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文檔簡介
安全管理文明施工體系與措施第一章安全管理文明施工體系與措施
1.安全管理體系概述
安全管理文明施工體系是企業(yè)確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障。這個(gè)體系涵蓋了從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工驗(yàn)收的全過程,旨在預(yù)防事故發(fā)生、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高施工效率。首先,企業(yè)需要建立完善的安全管理制度,明確各級人員的安全職責(zé),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。其次,要定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高工人的安全意識(shí)和操作技能。此外,還需配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備,如安全帽、防護(hù)服、監(jiān)測儀器等,確保施工人員在安全的環(huán)境下工作。通過這些措施,可以有效減少安全事故的發(fā)生,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2.安全管理責(zé)任制度
安全管理責(zé)任制度是安全管理體系的核心。在這個(gè)制度下,企業(yè)會(huì)明確各級管理人員和工人的安全責(zé)任,確保每個(gè)人都清楚自己在安全管理中的角色和任務(wù)。例如,項(xiàng)目經(jīng)理要對整個(gè)項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé),而安全員則負(fù)責(zé)日常的安全檢查和監(jiān)督。工人在操作時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,不得違章作業(yè)。此外,企業(yè)還會(huì)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對安全表現(xiàn)好的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全規(guī)定的個(gè)人進(jìn)行處罰。通過這種方式,可以激勵(lì)everyone重視安全,形成良好的安全文化。
3.安全教育培訓(xùn)措施
安全教育培訓(xùn)是提高工人安全意識(shí)的關(guān)鍵。企業(yè)會(huì)定期組織安全培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法、事故案例分析等。培訓(xùn)形式多樣,包括課堂講解、現(xiàn)場示范、模擬演練等。通過培訓(xùn),工人可以了解安全知識(shí),掌握安全技能,提高自我保護(hù)能力。此外,企業(yè)還會(huì)定期進(jìn)行安全考核,確保工人真正掌握了安全知識(shí)。對于新員工,還會(huì)進(jìn)行專門的安全入職培訓(xùn),確保他們在上崗前就具備必要的安全意識(shí)。通過持續(xù)的安全教育培訓(xùn),可以有效降低事故發(fā)生的概率,保障工人的生命安全。
4.安全檢查與隱患排查
安全檢查與隱患排查是預(yù)防事故的重要手段。企業(yè)會(huì)定期組織安全檢查,對施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。安全檢查內(nèi)容包括施工機(jī)械的安全性能、施工現(xiàn)場的布局、安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置等。此外,還會(huì)鼓勵(lì)工人主動(dòng)報(bào)告安全隱患,對發(fā)現(xiàn)隱患的工人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,企業(yè)會(huì)立即制定整改措施,并指定專人負(fù)責(zé)整改。整改完成后,還會(huì)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患徹底消除。通過這種“檢查-整改-復(fù)查”的循環(huán),可以有效預(yù)防事故發(fā)生,保障施工現(xiàn)場的安全。
5.應(yīng)急預(yù)案與事故處理
應(yīng)急預(yù)案與事故處理是安全管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)會(huì)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施和責(zé)任人。預(yù)案內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、觸電等常見事故的應(yīng)急處理方法。此外,還會(huì)定期進(jìn)行應(yīng)急演練,確保工人在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對。一旦發(fā)生事故,企業(yè)會(huì)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行救援,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。事故處理過程中,企業(yè)會(huì)認(rèn)真分析事故原因,制定預(yù)防措施,避免類似事故再次發(fā)生。通過完善的應(yīng)急預(yù)案和事故處理機(jī)制,可以有效減少事故損失,保障工人的生命安全。
第二章文明施工管理體系與措施
1.文明施工管理體系概述
文明施工管理體系是確保工程項(xiàng)目在施工過程中減少對環(huán)境、社會(huì)的影響,提升項(xiàng)目整體形象的重要框架。這個(gè)體系不僅關(guān)注施工過程中的安全問題,還注重環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、社區(qū)和諧等多個(gè)方面。它要求企業(yè)在施工前制定詳細(xì)的文明施工計(jì)劃,明確各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo),然后在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,定期進(jìn)行檢查和評估。通過這樣的體系,可以確保工程項(xiàng)目在滿足質(zhì)量、進(jìn)度要求的同時(shí),也能做到對環(huán)境和社會(huì)的友好,提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和市場競爭力。
2.文明施工責(zé)任制度
文明施工責(zé)任制度是文明施工管理體系的核心,它明確了各級管理人員和工人在文明施工中的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,他們需要確保項(xiàng)目整體符合文明施工的要求。而各部門負(fù)責(zé)人和工人則需要根據(jù)自身的職責(zé),落實(shí)具體的文明施工措施。例如,負(fù)責(zé)環(huán)保的部門需要確保施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放,而負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的部門則需要確保施工現(xiàn)場整潔有序。通過這樣的責(zé)任制度,可以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)管理漏洞,從而實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。
3.環(huán)境保護(hù)措施
環(huán)境保護(hù)是文明施工的重要組成部分。在施工過程中,企業(yè)需要采取多種措施來減少對環(huán)境的影響。首先,要控制施工噪音,比如使用低噪音設(shè)備、在噪音大的工序上采取隔音措施等。其次,要減少施工揚(yáng)塵,比如對施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化、定期灑水、覆蓋裸露地面等。此外,還要妥善處理施工廢水,確保廢水達(dá)標(biāo)排放。對于施工過程中產(chǎn)生的固體廢物,要進(jìn)行分類處理,可回收的進(jìn)行回收利用,不可回收的則送到指定的垃圾處理廠。通過這些措施,可以最大限度地減少施工對環(huán)境的影響,保護(hù)周圍的生態(tài)環(huán)境。
4.資源節(jié)約措施
資源節(jié)約是文明施工的另一重要方面。在施工過程中,企業(yè)需要采取各種措施來節(jié)約水資源、電力資源、建筑材料等。例如,可以使用節(jié)水型設(shè)備、對施工用水進(jìn)行循環(huán)利用;使用節(jié)能型設(shè)備、合理安排施工時(shí)間來減少電力消耗;優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、合理使用材料、減少施工浪費(fèi)等。通過這些措施,不僅可以降低施工成本,還能減少對資源的消耗,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,企業(yè)還可以通過技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)更加節(jié)能環(huán)保的施工技術(shù),進(jìn)一步提升資源利用效率。
5.社區(qū)和諧措施
施工項(xiàng)目往往位于居民區(qū)附近,因此與社區(qū)和諧相處是文明施工的重要目標(biāo)。企業(yè)需要采取多種措施來減少施工對社區(qū)的影響,增進(jìn)與社區(qū)居民的溝通和了解。首先,要控制施工時(shí)間,避免在夜間或節(jié)假日進(jìn)行噪音大的施工。其次,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,減少施工揚(yáng)塵和噪音對居民的影響。此外,還要定期與社區(qū)居民進(jìn)行溝通,聽取他們的意見和建議,及時(shí)解決他們關(guān)心的問題。通過這些措施,可以減少施工與社區(qū)的矛盾,促進(jìn)社區(qū)和諧,提升企業(yè)的社會(huì)形象。
第三章安全管理具體措施
1.安全防護(hù)設(shè)施配置
在工地上,安全防護(hù)設(shè)施就像是保護(hù)工人的“盾牌”,必須配備齊全而且要合格。首先,像安全帽、安全帶、防護(hù)服這些個(gè)人防護(hù)用品,每個(gè)工人作業(yè)時(shí)都必須穿戴好,不能圖省事或者覺得不舒服就不戴。其次,施工現(xiàn)場的“硬”防護(hù)也很重要,比如腳手架要搭得穩(wěn)固,旁邊要設(shè)置防護(hù)欄桿,下方要鋪上安全網(wǎng),防止東西掉下來砸到人。還有,施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域要拉上警戒線,掛上明顯的警示牌,讓所有人都知道哪里是危險(xiǎn)地帶,不能隨意進(jìn)入。此外,像洞口、井口這些容易發(fā)生墜落的部位,要加裝防護(hù)蓋或者防護(hù)欄??傊?,這些防護(hù)設(shè)施就像工地上的“保鏢”,時(shí)刻保護(hù)著工人的安全。
2.施工機(jī)械設(shè)備安全管理
工地上用的各種機(jī)械設(shè)備,比如挖掘機(jī)、起重機(jī),都是“大家伙”,操作不當(dāng)非常危險(xiǎn),所以管理一定要嚴(yán)格。首先,這些設(shè)備不能“帶病”工作,每次使用前都要檢查,看看有沒有損壞,性能是不是正常,比如剎車、輪胎、鋼絲繩這些關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查。其次,操作這些設(shè)備的人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),拿到操作證才能上崗,而且不能疲勞駕駛,不能喝酒后操作。此外,設(shè)備在運(yùn)行時(shí),周圍不能有其他人逗留,要設(shè)置安全距離,防止被卷入或者撞到。用完之后,也要把設(shè)備停放到指定的地方,做好日常的維護(hù)保養(yǎng)記錄。通過這些措施,可以大大降低機(jī)械設(shè)備帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.高處作業(yè)安全控制
在工地上,搭架子、吊裝東西、在樓層上作業(yè),這些都屬于高處作業(yè),風(fēng)險(xiǎn)特別大,必須嚴(yán)格控制。首先,工人進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,并且安全帶要掛在牢固可靠的地方,不能低掛高用。其次,腳手架這些高處作業(yè)的平臺(tái),必須搭得規(guī)范、穩(wěn)固,鋪好腳手板,四周還要設(shè)置防護(hù)欄桿和安全網(wǎng),防止工人掉下去。此外,高處作業(yè)時(shí),工具和材料要放在穩(wěn)妥的地方,不能隨意拋扔,下面要設(shè)置警戒區(qū),防止掉物傷人。天氣不好,比如大風(fēng)、下雨天,要暫停高處作業(yè),確保安全。通過這些措施,可以有效防止高處墜落事故的發(fā)生。
4.臨時(shí)用電安全規(guī)范
工地上的用電非常復(fù)雜,又是臨時(shí)性的,所以安全規(guī)范一定要嚴(yán)格遵守。首先,所有的電線不能亂拉亂接,必須由專業(yè)電工來安裝和維修,而且要使用合格的電線和配電箱。其次,電線不能裸露在外,也不能被重物壓住或者放在潮濕的地方,要穿管保護(hù)。所有的電器設(shè)備都要安裝漏電保護(hù)器,防止觸電。此外,配電箱要上鎖,專人負(fù)責(zé),工地上用的照明燈要使用低壓電,特別是在潮濕的環(huán)境下。工人使用電動(dòng)工具時(shí),要檢查絕緣情況,做好個(gè)人防護(hù)。通過這些措施,可以減少觸電事故的發(fā)生,保障工人的用電安全。
5.應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施
盡管我們努力做好預(yù)防,但事故有時(shí)候還是難以避免,所以必須有救援預(yù)案。這個(gè)預(yù)案就像一份“作戰(zhàn)地圖”,明確發(fā)生了什么事(比如觸電、高空墜落、物體打擊)怎么辦,誰來負(fù)責(zé),用什么設(shè)備。比如,如果發(fā)生觸電事故,首先要切斷電源,或者用干燥的木棍把電線挑開,不能直接去拉人,防止自己也觸電。然后趕緊叫救護(hù)車,同時(shí)進(jìn)行人工呼吸等急救。如果發(fā)生高處墜落,要趕緊檢查傷情,如果傷勢嚴(yán)重,就別亂動(dòng),等待專業(yè)救援。救援隊(duì)伍要定期演練,確保每個(gè)人都知道自己在緊急情況下該做什么,平時(shí)還要準(zhǔn)備好急救箱、擔(dān)架、通訊設(shè)備這些救援物資,確保能及時(shí)有效地應(yīng)對突發(fā)情況。
第四章文明施工具體措施
1.施工現(xiàn)場環(huán)境管理
施工現(xiàn)場環(huán)境管理,說白了就是要把工地上亂糟糟的樣子收拾好,讓它對周圍的影響小一點(diǎn)。首先,工地的入口要干凈,車輛進(jìn)出要沖洗干凈車輪和車身,防止把泥土帶出去污染路邊的環(huán)境。其次,施工現(xiàn)場要硬化,主要道路要鋪上混凝土或者碎石,防止下雨天泥濘不堪,影響周邊。材料堆放要整齊,比如水泥、鋼筋、磚塊要分類堆放,掛上標(biāo)識(shí)牌,不能隨意亂放,占用通道或者影響美觀。施工現(xiàn)場還要設(shè)置垃圾分類收集點(diǎn),把建筑垃圾和生活垃圾分類存放,方便后續(xù)處理。此外,工地周圍要設(shè)置圍擋,高度要足夠,防止行人或者小孩誤入施工現(xiàn)場,保證安全。通過這些措施,能讓工地看起來整潔一些,減少對周圍環(huán)境和居民生活的影響。
2.施工廢棄物處理
施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的廢棄物,比如拆下來的磚頭、水泥袋、木頭、廢棄的鋼筋水泥塊等等,這些垃圾處理不好會(huì)很麻煩,甚至造成污染。所以,處理這些廢棄物要講究方法。首先,要盡量減少廢棄物的產(chǎn)生,比如在設(shè)計(jì)和施工時(shí)就考慮能不能重復(fù)利用,比如一些廢料可以用來做路基或者回填。其次,要把可回收的垃圾和不可回收的垃圾分開收集,比如廢鋼筋、廢鐵可以賣掉,碎磚瓦、混凝土要送到專門的建筑垃圾處理廠去處理,不能隨便丟棄或者焚燒,那樣會(huì)污染空氣。運(yùn)輸垃圾的時(shí)候,要裝好蓋子,防止撒漏在路上。處理這些廢棄物要按照國家規(guī)定來的,不能偷偷倒掉,否則要罰款,還要影響環(huán)境。做好廢棄物處理,既能減少污染,也能變廢為寶,節(jié)約資源。
3.施工噪音控制
施工噪音是影響周邊居民生活的一大問題,所以必須想辦法控制。首先,要合理安排施工時(shí)間,像打樁、攪拌混凝土這些特別吵的活兒,盡量安排在白天工作,避開晚上和周末,減少對居民休息的影響。其次,要選用噪音小的機(jī)械設(shè)備,比如用靜音型的發(fā)電機(jī),或者購買比較新的、噪音較低的挖掘機(jī)、起重機(jī)。如果還是不行,可以在噪音大的設(shè)備旁邊設(shè)置隔音屏障,就像給設(shè)備做道“隔音墻”,能擋掉一部分聲音。此外,在施工前要跟周邊的居民做好溝通,告知施工計(jì)劃和大概的噪音情況,爭取大家的理解。施工過程中,還要經(jīng)常檢查設(shè)備,確保它們運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒損壞,這樣也能減少不正常的噪音。通過這些方法,盡量降低施工噪音對周圍環(huán)境和居民的影響。
4.施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理
工地是塵土飛揚(yáng)的地方,衛(wèi)生管理非常重要,不僅關(guān)系到環(huán)境,也關(guān)系到工人的身體健康。首先,要保證施工現(xiàn)場有足夠的廁所,而且要干凈衛(wèi)生,定期消毒,不能又臟又臭。工人要提供洗漱設(shè)施,比如洗手池、熱水器,讓他們在干活累了能洗洗手、擦擦臉。其次,要定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行灑水,特別是路面和塵土多的地方,防止揚(yáng)塵太大。材料堆放區(qū)也要保持清潔,垃圾要及時(shí)清理。還要設(shè)置吸煙區(qū),不能讓工人在施工現(xiàn)場亂扔煙頭,保持環(huán)境整潔。如果工地條件允許,還可以設(shè)置一些綠化帶,種點(diǎn)花草,既能美化環(huán)境,也能吸收一些粉塵。總之,把工地打掃干凈,創(chuàng)造一個(gè)相對衛(wèi)生的工作環(huán)境,工人干活也更舒心。
5.施工區(qū)域交通組織
施工現(xiàn)場車輛和人流量大,交通組織不好就容易混亂,甚至發(fā)生事故。所以,進(jìn)出場地的道路要規(guī)劃好,不能只顧著施工就堵死了路,要保證大型機(jī)械能進(jìn)出,也要留出人行通道。車輛進(jìn)出要設(shè)置明顯的指示牌,比如“進(jìn)入工地請慢行”、“注意避讓”之類的。施工區(qū)域的道路要硬化,不能是土路,防止車輛陷進(jìn)去或者揚(yáng)塵。在關(guān)鍵的路口或者轉(zhuǎn)彎處,要設(shè)置交通指揮或者限速牌,特別是在有地下管線施工或者路面破損的地方。還要引導(dǎo)車輛有序停放,不能亂停亂放,占用消防通道或者人行道。如果工地比較大,可以考慮設(shè)置單行線,減少車輛交叉行駛的風(fēng)險(xiǎn)。通過合理的交通組織,能讓施工現(xiàn)場的交通更順暢,也更安全。
第五章安全與文明施工教育培訓(xùn)
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容與方法
對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),就像是給他們“上保險(xiǎn)”,讓他們知道怎么干活才安全。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)打?qū)嵉?,不能光講理論。比如,要教他們怎么正確使用安全帽、安全帶,這些是保命的;怎么操作機(jī)械,不能瞎按;高空作業(yè)要注意什么,系好安全帶是第一步;用電安全,不能亂拉電線,插座滿了要找電工,不能自己瞎加;消防知識(shí),知道滅火器怎么用,著火了怎么逃生。方法上要多樣化,不能光念文件??梢哉埨蠋煾抵v講以前出過的事故,用活生生的例子教育人。也可以搞模擬演練,比如模擬觸電了怎么辦,模擬從高處摔下來怎么急救。還可以發(fā)一些簡單的宣傳冊,圖文并茂的,方便大家看??傊尮と寺牭枚?、記得住、用得上,真正把安全意識(shí)刻在心里。
2.文明施工教育培訓(xùn)內(nèi)容與方法
文明施工培訓(xùn),主要是讓工人知道怎么干活才不擾民,怎么干活才環(huán)保,工地才能“門面好看”。要教他們,施工時(shí)間不能太長,特別是噪音大的活兒,要盡量安排在白天,晚上和周末要少干或者不干。工人出入工地要文明,不能大聲喧嘩,不能隨地吐痰、亂扔垃圾。材料要堆放整齊,不能占著通道,更不能把垃圾亂扔到外面影響別人。還要教他們怎么跟附近的老百姓打交道,有矛盾要好好溝通,不能耍脾氣。培訓(xùn)方法也要生動(dòng)有趣,可以搞個(gè)知識(shí)競賽,看誰對文明施工的規(guī)定記得最牢。也可以拍一些施工現(xiàn)場好的做法,讓大家學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)也要帶頭,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查,看到不文明的行為及時(shí)糾正。通過培訓(xùn),讓每個(gè)工人都明白,文明施工不光是規(guī)定,也是對別人負(fù)責(zé),對自己工地的形象負(fù)責(zé)。
3.定期安全檢查與考核
安全和文明施工不是喊喊口號就行的,得經(jīng)常檢查,看做得好不好。安全檢查要天天有,工人上班前,要檢查他們穿戴的安全帽、安全帶、防護(hù)鞋這些有沒有問題,發(fā)現(xiàn)不合格的,不能讓他干活,直到改正過來。還要定期對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,看看腳手架搭得牢不牢,臨邊防護(hù)做得好不好,電線敷設(shè)得對不對,消防設(shè)施有沒有失效。文明施工也要檢查,比如工地是不是太臟了,材料堆放是不是亂七八糟,揚(yáng)塵控制措施用得怎么樣,噪音是不是超標(biāo)。檢查要有記錄,哪些地方做得好,哪些地方有問題,都要記下來。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要立即整改,不能拖。還要定期考核,把安全和文明施工的表現(xiàn)跟工人的獎(jiǎng)金、評優(yōu)掛鉤,做得好的給獎(jiǎng)勵(lì),做得差的要批評,甚至處罰。通過這種檢查和考核,大家才會(huì)真正重視起來,把安全文明的要求落到實(shí)處。
4.安全與文明施工獎(jiǎng)懲機(jī)制
光靠檢查督促還不夠,還得有獎(jiǎng)有罰,才能讓大家都動(dòng)起來。對于安全文明做得好的班組或者個(gè)人,要公開表揚(yáng),發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金,讓大家看到榜樣,知道努力的方向。比如,哪個(gè)班組一個(gè)月里安全事故零發(fā)生,材料回收利用率高,現(xiàn)場整潔有序,就可以評成“安全文明先進(jìn)班組”,給掛橫幅,給獎(jiǎng)金。對于違反規(guī)定,造成不良影響或者發(fā)生事故的,要嚴(yán)肅處理,不能手軟。比如,誰不戴安全帽被發(fā)現(xiàn)了,第一次教育,第二次罰款,屢教不改的就要扣獎(jiǎng)金甚至停工。如果因?yàn)檫`章操作導(dǎo)致了事故,還要追究責(zé)任人的責(zé)任。這個(gè)獎(jiǎng)懲制度要提前說清楚,讓大家心里有數(shù)。還要定期開大會(huì),總結(jié)安全和文明施工的情況,表揚(yáng)先進(jìn)的,批評后進(jìn)的,形成一種“爭先進(jìn)、趕后進(jìn)”的氛圍,讓大家自覺遵守規(guī)定,共同維護(hù)好施工環(huán)境。
5.安全與文明施工持續(xù)改進(jìn)
安全和文明施工不是一勞永逸的,得不斷改進(jìn),才能做得更好。不能今年做好了,明年就松懈了。要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),看看過去哪些地方做得好,哪些地方還有不足,然后想辦法改進(jìn)。比如,可以通過開座談會(huì),讓工人、管理人員都說說自己的想法,看看有什么更好的方法來提高安全或者改善文明施工。還可以學(xué)習(xí)別的工地做得好的地方,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。另外,要鼓勵(lì)大家提出合理化建議,誰有好點(diǎn)子,幫助解決了安全問題或者文明施工難題,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。還要定期請專家來檢查指導(dǎo),幫著找出問題,提出改進(jìn)措施。通過這種持續(xù)改進(jìn),讓安全管理體系越來越完善,文明施工水平越來越高,真正把項(xiàng)目打造成一個(gè)安全、整潔、和諧的工地。
第六章安全與文明施工資源保障
1.安全設(shè)施與用品投入保障
要做好安全和文明施工,光有制度和方法還不行,得有錢和東西支持才行。安全設(shè)施和用品,比如安全帽、安全帶、防護(hù)服、警示標(biāo)志、滅火器、急救箱這些東西,都是必須的。企業(yè)要保證這些錢花得出來,不能為了省錢就買劣質(zhì)的,或者該配的不配。開工前就要做好預(yù)算,把安全文明施工需要用的錢都計(jì)劃好。施工過程中,需要什么就及時(shí)買什么,不能等用壞了才買,那來不及。還要保證這些東西的質(zhì)量,不能圖便宜買不安全的。平時(shí)要定期檢查這些設(shè)施和用品,壞了或者過期了要及時(shí)更換。總之,錢要舍得投,東西要備足備好,這樣才能真正把安全和文明施工落到實(shí)處,保障工人的安全和工地的環(huán)境。
2.專業(yè)人員配備與培訓(xùn)保障
安全和文明施工工作不是隨便一個(gè)人就能干的,得有專業(yè)的人來負(fù)責(zé)。企業(yè)要保證有足夠的安全管理人員,他們得懂安全知識(shí),會(huì)檢查,能處理事故。還要有文明施工的管理人員,懂得怎么管理現(xiàn)場環(huán)境,怎么跟社區(qū)溝通。這些人員不能身兼數(shù)職,得把主要精力放在這方面。另外,一些特種作業(yè),比如電工、焊工、起重工,這些人必須持證上崗,而且要定期培訓(xùn),更新知識(shí),防止技能生疏。企業(yè)要舍得花時(shí)間、花力氣對這些人員進(jìn)行培訓(xùn),可以請外面的專家來講課,也可以組織內(nèi)部的交流會(huì)。還要建立檔案,記錄每個(gè)人的培訓(xùn)情況和考試成績。通過持續(xù)的培訓(xùn),確保這些專業(yè)人員的能力過硬,能夠勝任工作,為安全和文明施工提供人才保障。
3.應(yīng)急救援資源準(zhǔn)備保障
即使做了再多的預(yù)防,事故有時(shí)候還是可能發(fā)生,所以應(yīng)急救援的資源一定要準(zhǔn)備充分。比如,要配備足夠的擔(dān)架、急救藥品、止血帶這些急救用品,還要有專業(yè)的急救人員知道怎么用。對于可能發(fā)生的特定事故,比如觸電、火災(zāi)、坍塌,要準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備,比如滅火器、消防水帶、呼吸器、破拆工具等,并且要確保這些設(shè)備隨時(shí)能用。還要有備用電源、通訊設(shè)備,萬一停電或者聯(lián)系不上人怎么辦。此外,要和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院、消防隊(duì)、急救中心建立聯(lián)系,知道發(fā)生事故后第一個(gè)該找誰,怎么快速聯(lián)系上。還要準(zhǔn)備應(yīng)急車輛的路線圖,確保救援車能快速到達(dá)現(xiàn)場。通過這些準(zhǔn)備,確保一旦發(fā)生事故,能夠第一時(shí)間進(jìn)行救援,最大限度地減少損失。
4.資金投入與使用監(jiān)管保障
做安全和文明施工,錢是關(guān)鍵,怎么保證錢用對地方、用到位很重要。企業(yè)要建立嚴(yán)格的資金管理制度,明確安全和文明施工方面的費(fèi)用要??顚S茫荒芘沧魉???梢栽O(shè)立一個(gè)專門的安全文明施工基金,所有的投入都要有記錄,支出都要有憑證。還要定期對資金的使用情況進(jìn)行檢查,看看有沒有浪費(fèi),有沒有按照計(jì)劃來執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)資金使用不當(dāng),要追究相關(guān)人員的責(zé)任。此外,資金投入要跟項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)合起來,哪個(gè)階段需要什么,提前計(jì)劃好,確保在需要的時(shí)候有錢可用。上級部門或者監(jiān)理也要對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,防止有人貪污或者濫用資金。通過嚴(yán)格的監(jiān)管,確保投入到安全和文明施工上的錢真正發(fā)揮了作用,保障這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
5.技術(shù)支持與創(chuàng)新應(yīng)用保障
現(xiàn)在科技發(fā)展快,安全和文明施工也可以用新技術(shù)來幫忙,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要舍得投入,引進(jìn)一些先進(jìn)的安全管理技術(shù)和設(shè)備。比如,可以用攝像頭和監(jiān)控軟件,遠(yuǎn)程監(jiān)控施工現(xiàn)場的情況,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒??梢杂靡恍┲悄茉O(shè)備,比如自動(dòng)噴淋系統(tǒng)來控制揚(yáng)塵,或者用噪音監(jiān)測儀來控制噪音。還可以研究一些新的施工工藝,比如預(yù)制裝配式建筑,可以在工廠里做好大部分工作,到現(xiàn)場只要拼裝,既能提高效率,也能減少現(xiàn)場施工帶來的安全和環(huán)境問題。要鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行創(chuàng)新,提出好的想法,并且提供資源支持他們?nèi)L試。還可以跟科研機(jī)構(gòu)合作,一起開發(fā)更先進(jìn)的安全文明施工技術(shù)和產(chǎn)品。通過技術(shù)支持和創(chuàng)新應(yīng)用,可以讓工地變得更安全、更環(huán)保、更高效。
第七章安全與文明施工監(jiān)督與評估
1.安全與文明施工檢查機(jī)制
光有制度不檢查,那也是一紙空文。所以,得有專門的隊(duì)伍或者人員,經(jīng)常到施工現(xiàn)場去檢查,看安全和文明施工的規(guī)定是不是都遵守了。這個(gè)檢查不能是走過場,得認(rèn)真查。比如,安全檢查,要看看工人是不是都戴安全帽了,高空作業(yè)的人是不是系安全帶,腳手架搭得牢不牢,電線接得對不對。文明施工檢查,要看看工地是不是太臟了,材料堆放得亂不亂,有沒有在晚上或者休息時(shí)間吵到鄰居,垃圾是不是分類堆放。檢查要定期進(jìn)行,比如每天都要有巡視,每周或者每月要全面檢查一次。檢查要有記錄,誰檢查的,檢查了什么,發(fā)現(xiàn)了哪些問題,都要寫下來。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要馬上通知相關(guān)的人或者班組去整改。總之,要通過經(jīng)常性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,確保安全和文明施工的要求能在現(xiàn)場真正落地。
2.安全與文明施工考核評估
檢查是發(fā)現(xiàn)問題,考核評估是看效果怎么樣,做得好不好。要定期對安全和文明施工的工作進(jìn)行考核,給一個(gè)分?jǐn)?shù)或者評價(jià)??己丝梢钥春芏喾矫?,比如安全事故的發(fā)生率是不是降低了,違章行為是不是減少了,揚(yáng)塵和噪音控制得是不是達(dá)標(biāo),工人的安全培訓(xùn)和文明意識(shí)是不是提高了,周圍鄰居的投訴是不是少了。考核的結(jié)果要跟獎(jiǎng)懲掛鉤,做得好的,前面說的,要表揚(yáng)、要獎(jiǎng)勵(lì)。做得差的,要進(jìn)行批評,甚至要處罰。還可以把考核結(jié)果跟項(xiàng)目經(jīng)理的績效獎(jiǎng)金聯(lián)系起來,逼著管理者也要重視起來。評估不光是公司自己搞,也可以請外面的專家來幫忙評估,看看客觀公正一些。通過這種考核評估,就能逼著大家認(rèn)真對待安全和文明施工工作,不斷改進(jìn),做得更好。
3.外部監(jiān)督與投訴處理
工地的事情,不光公司自己管,外面的人也有權(quán)監(jiān)督。所以,要接受來自政府相關(guān)部門,比如安監(jiān)部門、環(huán)保部門,還有街道、社區(qū)、老百姓的監(jiān)督。這些部門或者人來檢查,我們要積極配合,不能阻撓,他們指出的問題要認(rèn)真整改。對于周圍居民或者媒體的投訴,也要認(rèn)真對待。接到投訴后,要趕緊去調(diào)查,到底是不是有問題,問題嚴(yán)重不嚴(yán)重。如果是我們的問題,要馬上采取措施整改,并且跟投訴的人溝通,讓他們滿意。如果是誤會(huì),也要做好解釋工作。不能因?yàn)榕侣闊┚筒焕聿?,那樣只?huì)讓矛盾越來越大。還要建立暢通的投訴渠道,比如設(shè)置舉報(bào)電話,或者指定專門的人負(fù)責(zé)處理投訴。通過接受外部監(jiān)督,并且認(rèn)真處理投訴,可以促使我們更好地做好安全和文明施工工作,減少跟周圍人的矛盾。
4.安全與文明施工信息化管理
現(xiàn)在是信息化時(shí)代,安全和文明施工也可以用電腦和網(wǎng)絡(luò)來管理,效率會(huì)高很多。比如,可以用電腦軟件來記錄安全檢查的情況,發(fā)現(xiàn)的問題自動(dòng)生成整改通知單,還能追蹤問題的整改進(jìn)度。可以用監(jiān)控系統(tǒng),把工地的視頻信號傳到電腦上,管理人員在哪里都能看到現(xiàn)場的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章或者安全隱患。還可以建立網(wǎng)站或者App,讓工人、管理人員、甚至監(jiān)理和業(yè)主都能在上面看到安全文明施工的信息,比如培訓(xùn)記錄、檢查結(jié)果、考核情況等等。通過信息化管理,可以提高工作效率,減少人為的錯(cuò)誤,也能讓信息更加透明,便于大家監(jiān)督。當(dāng)然,這需要公司投入一些錢去買設(shè)備、買軟件,還要培訓(xùn)一些人會(huì)使用,但長遠(yuǎn)來看,好處是很大的。
5.持續(xù)改進(jìn)與長效機(jī)制建立
做安全和文明施工,不能一陣風(fēng),今天抓得緊,明天就松懈了。要形成一個(gè)長效機(jī)制,讓這項(xiàng)工作能夠一直堅(jiān)持下來,并且不斷改進(jìn)。這個(gè)機(jī)制要包括定期的檢查考核、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲、暢通的溝通投訴渠道、有效的信息化管理等等,前面都說了。更重要的是,要讓所有人都認(rèn)識(shí)到,安全和文明施工不是一陣子的事情,而是必須長期堅(jiān)持的。要把它融入到公司的文化里,成為每個(gè)人的自覺行為。要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),看看哪些地方做得好,哪些地方需要改進(jìn),然后想辦法持續(xù)優(yōu)化。比如,可以定期召開會(huì)議,討論安全和文明施工的問題,集思廣益。也可以學(xué)習(xí)別的優(yōu)秀企業(yè)的做法,引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過這種持續(xù)改進(jìn),才能建立起長效機(jī)制,真正把項(xiàng)目打造成安全、文明、優(yōu)質(zhì)的工程。
第八章安全與文明施工效果評估
1.安全事故統(tǒng)計(jì)與分析
要想知道安全管理做得效果怎么樣,最直接的指標(biāo)就是安全事故的發(fā)生情況。所以,每個(gè)月或者每個(gè)季度,都要統(tǒng)計(jì)一下項(xiàng)目上發(fā)生了多少安全事故,或者未遂事故。不光是出了人命的才算事故,比如有人被砸傷了、被機(jī)器碰傷了,或者雖然沒有受傷,但是差點(diǎn)就出事了,比如差點(diǎn)觸電了,這些也算。統(tǒng)計(jì)出來之后,要仔細(xì)分析,搞清楚事故發(fā)生的原因是什么?是因?yàn)楣と瞬僮鞑灰?guī)范?還是因?yàn)樵O(shè)備有問題?或者是管理上出現(xiàn)了漏洞?比如,是不是安全培訓(xùn)不夠?是不是檢查不到位?只有弄清楚原因,才能想辦法從根源上防止類似的事故再次發(fā)生。分析結(jié)果要反饋給所有管理人員和工人,讓大家都知道教訓(xùn),提高警惕。通過不斷統(tǒng)計(jì)和分析事故,就能看到安全管理工作的成效,哪里做得好,哪里還需要加強(qiáng)。
2.環(huán)境影響監(jiān)測與評估
文明施工做得好不好,對環(huán)境有沒有影響,也需要看看數(shù)據(jù)。比如,工地的揚(yáng)塵是多少,有沒有超過標(biāo)準(zhǔn)?噪音有多大,有沒有擾民?廢水排放有沒有達(dá)標(biāo)?這些都需要定期監(jiān)測??梢哉垖I(yè)的檢測機(jī)構(gòu)來現(xiàn)場取樣,測試空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪音水平。監(jiān)測結(jié)果要記錄下來,跟國家的標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)比一比,看看是不是合規(guī)。如果發(fā)現(xiàn)超標(biāo)了,就要分析原因,是風(fēng)大?還是灑水不夠?是施工機(jī)器太吵?還是管理上沒做好?然后采取措施進(jìn)行整改,比如加強(qiáng)灑水、調(diào)整施工時(shí)間、給機(jī)器加隔音罩等。通過對比監(jiān)測數(shù)據(jù)和整改效果,就能評估文明施工措施是不是起了作用,環(huán)境是變好了還是變差了,從而判斷文明施工的整體成效。
3.周邊社區(qū)關(guān)系與滿意度調(diào)查
工地建在居民區(qū)旁邊,跟周圍鄰居的關(guān)系好不好,也是衡量文明施工的一個(gè)重要方面。如果總是吵吵鬧鬧,搞得灰塵滿天,鄰居肯定不滿意,就容易發(fā)生矛盾。所以,要定期跟周邊的社區(qū)、居民代表聊一聊,聽聽他們的意見和反映。可以通過發(fā)問卷調(diào)查一下,或者開座談會(huì)。問問他們對工地噪音、揚(yáng)塵、垃圾處理、施工時(shí)間等方面滿意不滿意,有什么意見建議。如果居民有合理的投訴,要積極去解決,比如調(diào)整施工計(jì)劃,加強(qiáng)降塵措施。通過這種溝通和調(diào)查,可以了解自己對周圍社區(qū)的影響怎么樣,居民是不是滿意。如果滿意度高,說明文明施工做得還不錯(cuò),跟社區(qū)關(guān)系也比較和諧。如果滿意度低,就要反思問題出在哪里,趕緊改進(jìn),避免影響工程進(jìn)度,甚至引發(fā)更大的糾紛。
4.資源利用效率與浪費(fèi)情況評估
文明施工不光是管環(huán)境,也跟資源有沒有浪費(fèi)有關(guān)。比如,材料能不能用得更省一些?水能不能重復(fù)利用?電能不能節(jié)約一些?這些都要評估??梢越y(tǒng)計(jì)一下,比如建造同樣的東西,這次比上次用了多少材料,節(jié)省了還是浪費(fèi)了?施工用水是不是都用了循環(huán)系統(tǒng)?有沒有因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成材料浪費(fèi)或者能源浪費(fèi)的情況?評估的時(shí)候,不光要看用了多少,還要看花的錢是不是值得,是不是達(dá)到了預(yù)期的效果。比如,花了錢買了降塵設(shè)備,降塵效果怎么樣,值不值得?通過評估資源利用效率,可以看出我們在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)方面的成效,哪些措施效果好,哪些需要改進(jìn),從而推動(dòng)項(xiàng)目向更綠色、更可持續(xù)的方向發(fā)展。
5.項(xiàng)目整體形象與品牌影響評估
一個(gè)項(xiàng)目做得好不好,不光看工程本身,也看它的“面子”,也就是給人的印象怎么樣。安全和文明施工做得好不好,會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的形象,也會(huì)影響建造這個(gè)項(xiàng)目的公司的聲譽(yù)。如果工地總是安全事故不斷,或者臟亂差,吵得鄰居民不聊生,那這個(gè)項(xiàng)目的形象就毀了,公司的牌子也跟著受影響。相反,如果工地安全有序,環(huán)境整潔,跟鄰居相處得很好,那項(xiàng)目形象就好,公司的口碑也會(huì)變好。所以,要評估一下,通過安全和文明施工,項(xiàng)目的整體形象是不是提升了?公司在客戶、同行、社會(huì)大眾心中的品牌影響力是不是增強(qiáng)了?可以通過拍照記錄、媒體報(bào)道、客戶評價(jià)等方式來收集信息,進(jìn)行綜合評估。好的形象是無形的資產(chǎn),能幫助公司在市場競爭中占優(yōu)勢,這也是安全文明施工帶來的長遠(yuǎn)效益。
第九章安全與文明施工持續(xù)改進(jìn)
1.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教訓(xùn)吸取
做安全和文明施工,不可能一蹴而就,總會(huì)遇到各種問題,碰到一些釘子。所以,每次出了事,不管是事故還是沒造成事故的問題,都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如,這次為什么檢查沒發(fā)現(xiàn)隱患?是檢查不仔細(xì),還是制度有漏洞?工人為什么違章操作?是沒培訓(xùn)到位,還是處罰太輕起不到作用?要把這些原因查清楚,不能敷衍了事??偨Y(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要形成文字,告訴大家,讓大家知道以后遇到類似情況該怎么處理,不該怎么做。還要把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用到下一次的工作中,比如改進(jìn)檢查方法,加強(qiáng)培訓(xùn),或者調(diào)整管理制度。通過不斷地總結(jié)和吸取教訓(xùn),就能逐步提高安全管理水平和文明施工水平,避免同樣的問題反復(fù)發(fā)生,讓工作越來越規(guī)范,越來越有效。
2.最佳實(shí)踐分享與推廣
在一個(gè)項(xiàng)目上,或者一個(gè)公司里,總有一些安全管理或者文明施工做得特別好的做法,這就是“最佳實(shí)踐”。比如,某個(gè)工地發(fā)明了一種新的降塵方法,效果特別好;或者某個(gè)班組在安全檢查上有一套很管用的方法,事故率很低。這些好的經(jīng)驗(yàn)不能自己藏著掖著,要把它總結(jié)出來,然后在公司內(nèi)部,或者在其他的工地上進(jìn)行分享和推廣??梢酝ㄟ^開現(xiàn)場會(huì),讓大家去參觀學(xué)習(xí);也可以寫文章,發(fā)到公司內(nèi)部刊物上;還可以進(jìn)行培訓(xùn),把好的做法教給更多的人。通過分享和推廣最佳實(shí)踐,可以讓更多的人受益,提高整個(gè)公司或者整個(gè)行業(yè)的安全文明施工水平。同時(shí),鼓勵(lì)大家繼續(xù)創(chuàng)新,形成比學(xué)趕超的良好氛圍,推動(dòng)安全文明施工工作不斷邁上新臺(tái)階。
3.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用激勵(lì)
現(xiàn)在科技發(fā)展快,安全和文明施工也可以用新技術(shù)來幫忙,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。比如,可以用無人機(jī)來檢查高處作業(yè)的情況,不用人太危險(xiǎn);可以用智能傳感器來監(jiān)測噪音、粉塵濃度,數(shù)據(jù)自動(dòng)傳上來,方便管理;可以用BIM技術(shù)來模擬施工過程,提前發(fā)現(xiàn)可能的安全隱患。要鼓勵(lì)技術(shù)部門、或者一線的工人,去研究、去應(yīng)用這些新技術(shù)。對于提出好點(diǎn)子,成功應(yīng)用了新技術(shù)的,要給予獎(jiǎng)勵(lì),比如發(fā)獎(jiǎng)金,或者作為評優(yōu)評先的依據(jù)。還可以設(shè)立專項(xiàng)基金,支持新技術(shù)的研究和應(yīng)用。通過這種激勵(lì),就能調(diào)動(dòng)大家的積極性,推動(dòng)新技術(shù)在安全文明施工領(lǐng)域的應(yīng)用。當(dāng)然,引進(jìn)新技術(shù)也要講究實(shí)效,不能為了新而新,要看看是不是真的能解決問題,能不能帶來好處,做到技術(shù)進(jìn)步與實(shí)際需求相結(jié)合。
4.員工參與和合理化建議
安全和文明施工不是老板或者管理人員一個(gè)人的事,是每個(gè)工人的事。所以,要鼓勵(lì)員工參與到這項(xiàng)工作中來,讓他們提出自己的想法和建議??梢栽O(shè)立意見箱,或者定期開座談會(huì),聽聽工人有什么好的點(diǎn)子,比如怎么讓工地更安全,怎么讓工地更干凈,怎么跟鄰居相處得更好。對于提出的合理化建議,要認(rèn)真考慮,如果好,就采納實(shí)施,并且給提出建議的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種方式,不僅能收集到很多有用的建議,提高大家對安全文明施工的參與感和主人翁意識(shí),還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓大家都為把工地建設(shè)得更好而努力。員工最了解現(xiàn)場的情況,他們的眼睛里最能看到問題,所以他們的參與非常重要,是持續(xù)改進(jìn)的重要?jiǎng)恿Α?/p>
5.長效機(jī)制建設(shè)與固化
安全和文明施工工作要真正做好,不能一陣風(fēng),得建立一個(gè)長效機(jī)制,讓這項(xiàng)工作能夠自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,并且長期堅(jiān)持。這個(gè)長效機(jī)制要包括明確的責(zé)任分工,誰負(fù)責(zé)什么,誰管什么;完善的規(guī)章制度,各項(xiàng)操作都有章可循;嚴(yán)格的檢查考核,定期看效果怎么樣;有效的獎(jiǎng)懲措施,做得好的表揚(yáng),做得差的追究;暢通的溝通渠道,有問題哪里反映;還有持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高大家的意識(shí)和能力。要把這些制度、流程都固定下來,形成文件,并且要定期檢查這個(gè)機(jī)制運(yùn)行得是不是正常,效果怎么樣,哪里需要調(diào)整。通過這種長效機(jī)制的建設(shè),就能把安全文明施工的要求融入到日常工作中,變成大家的自覺行動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,推動(dòng)項(xiàng)目安全文明施工水平不斷提升,并且能夠長期保持下去。
第十章安全與文明施工總結(jié)與展望
1.項(xiàng)目安全與文明施工工作總結(jié)
一個(gè)項(xiàng)目干完了,或者干到一定階段了,要好好總結(jié)一下安全文明施工工作做得怎么樣。要把整個(gè)過程中所有的安全文明措施都回顧一遍,比如安全教育培訓(xùn)是不是到位了?各項(xiàng)安全檢查是不是都做了?文明施工的制度是不是都執(zhí)行了?有沒有發(fā)生安全事故?環(huán)
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