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文檔簡介

質(zhì)量考試試題及答案要素

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量管理體系的核心是()A.顧客B.領(lǐng)導(dǎo)C.全員參與答案:A2.質(zhì)量改進(jìn)的基本過程是()A.PDPCB.PDCAC.5W1H答案:B3.以下哪個(gè)是質(zhì)量特性()A.產(chǎn)品顏色B.生產(chǎn)設(shè)備C.員工數(shù)量答案:A4.統(tǒng)計(jì)過程控制主要監(jiān)控()A.過程波動(dòng)B.產(chǎn)品數(shù)量C.設(shè)備故障答案:A5.質(zhì)量方針由()制定A.基層員工B.管理者代表C.最高管理者答案:C6.質(zhì)量成本不包括()A.預(yù)防成本B.生產(chǎn)成本C.鑒定成本答案:B7.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)()A.事后檢驗(yàn)B.全員、全過程、全企業(yè)C.生產(chǎn)過程控制答案:B8.控制圖的作用是()A.尋找質(zhì)量問題原因B.區(qū)分偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)C.制定質(zhì)量計(jì)劃答案:B9.質(zhì)量認(rèn)證的對象不包括()A.產(chǎn)品B.過程C.企業(yè)環(huán)境答案:C10.質(zhì)量管理的首要原則是()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.持續(xù)改進(jìn)答案:A多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則包括()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法答案:ABCD2.質(zhì)量特性的類別有()A.技術(shù)特性B.心理特性C.時(shí)間特性D.安全特性答案:ABCD3.質(zhì)量成本包括()A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本答案:ABCD4.質(zhì)量改進(jìn)的工具包括()A.因果圖B.排列圖C.檢查表D.控制圖答案:ABCD5.質(zhì)量管理體系文件通常包括()A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量記錄答案:ABCD6.質(zhì)量特性值數(shù)據(jù)可分為()A.計(jì)量值數(shù)據(jù)B.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)C.順序數(shù)據(jù)D.分類數(shù)據(jù)答案:AB7.質(zhì)量審核的類型有()A.內(nèi)部審核B.外部審核C.產(chǎn)品審核D.過程審核答案:ABCD8.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案:ABCD9.質(zhì)量方針應(yīng)()A.與組織的宗旨相適應(yīng)B.包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾C.提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架D.在組織內(nèi)得到溝通和理解答案:ABCD10.質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容通常有()A.質(zhì)量目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施C.職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).質(zhì)量控制方法答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量就是產(chǎn)品的性能。()答案:錯(cuò)2.質(zhì)量管理體系文件一旦制定就不能修改。()答案:錯(cuò)3.質(zhì)量改進(jìn)主要是質(zhì)量管理人員的工作。()答案:錯(cuò)4.統(tǒng)計(jì)過程控制可以消除過程中的所有波動(dòng)。()答案:錯(cuò)5.質(zhì)量方針應(yīng)每年修訂一次。()答案:錯(cuò)6.質(zhì)量認(rèn)證可以提高企業(yè)的信譽(yù)。()答案:對7.控制圖上的點(diǎn)超出控制界限就說明過程出現(xiàn)異常。()答案:對8.質(zhì)量成本越低越好。()答案:錯(cuò)9.全面質(zhì)量管理只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。()答案:錯(cuò)10.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測量。()答案:對簡答題(每題5分,共4題)1.簡述質(zhì)量管理體系的建立步驟。答案:策劃準(zhǔn)備,確定方針目標(biāo);識別過程,設(shè)計(jì)文件架構(gòu);編寫文件;培訓(xùn)宣貫;試運(yùn)行;內(nèi)部審核和管理評審,持續(xù)改進(jìn)。2.什么是質(zhì)量改進(jìn)的PDCA循環(huán)?答案:PDCA循環(huán)即計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)。先制定改進(jìn)計(jì)劃,依計(jì)劃執(zhí)行,檢查執(zhí)行效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成標(biāo)準(zhǔn),遺留問題轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán)。3.簡述質(zhì)量特性的含義。答案:質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。它反映產(chǎn)品滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力,如性能、可靠性、安全性等。4.質(zhì)量成本的意義是什么?答案:通過核算質(zhì)量成本,可了解質(zhì)量問題造成的損失及改進(jìn)投入情況。有助于分析質(zhì)量體系有效性,找出改進(jìn)方向,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。討論題(每題5分,共4題)1.如何在企業(yè)中有效推行全面質(zhì)量管理?答案:領(lǐng)導(dǎo)重視并帶頭參與,營造質(zhì)量文化;全員培訓(xùn),提升質(zhì)量意識和能力;將質(zhì)量管理貫穿產(chǎn)品全生命周期;建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)。2.質(zhì)量認(rèn)證對企業(yè)有哪些重要作用?答案:提升企業(yè)信譽(yù)和形象,增強(qiáng)市場競爭力;促使企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量;滿足客戶和法規(guī)要求,拓展業(yè)務(wù)渠道,利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。3.如何運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行質(zhì)量問題分析?答案:可用因果圖找質(zhì)量問題原因;排列圖確定主要問題;檢查表收集數(shù)據(jù);控制圖監(jiān)控過程波動(dòng)。多種工具

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