就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位管理辦法總則目的為進(jìn)一步規(guī)范本公司就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位的管理，提高見(jiàn)習(xí)人員的實(shí)踐能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)見(jiàn)習(xí)人員盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)及政策要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位的管理，包括見(jiàn)習(xí)崗位的設(shè)置、人員招募、見(jiàn)習(xí)管理、考核評(píng)估等相關(guān)工作。定義本辦法所稱就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位，是指公司為離校2年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生及其他1624歲失業(yè)青年提供的具有一定實(shí)踐學(xué)習(xí)意義的工作崗位，見(jiàn)習(xí)人員在見(jiàn)習(xí)期間將獲得相應(yīng)的見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼和必要的指導(dǎo)。崗位設(shè)置與需求申報(bào)崗位設(shè)置原則1.需求導(dǎo)向原則：根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人才培養(yǎng)規(guī)劃，合理設(shè)置就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位，確保見(jiàn)習(xí)崗位具有一定的專業(yè)性和實(shí)用性。2.適度規(guī)模原則：結(jié)合公司的承載能力和管理水平，控制見(jiàn)習(xí)崗位的數(shù)量，避免因崗位過(guò)多導(dǎo)致管理混亂或見(jiàn)習(xí)質(zhì)量下降。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化和市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整見(jiàn)習(xí)崗位的種類和數(shù)量，保證見(jiàn)習(xí)崗位的有效性和適應(yīng)性。崗位設(shè)置要求1.崗位類型：見(jiàn)習(xí)崗位應(yīng)涵蓋公司主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括但不限于技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理等崗位。2.崗位職責(zé)：明確每個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，制定詳細(xì)的崗位說(shuō)明書，確保見(jiàn)習(xí)人員能夠在見(jiàn)習(xí)期間有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)。3.崗位待遇：按照國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定，為見(jiàn)習(xí)人員提供不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼，并為見(jiàn)習(xí)人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。需求申報(bào)流程1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人才培養(yǎng)計(jì)劃，于每年[具體時(shí)間]前向人力資源部門提交下一年度就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位需求申請(qǐng)表，說(shuō)明崗位名稱、數(shù)量、崗位職責(zé)、任職要求等信息。2.人力資源部門對(duì)各部門提交的崗位需求進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定公司年度就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位設(shè)置方案。3.公司年度就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位設(shè)置方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，報(bào)當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門備案。見(jiàn)習(xí)人員招募招募條件1.離校2年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生及其他1624歲失業(yè)青年。2.具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，身體健康，能夠勝任見(jiàn)習(xí)崗位工作。3.具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，符合見(jiàn)習(xí)崗位的任職要求。招募程序1.發(fā)布招募信息：公司通過(guò)公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門網(wǎng)站等渠道發(fā)布就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位招募信息，明確招募崗位、數(shù)量、條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間等內(nèi)容。2.報(bào)名與資格審查：有意參加見(jiàn)習(xí)的人員按照招募信息要求進(jìn)行報(bào)名，提交相關(guān)材料。人力資源部門對(duì)報(bào)名人員的資格進(jìn)行審查，確定符合條件的人員名單。3.面試與選拔：對(duì)通過(guò)資格審查的人員進(jìn)行面試，了解其專業(yè)知識(shí)、技能水平、工作態(tài)度等情況，根據(jù)面試結(jié)果確定見(jiàn)習(xí)人員名單。4.公示與錄用：將確定的見(jiàn)習(xí)人員名單在公司官網(wǎng)和公告欄進(jìn)行公示，公示期為[具體天數(shù)]。公示無(wú)異議后，與見(jiàn)習(xí)人員簽訂就業(yè)見(jiàn)習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。見(jiàn)習(xí)管理見(jiàn)習(xí)協(xié)議簽訂1.公司與見(jiàn)習(xí)人員簽訂就業(yè)見(jiàn)習(xí)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括見(jiàn)習(xí)崗位、見(jiàn)習(xí)期限、見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、保密義務(wù)等條款。2.就業(yè)見(jiàn)習(xí)協(xié)議一式三份，公司、見(jiàn)習(xí)人員和當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門各執(zhí)一份。見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)：見(jiàn)習(xí)人員入職后，公司組織開展入職培訓(xùn)，介紹公司基本情況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等內(nèi)容，幫助見(jiàn)習(xí)人員盡快適應(yīng)公司環(huán)境。2.崗位培訓(xùn)：由見(jiàn)習(xí)崗位所在部門為見(jiàn)習(xí)人員安排導(dǎo)師，導(dǎo)師負(fù)責(zé)對(duì)見(jiàn)習(xí)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定見(jiàn)習(xí)計(jì)劃，明確見(jiàn)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)。日常管理1.考勤管理：見(jiàn)習(xí)人員應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照公司請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.工作管理：見(jiàn)習(xí)人員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位說(shuō)明書和見(jiàn)習(xí)計(jì)劃的要求開展工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。導(dǎo)師應(yīng)定期對(duì)見(jiàn)習(xí)人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)解決見(jiàn)習(xí)人員在工作中遇到的問(wèn)題。3.安全管理：公司為見(jiàn)習(xí)人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)見(jiàn)習(xí)人員的安全教育和培訓(xùn)，確保見(jiàn)習(xí)人員在工作過(guò)程中的人身安全。見(jiàn)習(xí)考核1.考核內(nèi)容：包括見(jiàn)習(xí)人員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式：采用導(dǎo)師評(píng)價(jià)、部門評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。導(dǎo)師評(píng)價(jià)占[具體比例]，部門評(píng)價(jià)占[具體比例]，自我評(píng)價(jià)占[具體比例]。3.考核等級(jí)：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己顺煽?jī)?cè)赱具體分?jǐn)?shù)]分以上的為優(yōu)秀，[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]分的為良好，[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]分的為合格，[具體分?jǐn)?shù)]分以下的為不合格。4.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為見(jiàn)習(xí)人員見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放、是否繼續(xù)留用的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的見(jiàn)習(xí)人員，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的見(jiàn)習(xí)人員，公司有權(quán)解除見(jiàn)習(xí)協(xié)議。見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼與經(jīng)費(fèi)管理見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定，公司為見(jiàn)習(xí)人員提供不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼。見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼按月發(fā)放，于每月[具體日期]前發(fā)放到見(jiàn)習(xí)人員的銀行賬戶。經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)與撥付1.公司按照當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門的要求，定期向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門提交見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼申請(qǐng)材料，包括見(jiàn)習(xí)人員名單、見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表、見(jiàn)習(xí)人員考勤記錄等。2.當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門對(duì)公司提交的見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，將見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼撥付到公司指定的銀行賬戶。經(jīng)費(fèi)使用與管理1.公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定使用見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。2.見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)主要用于支付見(jiàn)習(xí)人員的見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼、人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用等。公司應(yīng)建立健全見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。監(jiān)督與評(píng)估內(nèi)部監(jiān)督1.公司人力資源部門定期對(duì)就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，了解見(jiàn)習(xí)人員的工作情況和導(dǎo)師的指導(dǎo)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。2.公司設(shè)立投訴舉報(bào)電話和郵箱，接受見(jiàn)習(xí)人員和社會(huì)各界的監(jiān)督和舉報(bào)。對(duì)違反本辦法規(guī)定的行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。外部評(píng)估1.積極配合當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門對(duì)公司就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位管理工作的檢查和