起重作業(yè)安全控制措施第一章安全意識(shí)的重要性

1.安全意識(shí)是前提

在起重作業(yè)中，安全意識(shí)是最重要的前提。很多事故的發(fā)生，并不是因?yàn)樵O(shè)備有問題，也不是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范，而是因?yàn)楣ぷ魅藛T的安全意識(shí)淡薄。比如，有的工人覺得系安全帶麻煩，或者認(rèn)為一些小風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)出事，這些想法都是極其危險(xiǎn)的。安全意識(shí)不是一句空話，它需要體現(xiàn)在每一個(gè)操作細(xì)節(jié)中。比如，在作業(yè)前，要檢查設(shè)備是否完好，作業(yè)時(shí)要注意周圍環(huán)境，作業(yè)結(jié)束后要確認(rèn)現(xiàn)場安全。只有每個(gè)人都具備了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，才能從根本上減少事故的發(fā)生。

2.安全培訓(xùn)不可少

很多工人在進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)，并沒有接受過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。有的工人可能只是看別人怎么操作，然后就自己上手，這樣的做法非常危險(xiǎn)。安全培訓(xùn)不僅要讓工人知道如何操作設(shè)備，更要讓他們明白為什么這樣做。比如，為什么要在特定的位置設(shè)置警戒線，為什么要在作業(yè)時(shí)保持安全距離，這些都需要通過培訓(xùn)來讓工人真正理解。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)際，要結(jié)合實(shí)際案例，這樣才能讓工人印象深刻。此外，培訓(xùn)不是一次性的，要定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，確保工人始終記得安全規(guī)范。

3.安全責(zé)任要明確

在起重作業(yè)中，安全責(zé)任要明確到每一個(gè)人。比如，誰負(fù)責(zé)操作設(shè)備，誰負(fù)責(zé)指揮，誰負(fù)責(zé)警戒，這些都要有專人負(fù)責(zé)。如果責(zé)任不明確，一旦發(fā)生事故，很難追究責(zé)任，也無法從事故中吸取教訓(xùn)。因此，企業(yè)要建立完善的安全責(zé)任制，讓每個(gè)工人都知道自己的職責(zé)是什么。同時(shí)，要定期進(jìn)行安全檢查，確保每個(gè)人都按照規(guī)定進(jìn)行操作。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要嚴(yán)肅處理，這樣才能讓工人真正重視安全。

4.安全設(shè)備要到位

起重作業(yè)中，安全設(shè)備的作用不可忽視。比如，安全帶、安全繩、限位器等設(shè)備，都是保護(hù)工人生命安全的重要工具。如果這些設(shè)備不到位，或者設(shè)備本身就有問題，那么一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。因此，企業(yè)要定期檢查安全設(shè)備，確保其完好有效。此外，還要為工人提供合適的安全設(shè)備，不能因?yàn)楣?jié)省成本而使用劣質(zhì)設(shè)備。安全設(shè)備不是擺設(shè)，而是實(shí)實(shí)在在的保護(hù)措施，只有確保設(shè)備到位，才能讓工人在作業(yè)時(shí)更加安心。

第二章設(shè)備檢查與維護(hù)

1.作業(yè)前要檢查設(shè)備

在每次起重作業(yè)開始前，操作人員必須對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。這可不是走過場，而是真的要看看設(shè)備有沒有什么問題。比如，看看起重機(jī)的鋼絲繩有沒有磨損，有沒有斷絲，卡扣是不是緊固，有沒有松動(dòng)。再比如，剎車是不是靈敏，有沒有異響，控制按鈕是不是正常。這些細(xì)節(jié)都很重要，一個(gè)小小的毛病都可能釀成大事故。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，絕不能勉強(qiáng)使用，要及時(shí)報(bào)修，或者更換備用設(shè)備。記住，安全第一，設(shè)備有問題就先停用，千萬別拿生命開玩笑。

2.定期維護(hù)不能少

起重設(shè)備不是用一次就扔的，它需要定期維護(hù)。就像汽車一樣，開了段時(shí)間就要保養(yǎng)，起重機(jī)也一樣。企業(yè)要制定一個(gè)維護(hù)計(jì)劃，比如每個(gè)月或者每季度，都要安排專門的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)。維護(hù)的內(nèi)容要全面，不僅要檢查表面的東西，還要檢查內(nèi)部的零件，看看有沒有磨損過度，或者需要更換的地方。此外，還要對(duì)設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查，確保各個(gè)部位都潤滑到位，這樣設(shè)備才能運(yùn)轉(zhuǎn)得更順暢，也更安全。定期維護(hù)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決小問題，防止小問題變成大問題。

3.維護(hù)記錄要詳細(xì)

設(shè)備維護(hù)的時(shí)候，一定要做好記錄。每次維護(hù)了什么，更換了哪些零件，都要詳細(xì)地記下來。這可不是為了應(yīng)付檢查，而是真的有用。一方面，通過記錄可以看出設(shè)備的磨損情況，為以后的維護(hù)提供參考。另一方面，如果設(shè)備真的出了事故，這些記錄也能幫助工作人員分析事故原因。所以，維護(hù)記錄一定要真實(shí)、詳細(xì)，不能隨便寫寫。最好能建立一份設(shè)備檔案，把每次的維護(hù)記錄都放進(jìn)去，方便查閱。這樣，設(shè)備的使用情況就一目了然，也能更好地保障作業(yè)安全。

4.異常情況要處理

在設(shè)備維護(hù)或者檢查過程中，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，一定要及時(shí)處理。比如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)零件磨損嚴(yán)重，或者某個(gè)部位有裂紋，這些都不能忽視。要及時(shí)更換損壞的零件，或者對(duì)有裂紋的部位進(jìn)行修復(fù)。如果自己沒有能力處理，要馬上聯(lián)系專業(yè)的維修人員來處理。絕不能因?yàn)榫S修麻煩，或者擔(dān)心影響作業(yè)進(jìn)度，就拖延處理時(shí)間。記住，設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，繼續(xù)使用就是冒險(xiǎn)。處理異常情況雖然可能需要一些時(shí)間，但比起可能發(fā)生的事故，這些時(shí)間花得值得。

第三章作業(yè)現(xiàn)場管理

1.清理作業(yè)環(huán)境

起重作業(yè)前，必須把作業(yè)現(xiàn)場清理干凈。這意思是說，現(xiàn)場不能有太多的雜物，特別是那些容易被起重物碰倒或者纏繞的東西。比如，地上的磚頭、木板，墻角的垃圾，都要清理走。如果現(xiàn)場有臨時(shí)搭建的棚子或者設(shè)施，也要檢查一下是不是穩(wěn)固，會(huì)不會(huì)被起重物碰到而倒塌。再比如，如果地上有油污，要趕緊擦干凈，防止起重物或者人員滑倒?？傊?，作業(yè)區(qū)域要保持整潔，沒有阻礙物，這樣作業(yè)起來才安全，也方便操作。如果現(xiàn)場清理不干凈，一旦起重物碰到東西，或者人員被絆倒，后果不堪設(shè)想。

2.設(shè)置安全警戒區(qū)

起重作業(yè)的時(shí)候，一定要設(shè)置安全警戒區(qū)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。這個(gè)警戒區(qū)可以用繩子、彩帶或者其他的標(biāo)志物圍起來，明確標(biāo)示出危險(xiǎn)區(qū)域。設(shè)置警戒區(qū)后，還要安排專門的人員在警戒區(qū)門口進(jìn)行看守，阻止無關(guān)人員進(jìn)入。這個(gè)看守人員非常重要，他要把現(xiàn)場的危險(xiǎn)性告訴靠近的人，并勸阻他們不要進(jìn)入。除了設(shè)置物理屏障和安排看守，還可以在警戒區(qū)周圍發(fā)出一些聲音提示，比如拉警戒線的時(shí)候發(fā)出響聲，提醒人們注意危險(xiǎn)。這樣多重措施結(jié)合起來，才能更好地保障作業(yè)安全。

3.指揮信號(hào)要明確

起重作業(yè)時(shí)，指揮人員發(fā)出的信號(hào)必須明確，操作人員才能準(zhǔn)確理解，安全地操作設(shè)備。指揮信號(hào)一般包括手勢和口令，比如，手勢可以用手指方向，表示吊運(yùn)的地點(diǎn)；口令可以用“起”、“落”、“停”等簡單的詞語。無論是手勢還是口令，都要標(biāo)準(zhǔn)、清晰，不能含糊不清。指揮人員和操作人員最好要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，確保他們使用的信號(hào)是一致的，相互之間能夠準(zhǔn)確理解。此外，指揮人員要站在一個(gè)顯眼的位置，讓操作人員能夠清楚地看到他的信號(hào)。如果現(xiàn)場噪音太大，或者指揮人員的聲音太小，可以考慮使用喇叭或者其他通訊工具，確保信號(hào)能夠被準(zhǔn)確傳達(dá)。

4.保持安全距離

起重作業(yè)時(shí)，不僅要保證起重物周圍的安全，還要保證人員和設(shè)備之間的安全距離。比如，起重物離地面太高的時(shí)候，下面不能有人員在行走；起重物離墻壁太近的時(shí)候，旁邊不能有東西容易掉落。操作人員和其他工作人員之間也要保持一定的距離，防止操作人員轉(zhuǎn)身時(shí)碰到別人。此外，起重設(shè)備本身也要與其他設(shè)備保持距離，防止在移動(dòng)或者轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)發(fā)生碰撞。這些安全距離不是隨便定的，而是要根據(jù)實(shí)際情況來定，一般來說，至少要保證有一個(gè)人能安全地站在起重物或者設(shè)備旁邊進(jìn)行觀察和指揮。保持安全距離能大大降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，這是每個(gè)參與作業(yè)的人都必須遵守的。

第四章人員操作規(guī)范

1.操作人員要持證上崗

起重作業(yè)不是誰都能干的活，操作起重機(jī)的人必須要有相關(guān)的操作證。這就像開車要考駕照一樣，操作起重機(jī)也要經(jīng)過專門的培訓(xùn)和考試，合格了才能拿到證，才能操作。企業(yè)不能隨便找個(gè)人就讓他開起重機(jī)，這樣非常危險(xiǎn)。如果操作人員沒有證，就等于讓一個(gè)沒學(xué)過開車的人去開車，誰敢放心？所以，企業(yè)在招聘操作人員的時(shí)候，一定要先看有沒有操作證，有沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。而且，操作證不是拿到手就萬事大吉了，還要定期進(jìn)行復(fù)審，確保操作人員的技術(shù)和知識(shí)一直更新，沒有過時(shí)。只有持證上崗，才能從源頭上保證操作的安全性。

2.作業(yè)時(shí)要精神集中

開起重機(jī)的時(shí)候，操作人員一定要精神集中，不能分心。這活兒很考驗(yàn)人的注意力，一旦分心，就可能出大事。比如，旁邊有人說話，或者玩手機(jī)，或者想別的事情，都可能導(dǎo)致操作失誤。所以，操作人員在作業(yè)前要保持充足的睡眠，作業(yè)時(shí)要遠(yuǎn)離干擾，全神貫注地看著起重物和周圍的環(huán)境。如果感覺累了或者狀態(tài)不好，要立刻停止作業(yè)，休息一下再繼續(xù)。此外，作業(yè)時(shí)還要保持冷靜，不能慌張，遇到突發(fā)情況要沉著應(yīng)對(duì)。精神不集中就像開車打瞌睡一樣危險(xiǎn)，一旦出事，后果不堪設(shè)想。

3.嚴(yán)格遵守操作流程

操作起重機(jī)有一套固定的流程，這個(gè)流程是經(jīng)過長期實(shí)踐總結(jié)出來的，是為了保證安全。操作人員必須嚴(yán)格遵守這套流程，不能隨意省略或者改變。比如，作業(yè)前要檢查設(shè)備，作業(yè)時(shí)要先鳴笛示警，吊運(yùn)時(shí)要穩(wěn)起穩(wěn)放，作業(yè)結(jié)束后要切斷電源，鎖好操作室。這些步驟一個(gè)都不能少，少了就可能留下安全隱患。有的操作人員可能覺得某些步驟麻煩，就想簡化一下，比如不鳴笛，或者吊起來就放，這樣非常危險(xiǎn)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，讓他們明白每個(gè)步驟的重要性，確保他們能夠自覺遵守操作流程。只有每個(gè)人都嚴(yán)格按流程操作，才能最大限度地保證安全。

4.禁止違章操作

在起重作業(yè)中，有一些行為是絕對(duì)禁止的，這就是違章操作。比如，超載作業(yè)，就是讓起重機(jī)吊運(yùn)比它額定重量還重的貨物；或者在設(shè)備沒有完全停穩(wěn)的情況下就掛吊鉤；或者在風(fēng)力太大的時(shí)候還繼續(xù)作業(yè)；這些都是典型的違章操作，一旦發(fā)生，很容易導(dǎo)致事故。企業(yè)要明文規(guī)定這些違章行為，并且要堅(jiān)決查處。如果發(fā)現(xiàn)有人違章操作，要立即制止，并進(jìn)行教育，嚴(yán)重的還要進(jìn)行處罰。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育，讓他們明白違章操作的嚴(yán)重后果，從思想上杜絕違章行為。禁止違章操作是保障安全的重要措施，絕不能有絲毫松懈。

第五章應(yīng)急處置與救援

1.制定應(yīng)急預(yù)案

起重作業(yè)雖然有很多安全措施，但意外情況還是可能發(fā)生。所以，企業(yè)一定要提前制定好應(yīng)急預(yù)案，以防萬一。這個(gè)預(yù)案要寫清楚，萬一發(fā)生了事故，比如設(shè)備突然故障，或者起重物掉落，或者有人被砸到，應(yīng)該怎么辦。預(yù)案里要明確誰負(fù)責(zé)什么，怎么聯(lián)系救援，怎么進(jìn)行現(xiàn)場處置。比如，要指定專門的人員負(fù)責(zé)緊急呼叫，要準(zhǔn)備好急救箱，要明確逃生路線。制定預(yù)案的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況，考慮可能發(fā)生的各種緊急情況，并且要讓所有參與作業(yè)的人員都知道這個(gè)預(yù)案，甚至進(jìn)行演練。有了預(yù)案，萬一出事了，就不會(huì)慌亂，知道按什么步驟來處理，能最大程度地減少損失。

2.保持通訊暢通

起重作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場和指揮人員、操作人員之間的通訊必須保持暢通。這就像是打仗打仗要保證聯(lián)絡(luò)一樣重要。萬一現(xiàn)場發(fā)生緊急情況，需要立刻上報(bào)或者下達(dá)指令，如果通訊不暢，就會(huì)延誤時(shí)機(jī)，可能導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。所以，作業(yè)現(xiàn)場要配備好通訊設(shè)備，比如對(duì)講機(jī)，并且要保證電量充足，信號(hào)良好。操作人員、指揮人員、警戒人員之間要事先約定好通訊聯(lián)絡(luò)的規(guī)則，比如用哪個(gè)頻道，用什么樣的語言報(bào)告情況。還要定期檢查通訊設(shè)備，確保它們能隨時(shí)使用。此外，現(xiàn)場還要有備用通訊方式，比如手機(jī)，以防對(duì)講機(jī)失靈。保持通訊暢通，才能在緊急情況下及時(shí)傳遞信息，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

3.緊急情況下的處置

萬一在起重作業(yè)中真的發(fā)生了緊急情況，比如設(shè)備突然發(fā)出怪聲，或者起重物搖擺不定，或者有人發(fā)出警告，操作人員必須立即采取行動(dòng)。首先，要保持冷靜，不要慌張。然后，根據(jù)預(yù)案或者當(dāng)時(shí)的具體情況，迅速做出判斷。如果感覺設(shè)備要出故障，或者起重物要掉落，要第一時(shí)間嘗試緊急停止，或者將起重物放到安全的地方。同時(shí)，要立刻發(fā)出警告，通知周圍的人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域。如果有人受傷，要立刻進(jìn)行急救，并呼叫救援。處置緊急情況的關(guān)鍵在于快速反應(yīng)和正確判斷，操作人員平時(shí)就要多訓(xùn)練，熟悉各種應(yīng)急情況下的處理方法。記住，在緊急情況下，保命和安全永遠(yuǎn)是第一位的。

4.加強(qiáng)救援準(zhǔn)備

為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的救援情況，企業(yè)要提前做好準(zhǔn)備工作。這包括兩個(gè)方面，一是要有救援的物資，二是要有救援的人員。救援物資比如急救箱、擔(dān)架、繩索、照明設(shè)備等等，這些都要準(zhǔn)備齊全，并且放在容易拿到的地方。救援人員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，知道基本的急救知識(shí)和救援技能，知道如何安全地救助傷員。最好能組建一個(gè)專門的救援小組，平時(shí)就進(jìn)行演練，熟悉救援流程。此外，還要和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院、消防隊(duì)等救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，知道緊急情況下怎么快速聯(lián)系到他們。做好救援準(zhǔn)備，雖然是為了應(yīng)對(duì)不好的情況，但能讓人在萬一發(fā)生事故時(shí)更有底氣，更能有效地救助傷員，減少傷亡。

第六章安全教育與培訓(xùn)

1.新員工必須培訓(xùn)

新來的工人，特別是要參與起重作業(yè)的工人，必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，不能直接就上崗。這個(gè)培訓(xùn)不能走過場，要真教會(huì)他們?cè)撝赖臇|西。比如，要告訴他們起重作業(yè)有哪些危險(xiǎn)，為什么要遵守安全規(guī)定，設(shè)備怎么操作，遇到緊急情況怎么辦。培訓(xùn)的時(shí)候要用實(shí)際例子，講講以前發(fā)生過哪些事故，都是因?yàn)槟男┰蛟斐傻?，這樣印象才深。培訓(xùn)完了，還要進(jìn)行考核，讓他們真正掌握了知識(shí)才能讓手。就算培訓(xùn)通過了，也要讓他們知道，安全這事兒是天天要學(xué)的，不能學(xué)一次就忘了。新員工一開始可能覺得麻煩，但這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)別人負(fù)責(zé)，一定要認(rèn)真對(duì)待。

2.定期培訓(xùn)要跟進(jìn)

培訓(xùn)不是一次就結(jié)束了，要定期進(jìn)行，就像開車要年檢一樣。平時(shí)可以搞一些安全知識(shí)的小講座，或者看一些安全教育的視頻，提醒大家注意安全。也可以組織一些演練，比如模擬一下萬一發(fā)生事故了該怎么辦，讓大家熟悉流程。定期培訓(xùn)的目的不是考大家，而是讓大家一直記得那些安全規(guī)矩，把安全意識(shí)刻在心里。培訓(xùn)的內(nèi)容也要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，比如用了新設(shè)備，就要教大家怎么用它才安全；或者發(fā)現(xiàn)以前發(fā)生過某種事故，就要重點(diǎn)講講怎么避免。定期培訓(xùn)能讓安全意識(shí)一直繃著，而不是松了。企業(yè)要制定一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，確保每個(gè)工人都能定期接受到安全教育和培訓(xùn)。

3.實(shí)際操作多練習(xí)

光說不練假把式，安全培訓(xùn)也一樣，光知道也不行，得實(shí)際操作多練習(xí)才行。比如，操作人員要經(jīng)常在實(shí)際的作業(yè)環(huán)境中練習(xí)操作起重機(jī)，熟悉各種按鈕和開關(guān)的功能，練習(xí)吊運(yùn)不同重量的貨物，練習(xí)在不同情況下如何操作。練習(xí)的時(shí)候，要在有經(jīng)驗(yàn)的人旁邊，讓他們看著，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。也可以組織一些模擬練習(xí)，比如設(shè)置一些虛擬的障礙，讓大家練習(xí)如何避開。實(shí)際操作練習(xí)能幫助工人把學(xué)到的知識(shí)變成真正的技能，遇到情況才能不慌亂。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓工人多練習(xí)，不能總是紙上談兵。通過多練習(xí)，工人才能真正掌握操作技巧，提高安全作業(yè)的能力。

4.安全知識(shí)要普及

安全教育不能只針對(duì)要操作設(shè)備的工人，所有在作業(yè)現(xiàn)場的人都要了解一些基本的安全知識(shí)。比如，其他工人在作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意什么，如何保護(hù)自己，萬一看到別人違章操作應(yīng)該怎么提醒。還可以在工地上貼一些安全標(biāo)語，或者出一些安全簡報(bào)，經(jīng)常提醒大家注意安全。目的是讓每個(gè)人都樹立安全第一的思想，知道自己的行為會(huì)影響到別人，也會(huì)被別人影響。安全知識(shí)普及得越廣，現(xiàn)場的安全氛圍就越濃，大家互相監(jiān)督，互相提醒，就能形成一道安全防線。企業(yè)要利用各種方式，比如會(huì)議、宣傳欄、微信群等，把安全知識(shí)傳播出去，讓安全意識(shí)深入人心，成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。

第七章記錄與責(zé)任追究

1.做好安全記錄

起重作業(yè)的時(shí)候，一定要做好各種記錄，這可不是為了應(yīng)付檢查，而是真的有用。每次作業(yè)前，要記錄一下設(shè)備檢查的情況，看看有什么問題；作業(yè)過程中，要記錄一下吊運(yùn)的貨物、重量、路線等信息；作業(yè)結(jié)束后，要記錄一下作業(yè)時(shí)長、操作人員、是否有異常情況等等。這些記錄要真實(shí)、詳細(xì)，不能隨便編造。做好記錄有幾個(gè)好處：一是方便以后查，如果出了事，可以看看是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題；二是可以用來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)；三是也能看出工人是不是按照規(guī)定操作的。所以，企業(yè)要指定專人負(fù)責(zé)記錄，并且要保證記錄的完整性和準(zhǔn)確性，這些記錄要保存一段時(shí)間，以備不時(shí)之需。

2.落實(shí)安全責(zé)任

起重作業(yè)安全不是一個(gè)人能負(fù)責(zé)的，要大家共同負(fù)責(zé)。企業(yè)要明確每個(gè)人的安全責(zé)任，誰是主管，誰是操作員，誰是指揮員，誰是現(xiàn)場監(jiān)護(hù)員，每個(gè)人具體負(fù)責(zé)什么，要講清楚。比如，操作員要對(duì)設(shè)備操作負(fù)責(zé)，指揮員要對(duì)信號(hào)發(fā)出負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)員要對(duì)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)。如果出了事，要根據(jù)記錄和責(zé)任分工來追究責(zé)任，不能搞不清誰該負(fù)責(zé)。落實(shí)安全責(zé)任的關(guān)鍵在于制度要明確，執(zhí)行要嚴(yán)格。要建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全做得好的，要表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違章操作的，要批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的還要處罰。只有讓每個(gè)人都感覺到自己肩上的責(zé)任，并且知道違反規(guī)定會(huì)付出代價(jià)，才能真正促使大家重視安全，自覺遵守規(guī)定。

3.定期安全檢查

企業(yè)要定期進(jìn)行安全檢查，這就像醫(yī)生定期給人看病一樣，是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)身體（安全）上的問題。安全檢查可以由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，也可以由專門的安全管理人員進(jìn)行。檢查的時(shí)候，要仔細(xì)查看作業(yè)現(xiàn)場的情況，看看安全措施是不是到位，設(shè)備是不是完好，工人是不是按規(guī)定操作。還可以突擊檢查，看看工人是不是真的在遵守安全規(guī)定，而不是走過場。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要記錄下來，并且限期整改。整改完后，要再次檢查，確保問題真的解決了。定期安全檢查能起到一個(gè)監(jiān)督的作用，也能促使各部門和工人重視安全問題，及時(shí)消除隱患。企業(yè)要形成制度，定期進(jìn)行安全檢查，并且要確保檢查的質(zhì)量，不能流于形式。

4.事故調(diào)查處理

萬一真的發(fā)生了安全事故，企業(yè)要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理。首先要保護(hù)現(xiàn)場，看看能不能還原事故發(fā)生的過程，收集相關(guān)的證據(jù)，比如記錄、監(jiān)控錄像等。然后要組織相關(guān)人員組成調(diào)查組，查明事故的原因，是設(shè)備問題，還是操作問題，或者是其他原因。調(diào)查清楚后，要根據(jù)事故的原因和責(zé)任，對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行處理，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，該追究法律責(zé)任的要移交司法機(jī)關(guān)。處理事故的目的不是為了懲罰，而是為了吸取教訓(xùn)，防止類似的事故再次發(fā)生。同時(shí)，還要將事故調(diào)查的結(jié)果和處理情況通報(bào)給大家，讓大家知道事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。事故調(diào)查處理要客觀、公正，要真正起到防范事故的作用。

第八章政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

1.了解相關(guān)法規(guī)

做起重作業(yè)，不能隨心所欲，國家有相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定怎么干，就得按規(guī)矩來。企業(yè)和管理人員首先要了解這些法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》這些，都要搞清楚。法規(guī)里會(huì)規(guī)定起重設(shè)備要怎么注冊(cè)登記，怎么定期檢驗(yàn)，操作人員要符合什么條件，作業(yè)現(xiàn)場要滿足什么要求，萬一出事了怎么承擔(dān)責(zé)任等等。如果不了解這些法規(guī)，就可能好心辦壞事，比如用了不合格的設(shè)備，或者讓沒證的人操作，這些都是違法的，出了事還要承擔(dān)法律責(zé)任。所以，企業(yè)不能忽視法規(guī)，要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)法規(guī)，確保大家都明白該怎么做才是合法合規(guī)的，這樣才能保障安全，也能避免不必要的麻煩。

2.遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

除了國家的法律法規(guī)，起重作業(yè)還要遵循行業(yè)里公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)里經(jīng)驗(yàn)豐富的專家們總結(jié)出來的，是保證起重作業(yè)安全的重要依據(jù)。比如，對(duì)于起重機(jī)的安裝、使用、維護(hù)、檢驗(yàn)，都有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。比如，規(guī)定起重機(jī)在一定載荷下，臂長不能超過多少，風(fēng)速太大時(shí)能不能作業(yè)，這些都是基于安全考慮制定的。企業(yè)使用的起重機(jī)、吊索具等，都要符合這些標(biāo)準(zhǔn)。操作人員操作時(shí)，也要參照這些標(biāo)準(zhǔn)，不能超載，不能在高風(fēng)速下冒險(xiǎn)作業(yè)。遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就像是開車要遵守交通規(guī)則一樣，是保證安全的基礎(chǔ)。企業(yè)要購買符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要讓工人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

3.標(biāo)準(zhǔn)要與時(shí)俱進(jìn)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，會(huì)隨著技術(shù)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)積累而不斷更新。新的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)反映最新的安全技術(shù)和管理要求，比如可能對(duì)設(shè)備的安全性能提出了更高的要求，或者對(duì)操作人員的培訓(xùn)提出了新的內(nèi)容。所以，企業(yè)不能老是用老的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己和員工，要關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新。要及時(shí)購買符合新標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備，要及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)的要求，更新操作規(guī)程。比如，如果行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)起重機(jī)進(jìn)行更頻繁的維護(hù)，企業(yè)就要調(diào)整維護(hù)計(jì)劃，如果標(biāo)準(zhǔn)要求增加某種安全裝置，就要考慮加裝。緊跟標(biāo)準(zhǔn)的更新，才能確保企業(yè)的起重作業(yè)始終符合最新的安全要求，用最先進(jìn)的技術(shù)來保障安全。

4.加強(qiáng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)宣傳

規(guī)矩定了，關(guān)鍵是要讓大家都知道，并且愿意遵守。所以，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳?？梢酝ㄟ^開會(huì)、發(fā)文件、貼通知、搞培訓(xùn)等方式，讓所有參與起重作業(yè)的人員都了解相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么要有這些規(guī)定，不遵守會(huì)帶來什么后果。宣傳的時(shí)候，要通俗易懂，不能光講條文，要結(jié)合實(shí)際案例，講講過去因?yàn)椴蛔袷匾?guī)定出過的事故，以及遵守規(guī)定帶來的好處。還可以組織考試，檢驗(yàn)大家是否真的理解了。通過持續(xù)的宣傳，可以提高大家的思想認(rèn)識(shí)，讓遵守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)成為一種習(xí)慣，而不是被動(dòng)地去遵守。只有大家都心中有規(guī)，眼里有標(biāo)，起重作業(yè)的安全才能更有保障。

第九章持續(xù)改進(jìn)與安全文化

1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

起重作業(yè)安全不是一成不變的，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。每次作業(yè)，無論是否發(fā)生事故，都要進(jìn)行復(fù)盤，看看哪些地方做得好，哪些地方可以改進(jìn)。比如，這次作業(yè)流程是不是順暢，設(shè)備操作是不是熟練，安全措施是不是到位，有沒有遇到什么意想不到的問題。發(fā)生事故了，更要深入分析原因，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了漏洞，是人的問題還是設(shè)備的問題，是管理的問題還是規(guī)程的問題。把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來，形成文字，作為以后工作的參考。好的經(jīng)驗(yàn)要推廣，讓大家學(xué)習(xí)；不好的教訓(xùn)要警惕，防止重蹈覆轍。通過不斷總結(jié)，可以逐步優(yōu)化作業(yè)流程，改進(jìn)管理方法，提升整體的安全水平。這就像走路，不斷總結(jié)哪里坑，哪里滑，才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

2.鼓勵(lì)提出建議

安全工作不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，需要大家共同參與。企業(yè)要鼓勵(lì)員工，特別是那些一線操作人員，積極提出改進(jìn)安全的建議。因?yàn)樗麄兲焯煸诟苫?，最了解?shí)際操作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不方便的地方。可能一個(gè)不經(jīng)意的建議，就能解決一個(gè)長期存在的安全隱患，或者讓操作更方便、更安全。所以，企業(yè)要建立一個(gè)渠道，讓員工可以方便地提出建議，比如設(shè)立意見箱，開通建議熱線，或者建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。對(duì)于提出的合理建議，要認(rèn)真考慮，如果采納了，還要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就能調(diào)動(dòng)大家參與安全管理的積極性，集思廣益，共同把安全工作做得更好。讓提出建議成為一種習(xí)慣，而不是少數(shù)人的專利。

3.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

隨著科技的發(fā)展，起重行業(yè)也有很多新的技術(shù)和設(shè)備出現(xiàn)，這些新技術(shù)新設(shè)備往往能帶來更高的安全性和效率。比如，有些先進(jìn)的起重機(jī)可以自動(dòng)定位，或者有更好的防傾覆系統(tǒng)，有些可以通過傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，提前預(yù)警故障。企業(yè)要積極關(guān)注這些新技術(shù)，有條件的時(shí)候要引進(jìn)和應(yīng)用。引進(jìn)新技術(shù)不是光買設(shè)備就完事了，還要配合相應(yīng)的培訓(xùn)，讓操作人員學(xué)會(huì)怎么使用和維護(hù)。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新需要投入，但為了安全，這些投入是值得的。通過技術(shù)創(chuàng)新，可以從源頭上提升起重作業(yè)的安全水平，減少人為因素的影響，讓作業(yè)更安全、更可靠。這是提升安全水平的一個(gè)長遠(yuǎn)之計(jì)。

4.培育安全氛圍

安全工作做久了，可能會(huì)讓人覺得枯燥，或者認(rèn)為沒什么意思。這時(shí)候，就需要培養(yǎng)一種“安全文化”，讓安全成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。這種文化就是，每個(gè)人把安全放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻想著安全，自覺遵守安全規(guī)定，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。企業(yè)可以通過各種活動(dòng)來營造這種氛圍，比如定期搞安全知識(shí)競賽，或者安全演講比賽，表彰安全生產(chǎn)的標(biāo)兵，在工地上營造濃厚的安全標(biāo)語和海報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，工人才能跟著重視。當(dāng)安全成為了一種習(xí)慣，一種價(jià)值觀，大家就會(huì)自然而然地保護(hù)好自己，也保護(hù)好別人，起重作業(yè)的安全就有了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就像一個(gè)人養(yǎng)成了好習(xí)慣，就不會(huì)經(jīng)常生病一樣。

第十章持續(xù)投入與保