安全生產(chǎn)管理責(zé)任制管理制度第一章安全生產(chǎn)管理責(zé)任制管理制度

1.制度目的

安全生產(chǎn)管理責(zé)任制管理制度是為了明確企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員的安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。通過(guò)建立健全的安全責(zé)任體系，提高員工的安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.適用范圍

本制度適用于企業(yè)所有部門和員工，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、操作人員及其他相關(guān)人員。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，確保制度的落實(shí)。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括：

（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任；

（2）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）保證安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件；

（4）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；

（5）督促落實(shí)安全生產(chǎn)措施，預(yù)防事故發(fā)生；

（6）事故發(fā)生后，組織搶救和調(diào)查處理。

3.2部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。其主要職責(zé)包括：

（1）貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（2）組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

（3）檢查本部門安全生產(chǎn)情況，及時(shí)消除安全隱患；

（4）參與事故調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.3班組負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。其主要職責(zé)包括：

（1）組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（2）檢查本班組安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正違章行為；

（3）參與事故調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.4員工安全責(zé)任

員工是安全生產(chǎn)的直接參與者，對(duì)自身的安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其主要職責(zé)包括：

（1）遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（2）正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

（3）及時(shí)報(bào)告安全隱患，參與事故搶救和調(diào)查處理；

（4）積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

4.1教育培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

（4）事故預(yù)防和應(yīng)急處理；

（5）安全生產(chǎn)案例分析。

4.2教育培訓(xùn)方式

企業(yè)可采用多種方式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括但不限于：

（1）集中授課；

（2）現(xiàn)場(chǎng)示范；

（3）事故案例分析；

（4）安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等。

4.3教育培訓(xùn)考核

企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核，考核合格者方可上崗。考核不合格者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，直至考核合格。

5.安全檢查與隱患排查

5.1安全檢查制度

企業(yè)應(yīng)建立安全檢查制度，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施等進(jìn)行檢查。安全檢查應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織，部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人及員工共同參與。

5.2隱患排查與治理

企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。隱患整改應(yīng)遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保隱患得到及時(shí)有效治理。

5.3隱患排查記錄

企業(yè)應(yīng)建立隱患排查記錄，詳細(xì)記錄隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、責(zé)任人、整改措施及整改情況等，確保隱患排查治理工作的可追溯性。

6.事故報(bào)告與調(diào)查處理

6.1事故報(bào)告制度

企業(yè)應(yīng)建立事故報(bào)告制度，要求員工在發(fā)生事故時(shí)，立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故原因等。

6.2事故調(diào)查處理

企業(yè)應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家及員工代表組成。事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因，提出防范措施，并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

6.3事故統(tǒng)計(jì)與分析

企業(yè)應(yīng)建立事故統(tǒng)計(jì)和分析制度，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

7.安全生產(chǎn)責(zé)任追究

7.1責(zé)任追究原則

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究應(yīng)遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保責(zé)任追究的公正性和嚴(yán)肅性。

7.2責(zé)任追究方式

企業(yè)可采取多種方式進(jìn)行責(zé)任追究，包括但不限于：

（1）經(jīng)濟(jì)處罰；

（2）行政處分；

（3）解聘；

（4）追究法律責(zé)任。

7.3責(zé)任追究程序

企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任追究程序，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出處理意見(jiàn)，并報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.制度修訂與更新

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)際情況，定期對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制管理制度進(jìn)行修訂和更新。制度修訂和更新應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二章安全生產(chǎn)投入與保障

1.安全生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)要確保安全生產(chǎn)的資金投入，這筆錢要專門用于改善安全條件、更新設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)等方面。具體投入多少，要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來(lái)定，但一定要保證足夠，不能為了省錢就忽視安全。國(guó)家也有明確規(guī)定，企業(yè)必須按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全投入。

2.安全設(shè)施設(shè)備投入

企業(yè)要舍得在安全設(shè)施設(shè)備上花錢。比如，要安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)，還要定期檢查、維護(hù)這些設(shè)備，確保它們能正常工作。對(duì)于有危險(xiǎn)性的設(shè)備，要投入資金進(jìn)行改造，或者設(shè)置更安全的技術(shù)防范措施。不能讓設(shè)備老化失修，成為安全隱患。

3.勞動(dòng)防護(hù)用品投入

企業(yè)必須為員工配備合格的安全帽、安全鞋、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品，這些都要錢來(lái)買。而且，要確保每個(gè)需要防護(hù)的員工都能按時(shí)領(lǐng)到，不能發(fā)發(fā)發(fā)完就不管了。防護(hù)用品的質(zhì)量要過(guò)關(guān)，要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還要定期檢查更換，不能讓員工用著不合格的防護(hù)用品去冒險(xiǎn)。

4.安全教育培訓(xùn)投入

企業(yè)要安排資金用于安全教育培訓(xùn)，不能只是嘴上說(shuō)說(shuō)，實(shí)際舍不得投入。要請(qǐng)專業(yè)的老師來(lái)講課，或者組織員工去外面學(xué)習(xí)，還要搞一些安全演練，這些都需要錢。培訓(xùn)的目的是提高員工的安全意識(shí)和技能，所以投入是必要的，不能省。

5.安全技術(shù)措施投入

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素，企業(yè)要投入資金采取技術(shù)措施來(lái)消除或控制風(fēng)險(xiǎn)。比如，在高溫環(huán)境下作業(yè)，要投入資金安裝空調(diào)或通風(fēng)系統(tǒng)；在易燃易爆場(chǎng)所，要投入資金安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)或防爆設(shè)備。要不斷研究新的安全技術(shù)，更新落后的、不安全的工藝和設(shè)備。

6.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金

某些高危行業(yè)的企業(yè)，根據(jù)規(guī)定需要按規(guī)定數(shù)額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。這筆錢是為了在發(fā)生事故時(shí)，有資金用于應(yīng)急救援和賠償。雖然這是要上繳的，但企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到，這也是一種壓力，促使企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生。

7.安全投入使用管理

企業(yè)要設(shè)立專門的管理制度，確保安全生產(chǎn)投入的資金真正用在了安全生產(chǎn)上。要建立賬目，記錄每一筆投入的用途，定期進(jìn)行審計(jì)，防止資金被挪用或浪費(fèi)。負(fù)責(zé)人要對(duì)安全投入的使用情況負(fù)責(zé)，確保每一分錢都花在刀刃上，真正起到保障安全的作用。

8.安全投入效益評(píng)估

企業(yè)不僅要投入，還要關(guān)心投入的效果。要定期評(píng)估安全投入帶來(lái)的效益，比如事故率是否下降了，員工的安全感受是否提高了，安全條件是否得到了改善等。通過(guò)評(píng)估，可以了解哪些投入是有效的，哪些需要改進(jìn)，從而更好地安排未來(lái)的安全投入。

第三章安全生產(chǎn)組織與機(jī)構(gòu)

1.安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

企業(yè)要建立一個(gè)清晰的安全管理組織架構(gòu)，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)什么。通常情況下，要設(shè)置一個(gè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門或者崗位，比如安全管理部門或者安全主管。這個(gè)部門或者崗位要直接向企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，不能被其他部門牽制，這樣才能保證安全工作有人抓、有人管、管到位。

2.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)定。小企業(yè)可以只設(shè)一個(gè)安全員，負(fù)責(zé)所有安全事務(wù)；中型企業(yè)可以設(shè)一個(gè)安全部門，里面有專安全工程師、安全檢查員等；大型企業(yè)可能還需要設(shè)立更復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，比如還可能有的職業(yè)健康部門、環(huán)境管理部門等，它們都與安全生產(chǎn)密切相關(guān)?？傊?，機(jī)構(gòu)設(shè)置要能覆蓋企業(yè)所有的安全管理工作。

3.安全管理人員配備

企業(yè)要根據(jù)需要配備足夠的安全管理人員。安全管理人員要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力，比如安全工程師、安全檢查員等。要保證他們能全職從事安全工作，不能身兼數(shù)職，分心干活。還要定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平，讓他們能更好地履行職責(zé)。

4.安全管理職責(zé)分工

安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的每個(gè)崗位都要有明確的職責(zé)。比如，安全主管負(fù)責(zé)全面管理，安全工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，安全檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，安全培訓(xùn)員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)等等。每個(gè)人都要知道自己的工作是什么，要負(fù)什么責(zé)任，不能出現(xiàn)職責(zé)不清、相互推諉的情況。

5.安全生產(chǎn)委員會(huì)

對(duì)于一些規(guī)模較大或者風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)，可以成立一個(gè)安全生產(chǎn)委員會(huì)。這個(gè)委員會(huì)由企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人牽頭，各部門的負(fù)責(zé)人參加，定期開(kāi)會(huì)討論安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。這樣可以把大家的力量擰成一股繩，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

6.外部安全服務(wù)機(jī)構(gòu)

企業(yè)可以委托外面的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)提供安全服務(wù)，比如請(qǐng)他們來(lái)搞安全評(píng)估、安全檢查、安全培訓(xùn)等。這些機(jī)構(gòu)有專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可以提供更專業(yè)、更客觀的建議和幫助。但企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)構(gòu)的管理，確保他們提供的服務(wù)質(zhì)量過(guò)硬，不能光圖便宜，買了服務(wù)也不管用。

7.安全生產(chǎn)組織保障

企業(yè)要為安全生產(chǎn)組織提供必要的保障，比如提供辦公場(chǎng)所、必要的設(shè)備、通訊工具等，確保他們能正常開(kāi)展工作。還要在人員上給予支持，保證安全管理人員的工作不被干擾，讓他們能夠順利地履行職責(zé)。組織保障到位了，安全管理工作才能順利開(kāi)展。

8.安全生產(chǎn)組織運(yùn)行

安全生產(chǎn)組織要按照制度規(guī)定正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期開(kāi)會(huì)研究安全問(wèn)題，布置工作任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況。要形成一種機(jī)制，讓大家都能參與進(jìn)來(lái)，共同管安全。組織運(yùn)行得好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，所以要特別重視。

第四章安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程

1.制度規(guī)程制定原則

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，要本著簡(jiǎn)單明了、切實(shí)可行、易于操作的原則。不能搞那些華而不實(shí)、看不懂、用不上的東西。制度規(guī)程要符合國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，也要符合企業(yè)的實(shí)際情況，讓員工一看就懂，一做就能對(duì)，真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。

2.制度規(guī)程內(nèi)容要求

安全生產(chǎn)規(guī)章制度要涵蓋企業(yè)的安全生產(chǎn)管理各個(gè)方面，比如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、隱患排查、教育培訓(xùn)、事故處理等等。操作規(guī)程要針對(duì)具體的崗位、設(shè)備、工序來(lái)制定，明確每個(gè)步驟該怎么做，有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要注意什么，遇到緊急情況該怎么做。內(nèi)容要具體、詳細(xì)，不能含糊不清。

3.制度規(guī)程編制程序

制定制度規(guī)程不能一個(gè)人關(guān)起門來(lái)搞，要廣泛征求員工的意見(jiàn)?？梢韵绕鸩莩醺?，然后發(fā)給各部門、各崗位的人看，讓他們提意見(jiàn)。修改完善后，再經(jīng)過(guò)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，最后才能發(fā)布實(shí)施。這樣制定出來(lái)的制度規(guī)程，大家才會(huì)愿意遵守。

4.制度規(guī)程發(fā)布實(shí)施

制度規(guī)程制定完成后，要正式發(fā)布，讓所有員工都知道。可以通過(guò)會(huì)議宣布，在廠區(qū)公告欄貼出來(lái)，發(fā)給每個(gè)員工一份，或者放在公司的內(nèi)部網(wǎng)站上。發(fā)布的同時(shí)，要組織學(xué)習(xí)，確保每個(gè)人都能理解制度規(guī)程的內(nèi)容。實(shí)施要有一個(gè)過(guò)渡期，讓員工慢慢適應(yīng)。

5.制度規(guī)程培訓(xùn)教育

制度規(guī)程不是掛在那里看的，要讓大家知道怎么做。企業(yè)要組織專門的培訓(xùn)，講解制度規(guī)程的內(nèi)容，特別是員工自己崗位相關(guān)的部分。要通過(guò)培訓(xùn)，讓員工明白制度規(guī)程為什么這么規(guī)定，這樣做是為了保護(hù)誰(shuí)，如果違反了會(huì)怎么樣。培訓(xùn)要反復(fù)搞，不能搞一次就完事。

6.制度規(guī)程執(zhí)行監(jiān)督

制度規(guī)程制定出來(lái)后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。要有人負(fù)責(zé)監(jiān)督制度規(guī)程的執(zhí)行情況，看看大家是不是按照規(guī)定辦事。可以通過(guò)安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、調(diào)閱記錄等方式進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于違反制度規(guī)程的行為，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，不能放任自流。

7.制度規(guī)程修訂完善

制度規(guī)程不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。比如，工藝變了、設(shè)備換了、法規(guī)更新了，制度規(guī)程就要跟著改。要建立定期評(píng)審機(jī)制，每年至少評(píng)審一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改，確保制度規(guī)程始終適用有效。

8.特種作業(yè)規(guī)程管理

對(duì)于電工、焊工、司機(jī)、架子工等特種作業(yè)，要制定更加嚴(yán)格、更加詳細(xì)的操作規(guī)程。特種作業(yè)人員不僅要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，拿證上崗，還要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，不能圖省事、憑經(jīng)驗(yàn)蠻干。要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止發(fā)生事故。

第五章安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理

1.安全檢查種類

安全檢查分好幾種，有全面檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查等等。全面檢查就是拉網(wǎng)式地查一遍，看看所有方面都安全不安全；專項(xiàng)檢查就是針對(duì)某個(gè)重點(diǎn)，比如消防、用電、?；返?，專門去查；日常檢查就是每天或者每個(gè)班次，跟著工人干活，隨時(shí)看有沒(méi)有不安全的行為或者狀態(tài)。這幾種檢查要結(jié)合著搞，不能只搞一種。

2.安全檢查內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容要具體，不能籠籠統(tǒng)統(tǒng)。比如查廠房是不是牢固，消防設(shè)施有沒(méi)有壞，電線是不是老化，工人是不是戴安全帽，操作是不是規(guī)范，有沒(méi)有違規(guī)動(dòng)火、高處作業(yè)等等。要把可能出事的地方、可能發(fā)生的危險(xiǎn)都考慮到，逐項(xiàng)檢查，不能遺漏。

3.安全檢查方式

安全檢查不能光看，要邊看邊問(wèn)，邊看邊測(cè)。可以自己查，也可以請(qǐng)專家來(lái)查；可以自己看，也可以請(qǐng)員工一起查。還要利用一些工具，比如測(cè)電器是否漏電，測(cè)噪音是否超標(biāo)，拍照片、錄像留證據(jù)?？傊?，要多管齊下，確保檢查效果。

4.安全檢查頻率

安全檢查要定期搞，不能想起來(lái)才查。比如全面檢查可以每個(gè)月或者每季度一次，專項(xiàng)檢查可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小定，比如消防可以每月查一次，危化品可以每周查一次，日常檢查就是每天必須查。具體頻率要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)定。

5.隱患排查范圍

隱患排查要全覆蓋，不能只查顯性的、容易看到的問(wèn)題。要查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查人員、查管理，要把那些可能導(dǎo)致事故的苗頭都找出來(lái)。比如員工安全意識(shí)不強(qiáng)、規(guī)章制度不落實(shí)、設(shè)備有點(diǎn)小毛病、管理上有點(diǎn)漏洞，這些都可能是隱患。

6.隱患排查方法

排查隱患不能光靠走馬觀花，要仔細(xì)觀察，認(rèn)真詢問(wèn)，還要發(fā)動(dòng)員工一起來(lái)找?？梢愿阋恍┌踩a(chǎn)合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提問(wèn)題。還可以搞風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，讓熟悉情況的人坐下來(lái)，一起分析哪里可能出事。多種方法一起用，才能把隱患找得更全。

7.隱患登記建檔

找到隱患后，要建個(gè)賬，把隱患的情況都記下來(lái)。比如隱患是什么，在什么地方，嚴(yán)重不嚴(yán)重，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的，什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)的，誰(shuí)負(fù)責(zé)整改等等。這個(gè)賬要系統(tǒng)地管理起來(lái)，方便以后查。就像看病一樣，要建立病歷，隱患也要建檔，不能亂七八糟。

8.隱患治理責(zé)任

隱患治理要明確責(zé)任，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)先負(fù)責(zé)，但最終要落實(shí)到具體的責(zé)任人去整改。通常是根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，哪個(gè)部門的隱患，就由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)整改。責(zé)任人要明確，措施要具體，資金要到位，確保隱患能真正被治理好。

9.隱患治理時(shí)限

隱患治理要規(guī)定時(shí)間，不能拖。對(duì)于一般隱患，要定一個(gè)合理的期限，比如幾天或者一兩周內(nèi)必須整改好。對(duì)于重大隱患，要上報(bào)，申請(qǐng)更多資源，制定專門的治理方案，限期整改，不能因?yàn)闀r(shí)間緊就敷衍了事，或者只整改表面。

10.隱患治理效果驗(yàn)證

隱患整改完成后，不能馬上就算完事了，要再檢查一遍，看看隱患真的消除沒(méi)有，治理的效果怎么樣。如果隱患還在，或者治理得不好，還要重新整改。驗(yàn)證要通過(guò)實(shí)際測(cè)試或者現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全措施真正有效了，才能確認(rèn)治理完成。

11.隱患統(tǒng)計(jì)與分析

要把發(fā)現(xiàn)的隱患、整改的情況都記錄下來(lái)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析?？纯茨男┑胤诫[患多，哪些類型的隱患多，整改不及時(shí)的多不多，原因是什么。通過(guò)分析，可以找到安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地加強(qiáng)管理，防止類似隱患再次發(fā)生。

12.重大隱患掛牌督辦

對(duì)于那些比較嚴(yán)重、整改難度大的重大隱患，要特別重視。要掛上牌子，明確責(zé)任人和整改期限，上面寫清楚隱患的內(nèi)容、整改要求、完成時(shí)間。還要由企業(yè)的負(fù)責(zé)人親自過(guò)問(wèn)，定期督辦，確保這些重大隱患能得到真正有效的治理，不能讓它一直掛著沒(méi)人管。

第六章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核

1.教育培訓(xùn)目的

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要是為了提高大家的安全意識(shí)和操作技能，讓大家知道怎么干活才安全，遇到危險(xiǎn)怎么辦。目的是防止出事故，保護(hù)自己和他人的生命安全，同時(shí)也能減少企業(yè)的損失。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是通過(guò)學(xué)習(xí)，讓大家變得更“安全”，工作環(huán)境也更安全。

2.教育培訓(xùn)對(duì)象

教育培訓(xùn)的對(duì)象是企業(yè)的所有人，從老板到每一個(gè)員工，都不能例外。老板要學(xué)怎么管安全，管理人員要學(xué)怎么管別人安全，操作工人要學(xué)怎么安全地干活。不同的人要接受不同的培訓(xùn)，但都要接受安全培訓(xùn)。

3.教育培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)際，跟工作有關(guān)系。比如法律法規(guī)（像安全生產(chǎn)法這類），公司自己的安全規(guī)定，崗位的操作規(guī)程，怎么使用防護(hù)用品，火災(zāi)怎么逃生，小事故怎么處理等等。不能只講些空話，要講員工在實(shí)際工作中會(huì)遇到的安全問(wèn)題。

4.教育培訓(xùn)形式

培訓(xùn)的形式要多樣化，不能光開(kāi)會(huì)念文件。可以請(qǐng)老師來(lái)講課，可以組織大家看視頻，可以在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演示，也可以搞些安全知識(shí)競(jìng)賽、模擬演練什么的。多種形式結(jié)合，大家有興趣，學(xué)得進(jìn)去，效果才好。

5.教育培訓(xùn)計(jì)劃

每年或者每個(gè)季度，都要提前制定好培訓(xùn)計(jì)劃，定好培訓(xùn)什么內(nèi)容，誰(shuí)來(lái)講，什么時(shí)候講，講到什么時(shí)候，誰(shuí)去參加。計(jì)劃要具體，不能亂七八糟。然后按照計(jì)劃去實(shí)施，確保每個(gè)該培訓(xùn)的人都受到了培訓(xùn)。

6.教育培訓(xùn)檔案

培訓(xùn)的過(guò)程和結(jié)果都要有記錄，存起來(lái)當(dāng)檔案。比如誰(shuí)參加了培訓(xùn)，學(xué)了什么，考核成績(jī)多少，發(fā)了什么證書等等。這個(gè)檔案要好好管理，萬(wàn)一出了事，要查的時(shí)候，就能知道以前都培訓(xùn)了些什么，效果怎么樣。

7.新員工三級(jí)教育

新來(lái)的員工，來(lái)了之后不能馬上就干活，必須先進(jìn)行安全教育。這個(gè)安全教育分三個(gè)步驟：公司層面、車間層面、班組層面，都要講安全規(guī)矩，講崗位風(fēng)險(xiǎn)，講操作要求。必須把這三個(gè)步驟都走完，并且考試合格，才能正式上崗。

8.在崗員工繼續(xù)教育

已經(jīng)在崗位上的員工，也不能一成不變。也要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是崗位技能和安全知識(shí)的更新培訓(xùn)。每年至少要培訓(xùn)一次，時(shí)間不能太短。目的是讓員工不斷鞏固安全知識(shí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)。

9.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

像電工、焊工、司機(jī)這些特種作業(yè)人員，要求更高，培訓(xùn)也更嚴(yán)格。他們不僅要參加普通的安全培訓(xùn)，還要經(jīng)過(guò)專門的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，考試合格后才能拿證上崗。而且要定期復(fù)審，確保他們一直具備安全操作的能力。

10.安全培訓(xùn)考核

培訓(xùn)完了要考試，檢驗(yàn)大家學(xué)到了多少，會(huì)不會(huì)用?？己艘焦}目要能反映實(shí)際需要。考核成績(jī)要記在檔案里。考核不合格的，不能上崗，或者要補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，直到合格為止。

11.教育培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)不能只管考，還要看效果。要通過(guò)觀察、檢查、事故發(fā)生情況等來(lái)判斷培訓(xùn)是不是真的提高了安全意識(shí)和能力。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，就要分析原因，改進(jìn)培訓(xùn)方法，不能搞形式主義，走走過(guò)場(chǎng)。

12.安全宣傳氛圍營(yíng)造

要經(jīng)常宣傳安全，讓安全的概念深入人心?？梢栽趬ι腺N安全標(biāo)語(yǔ)，搞安全知識(shí)板報(bào)，開(kāi)安全主題的班會(huì)，利用廣播、電視、微信等各種方式宣傳。搞得大家時(shí)時(shí)刻刻都能看到、聽(tīng)到安全信息，形成一種人人講安全的氛圍。

第七章生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

1.應(yīng)急救援體系建立

企業(yè)要建立一個(gè)應(yīng)急救援體系，就像備一個(gè)急救箱，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。這個(gè)體系要有明確的責(zé)任人，要有一個(gè)應(yīng)急預(yù)案，要準(zhǔn)備好必要的救援物資和設(shè)備，還要定期組織演練。目的是在發(fā)生事故時(shí)，能夠快速反應(yīng)，有效處置，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2.應(yīng)急預(yù)案編制要求

應(yīng)急預(yù)案不是隨便寫的，要具體、可操作。要明確可能發(fā)生什么事故，事故發(fā)生時(shí)怎么報(bào)告，誰(shuí)來(lái)指揮，怎么疏散人員，怎么進(jìn)行救援，需要哪些資源等等。預(yù)案要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，比如廠房布局、設(shè)備狀況、周邊環(huán)境、人員分布等來(lái)制定。還要定期評(píng)審和修訂，確保актуальность。

3.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案要包含幾個(gè)核心部分：首先是總則，說(shuō)明編制目的、適用范圍、組織指揮體系等；然后是預(yù)警機(jī)制，怎么發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào)；接著是響應(yīng)程序，事故發(fā)生分幾個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)怎么應(yīng)對(duì)；還要有應(yīng)急保障，比如人員、物資、交通、通訊等怎么支持；最后是后期處置，事故處理完了怎么恢復(fù)，怎么總結(jié)。內(nèi)容要全面，不能缺項(xiàng)。

4.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

要成立一個(gè)專門的應(yīng)急救援組織，比如應(yīng)急救援隊(duì)，或者明確哪些部門、哪些人員在應(yīng)急時(shí)負(fù)什么責(zé)任。這個(gè)組織要有人領(lǐng)導(dǎo)，有明確的分工，比如有指揮員，有負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)的，有負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援的，有負(fù)責(zé)疏散救護(hù)的等等。大家職責(zé)清楚，事故發(fā)生時(shí)才能各司其職，配合默契。

5.應(yīng)急救援隊(duì)伍管理

如果企業(yè)組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，就要好好管理。要定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握基本的救援技能，比如如何救人、如何處理火災(zāi)、如何使用救援設(shè)備等。還要組織隊(duì)伍進(jìn)行演練，提高他們的實(shí)戰(zhàn)能力，確保在真遇到事的時(shí)候，他們能拉得出、用得上。

6.應(yīng)急救援裝備配備

應(yīng)急救援需要用到各種裝備，比如消防器材、急救藥箱、擔(dān)架、呼吸器、通訊設(shè)備、照明工具等等。企業(yè)要根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，配備充足、合格、好使的應(yīng)急救援裝備，并且要放在容易取到的地方。還要定期檢查這些裝備，確保它們一直能正常使用。

7.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

除了救援裝備，還需要一些應(yīng)急物資，比如食品、飲用水、衣物、照明蠟燭、手電筒等等。這些東西可以在事故導(dǎo)致人員被困、無(wú)法及時(shí)獲得外部救援時(shí)使用。要儲(chǔ)備一定數(shù)量的物資，并且要定期檢查保質(zhì)期，及時(shí)補(bǔ)充更換。

8.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)

事故發(fā)生時(shí)，指揮和協(xié)調(diào)非常重要，這就需要暢通的通訊。要建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方案，明確使用哪些通訊工具（比如對(duì)講機(jī)、電話、衛(wèi)星電話），怎么報(bào)告情況，怎么與外部求救。還要確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好有效，關(guān)鍵時(shí)刻能打通。

9.應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案不能只放在紙上，要實(shí)際演練。要制定演練計(jì)劃，定好什么時(shí)候演，演什么內(nèi)容，怎么組織。演練可以搞不同規(guī)模的，小范圍的可以檢驗(yàn)?zāi)硞€(gè)環(huán)節(jié)，大范圍的可以檢驗(yàn)整個(gè)體系的反應(yīng)能力。演練后要認(rèn)真總結(jié)，找出問(wèn)題，改進(jìn)預(yù)案和組織。

10.應(yīng)急演練評(píng)估與改進(jìn)

演練完了要評(píng)估效果，看看預(yù)案是不是好，組織是不是到位，人員是不是會(huì)配合，裝備是不是好用。評(píng)估要客觀，要找出不足之處。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，要及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)救援流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保下一次真正發(fā)生事故時(shí)，準(zhǔn)備更充分，應(yīng)對(duì)更有效。

11.事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不能隨便動(dòng)?xùn)|西。這是為了方便事故調(diào)查，弄清楚事故是怎么發(fā)生的，責(zé)任是誰(shuí)。要?jiǎng)澇鼍鋮^(qū)域，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，對(duì)后續(xù)的調(diào)查處理非常重要。

12.應(yīng)急處置與救援行動(dòng)

在事故發(fā)生后，要按照應(yīng)急預(yù)案迅速行動(dòng)。首先要組織人員疏散，確保大家盡快撤離危險(xiǎn)區(qū)域。然后根據(jù)事故情況，組織救援，比如滅火、救人、處理傷員等。救援行動(dòng)要有序，聽(tīng)從指揮，注意自身安全，不能蠻干。

13.外部應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)

企業(yè)發(fā)生重大事故，可能需要外部救援力量幫忙，比如消防隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)、武警等。要提前了解這些外部救援力量的聯(lián)系方式和響應(yīng)機(jī)制，建立聯(lián)動(dòng)關(guān)系。事故發(fā)生后，要及時(shí)向他們求援，并提供必要的信息和協(xié)助，比如指明位置、介紹現(xiàn)場(chǎng)情況等。

14.應(yīng)急處置后期工作

事故得到控制、人員得到救治后，應(yīng)急處置工作還沒(méi)完全結(jié)束。要做善后處理，比如安撫家屬、清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)生產(chǎn)等。還要對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查清原因，分清責(zé)任?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理工作，防止類似事故再次發(fā)生。

第八章生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處理

1.事故報(bào)告基本要求

發(fā)生事故了，不管大小，都要馬上報(bào)告。報(bào)告要快，要準(zhǔn)，內(nèi)容要全。要說(shuō)清楚是什么時(shí)候、什么地方、什么人、發(fā)生了什么事，大概有哪些人受傷了，損失怎么樣。報(bào)告要直接報(bào)給企業(yè)的負(fù)責(zé)人，不能中間經(jīng)過(guò)太多人，耽誤時(shí)間。

2.事故分級(jí)報(bào)告

事故報(bào)告要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度來(lái)定報(bào)告的級(jí)別和范圍。一般的小事故，可能企業(yè)內(nèi)部報(bào)告就行；如果是重傷或者死亡事故，就要馬上向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣陌踩O(jiān)管部門報(bào)告。級(jí)別不同，報(bào)告的時(shí)間要求、報(bào)告的內(nèi)容、接受報(bào)告的部門都不同。

3.事故調(diào)查程序

發(fā)生事故后，要組織調(diào)查組，查清楚事故是怎么發(fā)生的。調(diào)查組通常由企業(yè)自己的人組成，也可能需要請(qǐng)政府的安全監(jiān)管部門、公安、技術(shù)專家等一起參加。調(diào)查要按照一定的程序來(lái)，比如要收集證據(jù)，詢問(wèn)相關(guān)人員，現(xiàn)場(chǎng)勘查，分析原因等。

4.事故調(diào)查內(nèi)容

調(diào)查組要查的事情很多，主要是：事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，有沒(méi)有違反規(guī)章制度，有沒(méi)有違章操作，事故發(fā)生的直接原因、間接原因、根本原因是什么，事故造成的損失有多大，有沒(méi)有人員傷亡，應(yīng)該怎么處理等等。

5.事故原因分析

分析事故原因是最重要的環(huán)節(jié)，要深挖到底。不能只看表面現(xiàn)象，要找到導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，是設(shè)備問(wèn)題、是操作問(wèn)題、是管理問(wèn)題，還是培訓(xùn)不到位、制度不健全。只有找到了根本原因，才能防止以后再發(fā)生類似的事故。

6.事故責(zé)任認(rèn)定

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，要明確誰(shuí)是事故責(zé)任人。責(zé)任人可能是個(gè)人，也可能是單位。要分清責(zé)任大小，比如誰(shuí)是主要責(zé)任，誰(shuí)是次要責(zé)任，誰(shuí)是間接責(zé)任。責(zé)任認(rèn)定要公平公正，要有事實(shí)依據(jù)，不能隨便定。

7.事故處理意見(jiàn)

調(diào)查組在查明原因、認(rèn)定責(zé)任后，要提出處理意見(jiàn)。意見(jiàn)要包括對(duì)責(zé)任人的處理建議，比如警告、罰款、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同等，也要提出防止類似事故再次發(fā)生的具體措施，比如改進(jìn)工藝、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度等。

8.事故處理決定

事故處理決定通常由企業(yè)的負(fù)責(zé)人或者董事會(huì)來(lái)做出。要根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告和調(diào)查組的處理意見(jiàn)，結(jié)合法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，做出最終的處理決定。決定要正式下達(dá)，并且要通知到相關(guān)人員。

9.對(duì)責(zé)任人的處理

對(duì)事故責(zé)任人的處理，要依據(jù)事實(shí)，按規(guī)矩來(lái)。處理方式有警告、罰款、處分、解雇等。處理要公開(kāi)，讓大家知道，起到警示教育作用。但處理也不是目的，更重要的是要吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

10.對(duì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰

如果事故是責(zé)任人造成的，企業(yè)可以根據(jù)規(guī)定對(duì)他進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，比如罰款。罰款的數(shù)額不能太高，也不能太低，要跟責(zé)任的大小、事故的損失程度、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)，目的是懲戒，不是訛錢。

11.事故防范措施落實(shí)

提出的防止事故再次發(fā)生的措施，一定要落實(shí)到位。要明確誰(shuí)負(fù)責(zé)落實(shí)，什么時(shí)候完成，用什么資源來(lái)保證。不能只是紙上談兵，要真金白銀地去改進(jìn)，比如該改造的設(shè)備要改造，該加強(qiáng)的管理要加強(qiáng)。落實(shí)情況要監(jiān)督檢查。

12.事故信息公開(kāi)

一般情況下，事故信息要向社會(huì)公開(kāi)，讓公眾知道發(fā)生了什么事，造成了什么影響。公開(kāi)的方式可以通過(guò)新聞發(fā)布、政府網(wǎng)站、廠區(qū)公告欄等。公開(kāi)信息要真實(shí)、準(zhǔn)確，但也要注意保護(hù)隱私和商業(yè)秘密。

13.事故結(jié)案歸檔

事故處理的所有材料，比如報(bào)告、記錄、決定、措施落實(shí)情況等等，都要整理好，存檔備查。這個(gè)叫結(jié)案歸檔。檔案要保管好，萬(wàn)一以后有復(fù)查或者審計(jì)，需要這些材料的時(shí)候，能馬上找到。

14.事故教訓(xùn)總結(jié)與推廣

每次事故都是一筆教訓(xùn)，要好好總結(jié)。總結(jié)要找出普遍性的問(wèn)題，看看是不是其他地方也存在類似的風(fēng)險(xiǎn)，如果存在，也要采取相應(yīng)的措施。好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也要推廣，讓整個(gè)企業(yè)都提高安全意識(shí)，共同搞好安全。

第九章安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲

1.責(zé)任追究原則

追究責(zé)任要講原則，不能隨便抓人。主要是對(duì)那些沒(méi)有盡到安全責(zé)任、導(dǎo)致事故發(fā)生或者造成損失的人進(jìn)行追究。追究要公平公正，證據(jù)要確鑿，處理要適當(dāng)，不能搞“冤假錯(cuò)案”。目的是讓大家以后重視安全，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.責(zé)任追究對(duì)象

誰(shuí)沒(méi)盡到責(zé)任就要追誰(shuí)的責(zé)任。從企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，到部門經(jīng)理，再到班組長(zhǎng)，甚至每個(gè)員工，只要在安全生產(chǎn)方面有失職行為，都可能被追究責(zé)任。要根據(jù)每個(gè)人的職責(zé)范圍和事故的大小來(lái)定追究的程度。

3.責(zé)任追究情形

哪些情況需要追究責(zé)任呢？比如，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)落實(shí)，規(guī)章制度不健全或者不執(zhí)行，安全教育培訓(xùn)不到位，檢查出隱患不整改，發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)或者處置不力等等。這些行為都可能導(dǎo)致責(zé)任追究。

4.責(zé)任追究方式

追究責(zé)任的方式有很多種，可以根據(jù)情節(jié)輕重來(lái)選擇。比如，可以批評(píng)教育，讓寫檢查，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（比如罰款），給予行政處分（比如警告、記過(guò)），嚴(yán)重的時(shí)候可以解除勞動(dòng)合同，甚至可能要追究刑事責(zé)任。要用哪種方式，要看具體是什么情況。

5.責(zé)任追究程序

追究責(zé)任不能隨心所欲，要按程序來(lái)。一般是先調(diào)查核實(shí)情況，然后聽(tīng)取當(dāng)事人的解釋，再根據(jù)事實(shí)和規(guī)定做出處理決定，最后要通知當(dāng)事人。整個(gè)程序要規(guī)范，不能省略步驟，確保處理得當(dāng)。

6.責(zé)任追究依據(jù)

追究責(zé)任不能沒(méi)依據(jù)，要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、企業(yè)規(guī)章制度來(lái)。比如，《安全生產(chǎn)法》里規(guī)定了哪些情況要追究責(zé)任，企業(yè)自己制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例也是重要依據(jù)。沒(méi)有依據(jù)隨意追究，是不合法的。

7.責(zé)任追究時(shí)效

追究責(zé)任有時(shí)間限制，不是發(fā)生多久都可以追。通常情況下，要在事故發(fā)生后的一定時(shí)間內(nèi)（比如一年）進(jìn)行調(diào)查處理。過(guò)了這個(gè)時(shí)間，一般就不追究了，除非有特殊情況，比如之前不知道，后來(lái)發(fā)現(xiàn)了。

8.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)

安全生產(chǎn)不光要懲罰，也要獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或者集體，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比如，提出重大安全建議并被采納的，防止了事故發(fā)生的，在應(yīng)急救援中表現(xiàn)突出的，都可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

9.獎(jiǎng)勵(lì)種類與標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)的種類有很多，可以是精神上的，比如表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀；也可以是物質(zhì)上的，比如發(fā)獎(jiǎng)金、送獎(jiǎng)品；還可以是榮譽(yù)上的，比如評(píng)先進(jìn)工作者。獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)貢獻(xiàn)的大小來(lái)定，要讓大家覺(jué)得公平，有動(dòng)力去做好安全工作。

10.獎(jiǎng)勵(lì)程序與實(shí)施

獎(jiǎng)勵(lì)也要按程序來(lái)。一般是先提名，然后評(píng)選，再報(bào)批，最后發(fā)獎(jiǎng)。要公開(kāi)透明，讓大家知道是誰(shuí)因?yàn)槭裁传@得了獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)兌現(xiàn)，不能拖拖拉拉，否則會(huì)失去激勵(lì)作用。

11.獎(jiǎng)懲聯(lián)動(dòng)機(jī)制

獎(jiǎng)和懲要結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)機(jī)制。做得好的要獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的要追究責(zé)任。通過(guò)獎(jiǎng)懲，讓大家明白什么是該做的，什么是不能做的。這個(gè)機(jī)制要有效，才能真正調(diào)動(dòng)大家做好安全生產(chǎn)的積極性。

12.獎(jiǎng)懲結(jié)果運(yùn)用

獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的結(jié)果要運(yùn)用到實(shí)際工作中去。比如，獎(jiǎng)勵(lì)的典型要宣傳學(xué)習(xí)，懲罰的例子要作為反面教材來(lái)教育大家。要把獎(jiǎng)懲結(jié)果跟績(jī)效、晉升等掛鉤，發(fā)揮最大的激勵(lì)和約束作用。

13.員工民主參與

在制定獎(jiǎng)懲制度或者處理獎(jiǎng)懲事項(xiàng)時(shí)，要讓大家參與進(jìn)來(lái)?？梢酝ㄟ^(guò)職工代表大會(huì)或者征求員工意見(jiàn)的方式，讓大家發(fā)表看法。這樣制定出來(lái)的制度或者做出的決定，大家會(huì)更愿意接受，執(zhí)行起來(lái)也更好。

14.安全文化建設(shè)

通過(guò)獎(jiǎng)懲，要營(yíng)造一個(gè)重視安全的文化氛圍。讓大家從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自覺(jué)遵守安全規(guī)定，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。安全不僅僅是制度，更要變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第十章安全生產(chǎn)管理責(zé)任考核與評(píng)價(jià)

1.考核評(píng)價(jià)目的

定期考核評(píng)價(jià)安全管理工作，就是為了看看安全生產(chǎn)