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文檔簡介
國有企業(yè)招標采購相關法律法規(guī)與國有企業(yè)采購操作規(guī)范《中華人民共和國招標投標法》是規(guī)范招標投標活動的基本法律,對國有企業(yè)招標采購具有重要的指導意義。該法于1999年8月30日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過,2017年12月27日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第三十一次會議修正。其適用范圍涵蓋在中華人民共和國境內(nèi)進行的招標投標活動,國有企業(yè)在進行大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目,使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目等招標采購時必須遵守。例如,國有企業(yè)投資建設的大型橋梁項目,涉及公共安全和國有資金投入,就必須按照《招標投標法》規(guī)定的程序進行招標。在招標方面,該法規(guī)定招標分為公開招標和邀請招標。公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標;邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經(jīng)落實,并應當在招標文件中如實載明。同時,對招標文件的編制也有嚴格要求,必須包含招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。投標環(huán)節(jié),投標人應當具備承擔招標項目的能力,國家有關規(guī)定對投標人資格條件或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的,投標人應當具備規(guī)定的資格條件。投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件,投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應。兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標,但聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力。開標、評標和中標階段,開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行,開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。評標由招標人依法組建的評標委員會負責,評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較。中標人確定后,招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書,并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同?!吨腥A人民共和國政府采購法》雖然《政府采購法》主要規(guī)范的是各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為,但國有企業(yè)在特定情況下也可能適用。國有企業(yè)使用財政性資金進行采購時,需要參照《政府采購法》的相關規(guī)定執(zhí)行。該法規(guī)定政府采購應當遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實信用原則。政府采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價以及國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。其中,公開招標應作為政府采購的主要采購方式。在政府采購程序方面,采購人采購納入集中采購目錄的政府采購項目,必須委托集中采購機構代理采購;采購未納入集中采購目錄的政府采購項目,可以自行采購,也可以委托集中采購機構在委托的范圍內(nèi)代理采購。采購人或采購代理機構應在省級以上人民政府財政部門指定的媒體上發(fā)布政府采購信息,包括采購項目公告、中標或成交結果等。對于政府采購合同,采購人可以委托采購代理機構代表其與供應商簽訂政府采購合同,但應當提交授權委托書,作為合同附件。政府采購合同履行中,采購人需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應商協(xié)商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十?!镀髽I(yè)國有資產(chǎn)法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》從國有資產(chǎn)監(jiān)管的角度對國有企業(yè)的重大事項進行規(guī)范,其中涉及到招標采購相關內(nèi)容。該法規(guī)定國家出資企業(yè)合并、分立、改制、上市,增加或者減少注冊資本,發(fā)行債券,進行重大投資,為他人提供大額擔保,轉(zhuǎn)讓重大財產(chǎn),進行大額捐贈,分配利潤,以及解散、申請破產(chǎn)等重大事項,應當遵守法律、行政法規(guī)以及企業(yè)章程的規(guī)定,不得損害出資人和債權人的權益。國有企業(yè)在進行招標采購時,如果涉及重大財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、重大投資等情況,需要按照該法規(guī)定的程序,經(jīng)過履行出資人職責的機構決定或者由企業(yè)股東會、股東大會或者董事會決定。例如,國有企業(yè)轉(zhuǎn)讓其持有的重要生產(chǎn)設備進行招標采購新設備時,需要按照規(guī)定的決策程序進行,并且要保障國有資產(chǎn)的安全和增值。同時,該法要求國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構等部門要加強對國有企業(yè)重大事項包括招標采購活動的監(jiān)督管理,防止國有資產(chǎn)流失?!侗仨氄袠说墓こ添椖恳?guī)定》該規(guī)定對必須進行招標的工程項目范圍進行了明確界定,國有企業(yè)在進行相關項目采購時必須嚴格遵守。根據(jù)規(guī)定,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目包括:使用預算資金200萬元人民幣以上,并且該資金占投資額10%以上的項目;使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金,并且該資金占控股或者主導地位的項目。對于施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上;重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在200萬元人民幣以上;勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的項目,必須進行招標。例如,國有企業(yè)投資建設的辦公樓項目,施工單項合同估算價達到500萬元,就必須進行招標采購施工單位。國有企業(yè)采購操作規(guī)范采購計劃制定國有企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等制定年度采購計劃。采購計劃應明確采購的項目、數(shù)量、質(zhì)量要求、預算金額、采購時間等內(nèi)容。在制定采購計劃時,采購部門應與生產(chǎn)、研發(fā)、財務等相關部門進行充分溝通,確保采購計劃符合企業(yè)實際需求。例如,生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)訂單和庫存情況提出原材料采購需求,研發(fā)部門提出新設備采購需求,財務部門根據(jù)企業(yè)資金狀況對采購預算進行審核和調(diào)整。采購計劃制定完成后,需經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部相關審批流程,由企業(yè)管理層批準后執(zhí)行。對于年度采購計劃外的臨時采購項目,也應按照規(guī)定的審批程序進行審批,確保采購的合理性和必要性。供應商管理供應商管理是國有企業(yè)采購操作的重要環(huán)節(jié)。首先,應建立供應商準入機制,對供應商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等進行嚴格審查。要求供應商提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、產(chǎn)品質(zhì)量認證等相關資料,并進行實地考察,了解供應商的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。其次,對合格供應商進行分類管理,根據(jù)供應商的業(yè)績、服務質(zhì)量等進行評級。對于優(yōu)質(zhì)供應商,可以建立長期合作關系,給予更多的采購份額和優(yōu)惠政策;對于不合格供應商,應及時清理出供應商名單。同時,要定期對供應商進行評估和考核,考核指標包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務等方面。例如,每月對供應商的交貨及時率進行統(tǒng)計分析,對于連續(xù)三個月交貨及時率低于90%的供應商,要進行警告或采取相應的懲罰措施。采購方式選擇國有企業(yè)應根據(jù)采購項目的特點和要求,選擇合適的采購方式。對于符合《必須招標的工程項目規(guī)定》等法律法規(guī)要求的項目,必須采用招標方式進行采購。在招標采購中,要嚴格按照《招標投標法》等相關法律規(guī)定的程序進行,確保招標過程的公平、公正、公開。對于不滿足招標條件的項目,可以根據(jù)實際情況選擇競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。競爭性談判適用于技術復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的項目;詢價適用于采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目;單一來源采購適用于只能從唯一供應商處采購,或者發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購等情況。例如,國有企業(yè)需要采購一批通用的辦公用品,市場上貨源充足且價格穩(wěn)定,可以采用詢價方式進行采購,向多家供應商發(fā)出詢價單,比較價格后選擇合適的供應商。采購文件編制采購文件是采購活動的重要依據(jù),包括招標文件、談判文件、詢價文件等。采購文件應明確采購項目的名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術規(guī)格、交貨期、驗收標準、付款方式等內(nèi)容。在編制采購文件時,要確保文件的內(nèi)容清晰、準確、完整,避免出現(xiàn)歧義。對于招標文件,要按照《招標投標法》的要求,確定合理的評標標準和方法。評標標準應包括價格、技術、商務等方面的因素,且各項因素應量化,以便評標委員會進行客觀公正的評審。例如,在技術部分可以設置技術方案的先進性、可靠性等評分標準;在商務部分可以設置企業(yè)信譽、售后服務等評分標準。同時,采購文件中應明確對供應商的資格要求,防止不符合條件的供應商參與采購活動。采購過程實施在采購過程中,要嚴格按照采購文件規(guī)定的程序進行操作。對于招標采購,要在規(guī)定的時間和地點發(fā)布招標公告,接受供應商的投標文件。開標時要確保開標過程的公開透明,唱標內(nèi)容準確無誤。評標委員會要嚴格按照評標標準和方法對投標文件進行評審,不得私下與供應商進行接觸或接受供應商的賄賂等不正當行為。對于競爭性談判、詢價等采購方式,也要遵循相應的程序。在競爭性談判中,要與供應商進行多輪談判,充分了解供應商的報價和方案,爭取獲得最優(yōu)的采購條件。在詢價過程中,要確保詢價的公平性,向所有符合條件的供應商發(fā)出詢價單,并要求供應商在規(guī)定的時間內(nèi)報價。采購過程中要做好記錄,包括投標文件的接收、開標過程、談判內(nèi)容、詢價結果等,以便后續(xù)的審計和監(jiān)督。合同簽訂與履行確定中標供應商或成交供應商后,國有企業(yè)應及時與供應商簽訂采購合同。合同內(nèi)容應與采購文件和供應商的響應文件一致,明確雙方的權利和義務,包括貨物或服務的名稱、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格、交貨期、驗收方式、付款方式、違約責任等條款。在合同履行過程中,要加強對供應商的監(jiān)督,確保供應商按照合同約定的時間、質(zhì)量和數(shù)量提供貨物或服務。采購部門要及時跟蹤貨物的生產(chǎn)、運輸情況,協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的問題。驗收環(huán)節(jié)要嚴格按照合同約定的驗收標準進行,對貨物或服務的質(zhì)量、數(shù)量等進行檢驗。對于不符合合同要求的,要及時要求供應商進行整改或采取其他補救措施。同時,要按照合同約定的付款方式和時間支付貨款,維護企業(yè)的信譽和供應商的合法權益。采購監(jiān)督與審計國有企業(yè)應建立健全采購監(jiān)督機制,對采購活動的全過程進行監(jiān)督。內(nèi)部審計部門要定期對采購項目進行審計,審查采購程序的合規(guī)性、采購文件的完整性、采購價格的合理性等。通過審計發(fā)現(xiàn)采購活動中存在的問題,及時提出整改建議,防止采購過程中出
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