lng站安全管理制度第一章安全管理制度概述

1.制度目的

lng站安全管理制度的主要目的是為了保障lng站的安全穩(wěn)定運行，預防事故發(fā)生，保護員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。通過建立一套科學合理的管理制度，規(guī)范操作流程，提高安全管理水平，確保lng站的安全生產(chǎn)。

2.適用范圍

本制度適用于lng站的各個環(huán)節(jié)，包括站區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、人員操作、應急響應等。無論是管理人員還是一線操作人員，都必須嚴格遵守本制度，確保各項安全措施落實到位。

3.法律法規(guī)依據(jù)

本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)制定，確保制度的合法性和權(quán)威性。同時，結(jié)合lng站的實際情況，制定具體的管理措施，確保制度的可操作性。

4.管理責任

lng站的安全管理責任主體是公司，公司主要負責人對lng站的安全管理負總責。各部門負責人對本部門的安全管理工作負直接責任，一線操作人員對自身操作的安全負直接責任。通過明確各級管理人員的責任，形成一級抓一級、層層抓落實的管理機制。

5.制度內(nèi)容

本制度包括總則、安全生產(chǎn)責任制、設(shè)備設(shè)施安全管理、操作規(guī)程、安全檢查、應急管理等主要內(nèi)容。總則部分明確制度的目的、適用范圍和依據(jù)；安全生產(chǎn)責任制部分明確各級管理人員的責任；設(shè)備設(shè)施安全管理部分規(guī)范設(shè)備設(shè)施的日常維護和檢查；操作規(guī)程部分詳細規(guī)定各項操作的具體流程和安全要求；安全檢查部分明確安全檢查的頻次、內(nèi)容和要求；應急管理部分制定應急預案和處置流程，確保在事故發(fā)生時能夠迅速有效地進行處置。

第二章安全生產(chǎn)責任制

1.公司安全生產(chǎn)主體責任

公司是lng站安全生產(chǎn)的責任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人。公司要建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保有足夠的人力、物力和財力投入到安全管理中。公司要定期組織安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，并對安全生產(chǎn)情況進行全面檢查和考核。公司還要積極配合政府部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，接受社會監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。

2.部門安全生產(chǎn)管理責任

各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)管理工作負直接責任。各部門要根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門的安全生產(chǎn)管理細則，并組織實施。例如，設(shè)備部門要負責設(shè)備設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運行狀態(tài)；生產(chǎn)部門要負責生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；安全部門要負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。各部門還要定期組織本部門的安全生產(chǎn)培訓和應急演練，提高員工的安全生產(chǎn)意識和應急處置能力。

3.一線操作人員安全責任

一線操作人員是安全生產(chǎn)的直接責任人，要對自身的操作安全負責。操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。操作人員要熟悉本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能，掌握應急處理方法，遇到異常情況要及時報告并妥善處理。操作人員還要愛護設(shè)備設(shè)施，保持作業(yè)環(huán)境整潔，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告并采取措施消除。公司要定期對操作人員進行安全培訓和考核，確保他們具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。

4.安全生產(chǎn)責任考核

公司要建立安全生產(chǎn)責任考核制度，定期對各級管理人員的安全生產(chǎn)責任落實情況進行考核。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、安全隱患排查治理情況、事故報告和處置情況等?？己私Y(jié)果要與績效工資、職務(wù)晉升等掛鉤，對安全生產(chǎn)責任落實不到位的，要嚴肅追究責任。通過考核，激勵各級管理人員重視安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)責任落到實處。

5.安全生產(chǎn)責任追究

對于違反安全生產(chǎn)管理制度、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要依法依規(guī)追究相關(guān)責任人的責任。責任追究包括經(jīng)濟處罰、行政處分，構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責任。公司要建立安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度，對發(fā)生的事故要進行全面調(diào)查，查明事故原因，明確責任人員，并提出處理意見。通過責任追究，警示員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，防止類似事故再次發(fā)生。

第三章設(shè)備設(shè)施安全管理

1.設(shè)備設(shè)施日常檢查

對lng站的設(shè)備設(shè)施，比如儲罐、氣化器、壓縮機、管道、閥門、儀表等等，要天天看、天天查。主要是看設(shè)備有沒有跑冒滴漏，有沒有異響、異味，溫度、壓力、液位等參數(shù)是不是正常的。發(fā)現(xiàn)一點小問題都要趕緊處理，不能耽誤。還要看設(shè)備周圍的環(huán)境是不是整潔，有沒有雜物，消防設(shè)施是不是好使。這個檢查主要是為了發(fā)現(xiàn)小隱患，防止發(fā)展成大問題。

2.設(shè)備設(shè)施定期維護

設(shè)備設(shè)施不能只用不養(yǎng)。要定個時間表，比如一個月、三個月或者半年，對設(shè)備進行一次全面的保養(yǎng)。保養(yǎng)的內(nèi)容要根據(jù)設(shè)備的特點來定，比如清洗換熱器、檢查潤滑系統(tǒng)、校準儀表等等。保養(yǎng)前要制定詳細的計劃，明確做什么、怎么做、誰來做。保養(yǎng)后要記錄好，確保保養(yǎng)到位。通過定期保養(yǎng)，可以保持設(shè)備的好狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，減少故障發(fā)生的可能性。

3.設(shè)備設(shè)施專項檢查

除了日常和定期的檢查，還要根據(jù)季節(jié)、生產(chǎn)情況或者設(shè)備的重要性，搞一些專門的檢查。比如，夏天要防暑降溫，檢查設(shè)備冷卻系統(tǒng)；冬天要防凍，檢查設(shè)備保溫和加熱系統(tǒng)。如果設(shè)備最近出了問題，或者附近發(fā)生了類似的事故，也要專門檢查一下，看看自家的設(shè)備有沒有類似的問題。這種專項檢查是日常檢查的補充，可以更有針對性地發(fā)現(xiàn)安全隱患。

4.設(shè)備設(shè)施檢修管理

設(shè)備大修或者小修的時候，要特別小心。檢修前，要制定詳細的檢修方案，明確檢修內(nèi)容、安全措施、檢修人員。要先把要檢修的設(shè)備停下來，斷開相關(guān)的管道，放空里面的物料，并且做好標志，防止別人誤操作。檢修過程中，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，比如動火作業(yè)要辦理動火證，檢修人員要穿戴好防護用品。檢修完了，要檢查一下，確保修好了，并且安全措施也撤除了，然后才能重新開車。

5.備品備件管理

要準備一些常用的備品備件，比如螺栓、螺母、密封墊片、閥門等等。這些備件要放在容易找到的地方，數(shù)量要夠，質(zhì)量要可靠。還要做好備件的出入庫管理，防止丟失或者用壞了不知道。備件的管理是為了在設(shè)備壞了的時候，能夠盡快換上，減少停工時間，保證生產(chǎn)正常進行。同時，也要定期檢查備件的質(zhì)量，防止備件本身有問題。

第四章操作規(guī)程

1.通用操作規(guī)程

無論是誰，在lng站操作，都得遵守通用的規(guī)矩。比如，開工前要檢查設(shè)備和環(huán)境，確保安全；操作時要集中精神，不能玩手機、聊天；設(shè)備運行中要時刻監(jiān)視參數(shù)，發(fā)現(xiàn)不對勁要馬上處理或者停機；操作完畢要清理現(xiàn)場，做好記錄。這些基本的規(guī)矩要everyone都記在心里，落實到行動上。

2.儲罐區(qū)操作規(guī)程

儲罐區(qū)是lng站的重地，操作更要小心。加注lng時，要確保接收方的設(shè)備沒問題，流量、壓力要慢慢來，不能一下子加太滿。要經(jīng)常檢查儲罐的壓力、溫度、液位，防止超壓或者泄漏。還要定期對儲罐進行檢漏，確保沒有漏氣的地方。進入儲罐區(qū)作業(yè)，要遵守相應的進入規(guī)定，比如需要通風、佩戴呼吸器等。

3.氣化/再氣化操作規(guī)程

lng進來后，如果需要變成氣態(tài)，那邊的操作也有嚴格規(guī)矩。氣化器的溫度、壓力要控制好，不能忽高忽低。要監(jiān)控氣化效率，保證氣化出來的天然氣質(zhì)量達標。設(shè)備啟動和停止都要按步驟來，不能急。還要注意氣化過程中產(chǎn)生的冷凝水，要及時處理，防止積聚影響安全。

4.壓縮/輸送操作規(guī)程

把氣態(tài)的天然氣壓縮到一定壓力，然后輸送到遠處，這個過程的操作也很關(guān)鍵。要嚴格控制壓縮機的轉(zhuǎn)速、入口和出口壓力，防止超壓。要定期檢查壓縮機的潤滑油，保證運轉(zhuǎn)順暢。輸送管道要定期檢查，防止老化、腐蝕或者泄漏。還要監(jiān)控整個輸送系統(tǒng)的壓力和流量，確保一切正常。

5.調(diào)壓站操作規(guī)程

天然氣送到用戶那里，還得經(jīng)過調(diào)壓站降壓。調(diào)壓站的操作要確保出口壓力穩(wěn)定，符合用戶的要求。要定期檢查調(diào)壓器的工作狀態(tài)，如果壓力不穩(wěn)定或者出現(xiàn)故障，要馬上處理。調(diào)壓站通常地處居民區(qū)或者商業(yè)區(qū)，安全要求更高，操作人員要格外小心。

6.分析檢驗操作規(guī)程

lng站里有很多儀器，用來分析天然氣的成分、壓力、溫度等等。這些儀器的使用和校準都有規(guī)矩。操作人員要按照規(guī)程操作儀器，確保分析數(shù)據(jù)的準確。儀器要用定期校準，防止給出錯誤的數(shù)據(jù)。分析結(jié)果要真實記錄，如果發(fā)現(xiàn)天然氣成分超標，要馬上查找原因并處理。

7.開停車操作規(guī)程

每天開工、關(guān)停，或者設(shè)備需要檢修時，啟動和停止都要有詳細的步驟。開停車操作不能憑感覺走，必須嚴格按照操作規(guī)程來。比如，啟動前要檢查所有相關(guān)的閥門開關(guān)狀態(tài)，啟動時要慢慢升壓，停機時要先降壓再停泵。開停車是事故多發(fā)時段，一定要認真對待，不能馬虎。

第五章安全檢查

1.安全檢查種類

對lng站的檢查不能只有一種方式。有日常的隨便看看，比如地上有沒有漏氣，設(shè)備有沒有在響；有定期的認真查，比如一個月或一個季度，把所有設(shè)備、管道、房間都仔細過一遍，查有沒有隱患；還有專項檢查，比如夏天來之前查防暑降溫的東西，冬天來之前查防凍的東西，或者設(shè)備最近出了問題，就專門查相關(guān)的地方。還有上級單位或者政府部門來檢查，這種要特別重視，認真對待，把所有問題都整改好。

2.安全檢查內(nèi)容

檢查的時候要全面，不能只看表面。要查設(shè)備本身有沒有問題，比如有沒有裂紋、腐蝕、泄漏；要查安全設(shè)施是不是好使，比如消防栓能不能出水，報警器能不能響；要查操作環(huán)境是不是安全，比如通道是不是通暢，有沒有易燃易爆物品；要查人員是不是按規(guī)矩操作，有沒有違章；還要查記錄是不是齊全、準確。總之，凡是能想到的安全方面，都要檢查到。

3.安全檢查頻次

不同的檢查不能天天搞，也不能隔太久。日常檢查，比如班前、班中、班后，或者每半小時、一小時看看，要經(jīng)常做；定期檢查，比如每月或每季度一次，要按時做；專項檢查要根據(jù)需要定，比如換季、設(shè)備維修后等要安排；上級檢查要按他們的要求來。具體的頻次要寫在制度里，大家都要知道什么時候該查，查什么。

4.安全檢查記錄

每次檢查都要有記錄，不能光檢查不記。要寫清楚檢查的時間、誰檢查的、檢查了哪些地方、發(fā)現(xiàn)了什么問題、問題嚴重不嚴重、提出了什么整改要求。記錄要真實，不能弄虛作假。檢查記錄要存好，方便以后查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤整改情況，確保問題真正解決了。

5.隱患排查治理

檢查的主要目的就是找出問題，解決風險。發(fā)現(xiàn)隱患后，不能不管。要趕緊分析這個隱患可能造成什么后果，嚴重不嚴重。對于比較嚴重的隱患，要馬上采取措施處理，比如停掉設(shè)備，找人維修。對于不太嚴重的，也要安排時間整改。要明確誰負責整改、什么時候完成。整改完成后，要再次檢查，確保隱患真的消除了。不能解決的隱患，要上報，尋求解決辦法。

第六章應急管理

1.應急組織機構(gòu)

lng站發(fā)生緊急情況時，得有人馬上管事。要成立一個應急小組，由站里負責人牽頭，各部門骨干參加。這個小組負責制定應急預案，組織應急演練，并且在事故發(fā)生時指揮大家怎么處理。還要指定一個總指揮，事故發(fā)生時他說話算數(shù)。小組成員要明確各自的責任，知道在緊急情況下該做什么。

2.應急預案編制

要為可能發(fā)生的各種緊急情況都準備一個處理方案，這就是應急預案。比如，發(fā)生天然氣泄漏怎么辦，有人受傷怎么辦，著火怎么辦，設(shè)備爆炸怎么辦等等。預案要寫得具體，說明要怎么做，誰負責做，用什么設(shè)備，怎么聯(lián)絡(luò)。預案要定期更新，保證和實際情況相符。大家都要熟悉預案內(nèi)容，知道萬一出事了按什么步驟辦。

3.應急物資配備

應急預案不能只寫在紙上，還得有東西支持。要準備一些應急物資，放在容易拿到的地方。比如，滅火器、消防栓、呼吸器、防護服、急救箱、堵漏材料等等。這些物資要定期檢查，看看是不是過期了，是不是好使的。還要保證有足夠的照明、通訊設(shè)備，確保在黑暗或者聯(lián)系不暢的時候也能應對。應急物資要有人管，知道放在哪里，怎么使用。

4.應急演練

光有預案和物資還不夠，還得讓大家知道怎么用。要定期搞演練，模擬真的出事了怎么辦。比如，模擬發(fā)生天然氣泄漏，讓大家練習怎么疏散人員、怎么關(guān)閉閥門、怎么使用堵漏工具。演練要真實，就像真的一樣，但前提是保證安全，不能真的造成傷害。通過演練，發(fā)現(xiàn)預案哪里不合適，大家哪里不會，及時改進。

5.事故報告與處置

萬一真的出事了，第一步是保證人員安全，趕緊報告。要規(guī)定好，發(fā)生了什么樣的事情必須馬上上報，往哪里報，報什么內(nèi)容。報告要快，不能耽誤。報告后，要按照預案，馬上組織人員去處理，控制事態(tài)發(fā)展，盡量減少損失。處理事故的時候，也要注意自身安全，不能連自己都出事了。事故處理完了，要好好總結(jié)，查原因，定措施，防止以后再發(fā)生。

6.事故調(diào)查與分析

事故處理完了，不能就完了，要搞清楚為什么會發(fā)生。要組織相關(guān)人員，比如管理人員、技術(shù)人員、還有事故現(xiàn)場的目擊者，一起查原因。要看看是設(shè)備問題、操作問題還是管理問題。查清楚原因后，才能從根本上防止類似的事故再發(fā)生。調(diào)查結(jié)果要寫入報告，存檔備查，也是對大家的一個提醒。

第七章安全教育培訓

1.安全教育培訓目的

安全教育培訓的目的很簡單，就是讓大家知道怎么安全工作，怎么保護自己，怎么防止出事。通過培訓，要讓每個員工都明白安全生產(chǎn)的重要性，了解lng站的危險性，掌握必要的安全知識和技能，比如怎么操作設(shè)備才安全，遇到緊急情況該怎么做，消防器材怎么用等等?？傊?，就是提高大家的安全意識，讓大家能安全地干活。

2.安全教育培訓內(nèi)容

培訓的內(nèi)容要實際，和實際工作有關(guān)系。包括公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，比如這個制度要求大家怎么做；崗位的安全操作規(guī)程，比如你干這個活具體要注意什么；基本的安全生產(chǎn)知識，比如天然氣有哪些危險，怎么防火防爆；個人防護用品怎么正確穿戴和使用；常見的危險因素和防范措施；緊急情況下的應急處置方法，比如著火了怎么辦，有人中毒了怎么辦；以及事故案例的分析，看看別人出了什么事，我們怎么避免。這些內(nèi)容都要講清楚。

3.安全教育培訓方式

培訓不能光講理論，要讓大家聽得懂，學得會。可以采取多種方式，比如請老師來講課，講安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和知識；可以看一些安全教育視頻，比如事故案例片、操作演示片；可以組織大家討論，比如談?wù)勛约汗ぷ髦杏龅降奈ｋU點；還可以搞模擬演練，比如模擬火災逃生，讓大家實際操作一下。方式要多樣，保持大家的興趣，提高培訓效果。

4.安全教育培訓頻次

培訓不是搞一次就完事了，要經(jīng)常搞。新員工來了，必須先培訓，合格了才能上崗；員工崗位調(diào)換了，要重新培訓；每年都要搞定期的安全培訓，比如每年至少一次；遇到新設(shè)備、新工藝上來了，或者制度改了，也要及時培訓。還要定期組織大家復訓，檢驗培訓效果，防止大家學了就忘。具體的頻次要寫在制度里，確保每個人都接受了必要的培訓。

5.安全教育培訓考核

培訓了還要考，不能光聽不考。要通過考試或者實際操作考核，看看大家學得怎么樣，知不知道該怎么做。考核要公平，題目要實在?？己瞬缓细竦?，要安排補考，補考還不行的，可能就得考慮不能干這個活了?？己私Y(jié)果是衡量培訓效果的重要標準，也能促使大家認真對待培訓。對于培訓的內(nèi)容和要求，每個人都要清楚。

第八章附則

1.制度解釋

這個安全管理制度，是誰來說話算數(shù)呢？是由lng站的管理部門來解釋的。如果大家對這個制度有什么不明白的地方，或者有不同的意見，可以找他們問。他們負責統(tǒng)一解釋，確保大家都能正確理解制度的要求。

2.制度修訂

這個制度不是一成不變的，要隨著情況的變化而更新。比如，國家出臺了新的法律法規(guī)，或者lng站引進了新的設(shè)備、新的工藝，或者發(fā)生了事故，發(fā)現(xiàn)了制度里不合理的地方，就要及時修訂這個制度。修訂要經(jīng)過一定的程序，比如由管理部門提出，經(jīng)過討論，最后由站長批準才能生效。確保制度始終適用。

3.制度實施

這個制度從什么時候開始執(zhí)行呢？一般來說，是從制度正式發(fā)布的那一天開始，在lng站的所有人員都要遵守。不管你是管理人員還是一線工人，不管你是正式員工還是臨時工，只要在lng站工作，就得遵守這個制度。制度要貼在顯眼的地方，讓大家都能看到，知道有哪些規(guī)矩。

4.附件

這個制度里可能還有一些更具體的東西，比如各個崗位的安全操作細則、應急預案的詳細內(nèi)容、安全檢查的表單等等。這些更詳細的東西可以作為這個制度的附件，放在這里一起發(fā)給大家。附件是制度的補充，使制度更加完善和具體。

第九章獎懲

1.獎勵措施

安全是件大事，做得好要表揚，要獎勵。對于認真遵守安全規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的員工，比如發(fā)現(xiàn)重大隱患及時報告并阻止了事故發(fā)生，或者提出合理化建議，有效提高了安全水平，或者長期保持安全記錄，等等，要給予獎勵。獎勵可以是精神的，比如發(fā)獎狀、在會議上表揚；也可以是物質(zhì)的，比如發(fā)獎金、給工資晉級。具體獎勵什么，怎么獎勵，可以定個標準，讓大家清楚。

2.懲罰措施

反過來，如果誰不遵守安全規(guī)定，違章操作，差點出事或者造成了事故，就要受到懲罰。懲罰不是目的，是為了讓大家記住教訓，以后不再犯。懲罰可以是批評教育，比如口頭批評、書