甲方安全生產(chǎn)責(zé)任第一章甲方安全生產(chǎn)責(zé)任

1.安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，是保障員工生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。甲方作為項(xiàng)目的投資方和責(zé)任主體，必須高度重視安全生產(chǎn)問題。一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會影響企業(yè)的聲譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展。因此，甲方必須將安全生產(chǎn)放在首位，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保項(xiàng)目在安全的環(huán)境下運(yùn)行。

2.甲方的安全生產(chǎn)職責(zé)

甲方在項(xiàng)目中承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，主要包括以下幾個方面：

首先，甲方需要制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，確保項(xiàng)目在規(guī)范的框架下運(yùn)行。

其次，甲方要提供必要的安全設(shè)施和資源，包括安全防護(hù)用品、消防設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等，為項(xiàng)目提供安全保障。

此外，甲方還需要對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和操作技能，減少人為因素導(dǎo)致的安全事故。

3.安全生產(chǎn)投入的保障

甲方在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須保證安全生產(chǎn)的投入。這包括但不限于安全設(shè)備的購置、安全培訓(xùn)的費(fèi)用、安全檢查的經(jīng)費(fèi)等。安全生產(chǎn)投入不足會導(dǎo)致安全措施不到位，增加事故風(fēng)險。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理分配安全生產(chǎn)資金，確保各項(xiàng)安全措施能夠有效實(shí)施。

4.安全事故的應(yīng)急處理

盡管甲方已經(jīng)采取了各種安全措施，但安全事故仍然可能發(fā)生。因此，甲方需要制定應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生后的處理流程。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括事故報告、人員疏散、傷員救治、事故調(diào)查等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對。同時，甲方還應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任的追究

甲方對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有最終責(zé)任，如果發(fā)生安全事故，甲方需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，甲方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。此外，甲方還應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個部門和員工，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)。

第二章施工單位的安全責(zé)任

1.施工單位的主要安全職責(zé)

施工單位是項(xiàng)目實(shí)施的具體執(zhí)行者，他們直接參與施工活動，因此承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位必須確保施工過程中的安全，防止事故發(fā)生。他們的主要職責(zé)包括遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、執(zhí)行安全操作規(guī)程、提供安全培訓(xùn)、維護(hù)安全設(shè)施等。施工單位的安全工作做得好不好，直接關(guān)系到整個項(xiàng)目的安全水平。

2.安全施工的具體要求

施工單位在施工前，必須進(jìn)行安全評估，識別潛在的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的防范措施。在施工過程中，他們需要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違章指揮、違章作業(yè)。同時，施工單位還需要定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。此外，施工單位還應(yīng)當(dāng)配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理。

3.安全培訓(xùn)的重要性

安全培訓(xùn)是提高施工人員安全意識和技能的重要手段。施工單位必須對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。培訓(xùn)結(jié)束后，還需要進(jìn)行考核，確保施工人員掌握了必要的安全知識。通過安全培訓(xùn)，可以提高施工人員的安全意識，減少人為因素導(dǎo)致的安全事故。

4.安全設(shè)施的管理

施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是保障施工安全的重要條件。施工單位需要確保安全設(shè)施完好有效，包括安全網(wǎng)、防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。他們還需要定期檢查和維護(hù)這些設(shè)施，確保其在施工過程中能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，施工單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工需要，及時增設(shè)安全設(shè)施，確保施工現(xiàn)場的安全防護(hù)到位。

5.安全事故的處理

即使施工單位盡了最大努力，安全事故仍然可能發(fā)生。因此，施工單位需要制定應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生后的處理流程。他們應(yīng)當(dāng)迅速報告事故，組織人員疏散和傷員救治，并積極配合事故調(diào)查。同時，施工單位還需要對事故進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。通過安全事故的處理，可以提高施工單位的安全生產(chǎn)管理水平。

第三章監(jiān)理單位的安全監(jiān)督

1.監(jiān)理單位的安全監(jiān)督職責(zé)

監(jiān)理單位就像是項(xiàng)目的“眼睛”和“耳朵”，他們的主要任務(wù)就是監(jiān)督施工單位有沒有按照安全規(guī)定來干活。甲方會委托監(jiān)理單位對項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督，確保施工過程中的安全。監(jiān)理單位需要檢查施工單位的安全生產(chǎn)措施是否到位，有沒有按照安全操作規(guī)程施工，安全設(shè)施是不是完好等。他們發(fā)現(xiàn)問題要及時指出，并督促施工單位整改，防止安全事故發(fā)生。

2.安全監(jiān)督的具體方式

監(jiān)理單位進(jìn)行安全監(jiān)督主要通過巡查、旁站、平行檢驗(yàn)等方式進(jìn)行。他們會在施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的巡查，檢查施工單位的安全生產(chǎn)情況。在關(guān)鍵工序或重要部位施工時，監(jiān)理人員會進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工單位嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。此外，監(jiān)理單位還會對施工單位的安全生產(chǎn)資料進(jìn)行平行檢驗(yàn)，確保其完整性和有效性。通過這些方式，監(jiān)理單位可以全面掌握施工現(xiàn)場的安全狀況。

3.安全巡查的重要性

安全巡查是監(jiān)理單位進(jìn)行安全監(jiān)督的重要手段。通過巡查，監(jiān)理人員可以及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。安全巡查應(yīng)該覆蓋施工現(xiàn)場的各個方面，包括施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等。監(jiān)理人員需要仔細(xì)檢查安全設(shè)施、安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識等，確保一切符合安全要求。此外，監(jiān)理單位還應(yīng)該建立巡查記錄制度，對每次巡查的情況進(jìn)行記錄，作為后續(xù)安全管理的依據(jù)。

4.旁站監(jiān)督的作用

旁站監(jiān)督是針對關(guān)鍵工序或重要部位施工時采取的一種安全監(jiān)督方式。這些工序或部位對安全要求比較高，一旦發(fā)生事故，后果可能很嚴(yán)重。因此，監(jiān)理人員需要在現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工單位嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。旁站監(jiān)督可以及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題，并采取措施進(jìn)行整改，防止事故發(fā)生。例如，在澆筑混凝土、高空作業(yè)、起重吊裝等工序進(jìn)行旁站監(jiān)督，可以有效保障施工安全。

5.安全資料的管理

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)資料是反映安全生產(chǎn)情況的重要依據(jù)。監(jiān)理單位需要檢查施工單位的安全生產(chǎn)資料是否齊全、完整、規(guī)范。這些資料包括安全生產(chǎn)責(zé)任制文件、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案等。監(jiān)理人員需要對這些資料進(jìn)行審核，確保其真實(shí)性和有效性。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時督促施工單位進(jìn)行補(bǔ)充或修改。通過管理安全資料，監(jiān)理單位可以更好地掌握施工現(xiàn)場的安全狀況。

第四章員工的安全權(quán)利與義務(wù)

1.員工的基本安全權(quán)利

員工在安全生產(chǎn)方面有最基本的權(quán)利，這些權(quán)利是法律給他們的保護(hù)。首先，員工有權(quán)知道他們工作的環(huán)境有哪些危險，有權(quán)獲得必要的安全防護(hù)用品，比如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡等。其次，員工有權(quán)參加安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何安全地工作，以及發(fā)生事故時如何自救互救。還有，員工在感覺工作環(huán)境不安全，或者安全措施不到位的時候，有權(quán)要求停止作業(yè)，保護(hù)自己的生命安全。如果員工因?yàn)榘踩珕栴}受到傷害，他們還有權(quán)獲得醫(yī)療救治和相應(yīng)的賠償。

2.員工的安全義務(wù)

員工雖然有權(quán)獲得安全保障，但同時也有自己的安全義務(wù)，必須遵守。首先，員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全操作技能，不能不懂裝懂，盲目操作。其次，員工在作業(yè)時要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不能圖省事、走捷徑，更不能違章作業(yè)。比如，高空作業(yè)要系好安全帶，電氣操作要穿絕緣鞋，這些都不能馬虎。還有，員工要愛護(hù)安全設(shè)施，不能隨意損壞安全網(wǎng)、防護(hù)欄等，這些設(shè)施是保護(hù)他們安全的。此外，員工還要及時報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患，比如發(fā)現(xiàn)電線老化、設(shè)備故障等，要及時告訴主管或監(jiān)理，不能視而不見。

3.安全培訓(xùn)的實(shí)際意義

安全培訓(xùn)不是走過場，對員工的安全至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，員工可以了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，知道哪些行為是危險的，哪些是安全的。培訓(xùn)還可以教會員工正確使用安全防護(hù)用品，以及發(fā)生事故時如何應(yīng)急處理。比如，消防培訓(xùn)可以教員工如何正確使用滅火器，急救培訓(xùn)可以教員工如何處理傷口。良好的安全培訓(xùn)可以提高員工的安全意識，讓他們在工作中時刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生。

4.隱患報告的重要性

員工是每天在施工現(xiàn)場工作的人，他們最有可能發(fā)現(xiàn)安全隱患。因此，員工有責(zé)任及時報告發(fā)現(xiàn)的隱患。比如，看到地面有坑洞沒有蓋板，可能會絆倒人；發(fā)現(xiàn)電線裸露，可能會觸電；看到設(shè)備松動，可能會發(fā)生墜落。一旦發(fā)現(xiàn)這些情況，員工應(yīng)該立即向主管或安全員報告，不能自己處理，更不能假裝沒看見。及時報告隱患，可以避免事故的發(fā)生，保護(hù)自己和他人的安全。

5.違規(guī)操作的后果

有些員工為了趕工期，或者覺得某個步驟麻煩，可能會選擇違規(guī)操作。比如，不系安全帶就高空作業(yè)，不戴防護(hù)眼鏡就操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備，這些行為都極其危險。一旦發(fā)生事故，后果可能是嚴(yán)重的傷害，甚至失去生命。因此，員工必須認(rèn)識到違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，不能抱有僥幸心理。企業(yè)也應(yīng)該對違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理，加強(qiáng)安全教育，讓員工明白安全第一，違章必究。

第五章安全生產(chǎn)投入與保障

1.安全投入不能省

做項(xiàng)目，不能只看賺錢多少，安全投入這塊兒絕對不能省。錢花在安全上，是為了防止出事，出事了花的錢可比這多多了。安全設(shè)施、防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、應(yīng)急準(zhǔn)備，這些都需要錢。甲方和施工單位都得真金白銀地投入，不能打折扣。錢不到位，安全措施就落實(shí)不了，安全隱患就擺那兒，那才真是危險呢。得把安全投入當(dāng)作必要開支，而不是額外負(fù)擔(dān)，這樣才能真正保障安全。

2.資金使用的管理

安全錢投了，怎么管也是個問題。得有專人負(fù)責(zé)，把錢花在刀刃上。買安全設(shè)備要買好的，不能圖便宜買劣質(zhì)的。安全培訓(xùn)要真培訓(xùn)，不能走過場。資金使用得有記錄，有憑證，不能亂花、亂報銷。最好能建立安全費(fèi)用使用臺賬，每一筆錢花在哪里，為什么花，都要記清楚。這樣既能保證錢用得對，也能在檢查時說明白。

3.安全設(shè)施的維護(hù)

安全設(shè)施不是買回來就完事了，還得經(jīng)常檢查、維護(hù)，保證它一直能正常工作。比如，安全網(wǎng)是不是破損了，該換就換；消防器材是不是過期了，該充裝就充裝；監(jiān)控設(shè)備是不是壞了，該修就修。施工單位要負(fù)責(zé)日常的檢查維護(hù)，甲方和監(jiān)理也要經(jīng)常抽查。設(shè)施壞了不修，或者用著用著就失效了，那等于沒有安全設(shè)施，一樣危險。

4.應(yīng)急準(zhǔn)備的資金

出事不是想不想，是隨時可能發(fā)生。所以，應(yīng)對突發(fā)情況的錢也得準(zhǔn)備好。買應(yīng)急物資，比如急救箱、擔(dān)架、照明設(shè)備；制定應(yīng)急預(yù)案，還得印出來，讓相關(guān)人員都知道；組織應(yīng)急演練，這都得花錢。這筆錢不能省，省了真出事了，連基本的應(yīng)對都沒有，后果不堪設(shè)想。得把應(yīng)急準(zhǔn)備當(dāng)作一項(xiàng)常規(guī)投入，不能等到需要的時候再去想辦法。

5.投入不足的后果

如果甲方或者施工單位為了省錢，安全投入嚴(yán)重不足，那后果會很嚴(yán)重。該買的安全設(shè)備不買，該做的安全培訓(xùn)不做，該檢查的也不檢查，安全隱患一堆堆的。一旦出事故，輕則傷人，重則死人，還有可能被罰款、被追究法律責(zé)任，到時候損失可就大了。所以，安全投入不是省出來的，是省不得的，必須足額到位，才能保障安全。

第六章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.為什么安全培訓(xùn)很重要

安全培訓(xùn)不是走形式，它真的能救命。很多安全事故的發(fā)生，就是因?yàn)槿瞬恢牢ｋU，或者不知道怎么安全地干活。通過培訓(xùn)，可以讓工人知道工作中有哪些危險點(diǎn)，該怎么避免。比如，教他們怎么正確使用安全帽、安全帶，怎么操作機(jī)器，遇到緊急情況該怎么跑，怎么救別人。培訓(xùn)好了，工人的安全意識就高了，干活也更小心，事故自然就少了。對公司和工人自己來說，這都是件好事。

2.誰需要接受安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)不是只針對某個工種，所有在項(xiàng)目上工作的人都需要接受。包括工地的工人、技術(shù)人員、管理人員，甚至甲方派駐現(xiàn)場的人，都應(yīng)該參加培訓(xùn)。新來的工人必須先培訓(xùn)，考核合格了才能上崗。就算是有經(jīng)驗(yàn)的工人，每年也得重新培訓(xùn)，鞏固安全知識。特種作業(yè)人員，比如電工、焊工，還有高空作業(yè)的，培訓(xùn)要求更嚴(yán)格，得專門學(xué)他們的那部分安全知識。誰都不能例外，必須每個人都學(xué)。

3.培訓(xùn)都教些什么內(nèi)容

安全培訓(xùn)的內(nèi)容挺多的，要全面。首先得講國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，讓大家都知道安全是必須遵守的。然后是項(xiàng)目本身的安全規(guī)章制度，比如作息時間、著裝要求、危險區(qū)域警示等。接下來就是具體崗位的安全操作規(guī)程，教大家怎么干才是安全的。還有防火、防盜、防觸電等常識，以及發(fā)生事故后怎么報告、怎么急救。如果條件允許，還可以搞些案例分析，用真實(shí)的例子告訴大家違章作業(yè)的危害。

4.培訓(xùn)怎么進(jìn)行才有效

安全培訓(xùn)不能照本宣科，得讓工人聽得懂、記得住、用得上。最好用實(shí)際操作、現(xiàn)場演示的方式，比如教他們怎么正確穿戴防護(hù)用品，怎么使用滅火器。還可以搞些互動，提問、討論，讓工人動腦筋。培訓(xùn)時間也不能太長，太長就累了，記不住。培訓(xùn)結(jié)束后還得考試，檢驗(yàn)一下學(xué)到了多少。如果發(fā)現(xiàn)有人沒學(xué)好，還得補(bǔ)訓(xùn)。通過這些方式，才能讓培訓(xùn)真正起作用。

5.培訓(xùn)記錄很重要

每次培訓(xùn)都要有記錄，誰參加了，學(xué)了什么內(nèi)容，考核結(jié)果怎么樣，都要記下來。這些記錄就像一個賬本，證明大家確實(shí)接受了培訓(xùn)。萬一出事了，查起來也方便。這些記錄也是項(xiàng)目安全管理的一部分，要妥善保管好。通過記錄，也能看出培訓(xùn)的效果怎么樣，哪些地方需要改進(jìn)，對以后搞培訓(xùn)很有幫助。

第七章安全檢查與隱患排查

1.為什么天天要查安全

工地是個危險的地方，東西天天在動，情況也在變。所以安全檢查必須經(jīng)常搞，一天都不能少。不是為了應(yīng)付檢查，是真的怕出事。通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)工地上的安全隱患，比如腳手架搭得不穩(wěn)，電線拖在地上，安全網(wǎng)破了沒修，工人沒戴安全帽。發(fā)現(xiàn)這些問題，趕緊讓人整改，就能防止事故發(fā)生。檢查越勤，發(fā)現(xiàn)隱患的機(jī)會就越多，安全系數(shù)就越高。

2.誰來檢查安全

安全檢查不是一個人能忙得過來的，得有專門的人負(fù)責(zé)。施工單位有他們自己的安全員，天天在工地上轉(zhuǎn)悠，檢查安全。甲方也可能派人來檢查，監(jiān)督施工單位。監(jiān)理單位更是重要的檢查力量，他們要經(jīng)常檢查，看看施工單位做得對不對，安全措施有沒有落實(shí)。有時候還有政府的安全監(jiān)管部門來突擊檢查。各方一起查，多雙眼睛盯著，安全就能有保障。

3.檢查都查些什么

安全檢查得全面，不能只看表面。要查現(xiàn)場環(huán)境，比如地面是不是平的，有沒有坑洞，臨邊洞口是不是有防護(hù)。要查安全設(shè)施，比如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、消防器材是不是完好。要查工人的行為，比如是不是違章操作，是不是戴了安全帽，防護(hù)用品是不是都戴齊了。還要查安全資料，比如安全培訓(xùn)記錄、危險源辨識記錄、應(yīng)急預(yù)案是不是都有?？傊?，凡是可能出危險的地方，都要查到。

4.發(fā)現(xiàn)問題怎么處理

檢查發(fā)現(xiàn)安全問題，不能不管。首先要馬上指出問題，讓工人或者施工隊(duì)趕緊整改。對于能馬上改的，比如清理一下絆倒人的東西，馬上就改。對于不能馬上改的，或者需要花錢改的，要限期整改，定下時間表，誰負(fù)責(zé)改，什么時候改好，都要弄清楚。整改完了，還得檢查一下，看是不是真的改好了，有沒有效。如果施工單位不整改，或者整改不到位，甲方和監(jiān)理要出面管，必要時報告政府監(jiān)管部門。

5.隱患不整改的后果

有些單位發(fā)現(xiàn)隱患后，可能因?yàn)橼s工期，或者覺得麻煩，就拖延整改。這是絕對不行的事兒。隱患就是定時炸彈，不改的話，萬一炸了，后果不堪設(shè)想。如果因?yàn)殡[患沒整改導(dǎo)致出事故了，責(zé)任很大的。所以，對于隱患整改，不能手軟，必須盯緊了，確保整改到位。如果發(fā)現(xiàn)拖延整改，要嚴(yán)肅處理，該罰款罰款，該追究責(zé)任追究責(zé)任，必須讓他們認(rèn)識到隱患不整改的嚴(yán)重性。

第八章應(yīng)急準(zhǔn)備與事故處理

1.為什么要準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案

做項(xiàng)目，誰也不希望出事，但萬一真出事了，就得知道怎么辦。這就需要有個應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案就像一張作戰(zhàn)地圖，事先把萬一發(fā)生火災(zāi)、坍塌、觸電、有人中暑或者受傷了，該誰負(fù)責(zé)，該往哪里跑，該用什么工具，該怎么救人，都寫得清清楚楚。準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，不是為了嚇唬人，是為了在危險真的來臨時，能夠快速、有條不紊地應(yīng)對，減少損失，保護(hù)人的生命安全。萬一真用上了，證明準(zhǔn)備得很值。

2.應(yīng)急預(yù)案怎么制定

制定應(yīng)急預(yù)案不能拍腦袋，得根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來。首先要分析項(xiàng)目有哪些可能發(fā)生的危險，比如是高空作業(yè)多，還是地下作業(yè)多，是用電多還是用火多。然后針對這些危險，想好應(yīng)對措施。比如高空作業(yè)，就要規(guī)定安全帶怎么用，發(fā)現(xiàn)問題怎么處理。制定好了，還要讓所有相關(guān)人員都知道，并且定期組織演練，讓大家熟悉流程。預(yù)案要具體、可操作，不能寫得含糊不清。制定完了，還得定期更新，因?yàn)轫?xiàng)目情況可能會變。

3.應(yīng)急演練的重要性

光有應(yīng)急預(yù)案還不夠，還得知道大家會不會用。所以，得搞應(yīng)急演練。演練就像打仗前的演習(xí)，讓大家在實(shí)踐中學(xué)會怎么應(yīng)對。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案里哪些地方寫得不好，哪些環(huán)節(jié)銜接不順，哪些人不知道該做什么。發(fā)現(xiàn)了問題，趕緊改，下次就能做得更好。演練還能提高大家的安全意識和應(yīng)急能力，萬一真遇到事了，就不會慌亂。演練要搞得像真的，該跑的跑，該救的救，檢驗(yàn)一下是真會還是假會。

4.發(fā)生事故后怎么辦

萬一真的發(fā)生事故了，第一件事不是慌，是救人的！趕緊采取措施，救出被困的人，進(jìn)行簡單的急救。同時，要立刻報告上去，讓甲方、施工單位、監(jiān)理單位都知道情況。然后保護(hù)好現(xiàn)場，方便事后調(diào)查原因。接下來就是組織救援，根據(jù)預(yù)案的安排，調(diào)集人員、設(shè)備來處理。同時，要做好家屬的安撫工作。事故發(fā)生后，還得進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故的原因，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是人的原因還是設(shè)備的原因，以便以后避免類似的事故再次發(fā)生。

5.事故調(diào)查不能省

事故發(fā)生后，事故調(diào)查非常重要，這是為了找出問題根源，防止以后再犯。調(diào)查要客觀、公正，不能想當(dāng)然，也不能包庇。要查現(xiàn)場，看當(dāng)時的具體情況是什么樣的；要查資料，比如安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄等；要問人，了解當(dāng)時發(fā)生了什么，誰在干什么。把原因查清楚了，才能制定有效的整改措施。如果是因?yàn)檫`章操作，要處理違章的人；如果是設(shè)備問題，要處理設(shè)備或者管理的人。事故調(diào)查不是為了追責(zé)，主要是為了吸取教訓(xùn)，堵住安全漏洞。

第九章安全生產(chǎn)獎懲與責(zé)任追究

1.獎勤罰懶促安全

安全生產(chǎn)不能光靠罰，還得有獎。誰做得好，比如提出了好的安全建議，或者長期遵守安全規(guī)定，沒有出事，應(yīng)該給予表揚(yáng)和獎勵。這樣能鼓勵大家積極注意安全，形成比學(xué)趕超的氛圍。反過來，對于那些違反安全規(guī)定，造成隱患或者事故的人，必須進(jìn)行處罰，輕則批評教育，重則經(jīng)濟(jì)處罰，甚至解除勞動合同。該罰的必須罰，不能手軟，這樣才能讓大家真正重視安全，不敢違章。獎罰分明，安全工作才能做得更好。

2.獎勵誰怎么獎

安全獎勵不是隨便給的，得有明確的標(biāo)準(zhǔn)。比如，對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告的，對于在搶險救災(zāi)中表現(xiàn)突出的，對于連續(xù)一段時間沒有發(fā)生安全事故的班組或個人，都可以給予獎勵。獎勵的形式可以多種多樣，比如發(fā)獎金、發(fā)榮譽(yù)證書，或者通報表揚(yáng)。關(guān)鍵是要讓大家覺得獎勵是實(shí)至名歸的，是對他們安全貢獻(xiàn)的認(rèn)可。獎勵要及時，出了事馬上就獎，效果最好。

3.處罰有依據(jù)

處罰違章操作或者造成事故的人，不能隨意，得有依據(jù)。要根據(jù)國家的法律法規(guī)，以及甲乙雙方制定的安全規(guī)章制度來執(zhí)行。比如，違反操作規(guī)程造成了事故，就要按照規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰要公平，不能偏袒，也不能太重或太輕。該扣錢的扣錢，該降級的降級，該追究法律責(zé)任的就追究法律責(zé)任。處罰的目的不是為了懲罰，而是為了教育本人，也教育大家，讓大家知道違章的后果。

4.誰要承擔(dān)責(zé)任

安全出了問題，責(zé)任要落實(shí)到人。誰負(fù)責(zé)，誰就要承擔(dān)責(zé)任。比如，甲方作為項(xiàng)目的投資方和責(zé)任主體，如果安全措施沒到位，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。施工單位作為具體實(shí)施者，如果違章作業(yè)，造成事故，就要承擔(dān)主要責(zé)任。監(jiān)理單位如果監(jiān)督檢查不到位，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。還有工地的管理人員、安全員，如果失職，也要受到處罰。責(zé)任要明確，不能推諉扯皮，出了事大家一起承擔(dān)，這樣才能讓大家認(rèn)真對待安全工作。

5.追責(zé)不是目的

追究責(zé)任不是最終目的，目的是為了防止以后再出事。對責(zé)任人進(jìn)行處理，是為了讓他們吸取教訓(xùn)，也是為了警示其他人。處理完了，更重要的是要分析事故原因，找出安全管理上存在哪些漏洞，然后采取措施堵塞這些漏洞，改進(jìn)安全管理工作。如果只處理人，不改進(jìn)制度，那事故很可能會再次發(fā)生。所以，追責(zé)的同時，一定要抓好整改，才能真正提高安全生產(chǎn)水平。

第十章安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)

1.安全工作沒有終