2025年福建省國有資產(chǎn)管理有限公司人員招聘筆試備考試題及答案一、公共基礎(chǔ)知識(shí)（每題2分，共20分）1.2025年福建省《政府工作報(bào)告》中提出“深化國資國企改革，提升國有資本配置效率”，請(qǐng)簡述該目標(biāo)下的三項(xiàng)具體舉措。答案：2025年福建省深化國資國企改革的三項(xiàng)具體舉措包括：（1）推進(jìn)國有資本向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，重點(diǎn)布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、文旅經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域，通過設(shè)立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金，引導(dǎo)國有資本投入集成電路、新能源等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈；（2）實(shí)施“一企一策”分類改革，對(duì)競(jìng)爭類企業(yè)全面推行市場(chǎng)化選聘、任期制和契約化管理，對(duì)功能類企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)全省戰(zhàn)略的考核權(quán)重；（3）完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，建立“數(shù)字國資”監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、投資、產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，壓縮管理層級(jí)至3級(jí)以內(nèi)，提升決策效率。2.根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》，國有獨(dú)資企業(yè)擬轉(zhuǎn)讓重大財(cái)產(chǎn)時(shí)，需履行哪些法定程序？答案：根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》第三十條、第三十三條、第五十三條規(guī)定，國有獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)讓重大財(cái)產(chǎn)需履行以下程序：（1）內(nèi)部決策：由企業(yè)負(fù)責(zé)人集體討論形成書面決議；（2）清產(chǎn)核資與審計(jì)：委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確認(rèn)資產(chǎn)權(quán)屬及價(jià)值；（3）資產(chǎn)評(píng)估：委托具備資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，評(píng)估報(bào)告需經(jīng)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)或備案；（4）公開交易：通過依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開掛牌轉(zhuǎn)讓，同等條件下其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)；（5）審批備案：交易完成后，需將交易結(jié)果報(bào)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)備案。3.2025年一季度，中國GDP同比增長5.2%，其中國有控股企業(yè)增加值增長4.8%。請(qǐng)結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)背景，分析國有控股企業(yè)增速與整體GDP增速的關(guān)系及可能原因。答案：國有控股企業(yè)增加值增速（4.8%）略低于整體GDP增速（5.2%），反映其在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的“穩(wěn)定器”而非“引領(lǐng)者”角色?？赡茉虬ǎ海?）國有控股企業(yè)多分布于傳統(tǒng)制造業(yè)（如鋼鐵、化工）和公用事業(yè)（如電力、交通），一季度受國際大宗商品價(jià)格波動(dòng)（如原油價(jià)格同比下降8%）影響，部分行業(yè)利潤承壓；（2）民營企業(yè)在消費(fèi)復(fù)蘇（社零總額增長6.5%）和新興產(chǎn)業(yè)（新能源汽車產(chǎn)量增長35%）中表現(xiàn)更活躍，拉動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)增速；（3）國有控股企業(yè)正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期，部分產(chǎn)能向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，短期增速受傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收縮影響。4.現(xiàn)代企業(yè)管理中，“平衡計(jì)分卡（BSC）”常用于戰(zhàn)略落地。請(qǐng)簡述其四個(gè)維度及核心邏輯。答案：平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度為：（1）財(cái)務(wù)維度：衡量戰(zhàn)略對(duì)股東價(jià)值的影響（如ROE、營收增長率）；（2）客戶維度：關(guān)注客戶滿意度與市場(chǎng)份額（如客戶留存率、凈推薦值）；（3）內(nèi)部流程維度：優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程（如產(chǎn)品研發(fā)周期、供應(yīng)鏈效率）；（4）學(xué)習(xí)與成長維度：提升員工能力與組織創(chuàng)新（如培訓(xùn)投入、專利數(shù)量）。核心邏輯是通過“財(cái)務(wù)結(jié)果-客戶需求-內(nèi)部能力-學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的因果鏈，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可量化的指標(biāo)，避免單一財(cái)務(wù)考核的短視性。5.福建省2025年實(shí)施“國企合規(guī)管理提升年”行動(dòng)，請(qǐng)問企業(yè)合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域包括哪些？（至少列舉5項(xiàng)）答案：重點(diǎn)領(lǐng)域包括：（1）市場(chǎng)交易合規(guī)（反商業(yè)賄賂、公平競(jìng)爭）；（2）安全環(huán)保合規(guī)（安全生產(chǎn)法、環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)）；（3）勞動(dòng)用工合規(guī)（勞動(dòng)合同法、社保繳納）；（4）財(cái)務(wù)稅收合規(guī)（會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)申報(bào)）；（5）知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)（專利法、商標(biāo)法）；（6）數(shù)據(jù)安全合規(guī)（個(gè)人信息保護(hù)法、數(shù)據(jù)安全法）。二、專業(yè)知識(shí)（每題3分，共30分）6.國有資產(chǎn)按存在形態(tài)可分為經(jīng)營性、行政事業(yè)性和資源性三類。請(qǐng)分別說明三類資產(chǎn)的管理目標(biāo)及核心手段。答案：（1）經(jīng)營性國有資產(chǎn)（如國企股權(quán)、廠房設(shè)備）：管理目標(biāo)是保值增值，核心手段包括建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)施績效考核（如EVA考核）、通過產(chǎn)權(quán)交易優(yōu)化配置；（2）行政事業(yè)性國有資產(chǎn)（如機(jī)關(guān)辦公用房、學(xué)校儀器）：管理目標(biāo)是保障公共服務(wù)，核心手段包括“收支兩條線”管理、資產(chǎn)登記入賬、定期清查盤點(diǎn)；（3）資源性國有資產(chǎn)（如土地、礦產(chǎn)、森林）：管理目標(biāo)是可持續(xù)利用，核心手段包括確權(quán)登記（如不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記）、有償使用（如采礦權(quán)拍賣）、生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制（如碳匯交易）。7.某省屬國企擬將持有的A公司30%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)，需進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。請(qǐng)問應(yīng)優(yōu)先選擇哪種評(píng)估方法？并說明理由。答案：應(yīng)優(yōu)先選擇收益法。理由：A公司為經(jīng)營性企業(yè)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的核心是未來收益權(quán)的轉(zhuǎn)移。收益法通過預(yù)測(cè)企業(yè)未來現(xiàn)金流并折現(xiàn)，能更準(zhǔn)確反映股權(quán)的內(nèi)在價(jià)值；相比成本法（僅反映歷史投入）和市場(chǎng)法（需可比交易案例，民營企業(yè)交易案例可能不足），收益法更貼合股權(quán)交易的本質(zhì)，符合《資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則——企業(yè)價(jià)值》中“當(dāng)企業(yè)的收益能夠合理預(yù)測(cè)時(shí)，優(yōu)先使用收益法”的規(guī)定。8.國有資本投資公司與運(yùn)營公司（“兩類公司”）的核心區(qū)別是什么？福建省2025年推進(jìn)“兩類公司”改革的重點(diǎn)方向是什么？答案：核心區(qū)別：投資公司以產(chǎn)業(yè)培育為目標(biāo)，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過控股投資推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合（如福建電子信息集團(tuán)）；運(yùn)營公司以資本運(yùn)作為主，通過股權(quán)流轉(zhuǎn)、基金投資實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值（如福建省國有資本運(yùn)營有限公司）。2025年改革重點(diǎn)：（1）賦予“兩類公司”更大自主決策權(quán)，取消對(duì)二級(jí)及以下企業(yè)的直接干預(yù)；（2）建立“資本布局清單”，明確投資負(fù)面清單（如禁止非主業(yè)超50%的投資）；（3）試點(diǎn)“跟投機(jī)制”，允許管理層和核心員工跟投市場(chǎng)化項(xiàng)目，綁定利益。9.某國企擬實(shí)施混合所有制改革，引入戰(zhàn)略投資者。請(qǐng)列舉需重點(diǎn)防范的三類風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)措施。答案：重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)及措施：（1）國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格履行資產(chǎn)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)交易程序，禁止“協(xié)議轉(zhuǎn)讓”未公開掛牌；（2）戰(zhàn)略協(xié)同不足風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)定投資者資質(zhì)門檻（如行業(yè)地位、技術(shù)資源），在協(xié)議中明確協(xié)同義務(wù)（如技術(shù)共享、市場(chǎng)拓展）；（3）治理沖突風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)“金股”制度（國有股東保留重大事項(xiàng)否決權(quán)），建立差異化股權(quán)結(jié)構(gòu)（如AB股），保障國有資本控制力。10.國有資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)中，“經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）”與“凈利潤”的主要差異是什么？福建省2025年對(duì)國企的EVA考核有哪些新要求？答案：差異：EVA=凈利潤-資本成本（股權(quán)成本+債權(quán)成本），考慮了股東投入的機(jī)會(huì)成本；凈利潤僅扣除債務(wù)利息，未反映股權(quán)資本成本。2025年新要求：（1）提高EVA考核權(quán)重至40%（原為30%）；（2）對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，允許將研發(fā)投入視同利潤加回（加回比例100%）；（3）EVA增長率低于GDP增速的企業(yè)，負(fù)責(zé)人年度績效系數(shù)下浮20%。三、案例分析題（20分）背景材料：福建省屬國企閩江集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓持有的全資子公司福興建材（主營水泥生產(chǎn)）60%股權(quán)，以聚焦新能源主業(yè)。福興建材資產(chǎn)總額8億元（其中土地使用權(quán)3億元，廠房設(shè)備4億元，應(yīng)收賬款1億元），2024年凈利潤-5000萬元（因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被罰款2000萬元，市場(chǎng)需求下降導(dǎo)致收入減少30%）。轉(zhuǎn)讓信息在福建產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌后，僅一家民企（海西建設(shè)）報(bào)名，報(bào)價(jià)4.2億元（對(duì)應(yīng)60%股權(quán)）。職工代表提出異議：“土地是劃撥用地，轉(zhuǎn)讓需補(bǔ)繳出讓金；且企業(yè)虧損，低價(jià)轉(zhuǎn)讓可能導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失?！眴栴}：1.福興建材股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否需補(bǔ)繳土地出讓金？法律依據(jù)是什么？2.針對(duì)“低價(jià)轉(zhuǎn)讓”質(zhì)疑，應(yīng)如何論證價(jià)格合理性？3.職工異議未解決前，能否繼續(xù)推進(jìn)交易？請(qǐng)說明理由。答案詳解：1.需補(bǔ)繳土地出讓金。依據(jù)《城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第四十五條，劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓需滿足“經(jīng)市、縣人民政府土地管理部門和房產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)”“補(bǔ)繳土地使用權(quán)出讓金”或“以轉(zhuǎn)讓收益抵交出讓金”的條件。福興建材土地為劃撥性質(zhì)，轉(zhuǎn)讓股權(quán)涉及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移，需先補(bǔ)繳出讓金（具體金額由自然資源部門評(píng)估確定）。2.價(jià)格合理性論證需結(jié)合以下步驟：（1）資產(chǎn)評(píng)估：福興建材需委托評(píng)估機(jī)構(gòu)出具評(píng)估報(bào)告。因企業(yè)虧損，可采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法（評(píng)估土地、廠房等可辨認(rèn)資產(chǎn)），土地使用權(quán)按“劃撥地價(jià)值=出讓地價(jià)值-應(yīng)補(bǔ)繳出讓金”計(jì)算，廠房設(shè)備按重置成本法評(píng)估（考慮折舊），應(yīng)收賬款按可收回金額評(píng)估（如賬齡分析法）。假設(shè)評(píng)估后凈資產(chǎn)為6億元（土地3億元-出讓金0.8億元=2.2億元；廠房設(shè)備4億元×成新率60%=2.4億元；應(yīng)收賬款1億元×回收率80%=0.8億元；合計(jì)5.4億元，加上其他資產(chǎn)0.6億元），則60%股權(quán)評(píng)估值為3.24億元。（2）市場(chǎng)定價(jià)：掛牌價(jià)4.2億元高于評(píng)估值（3.24億元），符合《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》“首次掛牌價(jià)格不得低于評(píng)估結(jié)果的90%”的要求；且僅一家意向方，可按掛牌價(jià)成交（無需降價(jià)）。（3）特殊因素說明：企業(yè)虧損主要因環(huán)保處罰（非經(jīng)營性因素）和市場(chǎng)周期（水泥行業(yè)處于下行期），不反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值；轉(zhuǎn)讓后企業(yè)將引入民企的環(huán)保治理技術(shù)，有望扭虧為盈，當(dāng)前定價(jià)已考慮未來預(yù)期。3.不能繼續(xù)推進(jìn)交易，需先解決職工異議。依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》第五十二條，企業(yè)改制涉及職工安置的，職工安置方案需經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓雖非整體改制，但涉及土地處置（可能影響職工工作場(chǎng)所）和企業(yè)未來發(fā)展（民企入股后可能調(diào)整用工），職工有權(quán)提出異議。閩江集團(tuán)應(yīng)召開職工代表大會(huì)，就土地出讓金補(bǔ)繳方案、職工安置計(jì)劃（如崗位保留比例、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行說明，形成決議后再推進(jìn)交易。四、寫作題（30分）材料：2025年3月，福建省國資委印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)省屬國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》（閩國資改革〔2025〕15號(hào)），要求“到2026年底，重點(diǎn)企業(yè)建成智能運(yùn)營平臺(tái)，核心業(yè)務(wù)數(shù)字化率達(dá)80%以上”。福建省國有資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“省國資產(chǎn)管”）擬選取3家二級(jí)企業(yè)（閩信資本、海峽物流、福安制造）開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)。其中，閩信資本（主營股權(quán)投資）需搭建“智慧投研系統(tǒng)”，整合行業(yè)數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；海峽物流（主營供應(yīng)鏈管理）需開發(fā)“智能倉儲(chǔ)調(diào)度系統(tǒng)”，提升倉庫周轉(zhuǎn)率；福安制造（主營機(jī)械制造）需部署“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與工藝優(yōu)化。試點(diǎn)期限為2025年4月至2026年12月，預(yù)算總額5000萬元（閩信資本1500萬、海峽物流2000萬、福安制造1500萬），資金從企業(yè)信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。任務(wù)：請(qǐng)以省國資產(chǎn)管辦公室名義，向省國資委報(bào)送《關(guān)于開展省屬國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作的請(qǐng)示》，要求格式規(guī)范、內(nèi)容完整（需包含背景、試點(diǎn)目標(biāo)、試點(diǎn)企業(yè)及任務(wù)、保障措施等）。參考范文：關(guān)于開展省屬國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作的請(qǐng)示福建省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)：為貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)省屬國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》（閩國資改革〔2025〕15號(hào)）精神，加快推動(dòng)國有資本布局優(yōu)化與管理效能提升，我司擬選取3家二級(jí)企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)請(qǐng)示如下：一、試點(diǎn)背景當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我省經(jīng)濟(jì)增長核心動(dòng)力（2024年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重達(dá)48%），但部分省屬國企仍存在“數(shù)據(jù)孤島”突出、業(yè)務(wù)系統(tǒng)老舊、智能化水平低等問題。開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，有利于探索可復(fù)制的轉(zhuǎn)型路徑，為2026年底完成“核心業(yè)務(wù)數(shù)字化率80%”目標(biāo)提供實(shí)踐支撐。二、試點(diǎn)目標(biāo)通過21個(gè)月（2025年4月-2026年12月）試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)：（1）3家試點(diǎn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化率提升至75%以上（閩信資本投研數(shù)據(jù)覆蓋率從50%提至85%，海峽物流倉儲(chǔ)調(diào)度效率提升30%，福安制造設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率從40%提至90%）；（2）形成3套行業(yè)級(jí)數(shù)字化解決方案（股權(quán)投資領(lǐng)域“智慧投研模型”、物流領(lǐng)域“動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)算法”、制造領(lǐng)域“工藝優(yōu)化知識(shí)庫”）；（3）培養(yǎng)100名數(shù)字化復(fù)合型人才（每企業(yè)30-40人）。三、試點(diǎn)企業(yè)及任務(wù)（一）閩信資本（股權(quán)投資類）：投入1500萬元搭建“智慧投研系統(tǒng)”，對(duì)接萬得、同花順等數(shù)據(jù)平臺(tái)，整合行業(yè)政策、企業(yè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)交易等多維度數(shù)據(jù)，開發(fā)“行業(yè)景氣度預(yù)測(cè)模型”和“被投企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊”，2026年6月前完成系統(tǒng)上線。（二）海峽物流（供應(yīng)鏈管理類）：投入2000萬元開發(fā)“智能倉儲(chǔ)調(diào)度系統(tǒng)”，運(yùn)用AI算法優(yōu)化貨物擺放、分揀路徑，接入全省物流公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“庫存可視化-需求預(yù)測(cè)-動(dòng)態(tài)調(diào)度”一體化，2026年9月前完成試點(diǎn)倉庫（福州、廈門）部署。（三）福安制造（先進(jìn)制造類）：投入1500萬元部署“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，通過5G+工業(yè)網(wǎng)關(guān)連接200臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備，采集設(shè)備運(yùn)行、能耗、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，開發(fā)“工藝參數(shù)優(yōu)化模塊”（目標(biāo)：產(chǎn)品不良率降低15%），2026年12月前完成產(chǎn)線改造。四、保障措施（1）組織保障：成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（由分管副主任任組長，科技信息部、財(cái)務(wù)部、考核分配