執(zhí)法隊員考核管理辦法一、前言親愛的各位同事，咱們身處執(zhí)法工作領(lǐng)域，肩負(fù)著維護社會秩序、保障公眾利益的重要使命。一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊伍，是我們履行使命的關(guān)鍵。為了讓咱們的執(zhí)法工作更加規(guī)范、高效，也為了給大家提供一個公平公正的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，我們制定了這份《執(zhí)法隊員考核管理辦法》。希望大家認(rèn)真閱讀，積極配合，共同推動我們的執(zhí)法工作邁向新臺階。二、考核目的1.提升執(zhí)法質(zhì)量：通過考核，促使執(zhí)法隊員不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，確保每一次執(zhí)法行動都能嚴(yán)格依法依規(guī)進行，提高執(zhí)法的準(zhǔn)確性和公正性，從而增強公眾對我們執(zhí)法工作的信任和認(rèn)可。2.激勵隊員成長：建立科學(xué)合理的考核機制，對大家的工作表現(xiàn)進行客觀評價，表彰優(yōu)秀，激勵進步，為大家提供明確的職業(yè)發(fā)展方向，鼓勵大家在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。3.優(yōu)化隊伍管理：全面了解執(zhí)法隊員的工作情況，發(fā)現(xiàn)隊伍建設(shè)中存在的問題和不足，以便有針對性地進行培訓(xùn)和調(diào)整，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，打造一支更具戰(zhàn)斗力的執(zhí)法隊伍。三、考核原則1.公平公正：考核過程嚴(yán)格遵循既定標(biāo)準(zhǔn)和程序，對所有執(zhí)法隊員一視同仁，確保考核結(jié)果真實反映大家的工作表現(xiàn)和能力水平。2.客觀全面：從多個維度、多個方面對執(zhí)法隊員進行考核，不僅關(guān)注執(zhí)法工作的成果，還要考量工作態(tài)度、協(xié)作能力等因素，全面客觀地評價每一位隊員。3.注重實績：以實際工作業(yè)績?yōu)橹饕己艘罁?jù)，鼓勵大家在工作中積極作為，切實履行職責(zé)，為維護社會秩序和公共利益做出貢獻。4.激勵為主：考核不僅僅是為了評判優(yōu)劣，更重要的是通過正向激勵，激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)造力，營造積極向上的工作氛圍。四、考核對象本辦法適用于本單位全體在職執(zhí)法隊員。五、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）執(zhí)法業(yè)務(wù)能力（40分）1.法律法規(guī)掌握（15分）熟悉與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件，能夠準(zhǔn)確運用到實際執(zhí)法工作中。定期組織法律法規(guī)知識考試，滿分10分，根據(jù)考試成績按比例計分。在日常執(zhí)法中，能夠及時解答群眾關(guān)于法律法規(guī)的疑問，得到群眾認(rèn)可的，每次加1分，加滿5分為止。2.執(zhí)法程序規(guī)范（15分）嚴(yán)格按照規(guī)定的執(zhí)法程序開展工作，執(zhí)法過程中做到亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法、程序合法。發(fā)現(xiàn)一次程序不規(guī)范行為扣2分，扣完為止。執(zhí)法文書填寫規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，無錯漏項。每發(fā)現(xiàn)一處文書填寫不規(guī)范扣1分，扣完為止。3.執(zhí)法問題處理（10分）對于執(zhí)法過程中遇到的復(fù)雜問題和突發(fā)情況，能夠冷靜應(yīng)對，妥善處理，有效化解矛盾。根據(jù)處理情況進行評分，處理得當(dāng)?shù)?10分，基本得當(dāng)?shù)?7分，處理不當(dāng)?shù)?4分。能夠?qū)?zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題提出合理建議，并被采納的，每次加3分，加滿10分為止。（二）工作態(tài)度（25分）1.出勤情況（10分）嚴(yán)格遵守單位的考勤制度，按時上下班，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。遲到、早退一次扣1分，曠工一次扣3分，扣完為止。2.工作責(zé)任心（10分）對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，不推諉、不扯皮。因工作責(zé)任心不強導(dǎo)致工作失誤的，視情節(jié)輕重扣25分；工作中表現(xiàn)出高度責(zé)任心，受到上級表揚或群眾贊譽的，每次加2分，加滿10分為止。3.服務(wù)意識（5分）在執(zhí)法過程中，能夠始終保持良好的服務(wù)意識，耐心傾聽群眾訴求，積極為群眾解決問題。接到群眾關(guān)于服務(wù)態(tài)度的投訴，經(jīng)查實一次扣2分，扣完為止；收到群眾關(guān)于服務(wù)態(tài)度的表揚，每次加1分，加滿5分為止。（三）團隊協(xié)作（15分）1.溝通協(xié)作（10分）與同事之間保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系，能夠積極配合團隊完成各項工作任務(wù)。在團隊協(xié)作中出現(xiàn)溝通不暢、不配合工作等情況，視情節(jié)輕重扣25分；在團隊協(xié)作中表現(xiàn)突出，為團隊做出重要貢獻的，每次加3分，加滿10分為止。2.團隊活動參與（5分）積極參與單位組織的各類團隊活動，增強團隊凝聚力。無故不參加團隊活動一次扣1分，扣完為止；在團隊活動中表現(xiàn)積極，起到良好帶頭作用的，每次加1分，加滿5分為止。（四）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新（10分）1.學(xué)習(xí)提升（5分）積極參加單位組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。無故不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次扣1分，扣完為止；在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的，每次加1分，加滿5分為止。2.創(chuàng)新意識（5分）在工作中能夠積極思考，勇于創(chuàng)新，提出創(chuàng)新性的工作方法或建議，并取得良好效果的，每次加25分。（五）廉潔自律（10分）嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要、以權(quán)謀私等行為。如有違反廉潔自律規(guī)定的行為，一經(jīng)查實，該項得0分，并按照相關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定嚴(yán)肅處理。六、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核由執(zhí)法隊員所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對隊員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等方面。日?？己藨?yīng)做到及時、準(zhǔn)確、客觀，為定期考核提供詳實的依據(jù)。2.定期考核季度考核：每季度末進行，由考核小組對執(zhí)法隊員本季度的工作進行全面考核?？己诵〗M由單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和職工代表組成?？己诵〗M根據(jù)日常考核記錄、執(zhí)法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、群眾反饋等多方面信息，對執(zhí)法隊員進行綜合評價打分。年度考核：以季度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合全年工作表現(xiàn)進行。年度考核增加民主測評環(huán)節(jié)，組織全體執(zhí)法隊員進行互評，同時邀請服務(wù)對象代表進行評價，綜合各方面評價結(jié)果得出年度考核成績。（二）考核周期1.日?？己耍撼掷m(xù)進行，貫穿整個工作周期。2.季度考核：每季度進行一次，考核時間為每季度最后一個月的下旬。3.年度考核：每年進行一次，考核時間為次年1月上旬。七、考核結(jié)果評定與應(yīng)用（一）考核結(jié)果評定1.季度考核結(jié)果優(yōu)秀（90分及以上）：執(zhí)法業(yè)務(wù)能力突出，工作態(tài)度積極，團隊協(xié)作良好，在學(xué)習(xí)與創(chuàng)新方面表現(xiàn)優(yōu)秀，廉潔自律方面無任何問題。良好（8089分）：執(zhí)法業(yè)務(wù)能力較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能較好地完成各項工作任務(wù)，團隊協(xié)作能力較好，有一定的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新意識，廉潔自律方面無問題。合格（6079分）：基本具備執(zhí)法業(yè)務(wù)能力，能夠完成本職工作，但在某些方面還存在一定不足，需要進一步改進和提升。不合格（60分以下）：執(zhí)法業(yè)務(wù)能力較差，工作態(tài)度不認(rèn)真，存在較多工作失誤，團隊協(xié)作能力差，或在廉潔自律方面存在問題。2.年度考核結(jié)果優(yōu)秀（90分及以上）：四個季度考核結(jié)果均為良好及以上，且至少有兩個季度為優(yōu)秀，在年度工作中表現(xiàn)特別突出，為單位做出重要貢獻。良好（8089分）：四個季度考核結(jié)果均為合格及以上，且至少有三個季度為良好及以上，年度工作表現(xiàn)較為突出。合格（6079分）：四個季度考核結(jié)果均為合格，年度工作能夠基本完成各項任務(wù)，但存在一些需要改進的地方。不合格（60分以下）：有兩個及以上季度考核結(jié)果為不合格，或在年度工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，給單位造成較大負(fù)面影響，或存在嚴(yán)重違反廉潔自律規(guī)定的行為。（二）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放季度考核：優(yōu)秀等級的執(zhí)法隊員發(fā)放季度績效獎金的120%；良好等級發(fā)放100%；合格等級發(fā)放80%；不合格等級不發(fā)放季度績效獎金，并進行誡勉談話。年度考核：優(yōu)秀等級的執(zhí)法隊員發(fā)放年度績效獎金的150%，并在單位內(nèi)進行表彰，優(yōu)先推薦參加各類評優(yōu)評先活動和晉升培訓(xùn)；良好等級發(fā)放120%；合格等級發(fā)放100%；不合格等級不發(fā)放年度績效獎金，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，并視情節(jié)輕重進行崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)。2.崗位晉升與調(diào)整在崗位晉升時，同等條件下優(yōu)先考慮年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的執(zhí)法隊員。對于連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的執(zhí)法隊員，可破格晉升。對于年度考核結(jié)果為不合格的執(zhí)法隊員，根據(jù)具體情況進行崗位調(diào)整，如調(diào)整到輔助性崗位或進行待崗培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)期間，只發(fā)放基本工資。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，重新安排崗位；經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的，按照相關(guān)規(guī)定解除勞動合同。3.培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，針對執(zhí)法隊員在業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面存在的不足，制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助大家提升能力，改進不足。對于考核結(jié)果優(yōu)秀且有發(fā)展?jié)摿Φ膱?zhí)法隊員，提供更多的外出學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)機會，培養(yǎng)執(zhí)法工作的骨干力量。八、申訴與復(fù)核1.申訴執(zhí)法隊員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的5個工作日內(nèi)，向單位考核管理部門提出書面申訴。申訴書應(yīng)詳細(xì)說明申訴理由，并提供相關(guān)證明材料。2.復(fù)核考核管理部門接到申訴后，應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織復(fù)核。復(fù)核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和職