醫(yī)院安全生產(chǎn)工作匯報(bào)第一章醫(yī)院安全生產(chǎn)概述

1.醫(yī)院安全生產(chǎn)的重要性

醫(yī)院安全生產(chǎn)是保障患者生命安全、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在醫(yī)院這個(gè)特殊的環(huán)境中，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到患者和醫(yī)護(hù)人員的健康，還直接影響到醫(yī)院的社會(huì)形象和聲譽(yù)。因此，加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

2.醫(yī)院安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

醫(yī)院安全生產(chǎn)具有復(fù)雜性和多樣性。一方面，醫(yī)院內(nèi)人員密集，流動(dòng)性強(qiáng)，患者和家屬的素質(zhì)參差不齊，增加了安全管理的難度。另一方面，醫(yī)院內(nèi)使用的醫(yī)療設(shè)備種類(lèi)繁多，操作復(fù)雜，一旦發(fā)生故障或使用不當(dāng)，容易引發(fā)安全事故。此外，醫(yī)院還需應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事件等外部風(fēng)險(xiǎn)，這些都要求醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作必須全面、細(xì)致、科學(xué)。

3.醫(yī)院安全生產(chǎn)的目標(biāo)

醫(yī)院安全生產(chǎn)的目標(biāo)是預(yù)防事故、保障安全、提高效率。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作在安全的環(huán)境下。順利進(jìn)行同時(shí)，醫(yī)院還需不斷優(yōu)化安全管理流程，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

4.醫(yī)院安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作得到了顯著提升。各級(jí)醫(yī)院紛紛建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查，取得了明顯成效。然而，由于醫(yī)院安全生產(chǎn)涉及面廣、工作量大，仍存在一些問(wèn)題和不足，如部分醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)不強(qiáng)、安全管理制度執(zhí)行不到位、應(yīng)急預(yù)案不完善等，這些問(wèn)題需要進(jìn)一步解決和改進(jìn)。

第二章醫(yī)院安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

醫(yī)院要明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，從院長(zhǎng)到每一個(gè)護(hù)士、每一個(gè)保安，都要知道自己在安全生產(chǎn)中該做什么。院長(zhǎng)是第一責(zé)任人，要全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作。各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)自己科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)病房的安全，醫(yī)生要負(fù)責(zé)診療過(guò)程中的安全，保安要負(fù)責(zé)醫(yī)院門(mén)口和院內(nèi)治安，每個(gè)人都不能推卸責(zé)任。還要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位，讓每個(gè)人都知道自己的具體任務(wù)，這樣萬(wàn)一出了事，也能找到負(fù)責(zé)的人。

2.完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

醫(yī)院要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定一套適合自己醫(yī)院的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度要覆蓋醫(yī)院的所有方面，比如消防、用電、醫(yī)療設(shè)備使用、藥品管理、傳染病防控、醫(yī)療廢物處理等等。制度要具體、可操作，不能說(shuō)一些空話套話。比如，消防制度就要規(guī)定消防通道不能堆東西，消防設(shè)施要定期檢查，發(fā)生火情怎么報(bào)警、怎么疏散等等。制度制定后，還要定期更新，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，確保制度的有效性。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制

醫(yī)院要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組可以由院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、安全專(zhuān)家組成，定期開(kāi)會(huì)檢查安全生產(chǎn)情況。除了領(lǐng)導(dǎo)小組，還可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常的安全檢查和隱患排查。檢查要全面，不能只看表面，要深入到每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，不能拖延。對(duì)于整改不力的科室和個(gè)人，要嚴(yán)肅處理。還可以設(shè)立舉報(bào)電話，鼓勵(lì)員工和患者舉報(bào)安全隱患，形成人人監(jiān)督的氛圍。

4.建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系

醫(yī)院要定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際工作，比如消防知識(shí)、急救技能、醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)范、藥品安全等等。培訓(xùn)要采用多種形式，比如講座、演練、考試等，讓員工聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)。新員工上崗前必須進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格才能上崗。對(duì)于從事高風(fēng)險(xiǎn)崗位的員工，比如手術(shù)醫(yī)生、電工、藥劑師等，要定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全知識(shí)和技能。通過(guò)培訓(xùn)，讓每個(gè)人都明白安全生產(chǎn)的重要性，知道如何避免事故發(fā)生。

第三章醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查

1.常見(jiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

醫(yī)院里到處都可能有危險(xiǎn)，我們要知道哪些地方最容易出事。首先，病患流動(dòng)量大，有時(shí)候病人情緒不穩(wěn)定，或者行動(dòng)不便，可能會(huì)撞到東西或者摔倒，甚至跟別人發(fā)生沖突，這是安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，醫(yī)院里各種儀器設(shè)備多，特別是手術(shù)室、放射科這些地方，設(shè)備復(fù)雜，如果使用不當(dāng)或者設(shè)備老化，可能會(huì)傷到人。還有，藥品管理也是個(gè)大問(wèn)題，如果藥品放錯(cuò)了地方，或者過(guò)期了，可能會(huì)給病人帶來(lái)傷害。另外，醫(yī)院是人員密集的地方，一旦發(fā)生火災(zāi)、傳染病爆發(fā)這些情況，疏散和救治都非常困難，后果不堪設(shè)想。

2.隱患排查的方法和流程

發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)很重要，關(guān)鍵是怎么找到它們。醫(yī)院要每個(gè)月、甚至每周都進(jìn)行安全檢查，不能走過(guò)場(chǎng)。檢查要覆蓋醫(yī)院的所有地方，從走廊、病房到手術(shù)室、藥房，一個(gè)都不能少。除了看環(huán)境，還要檢查制度有沒(méi)有落實(shí)，比如消防通道是不是通暢，安全出口有沒(méi)有鎖著，員工是不是按照規(guī)定操作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)記錄，然后指定人去整改，并且要檢查整改效果，確保危險(xiǎn)真的消除了。還可以請(qǐng)外面的專(zhuān)家來(lái)幫忙檢查，他們經(jīng)驗(yàn)多，可能看得更準(zhǔn)。

3.重點(diǎn)區(qū)域隱患排查

有些地方特別容易出事，我們要重點(diǎn)盯著。比如樓梯和通道，一定要保持暢通，不能堆東西，還要有扶手，晚上要亮燈。病房里，特別是老年病房，地面要防滑，床要固定好，防止病人摔倒。手術(shù)室和ICU這些地方，設(shè)備多，電線亂，要規(guī)范管理，防止短路起火。食堂和倉(cāng)庫(kù)也是重點(diǎn)，食堂要注意食品衛(wèi)生和消防安全，倉(cāng)庫(kù)要分類(lèi)存放物品，易燃易爆的要單獨(dú)放。還要定期檢查這些地方的安全設(shè)施，比如監(jiān)控是不是都好使，消防器材是不是在有效期內(nèi)。

4.隱患整改與跟蹤

找到隱患不是結(jié)束，關(guān)鍵是要把隱患去掉。對(duì)于排查出的問(wèn)題，要馬上制定整改方案，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)改、什么時(shí)候改好。如果問(wèn)題是嚴(yán)重的，要立刻采取措施，比如暫時(shí)停用不安全的設(shè)備，或者疏散人員。整改完成后，要再次檢查，確保真的安全了。如果一個(gè)問(wèn)題不好解決，要報(bào)告上去，尋求幫助。還要把整改情況記錄下來(lái)，方便以后查。對(duì)于整改不力的，要批評(píng)教育，甚至處罰，確保每個(gè)隱患都得到妥善處理。

第四章醫(yī)院安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.安全教育培訓(xùn)的重要性

在醫(yī)院里，安全不是一個(gè)人的事，是大家的事。所以，必須得讓所有員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性。通過(guò)培訓(xùn)，讓大家知道哪些行為是危險(xiǎn)的，怎么避免事故發(fā)生。如果不培訓(xùn)，員工可能不知道操作規(guī)程，或者不知道怎么處理緊急情況，萬(wàn)一出了事，后果不堪設(shè)想。培訓(xùn)還能提高大家的安全意識(shí)，讓大家時(shí)刻繃緊安全這根弦，這樣就能減少很多不必要的麻煩。

2.安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容

培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)際，要跟醫(yī)院的工作緊密相關(guān)。比如，新來(lái)的員工要學(xué)醫(yī)院的基本安全規(guī)定，怎么走消防通道，遇到火災(zāi)怎么辦。護(hù)士要學(xué)怎么安全地給病人輸液、打針，防止交叉感染。醫(yī)生要學(xué)在手術(shù)臺(tái)上怎么注意安全，避免醫(yī)療事故。還要學(xué)怎么處理病人突然發(fā)生的不良反應(yīng)，怎么保護(hù)自己不被病人抓傷或者咬傷。此外，像消防、用電、化學(xué)品這些知識(shí)也要講，讓大家知道基本的防火、防電、防腐蝕常識(shí)。

3.安全教育培訓(xùn)的方式

培訓(xùn)不能光念稿子，要讓大家聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)得會(huì)?？梢哉?qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課，也可以組織大家實(shí)際操作，比如模擬火災(zāi)怎么逃生，怎么使用滅火器。還可以搞些競(jìng)賽、演練，比如急救演練，讓大家在練習(xí)中學(xué)習(xí)。另外，醫(yī)院的安全宣傳欄、電子屏都可以用來(lái)宣傳安全知識(shí)，讓安全意識(shí)深入人心。還可以發(fā)一些小冊(cè)子，方便大家隨時(shí)翻看。總之，方式要多樣，不能讓員工覺(jué)得培訓(xùn)很枯燥。

4.安全教育培訓(xùn)的效果評(píng)估

培訓(xùn)完了不能就完了，還得看看效果怎么樣?？梢酝ㄟ^(guò)考試來(lái)檢驗(yàn)員工是不是真的掌握了安全知識(shí)。也可以看實(shí)際工作中有沒(méi)有因?yàn)榕嘤?xùn)而避免了事故。還可以聽(tīng)聽(tīng)員工的想法，他們覺(jué)得培訓(xùn)有用嗎，還有什么需要改進(jìn)的。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，要及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法。比如，如果很多人考試不及格，可能說(shuō)明培訓(xùn)太深了，或者方式不對(duì)，就需要重新設(shè)計(jì)。只有把培訓(xùn)做好，才能真正提高醫(yī)院的安全水平。

第五章醫(yī)院應(yīng)急管理與處置

1.醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案的制定

醫(yī)院必須提前想好萬(wàn)一發(fā)生緊急情況怎么辦，這就需要制定應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案要涵蓋各種可能發(fā)生的事，比如火災(zāi)、地震、病人大量涌入、傳染病暴發(fā)、恐怖襲擊等等。預(yù)案要寫(xiě)得具體，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，怎么報(bào)告，怎么疏散，怎么救治。比如，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，誰(shuí)去滅火，誰(shuí)去引導(dǎo)病人離開(kāi)，病人要往哪個(gè)方向走。還要規(guī)定不同級(jí)別事件的響應(yīng)措施，避免小題大做或者反應(yīng)不過(guò)來(lái)。預(yù)案制定后不能放著不管，要定期更新，根據(jù)醫(yī)院情況的變化和新的經(jīng)驗(yàn)來(lái)調(diào)整。

2.應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

光有預(yù)案不夠，還得讓大家知道怎么執(zhí)行。所以，要定期搞演練，讓大家熟悉流程，知道自己在緊急情況下該做什么。演練可以模擬不同的場(chǎng)景，比如模擬手術(shù)室著火，大家怎么逃生，怎么救病人。也可以模擬病人突然暈倒，大家怎么急救。演練的時(shí)候，要像真的那樣，檢驗(yàn)預(yù)案是不是可行，大家是不是能快速反應(yīng)。演練后要總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，需要改進(jìn)。通過(guò)演練，把每個(gè)人都鍛煉成應(yīng)急處理的能手。

3.突發(fā)事件的信息報(bào)告與處置

一旦發(fā)生緊急情況，信息要第一時(shí)間傳出去，這樣才能快速應(yīng)對(duì)。要有一個(gè)清晰的報(bào)告流程，哪個(gè)部門(mén)先知道，怎么上報(bào)，報(bào)給誰(shuí)。信息報(bào)告要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，不能拖延或者隱瞞。接到報(bào)告后，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員處理。比如，發(fā)生火災(zāi)，要馬上組織人員疏散病人，切斷電源，撥打火警電話。處理過(guò)程中，要不斷向上級(jí)報(bào)告情況，讓大家知道事情的進(jìn)展。處置的時(shí)候，要把保障人員安全放在第一位，在確保安全的前提下，盡可能減少損失。

4.應(yīng)急處置的后勤保障

應(yīng)急處置不是光靠幾個(gè)人就能搞定的，需要很多物資和人員的支持。比如，要儲(chǔ)備足夠的急救藥品、消毒用品、防護(hù)服、呼吸器等等。還要確保電力、水源、通訊這些基礎(chǔ)設(shè)施在緊急情況下能正常使用。必要時(shí)，要調(diào)配人員支援，比如從別的科室調(diào)人過(guò)來(lái)幫忙。還要做好病人的安置工作，比如在傳染病暴發(fā)時(shí)，要安排好隔離觀察區(qū)。后勤保障要提前做好準(zhǔn)備，一旦需要，能夠立刻到位，確保應(yīng)急處置順利進(jìn)行。

第六章醫(yī)院安全生產(chǎn)文化建設(shè)

1.營(yíng)造“安全第一”的氛圍

在醫(yī)院里，要讓大家都覺(jué)得安全是最重要的，比什么都強(qiáng)。這需要從領(lǐng)導(dǎo)做起，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全的重要性，不能只顧著業(yè)務(wù)。醫(yī)院里多貼一些安全提示，比如“小心地滑”、“注意用電安全”這些，讓安全意識(shí)到處都是。還可以開(kāi)一些安全主題的會(huì)議，討論安全問(wèn)題，讓大家把安全記在心里。當(dāng)大家都覺(jué)得安全是頭等大事時(shí)，自然就會(huì)更加小心，減少事故的發(fā)生。

2.鼓勵(lì)員工參與安全管理

安全不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，是每個(gè)員工都要參與的事情。醫(yī)院應(yīng)該鼓勵(lì)大家主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出安全建議。可以設(shè)立一個(gè)建議箱，或者一個(gè)專(zhuān)門(mén)的渠道讓大家反映問(wèn)題。對(duì)于提出好建議或者發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工，要給予表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)，讓大家覺(jué)得參與安全管理是有用的，也是受鼓勵(lì)的。還可以讓一些有經(jīng)驗(yàn)的員工當(dāng)安全員，幫助同事提高安全意識(shí)，檢查安全隱患，這樣安全管理就有更多力量了。

3.建立安全激勵(lì)機(jī)制

光靠說(shuō)教是不夠的，還得有點(diǎn)實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)措施。醫(yī)院可以搞一些安全考核，比如看一個(gè)科室一年里有沒(méi)有發(fā)生安全事故，有沒(méi)有及時(shí)報(bào)告和處理隱患。做得好的科室或者個(gè)人，可以發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，或者在公司內(nèi)部表?yè)P(yáng)。這樣大家就會(huì)更加重視安全，因?yàn)榘踩龊昧?，自己也有好處。?dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有人違反安全規(guī)定，造成事故，也要有相應(yīng)的處罰，讓大家知道安全是底線，不能碰。

4.加強(qiáng)安全文化的宣傳

要讓安全文化在醫(yī)院里深入人心，就需要不斷地宣傳?？梢岳冕t(yī)院的各種宣傳工具，比如廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)，經(jīng)常發(fā)布安全知識(shí)，報(bào)道安全活動(dòng)。還可以舉辦一些安全比賽，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽，讓員工在參與中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。通過(guò)持續(xù)的宣傳活動(dòng)，讓安全文化成為醫(yī)院的一種習(xí)慣，大家自然而然就注意安全了。

第七章醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督的組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院要有個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或者人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)的情況，不能讓安全工作沒(méi)人管。這個(gè)機(jī)構(gòu)可以叫安全生產(chǎn)委員會(huì)，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的安全工作。委員會(huì)下面可以設(shè)一個(gè)辦公室，或者指定一個(gè)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督工作，比如安全科。這個(gè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)的職責(zé)就是定期檢查醫(yī)院的安全狀況，看看制度有沒(méi)有落實(shí)，有沒(méi)有安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，并督促整改。領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)安全工作，不能把安全丟在一邊。

2.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容與方式

安全檢查要全面，不能只看表面功夫。要檢查安全制度是不是健全，是不是每個(gè)人都知道自己的安全責(zé)任。要檢查各個(gè)科室的安全措施落實(shí)得怎么樣，比如消防通道是不是暢通，安全出口是不是鎖著，急救設(shè)備是不是好使。還要檢查員工的安全意識(shí)怎么樣，是不是按照操作規(guī)程辦事。檢查的方式要多樣，可以自己派人去檢查，也可以請(qǐng)外面的專(zhuān)家來(lái)幫忙檢查，還可以突然襲擊，看看大家平時(shí)是不是真的注意安全。檢查不能只看硬件，還要看軟件，比如員工的安全知識(shí)掌握得怎么樣。

3.安全生產(chǎn)考核的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

要考核安全工作做得怎么樣，得有明確的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，不能憑感覺(jué)。可以設(shè)定一些具體的指標(biāo)，比如一年里發(fā)生的安全事故數(shù)量，隱患排查整改的完成率，安全培訓(xùn)的覆蓋率等等。標(biāo)準(zhǔn)要清晰，比如隱患整改必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，安全培訓(xùn)每個(gè)人都要參加并通過(guò)考試。考核的結(jié)果要和績(jī)效掛鉤，做得好的要表?yè)P(yáng)，做得差的要批評(píng)，甚至要處罰。通過(guò)考核，讓大家知道安全工作不是鬧著玩的，必須認(rèn)真對(duì)待。

4.安全生產(chǎn)考核的結(jié)果運(yùn)用

考核不是為了發(fā)個(gè)獎(jiǎng)狀，關(guān)鍵是怎么使用考核的結(jié)果?？己私Y(jié)果要和科室的評(píng)優(yōu)評(píng)先、領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資掛起來(lái)。如果一個(gè)科室一年里安全事故不斷，或者隱患整改不及時(shí)，就要在評(píng)優(yōu)時(shí)扣除分?jǐn)?shù)，領(lǐng)導(dǎo)也要受影響。相反，如果一個(gè)科室安全工作做得特別好，就可以在評(píng)優(yōu)時(shí)加分，大家都會(huì)羨慕，自然會(huì)努力做得更好?？己私Y(jié)果還要作為改進(jìn)安全工作的依據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)很多科室都在某個(gè)方面存在不足，就要分析原因，看看是制度有問(wèn)題，還是培訓(xùn)不夠，還是監(jiān)督不到位，然后有針對(duì)性地改進(jìn)。

第八章醫(yī)院安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)

1.安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化管理

安全生產(chǎn)不是一陣子的事情，不能今天抓一下，明天就放了。必須把它變成日常工作的一部分，每天都想著安全，每件事都注意安全。要建立固定的檢查、培訓(xùn)、會(huì)議制度，比如每周開(kāi)一次安全例會(huì)，每月進(jìn)行一次全面的安全檢查，定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。把這些事情都安排到日程里，形成習(xí)慣，這樣安全工作才能真正落到實(shí)處，而不是一陣風(fēng)。

2.安全生產(chǎn)問(wèn)題的閉環(huán)管理

發(fā)現(xiàn)了安全問(wèn)題，不能解決后就不管了。要有個(gè)流程，確保每個(gè)問(wèn)題都能得到解決，并且效果要達(dá)到。這個(gè)流程就是閉環(huán)管理。比如，檢查發(fā)現(xiàn)了一個(gè)消防栓壞了，就要記錄下來(lái)，交給維修部門(mén)維修，維修部門(mén)要限期修好，修好后要檢查是否好用，并且要通知安全部門(mén)，安全部門(mén)要確認(rèn)問(wèn)題徹底解決。這個(gè)從發(fā)現(xiàn)到解決再到確認(rèn)的整個(gè)過(guò)程，就是閉環(huán)。通過(guò)閉環(huán)管理，確保每個(gè)問(wèn)題都得到有效處理，不留下隱患。

3.安全生產(chǎn)績(jī)效的持續(xù)提升

醫(yī)院的安全工作做得好不好，最終要看到效果，也就是安全生產(chǎn)績(jī)效能不能持續(xù)提升。要定期分析安全數(shù)據(jù)，比如事故發(fā)生率、隱患整改率這些，看看是不是比以前好了。如果發(fā)現(xiàn)績(jī)效提升不快，就要分析原因，是不是措施不夠力，還是員工意識(shí)不夠強(qiáng)，然后采取措施改進(jìn)。還可以和別的醫(yī)院比一比，看看自己的安全工作在同類(lèi)醫(yī)院里處于什么水平，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，補(bǔ)自己的不足。通過(guò)不斷改進(jìn)，把醫(yī)院的安全績(jī)效提上去。

4.安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新與發(fā)展

安全生產(chǎn)的管理方法也要不斷更新，不能老一套?？梢詫W(xué)習(xí)借鑒別的醫(yī)院或者別的行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，看看有沒(méi)有什么適合自己醫(yī)院的方法。也可以利用現(xiàn)在的一些新技術(shù)，比如信息化手段，來(lái)輔助安全管理，比如用電腦系統(tǒng)來(lái)記錄安全檢查、跟蹤隱患整改、管理應(yīng)急物資等等。還可以鼓勵(lì)員工提出新的安全想法，進(jìn)行安全創(chuàng)新。通過(guò)不斷創(chuàng)新，讓醫(yī)院的安全管理水平不斷提高，適應(yīng)新的形勢(shì)和需求。

第九章醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)與展望

1.年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

每到年底，醫(yī)院就要把一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作做一次全面的總結(jié)。要把這一年里發(fā)生的安全事故、發(fā)現(xiàn)的安全隱患、采取的安全措施、開(kāi)展的安全培訓(xùn)等等都梳理一遍?？偨Y(jié)要實(shí)事求是，既要看到成績(jī)，比如事故發(fā)生率下降了，隱患整改及時(shí)了，也要看到不足，比如哪些方面還做得不夠，哪些問(wèn)題還沒(méi)有解決。總結(jié)還要分析原因，為什么會(huì)出現(xiàn)這些成績(jī)或者不足，是領(lǐng)導(dǎo)重視了，還是員工努力了，還是制度完善了，或者是外部環(huán)境變化了。通過(guò)總結(jié)，清楚自己哪里做得好，哪里需要改進(jìn)，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

2.安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題與不足

在總結(jié)的時(shí)候，一定要誠(chéng)實(shí)地找出工作中存在的問(wèn)題和不足。比如，可能發(fā)現(xiàn)很多員工的安全意識(shí)還是不夠強(qiáng)，雖然培訓(xùn)了很多次，但就是不長(zhǎng)記性，或者只做表面文章，實(shí)際工作中還是老犯錯(cuò)誤。也可能發(fā)現(xiàn)安全管理制度還不夠完善，有些規(guī)定不合理，或者不好操作，導(dǎo)致執(zhí)行不到位。還可能發(fā)現(xiàn)安全投入不足，該買(mǎi)的設(shè)備沒(méi)買(mǎi)，該修的地方?jīng)]修，導(dǎo)致安全基礎(chǔ)不牢固。找出這些問(wèn)題，是改進(jìn)工作的前提，不能回避，必須正視。

3.下一步安全生產(chǎn)工作思路

總結(jié)過(guò)去是為了更好地未來(lái)。在找出問(wèn)題之后，就要規(guī)劃一下明年安全工作怎么做。下一步的思路要明確，要針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，就要改進(jìn)培訓(xùn)方式，多搞點(diǎn)實(shí)際演練，或者用更生動(dòng)的方式來(lái)宣傳安全知識(shí)。如果發(fā)現(xiàn)制度不完善，就要組織人員重新修訂制度，讓制度更科學(xué)、更實(shí)用。如果發(fā)現(xiàn)投入不足，就要向上級(jí)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，或者調(diào)整預(yù)算，確保安全工作有足夠的資源。思路要清晰，目標(biāo)要具體，不能空泛。

4.醫(yī)院