采購合約中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任劃分談判考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生在采購合約中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任劃分談判方面的理論知識和實(shí)際操作能力，考察考生對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的理解，以及如何在談判過程中有效劃分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。

A.識別風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要類型？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

3.在采購合約中，以下哪種情況不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的范疇？（）

A.供應(yīng)商延遲交貨

B.供應(yīng)商質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

C.采購價(jià)格波動

D.市場需求變化

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的承受程度

D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

5.以下哪種方法不適合評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.SWOT分析

D.案例研究

6.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種策略不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？（）

A.尋找替代供應(yīng)商

B.增加庫存水平

C.制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略？（）

A.保險(xiǎn)

B.分包

C.風(fēng)險(xiǎn)共享

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.供應(yīng)商破產(chǎn)

B.運(yùn)輸延遲

C.采購價(jià)格波動

D.市場需求下降

10.以下哪種方法不適合用于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控？（）

A.定期審查

B.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)跟蹤

C.供應(yīng)商滿意度調(diào)查

D.市場趨勢分析

11.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力？（）

A.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.供應(yīng)鏈復(fù)雜性

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加？（）

A.供應(yīng)商變更

B.運(yùn)輸路線改變

C.采購價(jià)格上漲

D.市場競爭加劇

14.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種策略屬于風(fēng)險(xiǎn)接受？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

15.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式？（）

A.保險(xiǎn)

B.分包

C.質(zhì)量保證

D.合同條款

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈績效下降？（）

A.供應(yīng)商質(zhì)量問題

B.運(yùn)輸延誤

C.采購價(jià)格波動

D.市場需求下降

17.以下哪種方法不適合用于識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.供應(yīng)商評估

D.市場調(diào)研

18.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.供應(yīng)商變更

B.運(yùn)輸路線改變

C.采購價(jià)格上漲

D.市場需求下降

19.以下哪種方法不適合用于評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.案例研究

D.供應(yīng)商滿意度調(diào)查

20.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種策略不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？（）

A.尋找替代供應(yīng)商

B.增加庫存水平

C.制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力？（）

A.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.供應(yīng)鏈復(fù)雜性

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加？（）

A.供應(yīng)商變更

B.運(yùn)輸路線改變

C.采購價(jià)格上漲

D.市場競爭加劇

24.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種策略屬于風(fēng)險(xiǎn)接受？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

25.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式？（）

A.保險(xiǎn)

B.分包

C.質(zhì)量保證

D.合同條款

26.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈績效下降？（）

A.供應(yīng)商質(zhì)量問題

B.運(yùn)輸延誤

C.采購價(jià)格波動

D.市場需求下降

27.以下哪種方法不適合用于識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.供應(yīng)商評估

D.市場調(diào)研

28.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.供應(yīng)商變更

B.運(yùn)輸路線改變

C.采購價(jià)格上漲

D.市場需求下降

29.以下哪種方法不適合用于評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.案例研究

D.供應(yīng)商滿意度調(diào)查

30.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種策略不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？（）

A.尋找替代供應(yīng)商

B.增加庫存水平

C.制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可能對企業(yè)的哪些方面產(chǎn)生影響？（）

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量控制

D.品牌聲譽(yù)

E.客戶滿意度

3.以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.供應(yīng)商破產(chǎn)

B.自然災(zāi)害

C.運(yùn)輸延誤

D.政治不穩(wěn)定

E.技術(shù)故障

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些策略屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕？（）

A.多元化供應(yīng)商

B.建立應(yīng)急計(jì)劃

C.增加庫存水平

D.保險(xiǎn)

E.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

5.以下哪些是評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的方法？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.SWOT分析

E.供應(yīng)商績效評估

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加？（）

A.采購價(jià)格上漲

B.運(yùn)輸成本上升

C.質(zhì)量問題

D.供應(yīng)商變更

E.市場需求波動

7.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

8.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式？（）

A.保險(xiǎn)

B.分包

C.合同條款

D.風(fēng)險(xiǎn)共享

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力？（）

A.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.供應(yīng)鏈復(fù)雜性

E.供應(yīng)鏈透明度

10.以下哪些情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈績效下降？（）

A.供應(yīng)商質(zhì)量問題

B.運(yùn)輸延誤

C.采購價(jià)格波動

D.市場需求下降

E.供應(yīng)鏈中斷

11.以下哪些是識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.供應(yīng)商評估

D.市場調(diào)研

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

12.以下哪些是評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性

D.風(fēng)險(xiǎn)的緊急性

E.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

13.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

14.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？（）

A.定期審查

B.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)跟蹤

C.供應(yīng)商滿意度調(diào)查

D.市場趨勢分析

E.客戶反饋

15.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制？（）

A.定期會議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.供應(yīng)鏈合作伙伴之間的溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

E.風(fēng)險(xiǎn)意識提升

16.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評估工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.概率分析

D.敏感性分析

E.歷史數(shù)據(jù)分析

17.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施？（）

A.增加庫存水平

B.多元化供應(yīng)商

C.建立應(yīng)急計(jì)劃

D.保險(xiǎn)

E.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

18.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

19.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式？（）

A.保險(xiǎn)

B.分包

C.合同條款

D.風(fēng)險(xiǎn)共享

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

20.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)商績效指標(biāo)

B.運(yùn)輸時(shí)間指標(biāo)

C.質(zhì)量問題指標(biāo)

D.市場需求指標(biāo)

E.供應(yīng)鏈中斷指標(biāo)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指識別、評估、______和監(jiān)控供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，并確保供應(yīng)鏈的______。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別通常包括______和______兩個(gè)階段。

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估通常采用______和______兩種方法。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括______、______、______和______。

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過______或______來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

7.風(fēng)險(xiǎn)減輕是指通過______或______來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任______給第三方。

9.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指企業(yè)______風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的影響。

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括______、______、______和______等要素。

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指持續(xù)跟蹤和評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，確保______得到執(zhí)行。

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通是指______與______之間的信息交流。

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的______和______進(jìn)行評估。

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)跟蹤是通過對______的監(jiān)測來評估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的供應(yīng)商評估應(yīng)考慮供應(yīng)商的______、______和______等方面。

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括______、______和______等關(guān)鍵要素。

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)旨在提高員工的______和______。

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受是指______風(fēng)險(xiǎn)，并接受由此可能帶來的后果。

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過______、______和______等方式實(shí)現(xiàn)。

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可以通過______、______和______等方式實(shí)現(xiàn)。

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕可以通過______、______和______等方式實(shí)現(xiàn)。

22.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過______、______和______等方式進(jìn)行。

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通可以通過______、______和______等方式進(jìn)行。

24.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)可以通過______、______和______等方式進(jìn)行。

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)跟蹤可以通過______、______和______等方式進(jìn)行。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注供應(yīng)鏈中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其目的是找出所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該只考慮定量分析，不考慮定性分析。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過放棄某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目來避免風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施包括增加庫存水平和尋找替代供應(yīng)商。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過簽訂保險(xiǎn)合同來實(shí)現(xiàn)。（）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的定期審查和更新。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意味著企業(yè)完全接受風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何措施。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)持續(xù)過程，旨在確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只限于企業(yè)內(nèi)部。（）

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對風(fēng)險(xiǎn)管理的全面審查，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對措施。（）

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)跟蹤可以通過對供應(yīng)商的績效評估來實(shí)現(xiàn)。（）

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)該包括對可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和預(yù)防措施。（）

14.風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)選擇不采取任何措施來應(yīng)對已知的風(fēng)險(xiǎn)。（）

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過簽訂合同條款來實(shí)現(xiàn)。（）

16.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。（）

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕可以通過提高供應(yīng)鏈的透明度來實(shí)現(xiàn)。（）

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該包括與所有利益相關(guān)者的交流。（）

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)應(yīng)該由獨(dú)立的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（）

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)跟蹤可以通過對市場趨勢的分析來實(shí)現(xiàn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述在采購合約談判中，如何有效識別和評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

2.論述在采購合約中，如何通過談判劃分供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，以降低雙方的風(fēng)險(xiǎn)暴露。

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析在采購合約談判中，如何處理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任劃分的爭議。

4.請討論在采購合約中，如何通過考核來確保供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的履行。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

一家制造企業(yè)與其主要供應(yīng)商簽訂了長期供應(yīng)合約，但由于原材料價(jià)格上漲，供應(yīng)商提出要提高采購價(jià)格。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評估后認(rèn)為，如果接受漲價(jià)，將面臨成本上升的風(fēng)險(xiǎn)；如果拒絕漲價(jià)，則可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。請分析企業(yè)在此次采購合約談判中如何劃分供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

2.案例題：

一家電子公司將部分生產(chǎn)外包給一家位于國外的代工廠。由于全球疫情的影響，代工廠的生產(chǎn)能力受到影響，導(dǎo)致產(chǎn)品交貨延遲。請分析此案例中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要來源，以及公司在采購合約中如何劃分風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，并討論可能采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

11.C

12.D

13.C

14.C

15.D

16.A

17.D

18.E

19.A

20.D

21.B

22.E

23.C

24.B

25.E

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.評估、降低

2.性能

3.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分類

4.定性分析、定量分析

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受

6.放棄業(yè)務(wù)、改變計(jì)劃

7.減少損失、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性

8.轉(zhuǎn)移

9.承受

10.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

11.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

12.企業(yè)、利益相關(guān)者

13.全面性、有效性

14.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

15.質(zhì)量水平、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況

16.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)

17.風(fēng)險(xiǎn)意識、應(yīng)對能力

18.承受

19.