深圳電梯加裝管理辦法一、引言在深圳這座充滿活力且不斷發(fā)展的城市，隨著老舊小區(qū)居民對生活品質(zhì)提升需求的日益增長，電梯加裝成為了改善居住條件的重要舉措。我們公司長期致力于城市建設(shè)與居民生活服務(wù)領(lǐng)域，深知電梯加裝對于提升居民生活便利性和幸福感的重要意義。為了規(guī)范和有序推進(jìn)電梯加裝工作，確保各方利益得到保障，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合深圳本地實(shí)際情況，特制定本《深圳電梯加裝管理辦法》。希望大家共同遵守，攜手推動電梯加裝工作順利開展，為居民創(chuàng)造更美好的居住環(huán)境。二、適用范圍本管理辦法適用于深圳市范圍內(nèi)老舊住宅小區(qū)及其他符合條件的既有建筑的電梯加裝項(xiàng)目。這里的老舊住宅小區(qū)，一般指建成時(shí)間較早，未配備電梯且居民有加裝電梯需求的小區(qū)；其他符合條件的既有建筑，主要指因功能需求等原因需加裝電梯的非住宅類建筑，但需滿足相關(guān)規(guī)劃、安全等要求。三、基本原則1.業(yè)主自愿原則：電梯加裝需充分尊重業(yè)主意愿，由業(yè)主自主決策是否進(jìn)行加裝。我們鼓勵(lì)業(yè)主積極溝通、協(xié)商，形成一致意見，共同推動加裝工作。2.公平合理原則：在加裝過程中，涉及的費(fèi)用分?jǐn)?、利益分配等問題，應(yīng)遵循公平合理的原則，充分考慮各樓層業(yè)主的實(shí)際情況，確保各方利益得到平衡。3.安全第一原則：電梯加裝必須嚴(yán)格遵守國家和地方的安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要把安全放在首位，保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全。4.依法依規(guī)原則：整個(gè)加裝過程要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保項(xiàng)目合法合規(guī)推進(jìn)。四、職責(zé)分工1.公司成立電梯加裝專項(xiàng)管理小組組長：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)整體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與政府相關(guān)部門溝通對接，爭取政策支持，解決重大問題。技術(shù)組：由公司內(nèi)部專業(yè)的工程師組成，負(fù)責(zé)對電梯加裝項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，監(jiān)督施工過程中的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況，確保電梯加裝符合安全和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。希望技術(shù)組的同事們發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。協(xié)調(diào)組：成員包括社區(qū)聯(lián)絡(luò)人員等，主要負(fù)責(zé)與業(yè)主、社區(qū)居委會等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解業(yè)主訴求，解決矛盾糾紛，推動項(xiàng)目順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)組要積極主動與各方溝通，耐心傾聽意見，以和諧的方式推進(jìn)工作。監(jiān)督組：由公司質(zhì)量監(jiān)督人員組成，對電梯加裝項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保施工單位按照規(guī)范和合同要求施工。監(jiān)督組要認(rèn)真履行職責(zé)，不放過任何一個(gè)質(zhì)量和安全隱患。2.業(yè)主成立業(yè)主加裝電梯自治組織，推選負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織業(yè)主協(xié)商、籌集資金、監(jiān)督施工等相關(guān)事宜。希望業(yè)主們積極參與自治組織，共同為電梯加裝出謀劃策。按照相關(guān)規(guī)定和協(xié)商結(jié)果，按時(shí)足額繳納加裝電梯所需費(fèi)用。配合公司及施工單位開展工作，提供必要的便利條件。3.施工單位具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全。施工單位要以高度的責(zé)任心對待每一個(gè)項(xiàng)目，打造優(yōu)質(zhì)工程。制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并報(bào)公司電梯加裝專項(xiàng)管理小組審核。在施工過程中，要嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)，如遇特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)備。做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和文明施工工作，減少對周邊居民生活的影響。施工單位要文明施工，愛護(hù)周邊環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。4.設(shè)計(jì)單位具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)，根據(jù)既有建筑的實(shí)際情況和業(yè)主需求，進(jìn)行科學(xué)合理的電梯加裝設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位要充分考慮建筑結(jié)構(gòu)安全、使用功能等因素，提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)說明，并根據(jù)公司技術(shù)組及業(yè)主的意見進(jìn)行修改完善。希望設(shè)計(jì)單位與各方密切配合，確保設(shè)計(jì)方案滿足各方要求。5.政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)對電梯加裝項(xiàng)目的審批、監(jiān)管等工作，提供政策指導(dǎo)和支持。我們積極配合政府部門的工作，共同推動電梯加裝政策的有效實(shí)施。五、加裝流程1.意愿征集與初步方案由業(yè)主加裝電梯自治組織負(fù)責(zé)，通過上門走訪、張貼公告、召開業(yè)主大會等方式，廣泛征集業(yè)主對電梯加裝的意愿。當(dāng)同意加裝電梯的業(yè)主達(dá)到法定比例后，開展下一步工作。希望業(yè)主們積極參與意愿征集過程，表達(dá)自己的真實(shí)想法。業(yè)主自治組織委托設(shè)計(jì)單位，根據(jù)既有建筑的結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境等實(shí)際情況，初步設(shè)計(jì)電梯加裝方案，包括電梯的位置、型號、外觀等。設(shè)計(jì)單位要充分考慮各種因素，提供多個(gè)可選擇的方案供業(yè)主參考。2.方案公示與協(xié)商將初步設(shè)計(jì)方案在小區(qū)顯著位置進(jìn)行公示，公示期不少于[X]天。公示內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案圖紙、費(fèi)用預(yù)算、分?jǐn)偡绞降仍敿?xì)信息。希望業(yè)主們認(rèn)真查看公示內(nèi)容，提出寶貴意見。在公示期間，業(yè)主自治組織負(fù)責(zé)組織業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，就方案細(xì)節(jié)、費(fèi)用分?jǐn)偟葐栴}充分溝通，達(dá)成一致意見。對于業(yè)主提出的合理意見和建議，要及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整。3.項(xiàng)目申報(bào)業(yè)主自治組織準(zhǔn)備好相關(guān)申報(bào)材料，包括業(yè)主同意加裝電梯的書面意見、設(shè)計(jì)方案、資金籌集情況說明等，向政府相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。公司協(xié)調(diào)組要積極協(xié)助業(yè)主自治組織辦理申報(bào)手續(xù)，確保申報(bào)工作順利進(jìn)行。政府相關(guān)部門對申報(bào)材料進(jìn)行審核，如材料齊全、符合要求，予以受理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審批。4.施工準(zhǔn)備項(xiàng)目獲得審批后，業(yè)主自治組織與選定的施工單位簽訂施工承包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同中要對工程質(zhì)量、工期、安全責(zé)任、費(fèi)用結(jié)算等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)約定。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)方案和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定具體的施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案，報(bào)公司技術(shù)組和監(jiān)督組審核。審核通過后，方可進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。施工單位要做好施工現(xiàn)場的圍擋、警示標(biāo)識等安全防護(hù)措施，確保施工安全。同時(shí)，要提前與周邊居民溝通，告知施工計(jì)劃和可能產(chǎn)生的影響，爭取居民的理解和支持。5.施工建設(shè)施工單位按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行電梯加裝施工。在施工過程中，要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，確保每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)。公司技術(shù)組和監(jiān)督組要定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位整改。施工單位要做好施工記錄，包括材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄等。這些記錄將作為工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。如在施工過程中遇到地下管線、建筑結(jié)構(gòu)等問題，施工單位應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主自治組織及公司相關(guān)部門溝通，共同研究解決方案，不得擅自處理。6.竣工驗(yàn)收電梯加裝工程竣工后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后向公司提出竣工驗(yàn)收申請。公司收到申請后，組織業(yè)主自治組織、設(shè)計(jì)單位、施工單位、電梯制造單位等相關(guān)單位進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收合格后，由業(yè)主自治組織向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請監(jiān)督檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，取得電梯安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。最后，由公司組織相關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、電梯運(yùn)行情況、資料完整性等。驗(yàn)收合格后，各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告，電梯正式交付使用。六、費(fèi)用管理1.費(fèi)用構(gòu)成電梯加裝費(fèi)用主要包括設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、施工費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、檢測費(fèi)、后期維護(hù)費(fèi)等。各項(xiàng)費(fèi)用要根據(jù)市場行情和實(shí)際項(xiàng)目情況進(jìn)行合理估算。2.費(fèi)用籌集以業(yè)主自籌為主，鼓勵(lì)通過政府補(bǔ)貼、社會資本參與等多種方式籌集資金。業(yè)主應(yīng)按照協(xié)商確定的分?jǐn)偡绞?，按時(shí)足額繳納費(fèi)用。我們鼓勵(lì)業(yè)主積極拓寬資金籌集渠道，共同解決資金難題。業(yè)主自籌部分，可根據(jù)樓層、面積等因素進(jìn)行合理分?jǐn)?。一般來說，樓層越高，分?jǐn)偙壤鄬υ礁撸幻娣e越大，分?jǐn)偨痤~相對越多。具體分?jǐn)偡绞接蓸I(yè)主協(xié)商確定，并在相關(guān)文件中明確。3.費(fèi)用使用與監(jiān)管業(yè)主自治組織設(shè)立專門的資金賬戶，對電梯加裝費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理。費(fèi)用支出要嚴(yán)格按照預(yù)算和合同執(zhí)行，每一筆支出都要有詳細(xì)的記錄和憑證。公司監(jiān)督組要定期對資金使用情況進(jìn)行檢查，確保資金使用透明、合理。同時(shí)，業(yè)主有權(quán)對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，業(yè)主自治組織應(yīng)定期向業(yè)主公布資金收支情況。七、安全管理1.施工安全施工單位要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程，配備必要的安全管理人員和安全防護(hù)設(shè)施。在施工現(xiàn)場，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。施工單位要對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其熟悉施工安全要求和操作規(guī)程。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。公司監(jiān)督組要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全的日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位整改。對于重大安全隱患，要責(zé)令施工單位立即停止施工，待整改合格后方可繼續(xù)施工。2.電梯運(yùn)行安全電梯安裝完成后，必須經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，取得安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后方可投入使用。業(yè)主自治組織或委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立電梯安全管理制度，明確電梯安全管理人員，負(fù)責(zé)電梯的日常運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。電梯安全管理人員要定期對電梯進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。電梯維護(hù)保養(yǎng)單位要按照規(guī)定的周期和要求，對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。每次維護(hù)保養(yǎng)后，要及時(shí)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，并向業(yè)主自治組織或物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供。電梯使用單位要制定電梯應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一旦發(fā)生電梯故障或事故，要及時(shí)采取應(yīng)急措施，保障乘客安全，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。八、后續(xù)管理1.產(chǎn)權(quán)歸屬電梯加裝完成后，電梯產(chǎn)權(quán)歸全體出資業(yè)主共有。業(yè)主對電梯享有共同管理和使用的權(quán)利，同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。2.日常管理業(yè)主自治組織或委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)電梯的日常管理工作，包括環(huán)境衛(wèi)生清潔、秩序維護(hù)等。要保持電梯轎廂及周邊環(huán)境整潔，嚴(yán)禁在電梯內(nèi)堆放雜物。制定電梯使用公約，引導(dǎo)業(yè)主文明使用電梯。對于違反使用公約的行為，業(yè)主自治組織或物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，并進(jìn)行批評教育。3.維護(hù)保養(yǎng)與更新改造按照規(guī)定定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯處于良好運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用從電梯專項(xiàng)維修資金或業(yè)主共同籌集的資金中支出。當(dāng)電梯達(dá)到規(guī)定的使用年限或出現(xiàn)嚴(yán)重故障等情況，需要進(jìn)行更新改造時(shí)，由業(yè)主自治組織組織業(yè)主協(xié)商，按照相關(guān)規(guī)定和程序籌集資金進(jìn)行更新改造。九、糾紛處理1.協(xié)商解決在電梯加裝過程中，如業(yè)主之間、業(yè)主與施工單位等各方之間發(fā)生糾紛，首先應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。各方要本著互諒互讓、公平合理的原則，積極溝通，尋求解決方案。希望大家以和為貴，共同推動電梯加裝工作順利進(jìn)行。2.調(diào)解處理如果協(xié)商不成，可請求社區(qū)居委會、街