學(xué)區(qū)兼課人員管理辦法總則目的為了規(guī)范學(xué)區(qū)兼課人員的管理，優(yōu)化教育教學(xué)資源配置，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障兼課人員和學(xué)校的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》《中華人民共和國(guó)教師法》等相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本學(xué)區(qū)實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校聘用的兼課人員。兼課人員是指不隸屬于本校編制，但受學(xué)校邀請(qǐng)，在本校承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)的人員，包括但不限于其他學(xué)校在職教師、退休教師、校外專業(yè)人士等。管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)規(guī)定，確保兼課人員管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：在兼課人員的聘用、考核、薪酬等方面，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，保障兼課人員的合法權(quán)益。3.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則：以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，注重兼課人員的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。4.統(tǒng)籌管理原則：由學(xué)區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，各學(xué)校具體實(shí)施，實(shí)現(xiàn)兼課人員資源的合理配置和有效利用。兼課人員的聘用聘用條件1.具有相應(yīng)的教師資格證書（校外專業(yè)人士除外，但需具備相關(guān)專業(yè)技能和教學(xué)能力）。2.遵守國(guó)家法律法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范，具有良好的師德師風(fēng)。3.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的教學(xué)能力，能夠勝任所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)。4.身體健康，能夠適應(yīng)教學(xué)工作的要求。聘用程序1.需求申報(bào)：各學(xué)校根據(jù)教學(xué)工作需要，向?qū)W區(qū)提出兼課人員的需求申請(qǐng)，說明所需兼課人員的學(xué)科、數(shù)量、任職條件等。2.人員招募：學(xué)區(qū)根據(jù)學(xué)校的需求，通過多種渠道發(fā)布兼課人員招聘信息，包括在學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校公告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布等。3.資格審查：學(xué)區(qū)組織對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，核實(shí)其相關(guān)證件和材料的真實(shí)性和有效性。4.面試考核：對(duì)通過資格審查的人員，由學(xué)校組織面試和試講，重點(diǎn)考核其教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)和師德師風(fēng)。5.確定人選：學(xué)校根據(jù)面試考核結(jié)果，確定擬聘用的兼課人員名單，并報(bào)學(xué)區(qū)審核。6.簽訂合同：經(jīng)學(xué)區(qū)審核同意后，學(xué)校與兼課人員簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。聘用期限兼課人員的聘用期限一般為一學(xué)期或一學(xué)年，具體根據(jù)教學(xué)工作需要和雙方協(xié)商確定。聘用期滿后，如雙方愿意繼續(xù)合作，可續(xù)簽聘用合同。兼課人員的職責(zé)與權(quán)利職責(zé)1.嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，確保教學(xué)質(zhì)量。3.按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃的要求，完成教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真批改作業(yè)，做好學(xué)生的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)和輔導(dǎo)工作。4.積極參加學(xué)校組織的教學(xué)研究、教研活動(dòng)和教師培訓(xùn)，不斷提高自身的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。5.關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生的人格和個(gè)性差異，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。6.保守學(xué)校的教學(xué)機(jī)密和學(xué)生的個(gè)人隱私。權(quán)利1.按照聘用合同的約定，獲得相應(yīng)的薪酬和福利待遇。2.參加學(xué)校組織的教學(xué)研究、教研活動(dòng)和教師培訓(xùn)，享受與本校教師同等的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。3.對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理工作提出意見和建議，參與學(xué)校的民主管理。4.在教學(xué)工作中，享有與本校教師同等的教學(xué)自主權(quán)，有權(quán)根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。5.依法維護(hù)自身的合法權(quán)益，當(dāng)合法權(quán)益受到侵害時(shí)，有權(quán)向?qū)W?；?qū)W區(qū)提出申訴。兼課人員的考核與評(píng)價(jià)考核內(nèi)容1.師德師風(fēng)：主要考核兼課人員遵守教師職業(yè)道德規(guī)范的情況，包括愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表等方面。2.教學(xué)工作：主要考核兼課人員的教學(xué)任務(wù)完成情況、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)方法和教學(xué)效果等方面。具體包括教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況、課堂教學(xué)的組織與管理、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)態(tài)度等。3.教研活動(dòng)：主要考核兼課人員參與學(xué)校教學(xué)研究和教研活動(dòng)的情況，包括參加教研會(huì)議、公開課、教學(xué)論文撰寫等方面。4.工作態(tài)度：主要考核兼課人員的工作積極性、責(zé)任心和敬業(yè)精神等方面。具體包括出勤情況、工作紀(jì)律、與同事的合作等?？己朔绞?.自我評(píng)價(jià)：兼課人員每學(xué)期末對(duì)自己的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，撰寫工作總結(jié)，總結(jié)自己在教學(xué)工作、師德師風(fēng)、教研活動(dòng)等方面的表現(xiàn)和取得的成績(jī)，分析存在的問題和不足，并提出改進(jìn)措施。2.學(xué)生評(píng)價(jià)：學(xué)校通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，組織學(xué)生對(duì)兼課人員的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解學(xué)生對(duì)兼課人員的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面的意見和建議。3.教師評(píng)價(jià)：學(xué)校組織本校教師對(duì)兼課人員的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)、師德師風(fēng)等方面。4.學(xué)校評(píng)價(jià)：學(xué)校根據(jù)兼課人員的自我評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合兼課人員的日常工作表現(xiàn)，對(duì)兼課人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核等級(jí)。考核等級(jí)考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級(jí)。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀：師德師風(fēng)高尚，教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)方法靈活多樣，教學(xué)效果顯著，在教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出，工作態(tài)度積極主動(dòng)，得到學(xué)生、教師和學(xué)校的一致好評(píng)。2.合格：師德師風(fēng)良好，能夠完成教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量較好，能夠參與教研活動(dòng)，工作態(tài)度端正，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.基本合格：師德師風(fēng)一般，教學(xué)工作基本能夠完成，但教學(xué)質(zhì)量有待提高，參與教研活動(dòng)的積極性不高，工作態(tài)度不夠認(rèn)真，存在一些輕微的違紀(jì)現(xiàn)象。4.不合格：師德師風(fēng)存在嚴(yán)重問題，教學(xué)工作不能完成，教學(xué)質(zhì)量差，不參與教研活動(dòng)，工作態(tài)度消極怠工，嚴(yán)重違反學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度?？己私Y(jié)果的應(yīng)用1.考核結(jié)果作為兼課人員續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的兼課人員，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在續(xù)聘時(shí)優(yōu)先考慮；對(duì)考核合格的兼課人員，學(xué)校繼續(xù)與其簽訂聘用合同；對(duì)考核基本合格的兼課人員，學(xué)校給予警告和批評(píng)教育，并要求其限期整改；對(duì)考核不合格的兼課人員，學(xué)校予以解聘。3.考核結(jié)果存入兼課人員的個(gè)人檔案，作為其職業(yè)發(fā)展和評(píng)價(jià)的重要參考。兼課人員的薪酬與待遇薪酬標(biāo)準(zhǔn)兼課人員的薪酬根據(jù)其承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)質(zhì)量確定，具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校與兼課人員在聘用合同中約定。薪酬一般包括課時(shí)費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金等部分。1.課時(shí)費(fèi)：按照兼課人員實(shí)際授課的課時(shí)計(jì)算，課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)科、年級(jí)、教學(xué)難度等因素確定。2.績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)兼課人員的考核結(jié)果發(fā)放，考核等級(jí)為優(yōu)秀的兼課人員可獲得較高的績(jī)效獎(jiǎng)金，考核等級(jí)為合格的兼課人員可獲得一定的績(jī)效獎(jiǎng)金，考核等級(jí)為基本合格的兼課人員績(jī)效獎(jiǎng)金適當(dāng)降低，考核等級(jí)為不合格的兼課人員不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。福利待遇1.兼課人員在聘用期間，享受與本校教師同等的教學(xué)資源和教學(xué)設(shè)施使用權(quán)。2.學(xué)校為兼課人員提供必要的教學(xué)辦公用品和教學(xué)場(chǎng)地。3.兼課人員在教學(xué)工作中因公受傷或患病，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的醫(yī)療待遇。兼課人員的培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)容1.師德師風(fēng)培訓(xùn)：組織兼課人員學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范和教育法律法規(guī)，提高兼課人員的師德師風(fēng)水平。2.教學(xué)技能培訓(xùn)：開展教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂管理等方面的培訓(xùn)，提高兼課人員的教學(xué)技能和教學(xué)水平。3.學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)兼課人員所承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)任務(wù)，組織相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，拓寬兼課人員的學(xué)科知識(shí)面。4.教育技術(shù)培訓(xùn)：開展信息技術(shù)與課程整合、多媒體教學(xué)軟件應(yīng)用等方面的培訓(xùn)，提高兼課人員的教育技術(shù)應(yīng)用能力。培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：學(xué)區(qū)或?qū)W校定期組織兼課人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)教育專家、骨干教師進(jìn)行專題講座和培訓(xùn)。2.校本培訓(xùn)：學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際情況，組織兼課人員開展校本培訓(xùn)，如教學(xué)研討、公開課觀摩、案例分析等。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為兼課人員提供在線學(xué)習(xí)資源，讓兼課人員可以自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間。培訓(xùn)管理1.學(xué)區(qū)和學(xué)校要制定兼課人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。2.建立兼課人員培訓(xùn)檔案，記錄兼課人員的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成果。3.對(duì)參加培訓(xùn)的兼課人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的重要依據(jù)。兼課人員的管理與監(jiān)督學(xué)區(qū)管理職責(zé)1.制定和完善學(xué)區(qū)兼課人員管理辦法，指導(dǎo)和監(jiān)督各學(xué)校的兼課人員管理工作。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)區(qū)內(nèi)兼課人員的資源配置，根據(jù)各學(xué)校的教學(xué)需求，合理安排兼課人員的教學(xué)任務(wù)。3.組織對(duì)兼課人員的招聘、考核、培訓(xùn)等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的公平、公正、公開。4.協(xié)調(diào)解決兼課人員管理工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，維護(hù)兼課人員和學(xué)校的合法權(quán)益。學(xué)校管理職責(zé)1.按照學(xué)區(qū)的要求，制定本校兼課人員管理細(xì)則，具體組織實(shí)施兼課人員的招聘、考核、薪酬發(fā)放等管理工作。2.為兼課人員提供必要的教學(xué)條件和工作支持，加強(qiáng)對(duì)兼課人員的日常管理和指導(dǎo)。3.組織兼課人員參加學(xué)校的教學(xué)研究、教研活動(dòng)和教師培訓(xùn)，促進(jìn)兼課人員的專業(yè)發(fā)展。4.及時(shí)了解兼課人員的工作情況和需求，關(guān)心兼課人員的生活和工作，為兼課人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。監(jiān)督機(jī)制1.建立健全兼課人員管理的監(jiān)督機(jī)制，