安全月征文活動(dòng)方案第一章活動(dòng)背景與意義

1.安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。在現(xiàn)代化生產(chǎn)過(guò)程中，各種安全隱患無(wú)處不在，稍有不慎就可能引發(fā)事故，造成不可挽回的損失。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工的安全意識(shí)，是企業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要工作。

2.安全月活動(dòng)的必要性

為了提高員工的安全意識(shí)和技能，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，許多企業(yè)都會(huì)定期舉辦安全月活動(dòng)。安全月活動(dòng)通過(guò)一系列豐富多彩的形式，如安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查等，幫助員工深入了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能，從而有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

3.本年度安全月活動(dòng)的目標(biāo)

本年度的安全月活動(dòng)主要目標(biāo)是：提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全技能，排查和消除安全隱患，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，我們希望能夠達(dá)到以下具體目標(biāo)：

-增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；

-提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力；

-發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)內(nèi)部的安全隱患；

-建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提升企業(yè)的整體安全水平。

第一章活動(dòng)組織與分工

1.活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

為了確保安全月活動(dòng)的順利進(jìn)行，企業(yè)需要成立一個(gè)專門的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)通常由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括：

-制定安全月活動(dòng)的總體方案和具體計(jì)劃；

-協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行；

-監(jiān)督和檢查活動(dòng)的效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)；

-總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，為今后的安全工作提供參考。

2.各部門職責(zé)分工

在安全月活動(dòng)中，各部門需要明確自己的職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。具體分工如下：

-安全管理部門：負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃和協(xié)調(diào)，組織安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練；

-人力資源部門：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員，組織員工參與各項(xiàng)活動(dòng)；

-生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)排查和消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，確保生產(chǎn)安全；

-設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行；

-財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出管理。

3.活動(dòng)實(shí)施流程

安全月活動(dòng)的實(shí)施流程一般分為以下幾個(gè)階段：

-策劃階段：制定活動(dòng)方案，明確目標(biāo)和任務(wù)，分配各部門職責(zé)；

-宣傳階段：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的各種渠道，如海報(bào)、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等，宣傳安全月活動(dòng)的重要性和意義，動(dòng)員員工積極參與；

-實(shí)施階段：按照活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查等；

-總結(jié)階段：對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，評(píng)估活動(dòng)效果，提出改進(jìn)意見(jiàn)，為今后的安全工作提供參考。

第二章活動(dòng)主題與內(nèi)容安排

1.活動(dòng)主題的確定

本年度安全月活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全員安全素養(yǎng)”。這個(gè)主題簡(jiǎn)潔明了，突出了安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了提高員工安全意識(shí)的重要性。通過(guò)這個(gè)主題，我們希望能夠引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)，從而在實(shí)際工作中更好地遵守安全規(guī)章制度，預(yù)防事故的發(fā)生。

2.活動(dòng)內(nèi)容的具體安排

為了確保安全月活動(dòng)取得實(shí)效，我們需要精心策劃和安排各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。具體來(lái)說(shuō)，本次活動(dòng)主要包括以下幾個(gè)方面：

-安全知識(shí)培訓(xùn)：通過(guò)邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行講座，向員工普及安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和技能。

-應(yīng)急演練：組織員工進(jìn)行火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。

-安全檢查：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-安全知識(shí)競(jìng)賽：通過(guò)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，提高員工的安全知識(shí)水平。

-安全宣傳：通過(guò)制作安全宣傳海報(bào)、發(fā)放安全宣傳資料等方式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

3.活動(dòng)時(shí)間安排

安全月活動(dòng)的時(shí)間安排如下：

-第一周：活動(dòng)啟動(dòng)和宣傳階段。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的各種渠道，如海報(bào)、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等，宣傳安全月活動(dòng)的重要性和意義，動(dòng)員員工積極參與。

-第二周：安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練階段。組織安全專家進(jìn)行安全知識(shí)講座，并開(kāi)展火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

-第三周：安全檢查和安全知識(shí)競(jìng)賽階段。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣。

-第四周：活動(dòng)總結(jié)和表彰階段。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，評(píng)估活動(dòng)效果，并對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰。

第二章活動(dòng)宣傳與動(dòng)員

1.宣傳方式的選擇

為了確保安全月活動(dòng)的宣傳效果，我們需要選擇合適的宣傳方式。在本年度的安全月活動(dòng)中，我們將采用多種宣傳方式，包括：

-制作安全宣傳海報(bào)：在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等地方張貼安全宣傳海報(bào)，向員工宣傳安全知識(shí)和安全月活動(dòng)的重要意義。

-發(fā)放安全宣傳資料：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等渠道，向員工發(fā)放安全宣傳資料，如安全知識(shí)手冊(cè)、安全操作規(guī)程等。

-利用企業(yè)內(nèi)部媒體：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部電視臺(tái)、企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙等媒體，播放安全宣傳視頻、發(fā)表安全宣傳文章，提高員工的安全意識(shí)。

-舉辦安全宣傳講座：邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行安全宣傳講座，向員工普及安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和技能。

2.動(dòng)員員工參與

為了確保員工積極參與安全月活動(dòng)，我們需要做好動(dòng)員工作。具體來(lái)說(shuō)，我們可以采取以下措施：

-領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參與安全月活動(dòng)，通過(guò)自己的行動(dòng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全觀念。

-部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員：各部門負(fù)責(zé)人要積極動(dòng)員本部門的員工參與安全月活動(dòng)，通過(guò)自己的言傳身教，提高員工的安全意識(shí)。

-員工積極參與：鼓勵(lì)員工積極參與安全月活動(dòng)，通過(guò)參與各項(xiàng)活動(dòng)，提高自己的安全意識(shí)和技能。

-獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極性。

3.宣傳效果評(píng)估

為了確保宣傳效果，我們需要對(duì)宣傳效果進(jìn)行評(píng)估。具體來(lái)說(shuō)，我們可以采取以下措施：

-問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解員工對(duì)安全月活動(dòng)的了解程度和參與意愿。

-訪談：通過(guò)與員工進(jìn)行訪談，了解員工對(duì)安全月活動(dòng)的看法和建議。

-觀察記錄：通過(guò)觀察記錄，了解員工在安全月活動(dòng)中的參與情況。

-數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，了解安全月活動(dòng)的宣傳效果，如安全知識(shí)培訓(xùn)的參與人數(shù)、安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量等。

通過(guò)以上措施，我們可以對(duì)安全月活動(dòng)的宣傳效果進(jìn)行全面評(píng)估，為今后的安全工作提供參考。

第三章活動(dòng)具體實(shí)施步驟

1.安全知識(shí)培訓(xùn)的組織

這部分活動(dòng)主要是給員工講講安全知識(shí)，讓他們知道怎么干活才安全。我們會(huì)請(qǐng)一些安全方面的專家來(lái)上課，或者用視頻、手冊(cè)這些方式來(lái)講。培訓(xùn)的內(nèi)容會(huì)根據(jù)大家平時(shí)工作需要的安全知識(shí)來(lái)定，比如怎么用電、怎么用機(jī)器、遇到緊急情況該怎么做等等。培訓(xùn)的時(shí)候會(huì)注意講得通俗易懂，讓大家都能聽(tīng)懂，學(xué)進(jìn)去。培訓(xùn)完了還會(huì)搞個(gè)小測(cè)試，看看大家學(xué)得怎么樣，沒(méi)學(xué)會(huì)的再補(bǔ)上。

2.應(yīng)急演練的安排

應(yīng)急演練是為了讓員工在真刀真槍的情況下知道該怎么辦。我們會(huì)模擬一些可能發(fā)生的緊急情況，比如著火了怎么辦、機(jī)器壞了或者人受傷了怎么辦。演練前會(huì)告訴大家怎么演，演的時(shí)候會(huì)讓他們真的動(dòng)手去操作，比如用滅火器、打電話叫救護(hù)車什么的。演練后我們會(huì)總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，下次改進(jìn)。這樣萬(wàn)一真出事了，大家就不會(huì)慌了，知道該怎么做。

3.安全檢查的執(zhí)行

安全檢查是為了找出工廠里不安全的地方。我們會(huì)組織專門的人員，逐個(gè)檢查車間、辦公室、倉(cāng)庫(kù)等地方，看看有沒(méi)有漏電、東西堆放不整齊、消防器材沒(méi)放好這些情況。檢查出來(lái)有問(wèn)題的地方，會(huì)馬上讓人去整改，不能馬上改的會(huì)定個(gè)時(shí)間改好，并且會(huì)跟相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)清楚，讓他們負(fù)責(zé)到底。檢查不是一次就完的，會(huì)經(jīng)常搞，確保安全的地方一直安全。

4.安全知識(shí)競(jìng)賽的舉辦

安全知識(shí)競(jìng)賽是個(gè)讓大家在玩中學(xué)的好辦法。我們會(huì)出一些關(guān)于安全的問(wèn)題，讓員工搶答或者寫(xiě)下來(lái)。題目會(huì)難易適中，既有大家平時(shí)就能接觸到的基礎(chǔ)知識(shí)，也有一些需要多思考的。比賽的時(shí)候可以搞點(diǎn)小獎(jiǎng)品，比如安全帽、手套什么的，鼓勵(lì)大家認(rèn)真學(xué)。這樣大家一邊玩一邊就能把安全知識(shí)記牢了。

5.安全宣傳氛圍的營(yíng)造

要讓安全成為大家腦子里的一根弦，就得處處看到安全的東西。我們會(huì)在顯眼的地方貼上安全標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)上安全畫(huà)，讓員工每天都能看到。還會(huì)在公司的廣播、網(wǎng)站、公眾號(hào)上經(jīng)常講安全的事。另外，每個(gè)部門也可以搞點(diǎn)自己的安全活動(dòng)，比如寫(xiě)安全口號(hào)、做安全承諾什么的。總之要讓安全的東西天天見(jiàn)，讓大家時(shí)時(shí)刻刻都記得安全重要。

第三章活動(dòng)效果評(píng)估與總結(jié)

1.活動(dòng)效果的評(píng)估方法

活動(dòng)搞完了，得看看效果怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。我們會(huì)通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)評(píng)估：

-看大家的安全知識(shí)有沒(méi)有提高，可以通過(guò)培訓(xùn)后的測(cè)試成績(jī)、知識(shí)競(jìng)賽的參與度來(lái)了解。

-看安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是不是減少了，如果問(wèn)題少了，說(shuō)明活動(dòng)起了作用。

-看員工的安全意識(shí)是不是增強(qiáng)了，可以通過(guò)觀察員工是不是更注意安全細(xì)節(jié)，或者聽(tīng)聽(tīng)他們的反映來(lái)了解。

-還會(huì)看有沒(méi)有因?yàn)榛顒?dòng)導(dǎo)致事故減少，這是一個(gè)最重要的指標(biāo)。

通過(guò)這些方法，我們可以知道活動(dòng)到底效果好不好。

2.活動(dòng)總結(jié)報(bào)告的撰寫(xiě)

活動(dòng)結(jié)束后，需要寫(xiě)個(gè)總結(jié)報(bào)告，把整個(gè)過(guò)程和結(jié)果都寫(xiě)清楚。報(bào)告里會(huì)包括：

-活動(dòng)是怎么策劃的，定了哪些內(nèi)容，花了多少錢。

-每個(gè)活動(dòng)是怎么做的，參與的人數(shù)怎么樣。

-活動(dòng)達(dá)到了哪些效果，有哪些亮點(diǎn)。

-哪些地方做得還不夠好，下次怎么改進(jìn)。

報(bào)告要寫(xiě)得實(shí)在，讓大家看了就知道這次活動(dòng)的情況，也為以后搞活動(dòng)提供參考。

3.活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的分享與推廣

好的經(jīng)驗(yàn)要讓大家都知道，下次可以更好地搞活動(dòng)。我們會(huì)把這次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，比如哪些宣傳方式效果好，哪些培訓(xùn)內(nèi)容受歡迎，都記錄下來(lái)。然后可以在公司內(nèi)部會(huì)議上分享，或者寫(xiě)成材料發(fā)給各部門。如果其他公司也想搞安全月活動(dòng)，我們也可以把我們的經(jīng)驗(yàn)告訴他們，幫助他們把活動(dòng)搞得更好。這樣大家都能從活動(dòng)中學(xué)到東西，安全水平一起提高。

第四章活動(dòng)保障措施

1.經(jīng)費(fèi)保障

搞安全月活動(dòng)肯定需要錢。我們要提前算好預(yù)算，包括請(qǐng)老師講課的錢、買宣傳品的錢、搞演練的材料費(fèi)、獎(jiǎng)品費(fèi)等等。錢要花在刀刃上，確保必要的活動(dòng)都能搞起來(lái)。資金申請(qǐng)要提前做好，確保活動(dòng)開(kāi)始時(shí)錢到位，不影響活動(dòng)正常進(jìn)行。如果預(yù)算不夠，要及時(shí)想辦法補(bǔ)上，不能因?yàn)殄X的問(wèn)題把好事辦砸了。

2.人員保障

人是活動(dòng)搞好的關(guān)鍵。我們要指定專門的人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人管。如果需要外部人員，比如安全專家，要提前聯(lián)系好，確定好時(shí)間地點(diǎn)。還要確保參與活動(dòng)的員工有足夠的時(shí)間，不能因?yàn)楦慊顒?dòng)影響了正常的生產(chǎn)工作。如果人員不夠，要臨時(shí)調(diào)配，或者請(qǐng)人幫忙，保證活動(dòng)有人做。

3.物資保障

活動(dòng)需要各種東西，比如宣傳海報(bào)、安全手冊(cè)、演練用的假人或者煙霧彈、知識(shí)競(jìng)賽的題目和獎(jiǎng)品等等。這些都要提前準(zhǔn)備好，不能到時(shí)候發(fā)現(xiàn)缺了東西。要跟供應(yīng)商聯(lián)系好，確保按時(shí)按質(zhì)送到。對(duì)于演練用的設(shè)備，還要提前檢查好，確保能用。物資的準(zhǔn)備要考慮周全，避免出現(xiàn)意外情況。

4.安全保障

活動(dòng)本身也要注意安全。比如搞演練的時(shí)候，要設(shè)置安全員，防止發(fā)生意外。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，比如知識(shí)競(jìng)賽或者培訓(xùn)，也要提醒大家注意秩序，防止擁擠或者發(fā)生其他事故。特別是涉及到用電、動(dòng)火等危險(xiǎn)活動(dòng)的，要格外小心，做好防護(hù)措施。確?；顒?dòng)安全，不出任何岔子。

第四章活動(dòng)宣傳與動(dòng)員

1.宣傳方式的選擇

要告訴大家活動(dòng)的事，得用他們看得見(jiàn)、聽(tīng)得著的方式。我們會(huì)在公司的大門口、車間里、食堂這些地方貼上大紅的海報(bào)，畫(huà)上安全員檢查、大家戴安全帽的畫(huà)面，底下寫(xiě)清楚活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容。公司內(nèi)部的小廣播也要經(jīng)常播報(bào)，說(shuō)今天有什么活動(dòng)，大家注意參加。還可以在公司的微信群里發(fā)消息，發(fā)電子版的日程表?？傊屆總€(gè)人都知道，不然活動(dòng)搞了也沒(méi)人知道，就白費(fèi)了。

2.動(dòng)員員工參與

光宣傳還不夠，還得讓大家真心想去參加。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，比如安全總監(jiān)親自去培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)講幾句話，或者在競(jìng)賽上給優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)。各個(gè)部門的老大也要在部門里動(dòng)員，告訴大家這個(gè)活動(dòng)對(duì)大家有好處，能學(xué)到東西，還能拿獎(jiǎng)品。可以搞點(diǎn)小激勵(lì)，比如參加培訓(xùn)、演練或者競(jìng)賽表現(xiàn)好的，可以在評(píng)優(yōu)的時(shí)候給加分。讓大家覺(jué)得這個(gè)活動(dòng)是挺有價(jià)值的，愿意花時(shí)間參與進(jìn)來(lái)。

3.宣傳效果評(píng)估

宣傳得怎么樣，得看看效果。我們會(huì)統(tǒng)計(jì)一下，看海報(bào)貼了多少?gòu)垼合⒂卸嗌偃丝矗嘤?xùn)有多少人報(bào)名，演練的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)多少人。如果發(fā)現(xiàn)大部分人都不知情，就說(shuō)明宣傳沒(méi)做到位，下次得改進(jìn)。也可以問(wèn)問(wèn)員工，他們知道活動(dòng)的事了嗎，想不想?yún)⒓印Ｍㄟ^(guò)這些方法，確保宣傳能真正把信息傳到每個(gè)人耳朵里。

第五章活動(dòng)效果評(píng)估與總結(jié)

1.活動(dòng)效果的評(píng)估方法

活動(dòng)搞完了，得看看效果怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。我們會(huì)通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)評(píng)估：

-看大家的安全知識(shí)有沒(méi)有提高，可以通過(guò)培訓(xùn)后的測(cè)試成績(jī)、知識(shí)競(jìng)賽的參與度來(lái)了解。

-看安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是不是減少了，如果問(wèn)題少了，說(shuō)明活動(dòng)起了作用。

-看員工的安全意識(shí)是不是增強(qiáng)了，可以通過(guò)觀察員工是不是更注意安全細(xì)節(jié)，或者聽(tīng)聽(tīng)他們的反映來(lái)了解。

-還會(huì)看有沒(méi)有因?yàn)榛顒?dòng)導(dǎo)致事故減少，這是一個(gè)最重要的指標(biāo)。

通過(guò)這些方法，我們可以知道活動(dòng)到底效果好不好。

2.活動(dòng)總結(jié)報(bào)告的撰寫(xiě)

活動(dòng)結(jié)束后，需要寫(xiě)個(gè)總結(jié)報(bào)告，把整個(gè)過(guò)程和結(jié)果都寫(xiě)清楚。報(bào)告里會(huì)包括：

-活動(dòng)是怎么策劃的，定了哪些內(nèi)容，花了多少錢。

-每個(gè)活動(dòng)是怎么做的，參與的人數(shù)怎么樣。

-活動(dòng)達(dá)到了哪些效果，有哪些亮點(diǎn)。

-哪些地方做得還不夠好，下次怎么改進(jìn)。

報(bào)告要寫(xiě)得實(shí)在，讓大家看了就知道這次活動(dòng)的情況，也為以后搞活動(dòng)提供參考。

3.活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的分享與推廣

好的經(jīng)驗(yàn)要讓大家都知道，下次可以更好地搞活動(dòng)。我們會(huì)把這次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，比如哪些宣傳方式效果好，哪些培訓(xùn)內(nèi)容受歡迎，都記錄下來(lái)。然后可以在公司內(nèi)部會(huì)議上分享，或者寫(xiě)成材料發(fā)給各部門。如果其他公司也想搞安全月活動(dòng)，我們也可以把我們的經(jīng)驗(yàn)告訴他們，幫助他們把活動(dòng)搞得更好。這樣大家都能從活動(dòng)中學(xué)到東西，安全水平一起提高。

第六章活動(dòng)改進(jìn)與持續(xù)提升

1.活動(dòng)中存在問(wèn)題的分析與改進(jìn)

活動(dòng)搞完了，不能就完事了，得好好想想哪些地方做得不好，下次怎么能做得更好。我們會(huì)收集大家對(duì)這個(gè)活動(dòng)的意見(jiàn)，比如員工覺(jué)得培訓(xùn)太難懂了，或者演練的時(shí)候東西不夠用。還會(huì)看看哪些活動(dòng)參與人數(shù)少，為什么。把這些問(wèn)題都找出來(lái)，然后分析原因。比如是宣傳不到位，還是內(nèi)容不合胃口，或者是時(shí)間安排不合理。找到原因后，就要想辦法改進(jìn)。比如下次培訓(xùn)可以請(qǐng)更會(huì)講課的人，或者用視頻、案例來(lái)講，讓大家都容易明白。下次搞演練要準(zhǔn)備更充分的物資?？傊看位顒?dòng)都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.安全文化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)

安全月活動(dòng)雖然只有一個(gè)月，但安全工作是一天也不能停的。我們要把活動(dòng)中的一些好做法固定下來(lái)，長(zhǎng)期做下去，慢慢形成一種安全的文化。比如，安全宣傳不能只在安全月才搞，平時(shí)也要經(jīng)常提醒大家注意安全。安全知識(shí)也要定期更新培訓(xùn)，讓員工的知識(shí)一直保持新鮮。安全檢查也不能只在活動(dòng)期間嚴(yán)，平時(shí)也要經(jīng)常查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改。讓安全成為每個(gè)人的習(xí)慣，而不是一陣風(fēng)。通過(guò)不斷努力，讓公司整體的安全水平一步步提高。

3.下一年度安全月活動(dòng)的規(guī)劃思路

安全是長(zhǎng)期的事，每年安全月活動(dòng)怎么搞，也得提前想好。我們會(huì)根據(jù)今年的活動(dòng)效果和大家的意見(jiàn)，開(kāi)始規(guī)劃明年的安全月活動(dòng)。比如，明年大家可能對(duì)某個(gè)安全問(wèn)題更關(guān)注，我們就重點(diǎn)搞這方面的活動(dòng)?；蛘呖梢愿阋恍┬碌幕顒?dòng)形式，比如讓員工自己編安全小品，或者搞安全承諾簽名什么的，讓活動(dòng)更有趣，大家更喜歡參加。我們還會(huì)考慮把安全月的活動(dòng)擴(kuò)展到更長(zhǎng)時(shí)間，或者融入到平時(shí)的管理中去?？傊粩鄤?chuàng)新，讓安全月活動(dòng)年年有新意，年年有實(shí)效，推動(dòng)公司的安全工作不斷進(jìn)步。

第七章活動(dòng)表彰與激勵(lì)

1.表彰對(duì)象的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

活動(dòng)搞得好不好，不光看整體效果，也要看到哪些個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)做得特別棒，值得大家學(xué)習(xí)。所以，我們要搞個(gè)表彰，給表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要清楚，不能含糊。比如，誰(shuí)在安全知識(shí)競(jìng)賽里拿第一名，誰(shuí)在日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)了特別重要的隱患，誰(shuí)組織本部門活動(dòng)搞得最有創(chuàng)意、參與度最高，還有誰(shuí)在日常工作中一直遵守安全規(guī)定，沒(méi)有出過(guò)任何問(wèn)題。這些都可以作為評(píng)選的依據(jù)。評(píng)選過(guò)程要公平公正，讓大家信服。

2.表彰方式的確定

怎么表彰呢？可以開(kāi)個(gè)表彰大會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)的員工發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品，比如安全帽、防護(hù)服、獎(jiǎng)金什么的。獎(jiǎng)品要有點(diǎn)意義，讓大家覺(jué)得光榮。也可以在公司的宣傳欄、網(wǎng)站或者公眾號(hào)上公布表彰名單，讓大家都知道誰(shuí)做得好。這樣不僅獎(jiǎng)勵(lì)了先進(jìn)，也能激勵(lì)其他人向他們學(xué)習(xí)。表彰大會(huì)的時(shí)候，可以讓獲獎(jiǎng)的員工分享他們的經(jīng)驗(yàn)，讓大家都受到教育?？傊碚梅绞揭愕糜袃x式感，讓大家感受到公司的重視。

3.激勵(lì)機(jī)制的作用發(fā)揮

表彰不只是發(fā)個(gè)獎(jiǎng)狀那么簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是要起到激勵(lì)作用。讓獲獎(jiǎng)的員工覺(jué)得自己的努力得到了認(rèn)可，心里高興，以后干活也更起勁了。同時(shí)，也要讓沒(méi)獲獎(jiǎng)的員工看到榜樣，知道努力的方向。這個(gè)激勵(lì)機(jī)制要跟公司的整體管理結(jié)合起來(lái)，比如在年度評(píng)優(yōu)的時(shí)候，把安全表現(xiàn)作為重要參考。這樣，大家就會(huì)明白，平時(shí)注意安全、積極參與安全活動(dòng)是有好處的，能給自己帶來(lái)實(shí)際利益。通過(guò)這種方式，讓安全成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，而不是為了完成任務(wù)。

第八章活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審批

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制依據(jù)

搞安全月活動(dòng)得花錢，怎么花錢得有個(gè)譜，這就是預(yù)算。編制預(yù)算的時(shí)候，要依據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容來(lái)定。比如，請(qǐng)專家講課要多少錢，他們交通、住宿、講課費(fèi)是多少；買宣傳材料，海報(bào)、手冊(cè)、橫幅多少錢；搞應(yīng)急演練，要買煙霧彈、急救用品、給參與者發(fā)紀(jì)念品多少錢；知識(shí)競(jìng)賽的獎(jiǎng)品、場(chǎng)地布置多少錢；還有活動(dòng)組織人員可能產(chǎn)生的交通、通訊費(fèi)用等等。要把所有可能花的錢都考慮到，一項(xiàng)項(xiàng)列清楚。同時(shí)，也要參考往年類似活動(dòng)的花費(fèi)情況，做到心中有數(shù)。預(yù)算要實(shí)事求是，既不能太省，把該花的錢不花，影響活動(dòng)效果；也不能太漫，亂花錢，造成浪費(fèi)。

2.預(yù)算的審批流程

預(yù)算編好了不是就完了，得按公司的規(guī)定走審批流程。一般是先交給活動(dòng)主辦部門，比如安全部，寫(xiě)出詳細(xì)的預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告，附上預(yù)算明細(xì)表。然后，這個(gè)報(bào)告要報(bào)給財(cái)務(wù)部門審核，看看有沒(méi)有不符合規(guī)定的地方，金額是不是合理。接著，再報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或者公司領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看預(yù)算是不是夠用，有沒(méi)有必要，能不能達(dá)到預(yù)期效果。如果領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得有問(wèn)題，會(huì)提出修改意見(jiàn)。修改后再報(bào)上去，直到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為止。整個(gè)審批過(guò)程要嚴(yán)格，確保每一分錢都花在刀刃上，花的錢能換來(lái)最大的安全效果。

3.經(jīng)費(fèi)使用的管理與監(jiān)督

預(yù)算批下來(lái)了，怎么花錢就得按規(guī)矩來(lái)。要指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的支付，不能誰(shuí)想花就花。每一筆支出都要有依據(jù)，比如買東西要有發(fā)票，請(qǐng)人要有合同或者協(xié)議。支付前要經(jīng)過(guò)審批，比如小額費(fèi)用可能由部門負(fù)責(zé)人審批，大額費(fèi)用需要主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。還要建立經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，把每一筆收入、支出都記清楚，方便查賬。財(cái)務(wù)部門要定期對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查，看看有沒(méi)有超預(yù)算，有沒(méi)有違規(guī)支出。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，要及時(shí)糾正。這樣可以確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)用在正道上，不流失、不浪費(fèi)，讓每一分錢都發(fā)揮出最大的作用。

第九章活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急預(yù)案

1.活動(dòng)期間可能存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

搞安全月活動(dòng)，雖然目的是為了提高安全，但活動(dòng)本身也可能帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn)，不能掉以輕心。我們要提前想到，活動(dòng)中可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題。比如，搞應(yīng)急演練的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或者準(zhǔn)備不足，引發(fā)小的安全事故，比如煙霧彈沒(méi)按說(shuō)明用，嗆到人了，或者模擬的火災(zāi)讓周圍東西著了火（雖然是不小心）。安全知識(shí)競(jìng)賽如果組織不好，可能會(huì)造成場(chǎng)面混亂，或者員工覺(jué)得不公平。安全檢查如果人員不夠或者不夠?qū)I(yè)，可能會(huì)漏掉真正的隱患。宣傳動(dòng)員如果不到位，員工不參與，活動(dòng)效果就會(huì)打折扣。人員聚集的活動(dòng)，比如大會(huì)或者競(jìng)賽，還要擔(dān)心人員擁擠踩踏的風(fēng)險(xiǎn)。把這些可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)都想到，才能有針對(duì)性地去預(yù)防。

2.風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施

找到了可能的風(fēng)險(xiǎn)，就要想辦法防止它們發(fā)生。對(duì)于演練可能出的事故，要提前反復(fù)演練，明確操作規(guī)程，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，準(zhǔn)備好急救藥品和人員，確保一旦有情況能立刻處理。競(jìng)賽要提前說(shuō)明規(guī)則，設(shè)置好秩序維護(hù)人員，防止混亂。檢查要派經(jīng)驗(yàn)豐富的人去，制定詳細(xì)的檢查清單，確保不遺漏。宣傳要多種方式結(jié)合，確保信息傳達(dá)到每個(gè)人。對(duì)于人員聚集的活動(dòng)，要控制好場(chǎng)地容量，設(shè)置好安全通道和疏散標(biāo)志，必要時(shí)安排安保人員維持秩序?？傊?，要把預(yù)防措施做在前頭，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3.應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

即使做了所有預(yù)防措施，萬(wàn)一真出事了，也得有辦法應(yīng)對(duì)。這就需要制定應(yīng)急預(yù)案。比如，如果演練中真有人受傷了，怎么緊急處理，誰(shuí)去處理，怎么聯(lián)系醫(yī)院。如果競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或者人員摔倒，怎么安撫，怎么處理。如果檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別緊急的隱患，怎么立即通知相關(guān)人員去處理。這些預(yù)案都要寫(xiě)清