安全生產(chǎn)檢查的基本內(nèi)容第一章安全生產(chǎn)檢查的基本內(nèi)容

1.檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況

在安全生產(chǎn)檢查中，首先要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查。這包括查看設(shè)備是否有損壞、老化或者異常磨損的情況，以及設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好。比如，機(jī)器的防護(hù)罩是否牢固，電線是否絕緣良好，以及設(shè)備是否存在漏油、漏水等問(wèn)題。此外，還要檢查設(shè)備的運(yùn)行記錄，看是否有定期維護(hù)和保養(yǎng)的記錄，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

2.檢查作業(yè)環(huán)境的安全條件

作業(yè)環(huán)境的安全同樣重要。要檢查工作場(chǎng)所是否整潔，通道是否暢通，是否有足夠的照明和通風(fēng)。比如，倉(cāng)庫(kù)里堆放的貨物是否穩(wěn)固，是否有防滑措施，以及作業(yè)區(qū)域是否有明顯的安全警示標(biāo)志。此外，還要檢查是否存在易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，以及這些物品是否存放在安全的地方。

3.檢查安全管理制度是否落實(shí)

安全生產(chǎn)管理制度是保障生產(chǎn)安全的重要措施。要檢查企業(yè)是否制定了完善的安全管理制度，并且這些制度是否得到了有效執(zhí)行。比如，是否制定了安全操作規(guī)程，是否對(duì)員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，以及是否建立了事故報(bào)告和處理機(jī)制。此外，還要檢查員工是否遵守安全規(guī)定，比如是否正確佩戴安全帽、安全鞋等防護(hù)用品。

4.檢查員工的安全意識(shí)和技能

員工的安全意識(shí)和技能直接影響生產(chǎn)安全。要檢查員工是否了解安全生產(chǎn)知識(shí)，是否掌握了安全操作技能。比如，可以通過(guò)安全知識(shí)測(cè)試、實(shí)際操作考核等方式，評(píng)估員工的安全水平。此外，還要檢查員工是否接受了必要的安全培訓(xùn)，以及培訓(xùn)內(nèi)容是否實(shí)用、有效。

5.檢查應(yīng)急預(yù)案是否完備

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要措施。要檢查企業(yè)是否制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，并且這些預(yù)案是否得到了有效演練。比如，可以檢查應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容是否全面，是否包括了各種可能發(fā)生的緊急情況，以及預(yù)案的執(zhí)行流程是否清晰。此外，還要檢查應(yīng)急物資是否充足，比如消防器材、急救箱等，確保在緊急情況下能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。

6.檢查事故記錄和隱患整改情況

事故記錄和隱患整改情況是反映安全生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo)。要檢查企業(yè)是否建立了事故記錄制度，并且是否對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真分析。比如，可以查看事故報(bào)告的內(nèi)容，了解事故的原因、經(jīng)過(guò)和教訓(xùn)。此外，還要檢查企業(yè)是否對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了及時(shí)整改，以及整改措施是否有效。通過(guò)這些檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保生產(chǎn)安全。

第二章安全生產(chǎn)檢查的方法與步驟

1.制定檢查計(jì)劃

在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查之前，首先要制定一個(gè)詳細(xì)的檢查計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要明確檢查的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和人員安排。比如，要確定檢查哪些區(qū)域、哪些設(shè)備、哪些制度，以及由誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查、如何進(jìn)行檢查。制定好計(jì)劃后，還要進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保所有參與檢查的人員都清楚自己的任務(wù)和職責(zé)。

2.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查

現(xiàn)場(chǎng)檢查是安全生產(chǎn)檢查的核心環(huán)節(jié)。要根據(jù)檢查計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。比如，可以先檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況，查看設(shè)備是否有損壞、老化或者異常磨損的情況，以及設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好。然后，檢查作業(yè)環(huán)境的安全條件，看工作場(chǎng)所是否整潔，通道是否暢通，是否有足夠的照明和通風(fēng)。在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，要仔細(xì)觀察，認(rèn)真記錄，確保不遺漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

3.收集相關(guān)資料

安全生產(chǎn)檢查不僅要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，還要收集相關(guān)的資料。比如，要查看設(shè)備的安全操作規(guī)程、維護(hù)記錄，以及員工的安全培訓(xùn)記錄。此外，還要收集企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等文件，了解企業(yè)的安全管理情況。收集資料時(shí)，要注意資料的完整性和準(zhǔn)確性，確保能夠全面反映安全生產(chǎn)狀況。

4.分析檢查結(jié)果

檢查完成后，要對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析。首先，要整理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，比如設(shè)備損壞、制度不完善、員工安全意識(shí)不足等。然后，要分析問(wèn)題的原因，找出問(wèn)題的根源。比如，設(shè)備損壞可能是由于使用不當(dāng)、維護(hù)不及時(shí)造成的，制度不完善可能是由于管理疏忽、缺乏更新等原因。通過(guò)分析檢查結(jié)果，可以更好地了解安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為后續(xù)的整改提供依據(jù)。

5.提出整改建議

根據(jù)檢查結(jié)果和分析，要提出具體的整改建議。整改建議要明確、可行，能夠有效解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。比如，對(duì)于設(shè)備損壞的問(wèn)題，可以建議進(jìn)行維修或更換；對(duì)于制度不完善的問(wèn)題，可以建議制定或修訂相關(guān)制度；對(duì)于員工安全意識(shí)不足的問(wèn)題，可以建議加強(qiáng)安全培訓(xùn)。此外，還要明確整改的責(zé)任人和整改期限，確保整改措施能夠得到有效落實(shí)。

6.跟蹤整改情況

提出整改建議后，要跟蹤整改情況。要定期檢查整改措施的落實(shí)情況，看問(wèn)題是否得到有效解決。如果整改效果不理想，要分析原因，并采取進(jìn)一步的措施。此外，還要將整改情況記錄下來(lái)，作為后續(xù)安全生產(chǎn)檢查的參考。通過(guò)跟蹤整改情況，可以確保安全生產(chǎn)問(wèn)題得到徹底解決，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。

第三章安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)領(lǐng)域

1.礦山行業(yè)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)

礦山行業(yè)由于其作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)較高，安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)主要包括瓦斯、粉塵、水、頂板等災(zāi)害的防治。要檢查礦井的通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，以及防塵措施是否到位。此外，還要檢查礦井的排水系統(tǒng)、支護(hù)情況等，確保礦井的安全生產(chǎn)條件。

2.建筑行業(yè)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)

建筑行業(yè)安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)主要包括高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時(shí)用電等。要檢查高處作業(yè)的安全防護(hù)措施是否到位，比如安全網(wǎng)、安全帶等是否齊全有效。對(duì)于起重作業(yè)，要檢查起重設(shè)備的安全狀況，以及操作人員是否持證上崗。此外，還要檢查臨時(shí)用電是否規(guī)范，是否存在私拉亂接電線的情況。

3.化工行業(yè)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)

化工行業(yè)由于其涉及易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)，安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)主要包括危險(xiǎn)化學(xué)品的管理、儲(chǔ)存和使用。要檢查危險(xiǎn)化學(xué)品是否分類存放，是否設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。此外，還要檢查化工設(shè)備的密封情況、防泄漏措施等，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。

4.電力行業(yè)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)

電力行業(yè)安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)主要包括發(fā)電設(shè)備、輸電線路和變電站的安全運(yùn)行。要檢查發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，以及維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整。對(duì)于輸電線路，要檢查線路是否存在老化、損壞等情況，以及是否存在樹木、障礙物等影響安全運(yùn)行的因素。此外，還要檢查變電站的安全防護(hù)措施是否到位，以及操作人員是否遵守安全規(guī)程。

5.機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)

機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)主要包括機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境的安全條件。要檢查機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)罩、急停按鈕等是否完好，以及是否存在安全防護(hù)漏洞。此外，還要檢查作業(yè)環(huán)境的照明、通風(fēng)情況，以及是否存在易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。

6.煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)

煙花爆竹行業(yè)由于其產(chǎn)品易燃易爆，安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)主要包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理。要檢查生產(chǎn)車間是否存在爆炸危險(xiǎn)，以及安全距離是否符合要求。對(duì)于儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，要檢查防火、防爆措施是否到位，以及是否存在超量?jī)?chǔ)存的情況。此外，還要檢查運(yùn)輸過(guò)程的安全管理，確保煙花爆竹的安全運(yùn)輸。

第四章安全生產(chǎn)檢查的常見問(wèn)題與隱患

1.設(shè)備老化與維護(hù)不足

很多企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)了，老化問(wèn)題就比較嚴(yán)重。比如，機(jī)器的零件磨損了，防護(hù)裝置壞了，或者電線絕緣層老化了，這些都容易引發(fā)安全事故。同時(shí)，有些企業(yè)不太重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，沒有按照規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維修，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.安全管理制度不完善

有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)管理制度，但制度內(nèi)容不具體，或者不符合實(shí)際情況，根本沒法執(zhí)行。比如，安全操作規(guī)程寫得太空泛，員工看了也不明白怎么操作；或者應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性，一旦發(fā)生事故，根本不知道該怎么辦。這樣的制度就是擺設(shè)，起不到保障安全的作用。

3.員工安全意識(shí)淡薄

有些員工安全意識(shí)不強(qiáng)，工作馬馬虎虎，不遵守安全規(guī)定。比如，該戴的安全帽不戴，該穿的安全鞋不穿；操作機(jī)器時(shí)注意力不集中，或者做與工作無(wú)關(guān)的事情；甚至有些員工為了圖方便，不走安全通道，隨意橫穿馬路。這些行為都大大增加了事故發(fā)生的可能性。

4.作業(yè)環(huán)境不符合要求

有些企業(yè)的作業(yè)環(huán)境不太好，存在安全隱患。比如，車間里堆滿了雜物，通道不暢，容易絆倒人；照明不足，看不清操作區(qū)域；通風(fēng)不好，空氣污濁，影響員工健康。此外，有些地方還缺乏必要的安全警示標(biāo)志，員工進(jìn)入后容易發(fā)生意外。

5.應(yīng)急預(yù)案不健全

很多企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案方面做得不夠，要么沒有制定預(yù)案，要么預(yù)案內(nèi)容不完善。比如，預(yù)案中沒有明確應(yīng)急響應(yīng)的程序，或者沒有指定專門的負(fù)責(zé)人和救援隊(duì)伍；應(yīng)急物資配備不足，或者放在難以找到的地方。一旦發(fā)生緊急情況，企業(yè)就會(huì)手忙腳亂，無(wú)法有效應(yīng)對(duì)。

6.安全培訓(xùn)不到位

有些企業(yè)對(duì)員工的安全培訓(xùn)不夠，或者培訓(xùn)內(nèi)容太簡(jiǎn)單，起不到提高員工安全意識(shí)和技能的作用。比如，培訓(xùn)時(shí)間太短，或者只是走形式，員工并沒有真正學(xué)到什么安全知識(shí)；或者培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)，學(xué)了也沒用。這樣的培訓(xùn)就是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。

7.隱患排查治理不徹底

有些企業(yè)在排查安全隱患時(shí)，不夠認(rèn)真，要么流于形式，要么只處理表面問(wèn)題，沒有從根本上解決問(wèn)題。比如，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷，只是臨時(shí)修理一下，沒有考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全措施；或者發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)有風(fēng)險(xiǎn)，只是簡(jiǎn)單整改，沒有進(jìn)行全面的評(píng)估和改進(jìn)。這樣的隱患治理效果不好，容易再次發(fā)生事故。

第五章安全生產(chǎn)檢查的記錄與報(bào)告

1.做好檢查記錄

安全生產(chǎn)檢查后，一定要把檢查的情況詳細(xì)記錄下來(lái)。這個(gè)記錄就像一本賬，要把檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患等等都寫清楚。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確，不能弄虛作假。比如，看到哪個(gè)設(shè)備有毛病，哪個(gè)地方不安全，都要詳細(xì)記錄，最好還能拍照留證。這樣以后如果出了事，就能知道問(wèn)題出在哪里，是怎么檢查出來(lái)的。

2.分析檢查結(jié)果

記錄下來(lái)后，要對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行分析。不能光記問(wèn)題，還要想想這些問(wèn)題為什么會(huì)存在，是設(shè)備老化了，還是管理不到位，或者是員工不重視。通過(guò)分析，才能找到問(wèn)題的根源，才能更好地進(jìn)行整改。比如，如果發(fā)現(xiàn)好幾次都在同一個(gè)地方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那可能就是這個(gè)地方的管理或者設(shè)備本身就存在隱患。

3.編寫檢查報(bào)告

分析完之后，要編寫一份檢查報(bào)告。報(bào)告要把檢查的主要情況、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、隱患的嚴(yán)重程度、以及整改的建議都寫進(jìn)去。報(bào)告要寫得清楚、明白，讓領(lǐng)導(dǎo)能看懂，也讓負(fù)責(zé)整改的人員能明白該怎么做。報(bào)告要正式一些，要說(shuō)明檢查的人員、時(shí)間，以及檢查的依據(jù)是什么。

4.提出整改要求

檢查報(bào)告里，要明確提出整改的要求。這包括要整改哪些問(wèn)題，整改的標(biāo)準(zhǔn)是什么，誰(shuí)負(fù)責(zé)整改，什么時(shí)候完成整改。要求要具體，不能含糊不清。比如，不能說(shuō)“要改善安全狀況”，而要說(shuō)“要在某個(gè)車間安裝額外的安全護(hù)欄，由設(shè)備部負(fù)責(zé)，下周完成”。這樣才容易落實(shí)。

5.跟蹤整改情況

提出整改要求后，不能就不管了。要定期去檢查，看看整改的措施有沒有落實(shí)，整改的效果怎么樣。如果整改不到位，要及時(shí)督促，問(wèn)問(wèn)他為什么沒完成，還需要什么幫助。整改完成后，還要再次檢查，確保問(wèn)題真的解決了，沒有反復(fù)。這個(gè)跟蹤的過(guò)程很重要，可以確保檢查不是走過(guò)場(chǎng)，真正起到了作用。

6.建立檔案管理

所有檢查的記錄和報(bào)告，都要整理好，建立檔案。這樣方便以后查閱。比如，下次再檢查同樣的地方，可以看看以前出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題，是怎么解決的，避免重復(fù)犯錯(cuò)。檔案也是企業(yè)安全管理水平的體現(xiàn)，要妥善保管，不能丟失。

第六章安全生產(chǎn)檢查的持續(xù)改進(jìn)

1.定期進(jìn)行安全檢查

安全生產(chǎn)檢查不是一次性的，不能檢查完了就不管了。要定期進(jìn)行，比如每個(gè)月、每季度或者每個(gè)季度都安排一次。時(shí)間可以固定下來(lái)，讓大家都知道什么時(shí)候要檢查。定期檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的安全問(wèn)題，也能看看以前檢查出的問(wèn)題有沒有解決好，有沒有復(fù)發(fā)。這樣安全工作才能持續(xù)抓下去。

2.完善檢查制度

每次檢查后，都要總結(jié)一下，看看檢查制度有沒有需要改進(jìn)的地方。比如，檢查的范圍是不是夠全面，檢查的方法是不是有效，檢查的標(biāo)準(zhǔn)是不是合適。如果發(fā)現(xiàn)檢查不到位，或者有些地方檢查不到，就要修改檢查制度，增加新的檢查內(nèi)容或者調(diào)整檢查方法。制度要跟著實(shí)際變化，不斷完善。

3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)

安全檢查也要靠人來(lái)做。要定期對(duì)負(fù)責(zé)檢查的人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們知道最新的安全知識(shí)，掌握更好的檢查方法，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。如果檢查人員自己都不懂，或者檢查不仔細(xì)，那檢查的效果肯定不好。培訓(xùn)要讓檢查人員明白自己的責(zé)任，也能更有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)整改。

4.應(yīng)用新技術(shù)新方法

現(xiàn)在科技發(fā)展快，安全檢查也可以用一些新技術(shù)、新方法。比如，可以用電腦軟件來(lái)記錄檢查情況，或者用攝像頭、傳感器來(lái)自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。這些新技術(shù)可以提高檢查的效率，也能更早地發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。要鼓勵(lì)企業(yè)嘗試使用這些新工具，讓安全檢查更現(xiàn)代化、更智能。

5.鼓勵(lì)員工參與

安全檢查不光是檢查人員的事，所有員工都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)?？梢越⒁环N機(jī)制，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。比如，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，獎(jiǎng)勵(lì)他一下。員工最了解自己的工作環(huán)境，讓他們參與進(jìn)來(lái)，可以收集到很多檢查人員注意不到的問(wèn)題。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓大家愿意說(shuō)真話、敢說(shuō)問(wèn)題的氛圍。

6.持續(xù)改進(jìn)文化

企業(yè)要形成一種持續(xù)改進(jìn)的安全文化。就是要讓大家認(rèn)識(shí)到，安全工作沒有最好，只有更好。每次檢查、每次整改、每次事故，都是改進(jìn)的機(jī)會(huì)。要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一點(diǎn)點(diǎn)把安全工作做得更好。這種文化要深入到每個(gè)人的心里，才能真正保證安全生產(chǎn)。

第七章安全生產(chǎn)檢查的責(zé)任與獎(jiǎng)懲

1.明確檢查責(zé)任

安全生產(chǎn)檢查不是隨便誰(shuí)都能做的，要明確誰(shuí)負(fù)責(zé)組織檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)具體實(shí)施檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)督促問(wèn)題整改。比如，公司領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，安全部門是主要的責(zé)任部門，每個(gè)車間、每個(gè)班組也要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。要讓大家知道，安全檢查是誰(shuí)的職責(zé)，出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。責(zé)任要分清楚，不能都推給安全部門一個(gè)人。

2.落實(shí)整改責(zé)任

檢查發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要明確誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)整改這個(gè)問(wèn)題。不能是“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”，也不能是“大家負(fù)責(zé)”。要根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和大小，指定具體的部門或者個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)。比如，設(shè)備壞了，設(shè)備部門負(fù)責(zé)修；制度不完善，管理部門負(fù)責(zé)改。責(zé)任要落實(shí)到人，這樣才能確保問(wèn)題真正得到解決。

3.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

要有獎(jiǎng)有罰，才能更好地推動(dòng)安全檢查工作。對(duì)于檢查工作做得好的部門或者個(gè)人，比如經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)重大隱患，或者整改措施落實(shí)得又快又好，要給予表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于檢查不認(rèn)真，或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)整改，甚至發(fā)生安全事故的，要進(jìn)行批評(píng)教育，該處罰的就要處罰。獎(jiǎng)懲要公平公正，讓大家感受到安全工作的重要性。

4.加強(qiáng)監(jiān)督考核

不能只靠自覺，還要加強(qiáng)監(jiān)督考核。公司要定期或者不定期地檢查安全檢查工作的落實(shí)情況，看看檢查有沒有按計(jì)劃進(jìn)行，問(wèn)題整改得怎么樣?？梢园寻踩珯z查工作作為考核部門和個(gè)人績(jī)效的一部分，做得好的加分，做得差的扣分。通過(guò)考核，可以督促大家認(rèn)真對(duì)待安全檢查工作。

5.嚴(yán)肅處理事故

如果因?yàn)闄z查不到位，或者問(wèn)題整改不力，導(dǎo)致了安全事故，那就要嚴(yán)肅處理。不能大事化小、小事化了。要根據(jù)事故的原因和責(zé)任，對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行處罰，甚至追究法律責(zé)任。這樣才能起到警示作用，讓大家認(rèn)識(shí)到安全檢查不是鬧著玩的，馬虎不得。

6.營(yíng)造安全氛圍

通過(guò)責(zé)任和獎(jiǎng)懲，要營(yíng)造一個(gè)重視安全的氛圍。讓大家知道，安全是第一位的，安全工作人人有責(zé)。通過(guò)宣傳、教育等方式，讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自覺遵守安全規(guī)定。當(dāng)大家都把安全放在心上時(shí)，安全檢查工作就會(huì)更容易開展，效果也會(huì)更好。

第八章安全生產(chǎn)檢查的常見誤區(qū)與規(guī)避

1.檢查流于形式

有些安全生產(chǎn)檢查走的是過(guò)場(chǎng)，不是為了真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是為了應(yīng)付檢查。比如，檢查人員只看表面，不看實(shí)質(zhì)；或者提前打招呼，知道要檢查哪些地方；或者檢查完就走，根本不關(guān)心問(wèn)題有沒有解決。這種檢查是沒用的，不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，還讓員工覺得安全檢查不重要。要避免這種情況，檢查一定要認(rèn)真、實(shí)在，不能走過(guò)場(chǎng)。

2.只查表面不查根源

發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，不能只解決表面現(xiàn)象，要追根溯源。比如，發(fā)現(xiàn)地上有油污，不能只是擦掉，還要看看為什么會(huì)有油污，是設(shè)備漏油還是員工行為問(wèn)題，然后從根源上解決。如果只擦掉油污，過(guò)幾天又出現(xiàn)了，那檢查就白費(fèi)了。要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，找到問(wèn)題的根本原因，才能徹底解決問(wèn)題。

3.忽視員工反饋

員工是每天在一線工作，他們對(duì)安全隱患最了解。但有些時(shí)候，檢查人員不重視員工的反饋。比如，員工報(bào)告了一個(gè)安全隱患，檢查人員看了也不當(dāng)回事，或者沒有及時(shí)去核實(shí)和處理。這樣員工就不愿意再報(bào)告問(wèn)題了。要重視員工的反饋，認(rèn)真對(duì)待他們提出的問(wèn)題，讓他們感受到自己的意見被重視。

4.檢查計(jì)劃不周

沒有事先做好計(jì)劃，就隨便去檢查。比如，檢查的范圍不明確，檢查的時(shí)間不合理，或者檢查人員沒做好準(zhǔn)備。這種檢查效率低，效果也差。要制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查什么、怎么檢查、誰(shuí)去檢查，這樣才能提高檢查的效率和質(zhì)量。

5.整改不及時(shí)不徹底

檢查發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，提出了整改要求，但整改拖拖拉拉，或者整改得不夠徹底。比如，該換的設(shè)備不換，該修的設(shè)施不修，或者只是做了臨時(shí)處理。這樣隱患就一直存在，事故的風(fēng)險(xiǎn)就一直有。要督促整改，確保問(wèn)題得到及時(shí)、徹底的解決。

6.缺乏持續(xù)改進(jìn)

檢查一次，整改一下，就認(rèn)為安全工作完成了。沒有把安全檢查作為一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的工作來(lái)抓。比如，不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不分析事故原因，也不改進(jìn)檢查的方法和制度。這樣安全水平就不可能提高。要不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，才能真正做到安全生產(chǎn)。

第九章安全生產(chǎn)檢查與其他管理工作的結(jié)合

1.與績(jī)效考核結(jié)合

安全生產(chǎn)檢查的結(jié)果應(yīng)該和員工的績(jī)效考核掛鉤。比如，如果一個(gè)員工經(jīng)常違反安全規(guī)定，或者沒有發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，那在評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱或者發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，就應(yīng)該受到影響。反過(guò)來(lái)，如果一個(gè)員工安全意識(shí)很強(qiáng)，經(jīng)常提出好的安全建議，或者幫助別人避免了事故，那也應(yīng)該得到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種方式，可以讓大家都重視安全生產(chǎn)。

2.與培訓(xùn)教育結(jié)合

安全生產(chǎn)檢查可以發(fā)現(xiàn)員工在安全知識(shí)或者操作技能方面的不足。比如，檢查發(fā)現(xiàn)很多人不知道如何正確使用滅火器，或者不知道在緊急情況下該往哪里跑。發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，就要有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)教育?？梢酝ㄟ^(guò)課堂講解、實(shí)際操作演練等方式，讓員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。這樣既能提高員工的安全水平，也能減少事故的發(fā)生。

3.與設(shè)備管理結(jié)合

設(shè)備是生產(chǎn)中必不可少的，設(shè)備的安全狀況直接影響生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)檢查要和設(shè)備管理緊密結(jié)合。比如，檢查設(shè)備時(shí)，不僅要看設(shè)備本身有沒有問(wèn)題，還要看設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是不是齊全，操作人員是不是按照操作規(guī)程來(lái)使用設(shè)備。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化或者維護(hù)不到位，就要及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行維修或者更換，確保設(shè)備在安全的狀態(tài)下運(yùn)行。

4.與環(huán)境管理結(jié)合

生產(chǎn)環(huán)境的好壞，也關(guān)系到安全生產(chǎn)。比如，車間里如果灰塵太大，就容易引發(fā)火災(zāi)或者讓員工生??；如果照明不好，就容易發(fā)生磕碰事故。安全生產(chǎn)檢查要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。比如，該清理的要及時(shí)清理，該加裝的防護(hù)設(shè)施要及時(shí)加裝，確保員工在安全的環(huán)境中工作。

5.與應(yīng)急管理結(jié)合

安全生產(chǎn)檢查要檢查企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是不是完善，應(yīng)急物資是不是充足。比如，檢查滅火器是不是都有效，急救箱里藥品是不是都齊全，有沒有定期檢查和更換。此外，還要檢查應(yīng)急預(yù)案是不是定期演練，員工是不是知道在緊急情況下該怎么做。通過(guò)檢查，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置。

6.與制度建設(shè)結(jié)合

安全生產(chǎn)檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的安全制度是不是有漏洞，是不是需要修改或者補(bǔ)充。比如，檢查發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任不明確，或者某個(gè)