期,

但最短不得少于1個(gè)月。

4、員工試用期滿，經(jīng)考核不合格者，予以解雇。

5、員工試用期間，品行不端或能力欠佳者，可隨時(shí)終止試

用。

6、試用期工資：按醫(yī)院試用期工資原則執(zhí)行。

五、保密協(xié)議

銷售人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員以及其他關(guān)鍵崗位的人員

必須與企業(yè)簽訂保密協(xié)議。

六、入院培訓(xùn)

1、所有新入醫(yī)院?jiǎn)T工都必須參與入院培訓(xùn)。沒(méi)有參與入院

培訓(xùn)的員工不得上崗。

2、入院培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)組織，用人部門配合。崗前

培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)。

3、入院培訓(xùn)內(nèi)容：規(guī)章制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)、消防

知識(shí)、軍訓(xùn)等。

七、員工轉(zhuǎn)正

1、試用員工試用期滿須轉(zhuǎn)正者，由試用員工寫出書面申請(qǐng)

報(bào)部門主管審閱，并簽訂意見(jiàn)。

2、部門主管審閱同意后，報(bào)行政人事部審批，并簽訂意見(jiàn)。

3、重要崗位，行政部簽訂意見(jiàn)后，報(bào)院長(zhǎng)審批。

4、領(lǐng)導(dǎo)審批同意轉(zhuǎn)正的員工，到行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，予

以轉(zhuǎn)正定崗。

5、轉(zhuǎn)正定崗的員工從審批簽訂轉(zhuǎn)正日期起，享有轉(zhuǎn)正定崗

后的工資。

6、企業(yè)特聘人員：經(jīng)院長(zhǎng)同意后，可直接正式錄取。

八、員工調(diào)動(dòng)

1、根據(jù)工作需要，企業(yè)有權(quán)調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)及工作崗

位，被調(diào)動(dòng)的員工如借故推諉，概以自動(dòng)離職處理。

2、崗位調(diào)換，由部門主管提出，報(bào)行政人事部審批。重要

崗位的員工還須經(jīng)院長(zhǎng)審批同意。

3、奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)告知后，部門主管（應(yīng)于2個(gè)工作日

內(nèi)，其他員工應(yīng)于1個(gè)工作日內(nèi),辦妥交接手續(xù)到新的崗位就職。

否則，以曠工處理。

4、員工調(diào)動(dòng)崗位后，按照新的崗位確定工資。

九、員工離職

1、辭職：（1）在試用期內(nèi)申請(qǐng)辭職時(shí)，必須提前3天申

請(qǐng)，正式員工辭職應(yīng)于30天前，以書面形式提出申請(qǐng)，報(bào)有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）在領(lǐng)導(dǎo)未同意前或雖同意但無(wú)人接替工作期間,

員工不得私自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理，否則以

曠工論處，或停發(fā)工資、福利。（3）特殊狀況（病危、喪親等）

經(jīng)同意后可于三天內(nèi)辦理辭職手續(xù)。

2、自離：（1）自離指未經(jīng)企業(yè)同意或請(qǐng)假未經(jīng)同意，持

續(xù)曠工三天（含三天）以上者。（2）自離視為自動(dòng)放棄原有工

資及目前工作行為處理。（3）自離作為違約處理，企業(yè)不予結(jié)

算上月、本月所有薪資及所有規(guī)定的I福利。

3、解雇：有下列狀況之一，企業(yè)可解雇員工：

(1)企業(yè)構(gòu)造調(diào)整、精簡(jiǎn)人員。

(2)因病休假一年內(nèi)合計(jì)超過(guò)三個(gè)月時(shí)。

(3)因違法亂紀(jì)、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。

(4)男員工年滿60周歲，女員工年滿50周歲到達(dá)法定退

休年齡者。

需要解雇員工，由行政部負(fù)責(zé)告知員工本人，講清解雇原

因，作好安撫工作。

4、開(kāi)除：有下列狀況之一，企業(yè)可對(duì)員工開(kāi)除：

(1)盜竊企業(yè)或其他員工財(cái)物者；

(2)對(duì)同事或上司威脅、暴行或公然欺侮他人人格之行為者;

(3)品行不端，運(yùn)用職務(wù)之便竊取企業(yè)商業(yè)機(jī)密或泄露企業(yè)

機(jī)密，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)信譽(yù)利益者；

(4)偽造企業(yè)印信或冒充上級(jí)主管簽名擅用企業(yè)名義者；

(5)在企業(yè)內(nèi)聚賭、拉幫結(jié)派、打架斗毆情節(jié)嚴(yán)重者；

(6)故意損壞企業(yè)設(shè)備、設(shè)施、原材料、產(chǎn)品或其他公物及

重要文獻(xiàn)資料者；

(7)不服從管理、散布謠言、消極怠工者；

(8)營(yíng)私舞弊、挪用公款、貪污企業(yè)財(cái)物者；

(9)持續(xù)曠工(含)3天，當(dāng)月合計(jì)曠工(含)5天或整年

合計(jì)曠工(含)10天以上者；

(10)嚴(yán)重違反企業(yè)制度或規(guī)定，導(dǎo)致惡劣影響者：

(11)觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受到法律制裁者。

5、給企業(yè)導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)還將予以經(jīng)濟(jì)懲罰，

并保留向司法機(jī)關(guān)起訴的權(quán)力。

6、離職審批權(quán)限：一般員工離職由部門主管(組長(zhǎng))對(duì)申

請(qǐng)簽訂意見(jiàn)，報(bào)行政人事部審核，呈院長(zhǎng)審批。

7、工作交接：(1)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意離職的員工，必須辦理工

作交接手續(xù)，填寫財(cái)務(wù)、物資、工作移交清單，并填寫《離職人

員工作交接表》。(2)交接工作應(yīng)在監(jiān)交人的監(jiān)督下進(jìn)行，移

交人、接交人和監(jiān)交人必須分別在移交清單上簽字。

8、交接工作及物品：（1）保管的員工名冊(cè)、印章、醫(yī)院

文獻(xiàn)、有關(guān)資料。（2）經(jīng)管的財(cái)務(wù)、物資。（3）在辦理或未了

結(jié)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)事項(xiàng)。（4）負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦

公用品。（5）領(lǐng)用的工具（6）醫(yī)院的工作服、鑰匙及其他有關(guān)

證件。（7）其他屬于企業(yè)的財(cái)物。

9、凡規(guī)定離職的員工，申請(qǐng)到期時(shí)到行政人事部領(lǐng)取《員

工離職申請(qǐng)審批表》。按規(guī)定填寫，報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，交行政

人事部存檔。按規(guī)定期間辦理好各項(xiàng)移交手續(xù)后，方可離崗。

10、《離職人員工作交接表》須經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

11、離職人員有下列狀況之一者，在未了結(jié)之前，不得離

職：

（1）離職人員借企業(yè)的款項(xiàng)或罰金未付清者；

（2）其他未了結(jié)的款項(xiàng)。

（3）本職位無(wú)人接替時(shí)。

12、工資、福利結(jié)算：離職工工的工資、福利待遇的截止

日期為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意離職之日。

第六條、工資管理制度

一、工資的構(gòu)成

1、行政人員：基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+

獎(jiǎng)金(補(bǔ)助)。

(1)、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)貑T工平均生活水平，最低生活原

則，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)助確定，在工資總額中占

30—50%o

(2)、崗位工資：根據(jù)職務(wù)高下、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重，工

作條件確定，在工資總額中占20%左右。

(3)、績(jī)效工資：根據(jù)工作任務(wù)、職責(zé)履行狀況、工作績(jī)

效考核成果確立。與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)相聯(lián)絡(luò)。

占工資總額30—50%。

(4)、工齡工資：按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)

員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。每增長(zhǎng)一年工齡，工資每月增長(zhǎng)

100元，十年封頂。員工一年內(nèi)實(shí)際出勤不滿六個(gè)月的，不計(jì)當(dāng)

年工齡。工齡計(jì)算從試用期起算。工齡工資按年發(fā)放，每年春節(jié)

后上班第二個(gè)月20日發(fā)放上一年度工齡工資。

(5)獎(jiǎng)金(補(bǔ)助)：根據(jù)效益確定，也可上不封頂。

4、試用人員工資：按雙方協(xié)議確定或按照廣東省當(dāng)年最低

工資原則執(zhí)行。

二、工資確實(shí)定

1、醫(yī)院?jiǎn)T工工資實(shí)行崗位制，以崗定薪，崗變薪變。

2、新上崗位的員工，行政人員按試用期計(jì)算工資；

三、員工對(duì)工資如有疑義，可向企業(yè)提出查詢規(guī)定。自工

資實(shí)際領(lǐng)取日起一種月內(nèi)未提出規(guī)定的，則視無(wú)異議。

四、工資的發(fā)放

1、工資發(fā)放日期為每月的20日前。

2、每月上旬各組長(zhǎng)將所屬員工工資記錄核準(zhǔn)呈總經(jīng)理核

定，由財(cái)務(wù)編制工資單。

3、對(duì)經(jīng)同意、離職、解雇的員工，財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)《辭工登記

表》辦理停薪手續(xù)。

4、以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由企業(yè)統(tǒng)一按

個(gè)人所得稅原則代扣代繳個(gè)人所得稅。

五、其他

1、企業(yè)年度完畢任務(wù)計(jì)劃，予以的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分派由總經(jīng)

理決定。

2、對(duì)于為企業(yè)做出重大奉獻(xiàn)的員工或小組（部門），可予

以尤其獎(jiǎng)勵(lì)。尤其獎(jiǎng)金由員工所在小組（部門）的負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)

理審批。

六、工資保密規(guī)定

1、為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，積極為企業(yè)發(fā)展作奉獻(xiàn)，

培養(yǎng)以奉獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的原則，防止優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn)，特

推行工資保密規(guī)定。

2、員工不得打聽(tīng)、評(píng)論他人工資，應(yīng)樹(shù)立以工作體現(xiàn)爭(zhēng)

取高薪的精神。

3、員工工資除企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部外，一律保密。

4、如因違反工資保密規(guī)定導(dǎo)致不良影響的，將視詳細(xì)狀

況予以通報(bào)批評(píng)、另調(diào)他職，直至解雇處理。

第七條、各級(jí)人員崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

二、市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)崗位職責(zé)

三、籌劃專人崗位職責(zé)

四、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

五、研發(fā)專人崗位職責(zé)

六、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

七、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

八、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

九、出納崗位職責(zé)

十、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

十一、行政部文員崗位職責(zé)

十二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

2、加強(qiáng)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，保證各項(xiàng)指

標(biāo)的完畢。

3、組織貫徹企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完畢生產(chǎn)任務(wù)。

4、貫徹貫徹企業(yè)會(huì)議精神及各項(xiàng)管理制度與措施。

5、抓好企業(yè)團(tuán)體建設(shè)和員工的平常管理，不停提高員工綜

合素質(zhì)。

6、根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)整調(diào)配生產(chǎn)小組構(gòu)造和員工。

7、確定生產(chǎn)管理制度，經(jīng)企業(yè)同意后實(shí)行，按規(guī)定對(duì)員工

提出獎(jiǎng)懲提議。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理和品質(zhì)控制，不停減少生產(chǎn)成本。

9、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整頓、整頓、打掃、清潔、素養(yǎng)、安全活

動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，發(fā)明美好生產(chǎn)環(huán)境，不停提高員工素養(yǎng)。

10、每日檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等狀況，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)處理。

11、積極深入員工，理解員工思想動(dòng)態(tài)，采用合理的措施，

保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

12、積極開(kāi)展員工的合理化提議活動(dòng)，為不停提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

力做奉獻(xiàn)。

13、抓好企業(yè)文化建設(shè)，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

14、對(duì)的處理企業(yè)的突發(fā)事件，并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)事件處

理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

15、積極完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦歐J臨時(shí)性工作。

十三、生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守并認(rèn)

真貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)度完畢和品質(zhì)管理，人員考勤和工

資計(jì)算以及各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的記錄上報(bào)。

3、做好各小組之間的I溝通、協(xié)調(diào)工作，

4、負(fù)責(zé)本組員工的管理、培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)

際需要提出員工培養(yǎng)計(jì)劃，積極做好企業(yè)文化建設(shè)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督本組員工認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,

保證每天生產(chǎn)安全進(jìn)行，定期檢查車間消防設(shè)施狀況，保證

符合管理規(guī)定。

6、加強(qiáng)本組設(shè)備設(shè)施、工具、模具以及制品用材料等

的管理，及時(shí)對(duì)所用設(shè)備工具的保管維修。

7、督導(dǎo)本組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整頓、放置、清潔等各

項(xiàng)工作，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，潔凈衛(wèi)生。

8、完畢本組生產(chǎn)紀(jì)錄及工作報(bào)表填報(bào)整頓工作。

9、下班時(shí)檢查本區(qū)域的電源與否關(guān)閉。

10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要處理時(shí)

關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完畢狀況。

11、不停總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)原材料使用的

控制，努力減少生產(chǎn)成本。

12、機(jī)房組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)原材料

打漿、配色等調(diào)制工作。

13、服從工作安排，完畢上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

十四、車間員工崗位職責(zé)

1、在組長(zhǎng)直接指揮下做好自己的工作，服從管理聽(tīng)指揮。

2、員工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦相處，做到互諒、互讓、互

幫、互信。

3、自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不損害企業(yè)利益。

4、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)服從工作安排，做

到質(zhì)量好、效率高、損耗低。

5、認(rèn)真遵守考勤制度，有事提前請(qǐng)假。

6、節(jié)省用電、用水，減少工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

7、養(yǎng)成“看清晰才拿，問(wèn)明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與

揮霍。

8、做好安全防備，車間倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動(dòng)火。

9、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品和物料擺放要整潔有序，走道暢通。

10、打掃自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，做到工完場(chǎng)清。

11、完畢上級(jí)交辦的其他工作。

十五、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類成品的出入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)

收登記，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序寄存。

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)

識(shí)，防止成品入庫(kù)后品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水

帳，每日填寫《成品入庫(kù)單》交銷售部一份。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的收發(fā)放，根據(jù)每天出入庫(kù)狀況，做好賬

目記錄，做到賬、卡、物相符。

4、負(fù)責(zé)各組數(shù)量損耗及包裝返工產(chǎn)品的記錄，對(duì)各組產(chǎn)品

數(shù)量、品質(zhì)的抽檢?，F(xiàn)貨明細(xì)時(shí)共享；配合銷售部制作樣品。

5、精確填寫虧損報(bào)表，核定生產(chǎn)訂單所需原材料的欠缺并

上報(bào)采購(gòu)明細(xì)。

6、完一成產(chǎn)品圖片冊(cè)的一系列工作，負(fù)責(zé)廢棄物品處理工

作。

7、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)查對(duì)，

保證報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和可靠性。

8、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)，必須有業(yè)務(wù)出具的《產(chǎn)品出庫(kù)單》，財(cái)

務(wù)確定簽名，倉(cāng)庫(kù)審核，并在出庫(kù)單上簽字，方可組織出庫(kù)，

門衛(wèi)必須見(jiàn)單確認(rèn)后放行。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十六、后勤管理員崗位職責(zé)

十七、食堂炊事員崗位職責(zé)

十八、保安員崗位職責(zé)

第八條、安全保衛(wèi)制度

一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真貫徹責(zé)任制。總經(jīng)理是企業(yè)

安全保衛(wèi)的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,

進(jìn)行研究、布署，對(duì)我司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各組負(fù)

責(zé)人為組員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采用措施處理。

三、貫徹防火措施,生產(chǎn)車間等重要場(chǎng)所設(shè)置的消防栓,

不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓與否完好無(wú)損；配置的多

種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；生產(chǎn)車間防火通道必須

保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

四、抓好安全用電

1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；

2、嚴(yán)禁私自私接電源和使用額外電器。

3、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙和使用明火，倉(cāng)庫(kù)不得隨意進(jìn)

入。

五、做好防盜工作，車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室要常常檢查防盜實(shí)

行與否完好，住企業(yè)人員要提高警惕，夜間當(dāng)聽(tīng)到報(bào)警鈴聲響,

要迅速下樓，統(tǒng)一捉拿盜賊。

第九條、員工請(qǐng)假管理制度

一、凡于工作時(shí)間或規(guī)定加班工作時(shí)間之內(nèi)出勤人員，因故不能

出勤者，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

二、請(qǐng)假以時(shí)間為單位，至少請(qǐng)假時(shí)間為1小時(shí)，低于（含）

4小時(shí)如下的，工資按半天出勤計(jì)算

三、員工請(qǐng)假、必須事先填寫請(qǐng)假單，做好工作安排，經(jīng)直接

上級(jí)簽字批精確后方可離崗，如因特殊原因，不能及時(shí)到醫(yī)院請(qǐng)假者,

必須事先與直接上級(jí)聯(lián)絡(luò)，并闡明原因，經(jīng)同意后方可離崗，并

事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)c

四、員工請(qǐng)假審復(fù)權(quán)限：

1、員工請(qǐng)假天（含）由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后交生產(chǎn)經(jīng)理審批，再交

總經(jīng)理核準(zhǔn)并存檔c3天以上由生產(chǎn)經(jīng)理審核，交總經(jīng)理審批并存檔。

2、部門主任和部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假交總經(jīng)理審批并存檔。

五、員工請(qǐng)假審批手續(xù)

填寫請(qǐng)假單部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見(jiàn)生產(chǎn)經(jīng)理審批總經(jīng)理核定并

存檔

六、但凡事后請(qǐng)假（特殊狀況除外），請(qǐng)假未經(jīng)同意或未經(jīng)請(qǐng)

假而私自不到崗者，均作為曠工處理。

七、請(qǐng)假假期規(guī)定

1、病假：?jiǎn)T工因病不能工作者，一般病情可請(qǐng)假1天，病情較重者,

可請(qǐng)假3?5天，但必須出示藥費(fèi)收據(jù)或醫(yī)院有效證明，病情嚴(yán)重者，

需請(qǐng)假超過(guò)5天以上者，必須出示市級(jí)醫(yī)院藥費(fèi)收據(jù)和有效證明。

2、事假：?jiǎn)T工有特殊狀況，必須親自料理者，可向企業(yè)申請(qǐng)事假，

一般事假不得超過(guò)1天，每月不得超過(guò)2次，整年合計(jì)不得超過(guò)15

天，事假的審批必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)狀況而定。

3、工傷假：?jiǎn)T工因工致傷，請(qǐng)假可視詳細(xì)狀況而定。

4、續(xù)假：請(qǐng)假時(shí)間到期不能準(zhǔn)時(shí)回企業(yè)時(shí)，必須提前向企業(yè)闡明

狀況，經(jīng)企業(yè)同意后方可續(xù)假。

請(qǐng)事假期間員工工資一律不予支付。

九、