煤礦地面運(yùn)輸管理辦法總則目的為加強(qiáng)煤礦地面運(yùn)輸管理，規(guī)范運(yùn)輸作業(yè)流程，保障運(yùn)輸安全，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本煤礦的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本煤礦地面范圍內(nèi)的所有運(yùn)輸活動(dòng)，包括煤炭、矸石、材料、設(shè)備等的運(yùn)輸，以及人員的通勤運(yùn)輸。涉及的運(yùn)輸方式包括公路運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸?shù)?。管理原則1.安全第一：將運(yùn)輸安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人員和物資的安全。2.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，優(yōu)化運(yùn)輸組織和調(diào)度，提高運(yùn)輸效率。3.規(guī)范作業(yè)：明確運(yùn)輸作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，要求所有運(yùn)輸人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。4.節(jié)能環(huán)保：在運(yùn)輸過(guò)程中，注重節(jié)能減排，降低對(duì)環(huán)境的影響。運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)運(yùn)輸管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，運(yùn)輸部門(mén)、安全部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的運(yùn)輸管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)運(yùn)輸管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本煤礦地面運(yùn)輸管理的方針、政策和目標(biāo)。2.審定運(yùn)輸管理制度、規(guī)劃和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸管理中的重大問(wèn)題。3.定期召開(kāi)運(yùn)輸管理工作會(huì)議，分析運(yùn)輸形勢(shì)，部署運(yùn)輸工作任務(wù)。運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)輸部門(mén)是煤礦地面運(yùn)輸?shù)木唧w管理部門(mén)，其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃，合理安排運(yùn)輸車(chē)輛和設(shè)備的使用。2.組織運(yùn)輸人員的培訓(xùn)和考核，提高運(yùn)輸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。3.負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛和設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保其性能良好。4.建立運(yùn)輸臺(tái)賬，記錄運(yùn)輸任務(wù)的完成情況、車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行狀況等信息。5.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。安全部門(mén)安全部門(mén)在運(yùn)輸管理中的職責(zé)為：1.制定運(yùn)輸安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督運(yùn)輸部門(mén)和運(yùn)輸人員嚴(yán)格執(zhí)行。2.定期對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)運(yùn)輸事故進(jìn)行調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。4.開(kāi)展運(yùn)輸安全宣傳教育活動(dòng)，提高運(yùn)輸人員的安全意識(shí)。其他部門(mén)其他部門(mén)如生產(chǎn)部門(mén)、物資供應(yīng)部門(mén)等應(yīng)積極配合運(yùn)輸部門(mén)的工作，提供必要的支持和協(xié)助。具體職責(zé)包括：1.生產(chǎn)部門(mén)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保運(yùn)輸任務(wù)的均衡性。2.物資供應(yīng)部門(mén)及時(shí)提供運(yùn)輸所需的物資和材料。公路運(yùn)輸管理車(chē)輛管理1.車(chē)輛準(zhǔn)入：所有進(jìn)入煤礦地面運(yùn)輸?shù)能?chē)輛必須具備合法的行駛證、駕駛證、保險(xiǎn)等相關(guān)證件，車(chē)輛的技術(shù)狀況必須符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新購(gòu)置的車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)：運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)制定車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。車(chē)輛的日常維護(hù)由駕駛員負(fù)責(zé)，包括檢查車(chē)輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)，確保車(chē)輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.車(chē)輛年檢：嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年檢，未通過(guò)年檢的車(chē)輛不得繼續(xù)從事運(yùn)輸作業(yè)。駕駛員管理1.資格審查：駕駛員必須持有相應(yīng)的駕駛證，且具有一定年限的駕駛經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)對(duì)駕駛員的資格進(jìn)行審查，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛和不符合條件的人員駕駛車(chē)輛。2.安全教育培訓(xùn)：定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等。培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，考核不合格的駕駛員不得上崗。3.駕駛員行為規(guī)范：駕駛員在運(yùn)輸過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等。嚴(yán)禁在行駛過(guò)程中接打手機(jī)、吸煙等影響安全駕駛的行為。運(yùn)輸作業(yè)管理1.運(yùn)輸計(jì)劃：運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和物資需求，制定合理的公路運(yùn)輸計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括運(yùn)輸任務(wù)的起止地點(diǎn)、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸量等信息。2.裝載要求：車(chē)輛裝載必須符合規(guī)定，不得超載、超高、超寬。煤炭、矸石等貨物應(yīng)裝載均勻，防止在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生撒落。3.行駛路線：駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的行駛路線行駛，不得擅自改變路線。如遇特殊情況需要改變路線，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)輸部門(mén)報(bào)告。4.運(yùn)輸安全：在運(yùn)輸過(guò)程中，駕駛員應(yīng)注意觀察車(chē)輛和道路情況，確保行車(chē)安全。如發(fā)生交通事故或其他緊急情況，應(yīng)立即停車(chē)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告運(yùn)輸部門(mén)和安全部門(mén)。軌道運(yùn)輸管理軌道及設(shè)備管理1.軌道鋪設(shè)：軌道的鋪設(shè)必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，軌道的軌距、水平、坡度等參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定。軌道鋪設(shè)完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.軌道維護(hù)：運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)定期對(duì)軌道進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)軌道的磨損、變形等問(wèn)題。軌道的道床應(yīng)保持整潔，無(wú)雜物堆積。3.運(yùn)輸設(shè)備：軌道運(yùn)輸設(shè)備如機(jī)車(chē)、礦車(chē)等應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保其性能良好。設(shè)備的安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。機(jī)車(chē)司機(jī)管理1.資格要求：機(jī)車(chē)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后方可上崗。機(jī)車(chē)司機(jī)應(yīng)熟悉機(jī)車(chē)的性能、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。2.操作規(guī)范：機(jī)車(chē)司機(jī)在操作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得擅自離崗、串崗。機(jī)車(chē)啟動(dòng)前，應(yīng)檢查機(jī)車(chē)的各項(xiàng)性能指標(biāo)和安全保護(hù)裝置，確保正常后方可啟動(dòng)。運(yùn)輸作業(yè)管理1.運(yùn)輸調(diào)度：運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)建立軌道運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)，合理安排機(jī)車(chē)和礦車(chē)的運(yùn)行。調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)掌握運(yùn)輸情況，協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.信號(hào)管理：軌道運(yùn)輸應(yīng)設(shè)置完善的信號(hào)系統(tǒng)，信號(hào)裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。機(jī)車(chē)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照信號(hào)指示行駛，不得闖紅燈、搶道等。3.摘掛鉤作業(yè)：摘掛鉤作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉摘掛鉤操作規(guī)程。摘掛鉤作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作，確保連接牢固。人員通勤運(yùn)輸管理通勤車(chē)輛管理1.車(chē)輛選型：通勤車(chē)輛應(yīng)選擇符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)型，車(chē)輛的座位數(shù)應(yīng)根據(jù)通勤人員數(shù)量合理確定。車(chē)輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如安全帶、安全錘等。2.車(chē)輛維護(hù)：通勤車(chē)輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保車(chē)輛的安全性能良好。車(chē)輛的內(nèi)飾應(yīng)保持整潔，為通勤人員提供舒適的乘車(chē)環(huán)境。駕駛員管理1.服務(wù)意識(shí)：通勤車(chē)輛駕駛員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)，文明駕駛，禮貌待人。在接送通勤人員時(shí)，應(yīng)按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，不得無(wú)故遲到、早退。2.安全駕駛：駕駛員在行駛過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保乘車(chē)人員的安全。不得在車(chē)內(nèi)吸煙、接打手機(jī)等影響安全駕駛的行為。乘車(chē)管理1.乘車(chē)秩序：通勤人員應(yīng)遵守乘車(chē)秩序，按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)乘車(chē)。不得在車(chē)內(nèi)大聲喧嘩、打鬧，不得隨意丟棄垃圾。2.安全注意事項(xiàng)：通勤人員應(yīng)系好安全帶，不得將身體任何部位伸出車(chē)窗外。如遇緊急情況，應(yīng)聽(tīng)從駕駛員的指揮，有序疏散。運(yùn)輸安全管理安全制度建設(shè)1.建立健全運(yùn)輸安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各部門(mén)和人員在運(yùn)輸安全管理中的職責(zé)，確保安全管理工作的有效落實(shí)。安全檢查與隱患排查1.定期組織運(yùn)輸安全檢查，包括車(chē)輛和設(shè)備的安全檢查、運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查等。檢查應(yīng)形成記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改。2.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行跟蹤和記錄。應(yīng)急管理1.制定運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置程序等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。運(yùn)輸成本管理成本核算1.建立運(yùn)輸成本核算制度，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算，包括車(chē)輛和設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、燃料費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、人員工資等。2.定期對(duì)運(yùn)輸成本進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問(wèn)題。成本控制措施1.優(yōu)化運(yùn)輸組織和調(diào)度，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本。合理安排車(chē)輛和設(shè)備的使用，避免閑置和浪費(fèi)。2.加強(qiáng)車(chē)輛和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)其使用壽命，降低維修成本。3.控制燃料消耗，采用節(jié)能型車(chē)輛和設(shè)備，推廣先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和方法。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.安全部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸作業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)違反運(yùn)輸管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。2.設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，鼓勵(lì)員工對(duì)運(yùn)輸管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)?？己酥贫?.建立運(yùn)輸管理考核制度，對(duì)運(yùn)輸部門(mén)和