安全生產(chǎn)規(guī)章制度的種類有哪些第一章后面直接寫1.的內(nèi)容即可。

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度概述

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)或組織為了保障員工生命安全和身體健康，預(yù)防事故發(fā)生而制定的一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。這些制度是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，涵蓋了從生產(chǎn)操作到安全檢查的各個(gè)方面。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的目的在于規(guī)范員工行為，減少人為錯誤，提高安全生產(chǎn)水平。

2.國家法律法規(guī)類規(guī)章制度

國家法律法規(guī)是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要組成部分，主要包括《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等。這些法律法規(guī)由政府部門制定，具有強(qiáng)制性，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。例如，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理措施、事故報(bào)告制度等，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本依據(jù)。

3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類規(guī)章制度

不同行業(yè)對安全生產(chǎn)有不同的要求，因此行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類規(guī)章制度也是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要組成部分。例如，煤礦行業(yè)有《煤礦安全規(guī)程》，建筑行業(yè)有《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，這些標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制定的，更具針對性。企業(yè)需要根據(jù)所屬行業(yè)選擇相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和實(shí)施。

4.企業(yè)內(nèi)部管理制度

除了國家和行業(yè)制定的規(guī)章制度，企業(yè)還可以根據(jù)自身情況制定內(nèi)部管理制度。這些制度通常包括《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案》等。企業(yè)內(nèi)部管理制度的主要目的是細(xì)化國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。例如，企業(yè)可以制定具體的操作流程，明確員工在緊急情況下的應(yīng)對措施，提高安全生產(chǎn)的可靠性。

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定依據(jù)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定依據(jù)主要包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)實(shí)際情況等。國家法律法規(guī)是企業(yè)制定規(guī)章制度的基礎(chǔ)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供了具體的指導(dǎo)，而企業(yè)實(shí)際情況則決定了制度的具體內(nèi)容和形式。企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)，需要綜合考慮這些因素，確保制度既有法律依據(jù)，又符合實(shí)際需求。

6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施與監(jiān)督

安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定后，關(guān)鍵在于實(shí)施和監(jiān)督。企業(yè)需要通過培訓(xùn)、宣傳等方式，確保員工了解和遵守規(guī)章制度。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。例如，企業(yè)可以設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)制度的實(shí)施和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。

第二章

1.操作規(guī)程類規(guī)章制度

操作規(guī)程類規(guī)章制度是安全生產(chǎn)規(guī)章制度中非常重要的一部分，它們主要針對具體的操作流程和作業(yè)行為制定。這些制度詳細(xì)規(guī)定了員工在操作設(shè)備、進(jìn)行作業(yè)時(shí)的具體步驟和方法，目的是防止因操作不當(dāng)而引發(fā)事故。例如，在化工企業(yè)中，會有詳細(xì)的化學(xué)品使用操作規(guī)程，明確規(guī)定了化學(xué)品的存儲、使用、廢棄等環(huán)節(jié)的安全要求。操作規(guī)程類規(guī)章制度通常非常具體，甚至細(xì)化到每個(gè)步驟，以確保員工能夠正確、安全地操作。

2.安全檢查類規(guī)章制度

安全檢查類規(guī)章制度主要涉及對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面的定期檢查和不定期抽查。這些制度規(guī)定了檢查的內(nèi)容、頻率、方法以及責(zé)任人等，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。例如，企業(yè)可能會制定《設(shè)備安全檢查制度》，要求每天對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，每月進(jìn)行一次全面檢查。安全檢查類規(guī)章制度不僅包括檢查的要求，還包括對檢查結(jié)果的處理辦法，如發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，并記錄在案，確保問題得到解決。

3.培訓(xùn)教育類規(guī)章制度

培訓(xùn)教育類規(guī)章制度是為了提高員工的安全意識和安全技能而制定的。這些制度規(guī)定了員工需要接受的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)頻率、培訓(xùn)方式等，確保員工掌握必要的安全知識和操作技能。例如，新員工入職時(shí)必須接受安全培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，這些都是培訓(xùn)教育類規(guī)章制度的具體體現(xiàn)。培訓(xùn)教育類規(guī)章制度不僅包括對員工的培訓(xùn)，也包括對管理人員的培訓(xùn)，以確保整個(gè)企業(yè)都能形成良好的安全文化。

4.應(yīng)急管理類規(guī)章制度

應(yīng)急管理類規(guī)章制度主要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件制定，目的是確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，減少事故損失。這些制度包括應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、應(yīng)急演練的開展等。例如，企業(yè)可能會制定《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，明確火災(zāi)發(fā)生時(shí)的報(bào)警方式、疏散路線、滅火措施等。應(yīng)急管理類規(guī)章制度不僅要制定詳細(xì)的預(yù)案，還要定期進(jìn)行演練，確保員工熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)急處置能力。

5.職業(yè)健康類規(guī)章制度

職業(yè)健康類規(guī)章制度主要關(guān)注員工的身體健康，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。這些制度包括對工作環(huán)境的監(jiān)測、員工的健康體檢、職業(yè)病的防治措施等。例如，在粉塵較大的環(huán)境中，企業(yè)需要制定相應(yīng)的防塵措施，并定期對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。職業(yè)健康類規(guī)章制度的目的不僅是保護(hù)員工的健康，也是為了保障生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)榻】档膯T工才能更好地工作。

6.安全責(zé)任類規(guī)章制度

安全責(zé)任類規(guī)章制度明確了企業(yè)各級人員的安全職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。這些制度通常包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理制度》等，規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、普通員工等的不同職責(zé)。例如，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，安全管理人員需要具體負(fù)責(zé)安全檢查、培訓(xùn)等工作，普通員工則需要遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好本職工作。安全責(zé)任類規(guī)章制度的核心在于落實(shí)責(zé)任，確保每個(gè)人都清楚自己的安全職責(zé)，形成全員參與的安全管理格局。

第三章

1.如何理解操作規(guī)程

操作規(guī)程就是告訴員工具體怎么干活才安全的一本說明書。比如，開機(jī)器之前要檢查哪些地方，操作時(shí)要按哪個(gè)按鈕，遇到什么情況要停機(jī)，這些都會在操作規(guī)程里寫清楚。理解操作規(guī)程，就是讓每個(gè)員工都明白，按照規(guī)定的方法干活，能大大降低出事的風(fēng)險(xiǎn)。不能憑感覺或者老經(jīng)驗(yàn)，一定要按規(guī)程來，這樣才能保證大家的安全。

2.安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容

安全檢查主要看幾個(gè)方面：一是設(shè)備有沒有壞，比如電線是不是老化，機(jī)器是不是有漏油，這些都可能出問題；二是現(xiàn)場環(huán)境怎么樣，比如地面是不是濕滑，通道是不是通暢，有沒有危險(xiǎn)品隨意擺放；三是員工的操作是不是規(guī)范，有沒有違規(guī)操作。檢查就是要找出這些安全隱患，及時(shí)解決，防止小問題變成大事故。

3.培訓(xùn)到底要教什么

安全培訓(xùn)不是念文件，主要是教實(shí)用的東西。比如，怎么正確使用安全防護(hù)用品，比如安全帽、手套、護(hù)目鏡；緊急情況怎么處理，比如著火了怎么逃生，設(shè)備壞了怎么報(bào)修；還有本崗位具體的操作安全知識。培訓(xùn)要讓員工真學(xué)會、真懂，而不是走形式。

4.應(yīng)急預(yù)案為啥重要

應(yīng)急預(yù)案就像是事故發(fā)生時(shí)的作戰(zhàn)地圖。萬一真出事了，比如著火了、有人受傷了，按照預(yù)案就能知道誰負(fù)責(zé)喊話，誰負(fù)責(zé)救人，誰負(fù)責(zé)打119，怎么疏散人群。如果沒預(yù)案，大家就會慌亂，不知道該干什么，后果可能很嚴(yán)重。所以，預(yù)案一定要具體，還得經(jīng)常演練，讓每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)。

5.怎樣才算職業(yè)健康好

職業(yè)健康好，就是工作環(huán)境對員工的身體沒啥壞影響，員工也沒得職業(yè)病。比如，在噪音大的地方，要安降噪設(shè)備；在粉塵多的地方，要搞除塵通風(fēng)。還要定期帶員工去醫(yī)院檢查身體，特別是那些容易得職業(yè)病的工作，比如接觸化學(xué)品的、開機(jī)器的。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)治療，還要想辦法改善工作條件。

6.安全責(zé)任怎么落實(shí)

安全責(zé)任不是寫在紙上就完事了，關(guān)鍵是要有人真管。比如，老板要對整個(gè)廠子的安全負(fù)責(zé)，安全經(jīng)理要具體抓檢查和培訓(xùn)，班組長要管好自己的組員，每個(gè)員工對自己崗位的安全也要負(fù)責(zé)。出了事要有人追責(zé)，沒做到位的要受處罰。這樣大家才會真正重視安全，而不是嘴上說說而已。

第四章

1.怎么制定咱們自己的操作規(guī)程

制定操作規(guī)程，首先得把每個(gè)崗位的具體工作流程弄清楚，然后想想每個(gè)步驟里可能有哪些危險(xiǎn)點(diǎn)。比如，開一臺機(jī)器，從開機(jī)到關(guān)機(jī)，中間每一步都要檢查什么，怎么操作最安全，萬一某個(gè)地方不對勁了該怎么辦，這些都要寫明白。寫的時(shí)候要用大白話，讓員工看懂，而不是搞些專業(yè)術(shù)語。寫好后要讓干這個(gè)活的員工一起討論，看看是不是可行，有沒有遺漏。

2.安全檢查怎么做才有效

安全檢查不能走馬觀花，得真看真查。比如，檢查設(shè)備，不光看表面是不是干凈，還要看看有沒有損壞，有沒有松動，安全裝置是不是好使。檢查環(huán)境，要看通道是不是真的通暢，消防設(shè)施是不是在位，有沒有亂堆東西。最好能定期搞全面檢查，也能隨時(shí)搞突擊檢查，防止員工有僥幸心理。檢查出問題，要馬上記錄，并且跟相關(guān)的人說清楚，限期整改。

3.培訓(xùn)怎樣才能讓員工記住

培訓(xùn)要生動有趣，不能光念稿子?？梢杂靡曨l、圖片，講一些真實(shí)的事故案例，讓員工明白不遵守安全規(guī)定有多危險(xiǎn)。還可以搞點(diǎn)互動，提問、模擬操作，讓員工動起來。培訓(xùn)時(shí)間別太長，抓住重點(diǎn)，關(guān)鍵是讓員工真的懂了，并且愿意去做。培訓(xùn)后最好還能考考員工，看看他們記住了多少，效果怎么樣。

4.應(yīng)急預(yù)案怎么寫才管用

應(yīng)急預(yù)案要具體，別寫得太空泛。比如，著火了，怎么報(bào)火警，從哪個(gè)門疏散，滅火器放在哪里，誰負(fù)責(zé)引導(dǎo)，誰負(fù)責(zé)斷電。這些都要寫清楚，而且要跟實(shí)際場所對應(yīng)。寫好后要打印出來，放在顯眼的地方，還要定期組織演練，讓每個(gè)員工都熟悉流程。演練中發(fā)現(xiàn)的問題，要趕緊修改預(yù)案，確保萬一真有事時(shí)能派上用場。

5.職業(yè)健康要注意啥

職業(yè)健康要注意工作環(huán)境里的各種危害因素，比如噪音、粉塵、有毒氣體、高溫、高濕等。要定期檢測這些因素的含量，看看是不是超標(biāo)。對接觸這些危害的員工，要定期體檢，早發(fā)現(xiàn)早治療。還要想辦法改善工作條件，比如搞隔音墻，增加通風(fēng)，提供防毒面具等，從根源上減少危害。

6.安全責(zé)任怎么分才清楚

安全責(zé)任要分得清楚，每個(gè)人知道自己的責(zé)任是什么?？梢杂帽砀窳谐鰜?，誰負(fù)責(zé)什么，誰監(jiān)督什么，誰檢查什么。比如，車間主任要對車間的安全負(fù)總責(zé)，安全員負(fù)責(zé)日常檢查和記錄，班組長負(fù)責(zé)本班組的安全教育和監(jiān)督，員工對自己崗位的安全負(fù)責(zé)。還要跟員工簽安全責(zé)任書，讓大家心里有數(shù)，出了事也知道該找誰。

第五章

1.咱們?yōu)樯兑袷匾?guī)章制度

遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，最直接的目的是為了保護(hù)自己的生命和健康。你想啊，干活是為了賺錢，但要是出了事故，人受傷了或者沒了，那可就什么都沒了。規(guī)章制度都是前人用鮮血或者教訓(xùn)總結(jié)出來的，告訴咱們哪些活能干，哪些不能干，怎么干才安全。不遵守，就是拿自己的安全冒險(xiǎn)。另外，遵守制度也能讓工作更順利，不發(fā)生事故，生產(chǎn)才能穩(wěn)定，老板也能高興，大家都有好處。

2.規(guī)章制度咋能讓員工愿意聽

有些規(guī)章制度寫得太死板，或者不接地氣，員工就不愿意聽，覺得是負(fù)擔(dān)。要想讓員工愿意遵守，規(guī)章制度的制定和解釋就要結(jié)合實(shí)際。比如，制定的時(shí)候可以請員工代表參加，聽聽他們的想法，讓制度更合理。解釋的時(shí)候要用大白話，講清楚為什么要有這個(gè)規(guī)定，不遵守會帶來什么后果，最好能舉點(diǎn)例子。平時(shí)管理也要人性化，不是出了事就罰，而是幫助員工改進(jìn)。

3.怎么讓制度真正落地

制度寫好了不是完事，關(guān)鍵在于執(zhí)行。首先，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守，不能自己一套，讓員工另一套。其次，要經(jīng)常檢查，看制度執(zhí)行得怎么樣，員工有沒有遵守，有沒有違反規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違反的，要根據(jù)制度處理，不能講情面。還要及時(shí)反饋，比如檢查發(fā)現(xiàn)了問題，要告訴員工為什么不對，怎么改正，下次注意。這樣制度才能慢慢變成大家的習(xí)慣。

4.員工不遵守制度咋辦

員工不遵守制度，不能不管，也不能一上來就罵或罰。先要了解原因，是不知道規(guī)定？是覺得麻煩？還是習(xí)慣不好？如果是不知道，就加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。如果是覺得麻煩，可以看看制度是不是真的不合理，需要改進(jìn)。如果是習(xí)慣不好，就需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并且嚴(yán)格要求，多次檢查提醒。對于故意違反的，要根據(jù)制度進(jìn)行處罰，但處罰不是目的，目的是讓他認(rèn)識到錯誤，以后改正。

5.規(guī)章制度是不是一成不變

規(guī)章制度不是寫一次就永遠(yuǎn)不改的，要根據(jù)實(shí)際情況變化進(jìn)行調(diào)整。比如，生產(chǎn)方式變了，設(shè)備更新了，或者出了新的事故，都可能需要修改制度。所以，要定期回顧和評估規(guī)章制度的效果，看看是不是還有用，是不是需要完善?？梢猿闪⒁粋€(gè)小組，由管理人員、安全員和員工代表組成，每年或者每半年檢查一次，根據(jù)需要增刪內(nèi)容，確保制度一直有效。

6.領(lǐng)導(dǎo)在遵守制度中起啥作用

領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)不重視，制度就很難落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守規(guī)章制度，不能自己開快車，讓員工遵守慢車。還要投入資源，比如錢、時(shí)間、人力，來支持制度的建設(shè)和執(zhí)行，比如搞培訓(xùn)、買防護(hù)用品、搞安全檢查。更要敢于碰硬，對違反制度的行為要嚴(yán)肅處理，不管是誰，不能搞特殊化。領(lǐng)導(dǎo)的重視和示范作用，對整個(gè)企業(yè)安全文化的形成非常重要。

第六章

1.怎樣看懂那些國家的大規(guī)矩

國家制定的安全規(guī)矩很多，比如《安全生產(chǎn)法》這種，看起來有點(diǎn)難懂。其實(shí)，關(guān)鍵就是要抓住幾個(gè)核心點(diǎn)：誰是老大（誰負(fù)責(zé)）、啥是必須做的（必須怎么做）、出事了咋辦（責(zé)任追究）。不用逐字逐句摳，而是要明白企業(yè)必須做什么，員工有什么權(quán)利，違反了會有什么后果。把這些弄懂了，才能保證咱們自己制定的規(guī)矩符合國家的要求，不會出大事。

2.行業(yè)的具體要求怎么用

每個(gè)行業(yè)都有自己的一套安全標(biāo)準(zhǔn)，比如建筑行業(yè)有建筑安全規(guī)范，煤礦有煤礦安全規(guī)程。這些規(guī)矩更具體，是針對行業(yè)特點(diǎn)定的。咱們用的時(shí)候，就要看自己屬于哪個(gè)行業(yè)，然后找出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，把它里面的要求用到咱們公司的規(guī)章制度里。比如，建筑工地要執(zhí)行的，建筑安全規(guī)范里寫的那些關(guān)于腳手架搭設(shè)、高空作業(yè)的規(guī)定，就要在咱們的操作規(guī)程里明確寫出來。

3.自家的規(guī)矩怎么不跟自家實(shí)際情況沖突

咱們自己定的規(guī)矩，不能是空話套話，也不能跟國家、行業(yè)的規(guī)矩對著干，更不能跟實(shí)際工作脫節(jié)。定規(guī)矩前，要全面了解自家的生產(chǎn)方式、設(shè)備情況、工作環(huán)境、員工技能等，規(guī)矩的內(nèi)容要能指導(dǎo)實(shí)際工作，解決實(shí)際問題。比如，設(shè)備不一樣，操作方法肯定不一樣，規(guī)矩里就不能寫“按設(shè)備說明書操作”這種話，要寫得具體點(diǎn)，怎么開機(jī)、怎么檢查、關(guān)鍵按鈕是哪個(gè)。

4.規(guī)章制度要寫清楚責(zé)任到人

規(guī)章制度里，誰該負(fù)什么責(zé)任必須寫明白。比如，誰負(fù)責(zé)制定規(guī)程，誰負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行，誰負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工，誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，出了事誰負(fù)責(zé)處理。責(zé)任不清，出了事故誰也不知道該找誰，管理就沒效果?？梢园沿?zé)任分配表列出來，跟每個(gè)崗位的工作說明書結(jié)合起來，讓員工清楚自己的安全責(zé)任是什么。

5.怎樣讓規(guī)矩變得容易記住和使用

規(guī)章制度寫完了，要讓員工看得懂、記得住、用得上。最好能把重要的、常用的規(guī)矩，比如操作步驟、應(yīng)急電話、安全警示，做成小卡片，或者貼在墻上、機(jī)器上。寫的時(shí)候用簡單的話，多用圖示，少用專業(yè)術(shù)語。還可以搞些安全知識競賽、口號宣傳，經(jīng)常提醒員工注意規(guī)矩。關(guān)鍵是讓安全規(guī)矩變成員工的習(xí)慣，而不是掛在墻上的紙。

6.定期檢查規(guī)矩合不合用

安全生產(chǎn)的情況是不斷變化的，規(guī)矩也不能一成不變。要定期（比如一年一次）檢查規(guī)章制度是不是還適合現(xiàn)在的情況。檢查內(nèi)容包括：規(guī)矩是不是都符合最新的國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？規(guī)矩里的要求是不是員工都能做到？實(shí)際工作中是不是還有安全風(fēng)險(xiǎn)沒被規(guī)矩覆蓋到？檢查后根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修改完善規(guī)矩，確保它能真正起到保護(hù)大家安全的作用。

第七章

1.怎么跟員工講清楚規(guī)章制度

把規(guī)章制度講給員工聽，不能像念文件一樣枯燥。要用他們聽得懂的話，比如講故事、舉例子，講講過去因?yàn)椴蛔袷匾?guī)矩出了什么事，遵守規(guī)矩又帶來了什么好處?？梢蚤_安全會，也可以在班前會上講。重點(diǎn)講他們工作中最常用、最關(guān)鍵的幾條規(guī)矩，比如怎么穿戴防護(hù)用品，操作機(jī)器要注意什么，遇到緊急情況該怎么做。還要留時(shí)間讓他們提問，解答他們的疑惑，確保他們真的明白了。

2.怎樣讓員工愿意遵守規(guī)矩

光靠說教不行，還要讓員工覺得遵守規(guī)矩有好處。比如，可以搞點(diǎn)安全獎勵，對那些一直遵守規(guī)矩、發(fā)現(xiàn)隱患的員工給予表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。同時(shí)，要公平公正地處理違反規(guī)矩的行為，不能偏袒，也不能一刀切。讓員工明白，遵守規(guī)矩是保護(hù)自己，也是對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，會受到尊重和獎勵；違反規(guī)矩會受到懲罰，大家都不希望這樣。

3.怎么檢查員工是不是在遵守規(guī)矩

檢查員工是不是遵守規(guī)矩，不能只看表面，要真正看到他們的行動。比如，看到員工是不是真的戴了安全帽，穿了對的防護(hù)服，操作機(jī)器是不是按規(guī)程來?？梢栽诂F(xiàn)場巡查，也可以突擊檢查。還可以讓老員工或者安全員互相監(jiān)督。檢查發(fā)現(xiàn)有問題，要及時(shí)指出，告訴他們?yōu)槭裁床粚?，怎么改正。檢查結(jié)果可以記錄下來，作為評價(jià)員工績效或者進(jìn)行再培訓(xùn)的依據(jù)。

4.員工不遵守規(guī)矩時(shí)該咋辦

員工不遵守規(guī)矩，第一次可以提醒教育，跟他們講清楚危害和后果。如果屢教不改，或者違反的是比較嚴(yán)重的規(guī)矩，就要按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰，比如批評教育、罰款（要合法合理）、降級、甚至解雇（嚴(yán)重情況下）。處罰不是目的，目的是讓他們認(rèn)識到錯誤，以后不再犯。同時(shí)，也要反思是不是規(guī)矩本身有問題，或者培訓(xùn)不夠，從根源上解決問題。

5.怎樣讓規(guī)矩深入人心變成習(xí)慣

讓規(guī)章制度變成員工的自覺行動，而不是為了應(yīng)付檢查才做。這需要一個(gè)過程，靠長期的宣傳、教育、檢查和獎懲共同作用。要營造一種“安全第一”的文化氛圍，讓員工覺得安全是自己的事，大家共同維護(hù)安全。比如，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守，同事之間互相提醒，看到不安全的行為主動制止。當(dāng)遵守規(guī)矩成為大家共同的習(xí)慣時(shí)，制度才能真正落地生根。

6.怎樣處理規(guī)矩與現(xiàn)實(shí)有沖突的情況

有時(shí)候規(guī)章制度可能寫得很完美，但實(shí)際操作起來有困難，或者成本太高。這時(shí)候不能死守規(guī)矩，也不能隨便修改。應(yīng)該先分析沖突的原因，是規(guī)矩本身不合理，還是執(zhí)行不到位，或者是實(shí)際情況確實(shí)有特殊困難。如果是規(guī)矩問題，可以收集員工和實(shí)際操作者的意見，一起討論修改，讓規(guī)矩更貼近實(shí)際。如果是執(zhí)行問題，則需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。總之，要靈活處理，但不能犧牲安全。

第八章

1.新來的員工怎么教規(guī)矩

新來的員工要特別重視安全規(guī)矩的教育。他們什么都不懂，最危險(xiǎn)的就是憑自己感覺干活。入職的時(shí)候，安全培訓(xùn)是第一步，要把公司的安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急措施都講清楚，并且讓他們實(shí)際操作一下。最好能指定一個(gè)老員工帶，在實(shí)際工作中再提醒他們注意各種規(guī)矩。還要定期檢查新員工是不是掌握了規(guī)矩，確保他們從一開始就養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

2.怎樣讓老員工也不忘規(guī)矩

老員工經(jīng)驗(yàn)是豐富，但也不能大意，一樣要遵守規(guī)矩?？梢远ㄆ诮o老員工也搞安全培訓(xùn)，特別是更新了哪些規(guī)矩，或者發(fā)生過哪些事故后需要吸取的教訓(xùn)。平時(shí)工作中也要提醒他們，不能因?yàn)橛X得麻煩或者習(xí)慣了就隨便違反規(guī)矩?？梢愿阈┌踩傎惢蛘呓?jīng)驗(yàn)分享會，鼓勵老員工傳授安全知識，互相監(jiān)督，讓遵守規(guī)矩成為大家的自覺行為。

3.怎么教員工應(yīng)急處理

應(yīng)急處理規(guī)矩是關(guān)鍵時(shí)刻能救命的東西，一定要教到位。不能只講不練。比如，著火了怎么打119，怎么用滅火器，怎么疏散；有人受傷了怎么急救，怎么呼叫救護(hù)車；設(shè)備突然壞了怎么處理最安全。要定期搞演練，模擬各種緊急情況，讓員工實(shí)際操作，熟悉流程。演練后要總結(jié)，看看哪里做得不好，趕緊改進(jìn)。讓員工真真切切地知道，萬一真出事了該干嘛，能不慌亂。

4.怎么讓規(guī)矩跟實(shí)際工作結(jié)合

規(guī)章制度不能脫離實(shí)際工作，要跟具體的工作流程結(jié)合起來。比如，操作一個(gè)機(jī)器，從開始到結(jié)束，哪個(gè)步驟對應(yīng)哪個(gè)安全要求，都要在操作規(guī)程里寫清楚。員工干活的時(shí)候，腦子里也要有規(guī)矩，知道每一步該注意什么。管理者在檢查的時(shí)候，也要看規(guī)矩是不是真的在具體工作中得到了落實(shí)。如果發(fā)現(xiàn)規(guī)矩跟實(shí)際有距離，就要調(diào)整規(guī)矩，或者加強(qiáng)培訓(xùn)，確保規(guī)矩能指導(dǎo)實(shí)際操作。

5.怎么處理員工對規(guī)矩有意見的情況

員工對規(guī)矩有意見很正常，不能簡單地說“不行就是不行”。應(yīng)該聽聽他們的想法，是覺得規(guī)矩不合理，太難了，還是執(zhí)行起來有困難。如果是合理的意見，確實(shí)規(guī)矩制定得有問題，那就應(yīng)該修改規(guī)矩。如果是不合理或者有困難的，就要跟員工解釋清楚為什么要有這條規(guī)矩，不遵守會有什么后果，一起想辦法克服困難，或者提供必要的幫助和防護(hù)。溝通好了，員工才更容易接受規(guī)矩。

6.怎樣用規(guī)矩管好特種作業(yè)

特種作業(yè)，比如電工、焊工、司機(jī)這些，風(fēng)險(xiǎn)特別大，規(guī)矩更要嚴(yán)格。首先，這些人上崗前必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，拿到相應(yīng)的操作證才能干。平時(shí)工作中，要嚴(yán)格按照特種作業(yè)的安全規(guī)程操作，不能圖快或者省事就違規(guī)。還要定期檢查他們的操作，抽查他們的證照和培訓(xùn)記錄。對他們違反規(guī)矩的行為要更嚴(yán)厲地處理，因?yàn)樗麄兊牟僮髦苯雨P(guān)系到自己和他人的安全。

第九章

1.怎樣檢查規(guī)章制度本身好不好

規(guī)章制度制定完了，不能就放在抽屜里。要定期檢查這些規(guī)矩是不是真的管用，是不是能解決安全問題。檢查可以從幾個(gè)方面入手：首先看規(guī)章制度是不是齊全，該有的有沒有？其次看規(guī)矩是不是清晰明確，員工能不能看懂？再看看規(guī)矩是不是符合實(shí)際情況，是不是好操作？最后，看看實(shí)際執(zhí)行效果怎么樣，有沒有因?yàn)橐?guī)矩不到位而出過事或者險(xiǎn)情？根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)制度。

2.怎么讓檢查不走過場

檢查規(guī)章制度不能只是走個(gè)過場，搞形式主義。一定要真看真查，不能只看表面是不是整潔，或者只聽匯報(bào)。要去現(xiàn)場，看實(shí)際操作，查記錄，問員工。檢查要覆蓋到所有環(huán)節(jié)，包括平時(shí)容易忽略的地方。檢查出的問題要記錄清楚，并且要跟蹤整改，看看問題是不是真的解決了，不能改改表面就完事。要讓員工看到檢查是認(rèn)真的，是為了真正提高安全水平，而不是為了應(yīng)付檢查。

3.怎樣記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題

檢查發(fā)現(xiàn)的問題一定要詳細(xì)記錄下來。要寫清楚是什么問題，發(fā)生在哪里，誰負(fù)責(zé)整改，整改的要求是什么，限定的完成時(shí)間是什么。記錄要清晰、準(zhǔn)確，便于后續(xù)跟蹤?？梢杂帽砀裼涗?，或者專門的檢查記錄本。記錄的問題要跟被檢查的部門或者個(gè)人確認(rèn)，確保大家都清楚自己要做什么。整改完成后，還要再次檢查，確認(rèn)問題確實(shí)解決了，才算閉環(huán)。這樣才不會造成安全隱患遺漏。

4.怎樣跟員工反饋檢查結(jié)果

檢查出的問題不能自己關(guān)起門來知道，要跟員工反饋?？梢栽诎踩珪h上公布檢查結(jié)果，特別是普遍存在的問題，大家一起討論怎么解決。對于具體到某個(gè)員工或者某個(gè)崗位的問題，可以單獨(dú)溝通。反饋的時(shí)候，要說明問題是什么，為什么不對，不改會帶來什么風(fēng)險(xiǎn)，以及整改的要求。反饋后還要跟蹤，如果員工改進(jìn)了，要給予肯定；如果沒改進(jìn)，要再次提醒，甚至按照規(guī)章制度處理。

5.怎樣處理檢查中發(fā)現(xiàn)的老問題

有些安全問題檢查一次、整改一次還不夠，可能會反復(fù)出現(xiàn)，這就是老問題。對于老問題，不能簡單處理，要深究原因。是不是規(guī)章制度本身就有缺陷？是不是整改措施不到位？是不是員工沒有真正認(rèn)識到問題？要針對老問題的根本原因，制定更有效的整改措施，并且加大檢查和監(jiān)督的力度。必要時(shí)，可以考慮調(diào)整工藝或者設(shè)備，從源頭上消除隱患。

6.怎樣通過檢查提升安全意識

檢查不僅僅是為了找出問題，也是提升大家安全意識的好機(jī)會。每次檢查，都可以結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題，對員工進(jìn)行再教育，講講為什么這個(gè)規(guī)矩重要，不遵守會有什么后果?？梢园褭z查中發(fā)現(xiàn)的典型錯誤或者事故隱患案例，作為安全學(xué)習(xí)的材料，讓員工引以為戒。通過經(jīng)常性的檢查和反饋，讓員工時(shí)刻繃緊安全這根弦，把遵守規(guī)章制度變成一種自覺的行為習(xí)慣。

第十章

1.怎樣讓安全規(guī)矩成大家的習(xí)慣

安全規(guī)章制度要想真正有用，就得變成大家工作上的習(xí)慣，就像開車要系安全帶一樣自然。這需要長期堅(jiān)持去做。平時(shí)工作中隨時(shí)隨地提醒大家注意安全，看到不安全的行為或者沒遵守規(guī)矩的，及時(shí)提醒糾正。