揚(yáng)塵防治三員管理辦法一、前言各位同事，大家好！在我們所處的行業(yè)領(lǐng)域，揚(yáng)塵問題一直是影響環(huán)境質(zhì)量和工作安全的重要因素。隨著環(huán)保意識(shí)的不斷提高以及相關(guān)法律法規(guī)的日益嚴(yán)格，做好揚(yáng)塵防治工作已成為我們企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。為了更有效地推進(jìn)揚(yáng)塵防治工作，我們特別制定了“揚(yáng)塵防治三員管理辦法”。希望通過這個(gè)管理辦法，明確各方職責(zé)，形成一套科學(xué)、規(guī)范且高效的揚(yáng)塵防治工作體系，確保我們的工作既符合法律法規(guī)要求，又能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工的健康安全提供有力保障。接下來，讓我們一起詳細(xì)了解這個(gè)管理辦法的具體內(nèi)容。二、適用范圍本管理辦法適用于公司內(nèi)所有涉及可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的項(xiàng)目、作業(yè)區(qū)域及相關(guān)工作人員。這其中涵蓋了各類工程建設(shè)項(xiàng)目，包括但不限于建筑施工、市政工程施工等，以及物料堆放、運(yùn)輸?shù)热菀桩a(chǎn)生揚(yáng)塵的環(huán)節(jié)。無論是長期的大型項(xiàng)目，還是短期的小型作業(yè)，只要存在揚(yáng)塵產(chǎn)生的可能性，都應(yīng)遵循本管理辦法執(zhí)行。希望大家在日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)有涉及揚(yáng)塵產(chǎn)生的活動(dòng)，都能主動(dòng)對照本辦法進(jìn)行規(guī)范操作。三、三員定義及職責(zé)（一）揚(yáng)塵防治管理員1.總體協(xié)調(diào)與規(guī)劃：揚(yáng)塵防治管理員在整個(gè)揚(yáng)塵防治工作中起著核心的協(xié)調(diào)與規(guī)劃作用。他們需要全面了解項(xiàng)目的施工計(jì)劃、物料使用情況等，根據(jù)這些信息制定詳細(xì)且切實(shí)可行的揚(yáng)塵防治工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要涵蓋從項(xiàng)目籌備階段到結(jié)束的全過程，包括不同施工階段的揚(yáng)塵防治重點(diǎn)、所需的設(shè)備和物資等。例如，在項(xiàng)目籌備階段，就要規(guī)劃好揚(yáng)塵監(jiān)測設(shè)備的安裝位置和數(shù)量，以及灑水車的作業(yè)頻次等。我們鼓勵(lì)揚(yáng)塵防治管理員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人密切溝通，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度變化，以便對揚(yáng)塵防治計(jì)劃做出相應(yīng)調(diào)整。2.制度執(zhí)行監(jiān)督：確保各項(xiàng)揚(yáng)塵防治制度在項(xiàng)目現(xiàn)場得到嚴(yán)格執(zhí)行是揚(yáng)塵防治管理員的重要職責(zé)。他們要定期對施工現(xiàn)場、物料堆放區(qū)等進(jìn)行巡查，檢查是否按照規(guī)定設(shè)置了圍擋、覆蓋了物料、進(jìn)行了灑水降塵等操作。一旦發(fā)現(xiàn)不符合制度要求的行為，要及時(shí)制止并督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。希望大家積極配合揚(yáng)塵防治管理員的工作，因?yàn)樗麄兊谋O(jiān)督是為了我們整個(gè)項(xiàng)目能更好地符合環(huán)保要求，保障大家的工作環(huán)境安全。3.培訓(xùn)與宣傳：揚(yáng)塵防治管理員還要負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目工作人員進(jìn)行揚(yáng)塵防治知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作。通過定期開展培訓(xùn)課程、發(fā)放宣傳資料等方式，提高大家對揚(yáng)塵防治重要性的認(rèn)識(shí)，以及掌握正確的揚(yáng)塵防治操作方法。比如，教導(dǎo)施工人員如何正確使用防塵口罩，如何規(guī)范操作灑水車等設(shè)備。我們希望通過這些培訓(xùn)和宣傳，讓每一位員工都能成為揚(yáng)塵防治的參與者和推動(dòng)者。（二）揚(yáng)塵監(jiān)測員1.監(jiān)測設(shè)備維護(hù)與操作：揚(yáng)塵監(jiān)測員首要任務(wù)是確保揚(yáng)塵監(jiān)測設(shè)備的正常運(yùn)行和準(zhǔn)確監(jiān)測。他們要熟悉各類監(jiān)測設(shè)備的性能和操作方法，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)和維護(hù)，保證設(shè)備能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地監(jiān)測揚(yáng)塵濃度等相關(guān)數(shù)據(jù)。例如，每天上班前要對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行例行檢查，查看設(shè)備是否有損壞、數(shù)據(jù)傳輸是否正常等。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，確保監(jiān)測工作不受影響。希望揚(yáng)塵監(jiān)測員能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待設(shè)備維護(hù)工作，因?yàn)闇?zhǔn)確的監(jiān)測數(shù)據(jù)是我們開展揚(yáng)塵防治工作的重要依據(jù)。2.數(shù)據(jù)記錄與分析：在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，揚(yáng)塵監(jiān)測員要認(rèn)真記錄每次監(jiān)測的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過對不同時(shí)間段、不同區(qū)域的揚(yáng)塵數(shù)據(jù)對比分析，找出揚(yáng)塵產(chǎn)生的規(guī)律和重點(diǎn)區(qū)域，為揚(yáng)塵防治措施的調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。比如，如果發(fā)現(xiàn)某一施工區(qū)域在特定時(shí)間段揚(yáng)塵濃度明顯升高，就要分析是施工工藝問題還是防護(hù)措施不到位等原因，以便采取針對性的解決措施。我們鼓勵(lì)揚(yáng)塵監(jiān)測員積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，提高數(shù)據(jù)處理和分析的效率，為揚(yáng)塵防治工作提供更有力的支持。3.異常情況報(bào)告：一旦監(jiān)測到揚(yáng)塵數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，揚(yáng)塵監(jiān)測員要立即向揚(yáng)塵防治管理員和相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并說明異常情況的具體表現(xiàn)和可能的原因。同時(shí)，要采取臨時(shí)應(yīng)急措施，如增加監(jiān)測頻次、通知相關(guān)區(qū)域停止可能產(chǎn)生大量揚(yáng)塵的作業(yè)等，防止揚(yáng)塵污染進(jìn)一步擴(kuò)大。希望揚(yáng)塵監(jiān)測員在遇到異常情況時(shí)保持冷靜，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告信息，為后續(xù)的應(yīng)急處理爭取時(shí)間。（三）揚(yáng)塵治理員1.現(xiàn)場治理措施實(shí)施：揚(yáng)塵治理員是揚(yáng)塵防治工作的直接執(zhí)行者，他們要根據(jù)揚(yáng)塵防治計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)實(shí)施各項(xiàng)揚(yáng)塵治理措施。在施工現(xiàn)場，要按照規(guī)定對裸露地面進(jìn)行覆蓋、對物料進(jìn)行密閉存放，安排灑水車定時(shí)進(jìn)行灑水降塵等。比如，在大風(fēng)天氣來臨前，要提前對易揚(yáng)塵物料進(jìn)行加固覆蓋，增加灑水車的作業(yè)頻次，確保揚(yáng)塵得到有效控制。我們希望揚(yáng)塵治理員能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證治理措施的實(shí)施效果。2.設(shè)備與物資管理：負(fù)責(zé)管理和維護(hù)揚(yáng)塵治理所需的設(shè)備和物資也是揚(yáng)塵治理員的重要職責(zé)。要定期對灑水車、霧炮機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，要合理管理防塵網(wǎng)、灑水槍等物資，避免浪費(fèi)和丟失。例如，每次使用完設(shè)備后，要及時(shí)進(jìn)行清潔和簡單維護(hù)，對物資進(jìn)行分類存放，方便下次使用。希望揚(yáng)塵治理員能以高度的責(zé)任心對待設(shè)備和物資管理工作，保障揚(yáng)塵治理工作的順利開展。3.反饋與建議：在日常工作過程中，揚(yáng)塵治理員要及時(shí)向揚(yáng)塵防治管理員反饋揚(yáng)塵治理措施的實(shí)施效果和遇到的問題。同時(shí)，鼓勵(lì)他們根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出關(guān)于揚(yáng)塵防治工作的合理化建議。比如，如果發(fā)現(xiàn)某種新型的防塵材料效果更好且成本更低，就可以向管理員提出建議，以便在后續(xù)工作中進(jìn)行推廣應(yīng)用。我們相信，揚(yáng)塵治理員在一線工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和提出的建議，將對不斷完善我們的揚(yáng)塵防治工作起到重要作用。四、三員選拔與培訓(xùn)（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.揚(yáng)塵防治管理員：我們希望選拔出具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉環(huán)保法律法規(guī)和揚(yáng)塵防治知識(shí)的人員擔(dān)任揚(yáng)塵防治管理員。他們應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠有效地與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)管部門等各方進(jìn)行溝通協(xié)作。此外，要有較強(qiáng)的責(zé)任心和應(yīng)變能力，能夠在面對復(fù)雜多變的項(xiàng)目情況時(shí)，及時(shí)調(diào)整揚(yáng)塵防治策略。在選拔過程中，我們將綜合考慮候選人的工作經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)以及過往項(xiàng)目中的表現(xiàn)等因素。2.揚(yáng)塵監(jiān)測員：對于揚(yáng)塵監(jiān)測員，我們要求其具備一定的環(huán)境監(jiān)測專業(yè)知識(shí)，熟悉各類揚(yáng)塵監(jiān)測設(shè)備的操作和維護(hù)。要細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，能夠認(rèn)真對待每一次數(shù)據(jù)記錄和分析工作。同時(shí)，具備基本的數(shù)據(jù)分析能力和問題解決能力，能夠?qū)ΡO(jiān)測數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行初步判斷和處理。我們將通過專業(yè)知識(shí)測試、實(shí)際操作考核等方式選拔出合適的揚(yáng)塵監(jiān)測員。3.揚(yáng)塵治理員：揚(yáng)塵治理員需要具備較強(qiáng)的實(shí)際操作能力和吃苦耐勞精神。熟悉各類揚(yáng)塵治理設(shè)備的操作方法，能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。有一定的安全意識(shí)，在實(shí)施治理措施過程中確保自身和他人的安全。我們將重點(diǎn)考察候選人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技能水平，優(yōu)先選擇有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員。（二）培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.入職培訓(xùn)：新入職的三員都要參加系統(tǒng)的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的揚(yáng)塵防治管理制度、相關(guān)法律法規(guī)解讀、三員各自的職責(zé)和工作流程等。培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示和案例分析相結(jié)合的方式。例如，在講解揚(yáng)塵監(jiān)測設(shè)備操作時(shí)，不僅進(jìn)行理論講解，還會(huì)在現(xiàn)場實(shí)際操作設(shè)備，讓學(xué)員親身體驗(yàn)。通過入職培訓(xùn)，使新員工能夠快速了解自己的工作職責(zé)和要求，盡快適應(yīng)工作崗位。2.定期培訓(xùn)：除了入職培訓(xùn)，我們還將定期組織三員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容將根據(jù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)更新以及實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整。比如，當(dāng)新的揚(yáng)塵排放標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，及時(shí)組織培訓(xùn)，讓大家了解新標(biāo)準(zhǔn)的要求和應(yīng)對措施。定期培訓(xùn)可以采用線上課程、專家講座、內(nèi)部交流等多種形式，方便大家學(xué)習(xí)。我們鼓勵(lì)大家積極參加定期培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對一些特殊項(xiàng)目或新的揚(yáng)塵防治技術(shù)、設(shè)備，我們將組織專項(xiàng)培訓(xùn)。例如，當(dāng)公司引進(jìn)新型的智能揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)時(shí)，將邀請廠家技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，讓揚(yáng)塵監(jiān)測員熟悉新系統(tǒng)的操作和管理。專項(xiàng)培訓(xùn)將更加注重針對性和實(shí)用性，確保大家能夠熟練掌握相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用。五、工作流程與要求（一）日常工作流程1.揚(yáng)塵防治管理員：每天上班后，首先要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，了解當(dāng)天的施工計(jì)劃和重點(diǎn)工作內(nèi)容。然后，安排揚(yáng)塵監(jiān)測員和揚(yáng)塵治理員的工作任務(wù)，明確當(dāng)天的揚(yáng)塵防治重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工作過程中，要定期對施工現(xiàn)場、物料堆放區(qū)等進(jìn)行巡查，檢查各項(xiàng)揚(yáng)塵防治措施的執(zhí)行情況。下班前，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，記錄存在的問題和解決情況，為第二天的工作做好準(zhǔn)備。2.揚(yáng)塵監(jiān)測員：上班后，先對揚(yáng)塵監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。按照規(guī)定的時(shí)間間隔和監(jiān)測點(diǎn)位進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并認(rèn)真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)。在監(jiān)測過程中，要密切關(guān)注數(shù)據(jù)變化情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。每天下班前，對當(dāng)天的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和初步分析，形成簡單的報(bào)告提交給揚(yáng)塵防治管理員。3.揚(yáng)塵治理員：根據(jù)揚(yáng)塵防治管理員安排的工作任務(wù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)揚(yáng)塵治理措施的實(shí)施。如對施工現(xiàn)場進(jìn)行灑水降塵、對物料進(jìn)行覆蓋等。在實(shí)施過程中，要注意設(shè)備的安全操作和物資的合理使用。工作完成后，對使用的設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)，對剩余物資進(jìn)行妥善保管。同時(shí)，將當(dāng)天治理措施的實(shí)施效果和遇到的問題反饋給揚(yáng)塵防治管理員。（二）應(yīng)急工作流程1.預(yù)警響應(yīng)：當(dāng)揚(yáng)塵監(jiān)測員監(jiān)測到揚(yáng)塵數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警閾值時(shí)，要立即向揚(yáng)塵防治管理員報(bào)告。揚(yáng)塵防治管理員接到報(bào)告后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，通知相關(guān)區(qū)域的揚(yáng)塵治理員停止可能產(chǎn)生大量揚(yáng)塵的作業(yè)，并采取臨時(shí)應(yīng)急措施，如增加灑水頻次、加強(qiáng)物料覆蓋等。同時(shí)，將預(yù)警情況報(bào)告給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門。2.應(yīng)急處置：在應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，揚(yáng)塵防治管理員要組織揚(yáng)塵治理員和其他相關(guān)人員，對揚(yáng)塵污染情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和分析，找出揚(yáng)塵產(chǎn)生的原因。根據(jù)原因制定針對性的應(yīng)急處置方案，并迅速組織實(shí)施。例如，如果是由于物料運(yùn)輸車輛未密閉導(dǎo)致?lián)P塵，要立即要求運(yùn)輸車輛整改，并對運(yùn)輸路線進(jìn)行清掃和灑水。在應(yīng)急處置過程中，揚(yáng)塵監(jiān)測員要持續(xù)監(jiān)測揚(yáng)塵數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處置提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持。3.恢復(fù)與總結(jié)：當(dāng)揚(yáng)塵污染得到有效控制，揚(yáng)塵數(shù)據(jù)恢復(fù)正常后，揚(yáng)塵防治管理員要組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)工作。同時(shí)，對本次應(yīng)急事件進(jìn)行總結(jié)分析，找出在預(yù)警、處置過程中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。希望大家在應(yīng)急工作過程中，能夠保持冷靜，按照流程有序開展工作，確保應(yīng)急處置工作的高效進(jìn)行。六、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制1.公司層面監(jiān)督：公司將成立專門的揚(yáng)塵防治監(jiān)督小組，定期對各項(xiàng)目的揚(yáng)塵防治工作進(jìn)行檢查和評估。監(jiān)督小組由公司管理層、安全環(huán)保部門人員等組成，檢查內(nèi)容包括三員的工作履職情況、揚(yáng)塵防治措施的落實(shí)情況、監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性等。通過定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保公司的揚(yáng)塵防治工作整體處于良好狀態(tài)。2.項(xiàng)目間互查：我們鼓勵(lì)各項(xiàng)目之間開展互查活動(dòng)。定期組織不同項(xiàng)目的揚(yáng)塵防治三員相互交流和檢查，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在揚(yáng)塵防治工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，同時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。通過項(xiàng)目間互查，形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好氛圍，共同提高公司的揚(yáng)塵防治工作水平。（二）考核指標(biāo)與方式1.考核指標(biāo)：我們將制定詳細(xì)的考核指標(biāo)體系，對三員的工作進(jìn)行量化考核。對于揚(yáng)塵防治管理員，考核指標(biāo)包括揚(yáng)塵防治計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況、與各方的溝通協(xié)調(diào)效果、對問題的處理能力等；揚(yáng)塵監(jiān)測員的考核指標(biāo)主要有監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、設(shè)備維護(hù)情況、異常情況報(bào)告的及時(shí)性等；揚(yáng)塵治理員的考核指標(biāo)涵蓋治理措施的實(shí)施效果、設(shè)備和物資管理情況、工作反饋的及時(shí)性等。通過明確的考核指標(biāo)，使大家清楚知道自己工作的努力方向。2.考核方式：考核采用定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式。定期考核每季度進(jìn)行一次，由公司揚(yáng)塵防治監(jiān)督小組根據(jù)考核指標(biāo)對三員進(jìn)行打分評價(jià)。不定期抽查則由監(jiān)督小組隨時(shí)進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并納入考核。考核結(jié)果將與績效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)大家積極做好揚(yáng)塵防治工作。希望大家能夠重視考核工作，以考核為動(dòng)力，不斷提升自己的工作質(zhì)量。七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：對于在揚(yáng)塵防治工作中表現(xiàn)突出的三員，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如在一個(gè)考核周期內(nèi)，揚(yáng)塵監(jiān)測員所負(fù)責(zé)的監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，且通過數(shù)據(jù)分析為揚(yáng)塵防治工作提供了重要的改進(jìn)建議，公司將給予一定金額的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。對于在應(yīng)急事件處理中表現(xiàn)出色，有效控制揚(yáng)塵污染，避免公司遭受重大損失的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，也將給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.精神獎(jiǎng)勵(lì)：除物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將對表現(xiàn)優(yōu)秀的三員進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)。通過公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書等方式，肯定他們的工作成績，提高他們的工作榮譽(yù)感和歸屬感。我們希望通過這些獎(jiǎng)勵(lì)措施，激勵(lì)更多的員工積極投身到揚(yáng)塵防治工作中，為公司的環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。（二）懲罰措施1.警告與整改：如果在監(jiān)督檢查或考核過程中發(fā)現(xiàn)三員存在工作不認(rèn)真、未履行職責(zé)等情況，首先給予警告，并要求其限期整改。例如，揚(yáng)塵治理員未按照規(guī)定對物料進(jìn)行覆蓋，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予警告，要求其立即完成物料覆蓋工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告。希望大家能夠重視警告，及時(shí)整改問題，避免問題進(jìn)一步惡化。2.績效扣罰與辭退：對于多次警告仍不整改或因工作失誤導(dǎo)致?lián)P塵污染事故發(fā)生的三員，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行績效扣罰，甚至辭退處理。如果因?yàn)閾P(yáng)塵監(jiān)測員的疏忽，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測設(shè)備故障，導(dǎo)致未能及時(shí)掌握揚(yáng)塵污染情況，對公司造成較大負(fù)面影響的，將視情