紅杉AI崛起2025主題演講人工智能萬億美元機(jī)遇目錄開場致辭與核心議題 2AI的“意義何在？”：市場潛力與行業(yè)變革 3AI的“時(shí)機(jī)是否成熟？”：條件已具備 4AI的“當(dāng)下如何應(yīng)對？”：制勝策略 6企業(yè)構(gòu)建的普適性與AI的特殊性 8紅杉資本如何評估AI公司 10最后的箴言：時(shí)不我待，加速前進(jìn) 11Sonia的分享：AI的當(dāng)下與近期展望 12客戶視角的年度回顧 13技術(shù)視角的年度回顧 17價(jià)值將在何處累積？ 19AI殺手級應(yīng)用的涌現(xiàn)與未來 19Constantine的分享：AI的中長期預(yù)測 22下一波浪潮：智能體經(jīng)濟(jì)(AgentEconomy) 23實(shí)現(xiàn)智能體經(jīng)濟(jì)的技術(shù)挑戰(zhàn) 24對我們每個(gè)人的影響 26杠桿效應(yīng)與工作的未來 28結(jié)語 29開場致辭與核心議題Packardium各位來賓，大家好。我是紅杉資本的合伙人PackardiumSonia、Constantine同主持本次活動(dòng)。Sonia、Constantine935CEO期待，但仍懇請?jiān)试S我們先分享一些初步的思考，隨后再進(jìn)入主題。動(dòng)態(tài)？我們采用一個(gè)簡明的框架來審視市場：其一，本質(zhì)為何？(Whatisit?)這是紅杉資本創(chuàng)始人唐·瓦倫?。―onValentine）先生經(jīng)常提出的問題。其二，意義何在？(Sowhat?)它為何如此重要？其三，時(shí)機(jī)是否成熟？(Whynow?)AI的發(fā)展或許大勢所趨，但它是否已近在眼前，一觸即發(fā)？其四，當(dāng)下如何應(yīng)對？(Whatnow?)我們應(yīng)當(dāng)采取何種策略？如何把握機(jī)遇？怎樣才能脫穎而出？ConstantineAIAIAI的“意義何在？”：市場潛力與行業(yè)變革示意AI40001020目前，我們更新了認(rèn)知。AIAI式，進(jìn)而升級為“自動(dòng)駕駛”（Autopilot）模式。它們的業(yè)務(wù)重心實(shí)際上是從在市場（TAMs）AIAI示意寥數(shù)人舉手。好吧，又增加了一位。感謝各位，不必拘謹(jǐn)。我們引領(lǐng)至當(dāng)前這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。這張演示圖包含兩個(gè)核心觀點(diǎn)：其一，AIAI才儲(chǔ)備。我們已擁有所有必要的成功要素，一切準(zhǔn)備就緒。一次技術(shù)浪潮，其發(fā)展速度也更為迅猛。XY越來越快。然而，鮮有人深入探究其背后的根本原因。是否還有人記得那個(gè)標(biāo)志？（SalesforceLogo）不得不采取各種極具創(chuàng)意的“游AI20221130，ChatGPTAI。Reddit1218Benioff56AIAIAI的新常態(tài)。物理規(guī)則已經(jīng)改變，發(fā)展的軌道已經(jīng)鋪設(shè)完畢。AI的“當(dāng)下如何應(yīng)對？”：制勝策略含兩個(gè)要點(diǎn)：其一，廣闊的空白市場。再次強(qiáng)調(diào)，這是去年的圖景。如今，空白市場有所減少，新興力量開始嶄露頭角。但從宏觀來看，機(jī)遇之門依然敞開。10即應(yīng)用層。我們過去堅(jiān)信，并且現(xiàn)在依然堅(jiān)信，AI領(lǐng)域也將遵循同樣的規(guī)律：價(jià)值最終將在應(yīng)用層得以實(shí)現(xiàn)。（ScalingLaw測試時(shí)計(jì)算（TestTimeCompute）的挑戰(zhàn)，以及利用工具進(jìn)行推理和智能體間通信的新模式。這些因素使得基礎(chǔ)模型能夠相當(dāng)深入地滲透到應(yīng)用層。對于一家初創(chuàng)企業(yè)，如果并非致力于構(gòu)建垂直整合的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？以客戶為中心，進(jìn)行逆向思考。聚焦于特定的垂直行業(yè)或功能領(lǐng)域。著力解決可能需要人工介入的復(fù)雜問題。向。企業(yè)構(gòu)建的普適性與AI的特殊性因?yàn)槿ツ暌呀?jīng)見過。AI95%行等等。5%AI需要納入考量。這是“Leoni”（LeoniMerchandisingSector）DougLeoni，40供后續(xù)支持。這便是完整的價(jià)值鏈。何在整個(gè)價(jià)值鏈上構(gòu)建企業(yè)的護(hù)城河。您的客戶或許對AI的期望尚不明確？您可以提出獨(dú)到的見解。您可以提供端到端的解決方案，直接化解客戶的痛點(diǎn)，而非僅僅提供一個(gè)工具。您可以利用自身產(chǎn)品的使用數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)飛輪，這是他人無法復(fù)制的優(yōu)勢。OpenEvidence您可以使用行業(yè)的專業(yè)語言進(jìn)行溝通。Harvey您可以給予客戶全方位的關(guān)懷與支持，這是基礎(chǔ)模型或許難以企及的。力于構(gòu)建基礎(chǔ)模型，而是專注于開發(fā)應(yīng)用。紅杉資本如何評估AI公司AI你們關(guān)注哪些特質(zhì)？再次強(qiáng)調(diào)，95%量并無二致。以下是5%具有AI領(lǐng)域特殊性的考量因素：實(shí)際收入(Revenue)vs.“虛假繁榮”(VibeRevenue)“繁榮”，感覺無比良好：“天啊，我們的收入如此可觀！”但請仔細(xì)審視，這些收入是否主要源于試用性質(zhì)？您是否真正在推動(dòng)用戶行為發(fā)生持久性的改變？痹，將“虛假繁榮”誤認(rèn)為真實(shí)收入，否則最終將自食苦果。“良好的用戶體驗(yàn)與口碑”(GoodVibes)也至關(guān)重要。AndrewReed，您在場我們正處于這樣那么您便占據(jù)了有利地位；反之，則處境堪憂。利潤空間(Margins)1218token99%下降。數(shù)據(jù)飛輪(DataFlywheel)如果貴公司已構(gòu)建數(shù)據(jù)飛輪，請舉手。好的。那么，這個(gè)數(shù)據(jù)飛輪具體驅(qū)動(dòng)了哪項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的提升？（環(huán)顧四周）我注意到大家的確定性有所降低。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)檫@是您能夠構(gòu)建的最堅(jiān)固的護(hù)城河之一。最后的箴言：時(shí)不我待，加速前進(jìn)hatesavacuum）AI刻。Sonia的分享：AI的當(dāng)下與近期展望Sonia:AI兩個(gè)維度，對過去一年進(jìn)行扼要回顧。客戶視角的年度回顧首先，回顧2023年。我們當(dāng)時(shí)展示了AI原生應(yīng)用與傳統(tǒng)移動(dòng)應(yīng)用的日活躍用戶/月活躍用戶（DAU/MAU）比率圖表。彼時(shí)的結(jié)論是，AI意，市場的熱度超出了實(shí)際數(shù)據(jù)的支撐。RedditAIAIGPU例如：廣告領(lǐng)域：能夠創(chuàng)作出驚人精準(zhǔn)且富有美感的廣告文案。教育領(lǐng)域：能夠迅速將抽象的新概念進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。OpenEvidenceAIAI好的，現(xiàn)場有多少位看過電影《她》（Her）？（示意）我們今天觀眾席中恰好RandallParkAI·約2024（播放AI語音演示）“您看過電影《她》嗎？”·深思未來的可能性?！薄暗拇_如此。Sesame的語音演示令人印象深刻，朋友，我非常期待這太不可思議了。感覺圖靈測試已在不經(jīng)意間向我們逼近。”JimFan我在此借鑒用于本次演講。所以，Jim，向您致意。編程（Product-MarketAnthropicClaude3.5SonnetAIAI“（vibe的方式，構(gòu)建了自己的文檔處理替代方案。信，AI技術(shù)視角的年度回顧（pre-training）AlexNet910OpenAI**（Reasoning）**AISN到來自StrawberryNoamBrownDanRobertsGPT-3除了推理能力，合成數(shù)據(jù)（SyntheticData）、工具使用（ToolUse）腳手架（AgenticScaffolding）等技術(shù)方向也在協(xié)同發(fā)展，共同為擴(kuò)展人工智能開辟了新的途徑。AnthropicMCP（ModelComponentPack）生態(tài)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，我們同樣熱切期待它將如何加速智能體工具的廣泛應(yīng)用。AIMMLUGPT-3OperatorDeepResearchSummit出現(xiàn)才得以實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用與突破。AIDeepResearchNotebookLM。我們非常榮幸，這兩款產(chǎn)品的締造者今天也親臨現(xiàn)場：來自RezaJasonEcephalford價(jià)值將在何處累積？AIGPT（GPTwrappers）的前景，我尚無法斷言?！蔽仪逦赜洃?yīng)用層的想法是：“好吧，Pat，祝您好運(yùn)?！痹诹藘r(jià)值實(shí)現(xiàn)的前沿（指向圖表高價(jià)值端）。做得非常出色。HarveyOpenEvidence并且，隨著基礎(chǔ)模型越來越多地參與到這一層面的競爭，該技術(shù)棧層面的角逐正日趨白熱化。JensenHuang（黃仁勛）先生本人。我們很快就能聆聽他的精彩演講。AI殺手級應(yīng)用的涌現(xiàn)與未來回到應(yīng)用層。我們現(xiàn)在認(rèn)為，AIHarveyGleanSierraCursorAbridgeListenLabs（AgentsFirst）核心能力：路徑一：通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y試和評估進(jìn)行高效編排（Orchestration）。路徑二：針對端到端任務(wù)進(jìn)行深度微調(diào)的智能體（Agentstunedonend-to-endtasks）。LangchainHarrisonOpenAIIssa聽更多關(guān)于這方面的深刻見解。2025垂直領(lǐng)域智能體（VerticalAI迄今為止所觀察到的證據(jù)，令我們對這一趨勢持非常樂觀的態(tài)度。在安全領(lǐng)域，xbow家的表現(xiàn)。DevOpsTraversalAI頂級的人類故障排除專家。2025（AbundanceEra）。編碼作為首個(gè)被市場廣泛驗(yàn)證的應(yīng)用領(lǐng)域，將為我們揭示這個(gè)豐饒時(shí)代（AIslop）？當(dāng)“品味”與“判斷力”（Taste）成為稀AIConstantine。Constantine的分享：AI的中長期預(yù)測Constantine:感謝Sonia的精彩分享。各位早上好。大；“當(dāng)下如何應(yīng)對？”——全球趨勢如何，AI的現(xiàn)狀及其近期未來展望?，F(xiàn)AI其一，我們預(yù)判的主要下一波浪潮方向。其三，最后，探討其對我們每一位個(gè)體日常生活的潛在影響。下一波浪潮：智能體經(jīng)濟(jì)(AgentEconomy)一年前，AISent（Agents）（MachineNetworks）網(wǎng)絡(luò)如今被廣泛稱作（AgentSwarms）AI體經(jīng)濟(jì)（AgentEconomy）。智能體經(jīng)濟(jì)的特征在于，智能體不僅能夠傳遞信息，更能轉(zhuǎn)移資源、執(zhí)行交易、相互記錄行為、理解信任與可靠性，并實(shí)際形成其自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。中，智能體與人類協(xié)同工作，人類也與智能體緊密合作。實(shí)現(xiàn)智能體經(jīng)濟(jì)的技術(shù)挑戰(zhàn)建自身事業(yè)的過程中，都將直接面對并致力于攻克這些難題。持久身份(PersistentIdentity)個(gè)性和理解的一致性?；锇榇蚪坏?，他們甚至記不住您的姓名，那么信任和可靠性便無從談起。RAG（檢索增強(qiáng)生成差異性等方面，依然存在重大的技術(shù)瓶頸。無縫通信協(xié)議(SeamlessCommunicationProtocols)TCP/IP，沒有互聯(lián)網(wǎng)，將會(huì)是何種景象。MCP（ModelComponent（轉(zhuǎn)移和信任構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議。安全(Security)物理接觸。（cottageindustry）將會(huì)對我們每個(gè)人的影響進(jìn)一步審視它將對我們每一位個(gè)體產(chǎn)生何種影響。思維模式的轉(zhuǎn)變：擁抱隨機(jī)性思維(StochasticMindset)們稱之為“隨機(jī)性思維”的認(rèn)知模式。隨機(jī)性思維的核心在于擺脫對確定性（Determinism）的固守。令，計(jì)算機(jī)便會(huì)精確執(zhí)行，即便最終結(jié)果是段錯(cuò)誤（segfault）。73，它在明天、下周、下個(gè)月依然會(huì)準(zhǔn)確無誤地記住。但如果AI377279，或者完全遺忘。這里的關(guān)鍵在于，這將與我們過去數(shù)十年所習(xí)慣的思維方式產(chǎn)生本質(zhì)上的區(qū)別。管理思維的轉(zhuǎn)變(ManagementMindset)理解您的智能體在哪些方面能夠?yàn)槟峁┲С?/p>