機(jī)場托管資產(chǎn)管理辦法一、前言親愛的同事們，大家好！機(jī)場作為交通運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵樞紐，其資產(chǎn)的有效管理至關(guān)重要。隨著機(jī)場業(yè)務(wù)的不斷拓展和多元化發(fā)展，為了進(jìn)一步提升機(jī)場資產(chǎn)的運(yùn)營效率，優(yōu)化資源配置，我們制定了本《機(jī)場托管資產(chǎn)管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，共同為機(jī)場的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于機(jī)場范圍內(nèi)所有委托管理的資產(chǎn)，包括但不限于候機(jī)樓設(shè)施、跑道相關(guān)設(shè)備、行李處理系統(tǒng)、各類辦公設(shè)備及附屬設(shè)施等。無論是固定資產(chǎn)還是流動(dòng)資產(chǎn)，只要是處于托管狀態(tài)，都應(yīng)按照本辦法進(jìn)行管理。三、管理原則1.合法性原則：所有資產(chǎn)管理活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及民航行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。我們務(wù)必確保每一項(xiàng)操作都在合法合規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行，這是我們開展工作的基本底線。2.安全性原則：保障資產(chǎn)的安全是我們的首要任務(wù)。從設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)到數(shù)據(jù)信息的安全管理，都要做到萬無一失，避免資產(chǎn)遭受任何形式的損失。3.效益性原則：在保證資產(chǎn)安全的前提下，我們要充分挖掘資產(chǎn)的潛在價(jià)值，提高資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過合理的調(diào)配和運(yùn)營，讓每一份資產(chǎn)都能為機(jī)場的發(fā)展創(chuàng)造最大效益。4.透明性原則：資產(chǎn)管理過程要保持公開透明，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。無論是資產(chǎn)的購置、使用還是處置，都要做到賬目清晰，接受各方監(jiān)督。四、管理職責(zé)分工1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)場托管資產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。希望資產(chǎn)管理部門的同事們能夠不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新制度，確保其科學(xué)性和有效性。組織開展資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作，建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬。要做到對每一項(xiàng)資產(chǎn)的來龍去脈都了如指掌，為后續(xù)的管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。審核資產(chǎn)購置、處置等相關(guān)事項(xiàng)，提出專業(yè)意見。在審核過程中，要秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分考慮各種因素，確保資產(chǎn)的合理配置。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門托管資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保管工作。大家要像愛護(hù)自己的物品一樣，精心呵護(hù)每一項(xiàng)資產(chǎn)，確保其正常運(yùn)行。及時(shí)向資產(chǎn)管理部門反饋資產(chǎn)的使用情況、損壞情況等信息。只有信息暢通，我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。配合資產(chǎn)管理部門完成資產(chǎn)清查、處置等相關(guān)工作。希望各使用部門能夠積極主動(dòng)地配合，共同做好資產(chǎn)管理工作。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對機(jī)場托管資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。財(cái)務(wù)同事們要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行操作，確保賬目準(zhǔn)確無誤。審核資產(chǎn)購置、處置等事項(xiàng)的財(cái)務(wù)合規(guī)性，提供財(cái)務(wù)支持和建議。在財(cái)務(wù)管理方面，要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為資產(chǎn)管理提供有力的保障。協(xié)助資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)清查結(jié)果的賬務(wù)處理。通過密切協(xié)作，保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。五、資產(chǎn)購置管理1.購置計(jì)劃各使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需求，提前制定資產(chǎn)購置計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢，避免盲目購置。將購置計(jì)劃提交給資產(chǎn)管理部門進(jìn)行匯總和審核。資產(chǎn)管理部門要綜合考慮機(jī)場整體資源配置情況，提出審核意見。審核通過后的購置計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。希望大家在這個(gè)過程中，認(rèn)真對待每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保購置計(jì)劃的合理性和必要性。2.采購流程依據(jù)審批通過的購置計(jì)劃，按照公司的采購管理制度進(jìn)行采購。采購部門要嚴(yán)格遵守采購流程，確保采購過程的公平、公正、公開。對于大型設(shè)備或重要資產(chǎn)的采購，應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)論證和商務(wù)談判。通過專業(yè)的評估，選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品。采購合同簽訂后，要及時(shí)將合同副本提交給資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門備案。這有助于各部門及時(shí)掌握資產(chǎn)采購信息，做好后續(xù)管理工作。六、資產(chǎn)登記管理1.入賬登記資產(chǎn)購置到位后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理入賬登記手續(xù)。驗(yàn)收過程要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保資產(chǎn)質(zhì)量符合要求。在入賬登記時(shí)，要詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、購置日期、購置價(jià)格、使用部門等信息。準(zhǔn)確的登記信息是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門提供的入賬信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)入賬處理。兩個(gè)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，保證賬實(shí)相符。2.標(biāo)簽粘貼資產(chǎn)管理部門為每一項(xiàng)資產(chǎn)制作并粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。標(biāo)簽上應(yīng)包含資產(chǎn)編號、名稱等關(guān)鍵信息，便于資產(chǎn)的識(shí)別和管理。使用部門在日常使用過程中，要注意保護(hù)資產(chǎn)標(biāo)簽，如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門進(jìn)行更換。七、資產(chǎn)使用與維護(hù)管理1.使用管理使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)的使用說明和操作規(guī)程進(jìn)行使用，不得擅自改變資產(chǎn)用途或違規(guī)操作。希望大家珍惜每一項(xiàng)資產(chǎn)，合理使用，延長其使用壽命。對于多人共用的資產(chǎn)，使用部門應(yīng)明確使用責(zé)任人，確保資產(chǎn)的使用和保管責(zé)任落實(shí)到人。資產(chǎn)在部門之間調(diào)劑使用時(shí)，需經(jīng)資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)調(diào)劑手續(xù)。資產(chǎn)管理部門要做好調(diào)劑記錄，保證資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。2.維護(hù)管理使用部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行檢查、清潔、保養(yǎng)等。通過日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，降低故障率。對于需要專業(yè)維修的資產(chǎn)，使用部門應(yīng)及時(shí)向資產(chǎn)管理部門報(bào)告，由資產(chǎn)管理部門聯(lián)系專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。在維修過程中，要做好維修記錄，包括維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等。資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立資產(chǎn)維護(hù)檔案，記錄資產(chǎn)的維護(hù)歷史、維修情況等信息。這有助于分析資產(chǎn)的運(yùn)行狀況，為后續(xù)的維護(hù)和更新提供參考。八、資產(chǎn)清查管理1.清查周期機(jī)場應(yīng)定期開展資產(chǎn)清查工作，原則上每年進(jìn)行一次全面清查，每季度進(jìn)行一次局部清查。通過定期清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題。在資產(chǎn)清查前，資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的清查方案，明確清查范圍、清查方法、人員分工等內(nèi)容。2.清查實(shí)施各部門按照清查方案的要求，對本部門管理和使用的資產(chǎn)進(jìn)行自查。自查過程要認(rèn)真細(xì)致，確保資產(chǎn)信息的真實(shí)性和完整性。資產(chǎn)管理部門組織人員對各部門的自查結(jié)果進(jìn)行抽查核實(shí)。抽查比例應(yīng)不低于資產(chǎn)總數(shù)的[X]%，以保證清查結(jié)果的可靠性。在清查過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。對于因人為原因造成的資產(chǎn)損失，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.清查報(bào)告資產(chǎn)清查結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制資產(chǎn)清查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括清查工作基本情況、資產(chǎn)清查結(jié)果、存在的問題及改進(jìn)措施等。將資產(chǎn)清查報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行整改落實(shí)。通過資產(chǎn)清查，不斷完善資產(chǎn)管理工作。九、資產(chǎn)處置管理1.處置范圍符合下列條件之一的資產(chǎn)，可以申請?zhí)幹茫阂堰_(dá)到規(guī)定使用年限且無法繼續(xù)使用的；因技術(shù)進(jìn)步等原因，已淘汰或不再適用的；損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；其他需要處置的情形。2.處置程序使用部門提出資產(chǎn)處置申請，說明資產(chǎn)處置的原因、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購置日期等信息，并提交相關(guān)證明材料。資產(chǎn)管理部門對處置申請進(jìn)行審核，必要時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行鑒定。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的資產(chǎn)處置申請，由資產(chǎn)管理部門按照規(guī)定的方式進(jìn)行處置。處置方式包括報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等。資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門，按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。3.處置監(jiān)督審計(jì)部門應(yīng)對資產(chǎn)處置過程進(jìn)行監(jiān)督，確保處置過程合法合規(guī)、公開透明。對于違規(guī)處置資產(chǎn)的行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。十、信息化管理1.系統(tǒng)建設(shè)公司應(yīng)建立機(jī)場托管資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的信息化管理。通過信息化系統(tǒng)，提高資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)購置、登記、使用、維護(hù)、清查、處置等全生命周期管理功能。2.數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)將資產(chǎn)相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確錄入到資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中。并定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。資產(chǎn)管理部門要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。十一、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制建立健全機(jī)場托管資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，由審計(jì)部門、紀(jì)檢部門等對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。監(jiān)督內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、資產(chǎn)購置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)全體員工對資產(chǎn)管理中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。對于舉報(bào)屬實(shí)的，公司將給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核評價(jià)制定資產(chǎn)管理工作考核評價(jià)指標(biāo)體系，對各部門的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)