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文檔簡介

煤礦科室資料管理辦法一、前言在煤礦行業(yè),科室資料猶如一座無形的寶庫,它承載著煤礦生產(chǎn)運(yùn)營、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等各方面的重要信息。這些資料不僅是煤礦過往工作的記錄,更是未來發(fā)展決策的重要依據(jù)。隨著煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展,資料的數(shù)量與種類日益增多,如何科學(xué)、規(guī)范地管理這些資料,成為了我們面臨的重要課題。我們深知,煤礦科室資料管理必須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這不僅是對企業(yè)合規(guī)運(yùn)營的保障,更是對全體員工生命安全與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的負(fù)責(zé)。接下來,我們將為大家詳細(xì)介紹一套全面且實(shí)用的煤礦科室資料管理辦法,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極執(zhí)行,共同守護(hù)好我們這座資料寶庫。二、適用范圍本管理辦法適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有科室,包括但不限于生產(chǎn)科、安全科、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等。涵蓋各科室在日常工作、項(xiàng)目開展、安全管理等過程中產(chǎn)生的各類資料。三、資料分類1.生產(chǎn)類資料生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度資料:包含年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,以及每日生產(chǎn)調(diào)度記錄。這些資料詳細(xì)記錄了煤礦生產(chǎn)任務(wù)的安排與執(zhí)行情況,對分析生產(chǎn)效率、調(diào)整生產(chǎn)策略具有重要意義。產(chǎn)量與質(zhì)量資料:記錄煤礦各階段的原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量以及煤炭質(zhì)量檢測報(bào)告等。通過對這些資料的分析,我們可以把控產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求。2.安全類資料安全管理制度與文件:國家及地方政府頒布的煤礦安全法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部制定的安全管理制度、安全操作規(guī)程等。這些是我們開展安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。安全檢查與隱患排查資料:每次安全檢查的記錄、隱患排查報(bào)告及整改情況跟蹤記錄。它們是我們保障安全生產(chǎn)的重要防線。事故應(yīng)急預(yù)案與處理資料:煤礦制定的各類事故應(yīng)急預(yù)案,以及實(shí)際發(fā)生事故時(shí)的處理報(bào)告、調(diào)查分析資料等。這些資料能幫助我們在面對突發(fā)事故時(shí)迅速做出反應(yīng),降低損失。3.技術(shù)類資料地質(zhì)與測量資料:煤礦地質(zhì)勘探報(bào)告、地形測量圖、井下測量數(shù)據(jù)等。這些資料為煤礦開采提供了基礎(chǔ)依據(jù)。采礦與通風(fēng)技術(shù)資料:采礦設(shè)計(jì)方案、通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)技術(shù)參數(shù)等。它們是保障煤礦高效開采與安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)支撐。新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用資料:煤礦企業(yè)開展的新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目資料,以及新技術(shù)應(yīng)用的效果評估報(bào)告等。這些資料推動著煤礦行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。4.機(jī)電類資料設(shè)備臺賬與檔案:詳細(xì)記錄每臺機(jī)電設(shè)備的名稱、型號、購置日期、生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)等信息,以及設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)記錄。設(shè)備運(yùn)行與故障資料:設(shè)備日常運(yùn)行記錄、故障報(bào)警記錄、故障維修記錄等。通過對這些資料的分析,我們可以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題,保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.行政類資料會議紀(jì)要與文件:煤礦企業(yè)內(nèi)部召開的各類會議紀(jì)要,以及上級部門下發(fā)的行政文件、企業(yè)內(nèi)部發(fā)布的通知、通報(bào)等。人事與培訓(xùn)資料:員工人事檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績等。這些資料是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。四、資料收集1.明確收集責(zé)任人各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本科室資料的收集工作。這位責(zé)任人要對本科室的業(yè)務(wù)流程有深入了解,確保能及時(shí)、全面地收集各類資料。例如,生產(chǎn)科可指定一名熟悉生產(chǎn)流程的科員負(fù)責(zé)生產(chǎn)類資料的收集;安全科可安排安全管理人員負(fù)責(zé)安全類資料的收集等。2.規(guī)定收集時(shí)間對于日常工作中產(chǎn)生的資料,應(yīng)做到隨產(chǎn)生隨收集,確保資料不遺漏。比如每日的生產(chǎn)調(diào)度記錄、安全檢查記錄等,當(dāng)天工作結(jié)束后就應(yīng)由責(zé)任人及時(shí)收集整理。對于階段性或項(xiàng)目性工作產(chǎn)生的資料,在工作完成后的[X]個(gè)工作日內(nèi),由相關(guān)責(zé)任人完成收集。例如,一項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目相關(guān)資料整理收集完畢,交至科室資料收集責(zé)任人處。3.規(guī)范收集要求資料收集應(yīng)確保其真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。收集的資料應(yīng)是原始資料,不得隨意篡改、偽造。對于復(fù)印件,需注明原件存放處,并加蓋提供部門的公章。資料的格式應(yīng)盡量統(tǒng)一,文字材料應(yīng)采用規(guī)定的字體、字號,圖表應(yīng)清晰、規(guī)范。對于電子資料,應(yīng)按照規(guī)定的命名規(guī)則進(jìn)行命名,方便后續(xù)查找與管理。五、資料整理1.整理原則資料整理應(yīng)遵循分類清晰、便于查找的原則。按照前面所劃分的資料類別,將收集到的資料進(jìn)行細(xì)致分類。例如,將生產(chǎn)類資料中的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度資料、產(chǎn)量與質(zhì)量資料分別整理存放;安全類資料中的安全管理制度與文件、安全檢查與隱患排查資料等也各自歸類。2.整理方法紙質(zhì)資料整理:對于紙質(zhì)資料,應(yīng)進(jìn)行編號、裝訂。編號可采用分類編碼與順序編碼相結(jié)合的方式,例如,生產(chǎn)類資料編碼為“SC”,其中生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度資料編碼為“SC01”,順序編碼從001開始。裝訂時(shí)應(yīng)去除金屬裝訂物,采用線裝或膠裝的方式,確保資料裝訂牢固,不易散落。電子資料整理:電子資料應(yīng)按照分類建立文件夾,文件夾命名應(yīng)與資料類別一致。在文件夾內(nèi),再按照具體的資料內(nèi)容建立子文件夾。例如,在安全類資料文件夾下,可建立“安全管理制度”“安全檢查記錄”等子文件夾。電子資料的命名應(yīng)簡潔明了,包含關(guān)鍵信息,如“2023年10月安全檢查報(bào)告”。3.編制資料目錄每一類資料整理完成后,應(yīng)編制詳細(xì)的資料目錄。資料目錄應(yīng)包含資料名稱、編號、日期、存放位置等信息。紙質(zhì)資料目錄可打印裝訂在資料冊的首頁;電子資料目錄可采用Excel表格形式,存放在相應(yīng)的文件夾內(nèi)。這樣,無論是查找紙質(zhì)資料還是電子資料,都能通過目錄快速定位。六、資料存儲1.紙質(zhì)資料存儲設(shè)置專門存儲場所:煤礦企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的資料室用于存放紙質(zhì)資料。資料室應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等功能。安裝防火門、配備滅火器,設(shè)置除濕設(shè)備保持室內(nèi)干燥,定期投放防蟲藥物,安裝監(jiān)控設(shè)備和防盜門窗。資料架與資料盒擺放:資料應(yīng)存放在標(biāo)準(zhǔn)的資料架上,按照資料類別和編號順序依次擺放。每個(gè)資料架應(yīng)標(biāo)明資料類別,每個(gè)資料盒應(yīng)標(biāo)明盒內(nèi)資料的名稱范圍。例如,資料架上標(biāo)明“生產(chǎn)類資料”“安全類資料”等,資料盒上標(biāo)明“2023年生產(chǎn)計(jì)劃”“20222023年安全檢查記錄”等。2.電子資料存儲采用安全存儲設(shè)備:電子資料應(yīng)存儲在專門的服務(wù)器或移動硬盤等存儲設(shè)備中。服務(wù)器應(yīng)設(shè)置訪問權(quán)限,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,防止數(shù)據(jù)丟失。移動硬盤應(yīng)專人保管,使用后及時(shí)歸還存放。建立數(shù)據(jù)備份制度:對重要的電子資料,應(yīng)定期進(jìn)行備份。備份頻率可根據(jù)資料的重要程度和更新頻率確定,例如,安全類資料、生產(chǎn)計(jì)劃等重要資料每周備份一次,一般性行政文件每月備份一次。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同的物理位置,防止因存儲設(shè)備損壞或?yàn)?zāi)害導(dǎo)致數(shù)據(jù)全部丟失。七、資料借閱1.借閱流程填寫借閱申請表:需要借閱資料的人員,應(yīng)提前填寫借閱申請表。申請表應(yīng)包含借閱人姓名、所在部門、聯(lián)系電話、借閱資料名稱、編號、借閱原因、借閱期限等信息。審批流程:借閱申請表需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批,對于重要資料,還需經(jīng)煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,借閱人方可到資料管理人員處辦理借閱手續(xù)。辦理借閱登記:資料管理人員在收到審批通過的借閱申請表后,應(yīng)在資料借閱登記冊上進(jìn)行登記,記錄借閱人姓名、借閱資料名稱、編號、借閱日期、歸還日期等信息。同時(shí),將資料交給借閱人,并提醒借閱人注意保護(hù)資料的安全與完整。2.借閱要求按時(shí)歸還:借閱人應(yīng)嚴(yán)格按照借閱期限歸還資料,如需延期,應(yīng)提前向資料管理人員申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。延期期限一般不超過原借閱期限。保護(hù)資料:借閱人在借閱期間應(yīng)妥善保管資料,不得在資料上涂改、圈劃、批注,不得損壞、丟失資料。如發(fā)現(xiàn)資料有損壞或丟失情況,借閱人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。限制轉(zhuǎn)借:未經(jīng)資料管理人員同意,借閱人不得將資料轉(zhuǎn)借他人。八、資料保密1.保密級別劃分根據(jù)資料的敏感程度和重要性,將煤礦科室資料劃分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)保密級別。絕密級資料如煤礦的核心技術(shù)資料、重大安全隱患信息等;機(jī)密級資料如生產(chǎn)計(jì)劃、重要設(shè)備技術(shù)參數(shù)等;秘密級資料如一般性安全檢查記錄、人事檔案等。2.保密措施人員管理:對涉及保密資料的人員進(jìn)行嚴(yán)格的背景審查和保密培訓(xùn)。簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù)。對違反保密規(guī)定的人員,依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。存儲保密:不同保密級別的資料應(yīng)分開存儲。絕密級資料應(yīng)采用加密存儲設(shè)備,設(shè)置高強(qiáng)度密碼,并嚴(yán)格限制訪問權(quán)限。機(jī)密級和秘密級資料也應(yīng)采取相應(yīng)的加密措施,如文件加密、文件夾加密等。借閱保密:保密資料的借閱審批流程更加嚴(yán)格。絕密級資料一般不允許借閱,如確因工作需要,需經(jīng)煤礦最高領(lǐng)導(dǎo)審批,并在專人監(jiān)督下使用。機(jī)密級和秘密級資料的借閱,除部門負(fù)責(zé)人審批外,還需經(jīng)保密管理部門審批。九、資料銷毀1.銷毀條件對于過期、失效、無保存價(jià)值的資料,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,可進(jìn)行銷毀。例如,已過保存期限的一般性行政文件、已完成項(xiàng)目且無后續(xù)參考價(jià)值的項(xiàng)目資料等。對于涉及保密信息但已解密且無保存價(jià)值的資料,也應(yīng)及時(shí)銷毀,防止信息泄露。2.銷毀流程提出銷毀申請:各科室資料管理人員對本科室符合銷毀條件的資料進(jìn)行整理,填寫銷毀申請表。申請表應(yīng)包含資料名稱、編號、數(shù)量、銷毀原因等信息。審核批準(zhǔn):銷毀申請表經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于涉及保密資料的銷毀,還需經(jīng)保密管理部門審核。實(shí)施銷毀:經(jīng)批準(zhǔn)后,由資料管理人員和指定的監(jiān)督人員共同實(shí)施銷毀。銷毀方式可根據(jù)資料的性質(zhì)選擇,如紙質(zhì)資料可采用粉碎、焚燒等方式;電子資料可采用數(shù)據(jù)擦除、格式化等方式。銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄,包括銷毀時(shí)間、地點(diǎn)、方式、參與人員等信息。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制煤礦企業(yè)應(yīng)成立資料管理監(jiān)督小組,定期對各科室的資料管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括資料的收集、整理、存儲、借閱、保密、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)督小組可通過查閱資料、實(shí)地查看、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況。2.考核制度將資料管理工作納入科室和個(gè)人的績效考核體系。對資料管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對資料管理工作存在嚴(yán)重問題的科

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