內(nèi)蒙古收發(fā)文管理辦法_第1頁
內(nèi)蒙古收發(fā)文管理辦法_第2頁
內(nèi)蒙古收發(fā)文管理辦法_第3頁
內(nèi)蒙古收發(fā)文管理辦法_第4頁
內(nèi)蒙古收發(fā)文管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)蒙古收發(fā)文管理辦法內(nèi)蒙古[公司/組織名稱]收發(fā)文管理辦法總則目的為加強內(nèi)蒙古[公司/組織名稱](以下簡稱“公司/組織”)收發(fā)文管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化,提高文件處理工作的效率和質(zhì)量,確保公司/組織各項工作的順利開展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合公司/組織實際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門及下屬單位的收文、發(fā)文管理工作。管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司/組織的收發(fā)文工作由綜合管理部門統(tǒng)一負責管理,確保文件處理的規(guī)范性和一致性。2.及時準確原則:收發(fā)文工作應(yīng)做到及時、準確、高效,確保文件能夠及時傳達和處理,不延誤工作。3.安全保密原則:嚴格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī),確保文件信息的安全保密,防止文件丟失、泄露等情況發(fā)生。4.精簡高效原則:嚴格控制文件數(shù)量,提高文件質(zhì)量,避免不必要的文件往來,提高工作效率。收文管理收文范圍1.上級機關(guān)發(fā)來的各類公文,包括命令、決定、通知、通報、報告、請示、批復、意見、函、會議紀要等。2.同級機關(guān)或不相隸屬機關(guān)發(fā)來的公函、通知等。3.下級單位報送的請示、報告等。4.其他外部單位發(fā)來的與公司/組織業(yè)務(wù)相關(guān)的文件、資料等。收文登記1.綜合管理部門指定專人負責收文工作,對收到的文件進行統(tǒng)一登記。登記內(nèi)容包括文件名稱、文號、來文單位、收文日期、文件密級、緊急程度等。2.收文登記應(yīng)使用專門的收文登記簿或電子收文管理系統(tǒng),確保登記信息的準確、完整。收文審核1.收文登記后,由綜合管理部門對文件進行審核。審核內(nèi)容包括文件的合法性、規(guī)范性、完整性以及是否需要辦理等。2.對于不符合要求的文件,綜合管理部門應(yīng)及時與來文單位溝通,要求其補充或修改相關(guān)內(nèi)容。收文擬辦1.經(jīng)審核符合要求的文件,由綜合管理部門根據(jù)文件內(nèi)容和公司/組織領(lǐng)導分工,提出擬辦意見。擬辦意見應(yīng)明確文件的承辦部門、辦理要求和辦理期限等。2.擬辦意見應(yīng)填寫在文件處理單上,并隨文件一并呈送公司/組織領(lǐng)導批示。收文批示1.公司/組織領(lǐng)導根據(jù)擬辦意見,對文件進行批示。批示內(nèi)容應(yīng)明確辦理要求和責任部門等。2.對于重要文件,公司/組織領(lǐng)導可組織相關(guān)部門進行專題研究,提出處理意見。收文承辦1.承辦部門接到文件后,應(yīng)按照領(lǐng)導批示要求,及時組織辦理。承辦過程中,如遇到問題或需要協(xié)調(diào)其他部門配合的,應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通協(xié)商。2.承辦部門應(yīng)在規(guī)定的辦理期限內(nèi)完成文件辦理工作,并將辦理結(jié)果及時反饋給綜合管理部門。收文歸檔1.文件辦理完畢后,承辦部門應(yīng)將文件及相關(guān)資料整理齊全,交綜合管理部門歸檔。歸檔文件應(yīng)按照國家有關(guān)檔案管理規(guī)定進行分類、編號、裝訂等。2.綜合管理部門應(yīng)建立健全文件檔案管理制度,妥善保管文件檔案,確保文件檔案的安全、完整。發(fā)文管理發(fā)文范圍1.公司/組織向上級機關(guān)報送的請示、報告等。2.公司/組織向下級單位發(fā)布的命令、決定、通知、通報等。3.公司/組織與同級機關(guān)或不相隸屬機關(guān)之間的公函、通知等。4.其他需要以公司/組織名義發(fā)出的文件、資料等。發(fā)文擬稿1.發(fā)文擬稿由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責。擬稿人應(yīng)根據(jù)工作需要和公司/組織領(lǐng)導要求,認真撰寫文件內(nèi)容。文件內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司/組織相關(guān)規(guī)定,觀點明確、條理清晰、文字簡潔。2.擬稿人應(yīng)使用統(tǒng)一的發(fā)文稿紙或電子文檔模板進行擬稿,并注明文件標題、文號、主送單位、抄送單位、密級、緊急程度等信息。發(fā)文審核1.擬稿完成后,由擬稿部門負責人對文件進行審核。審核內(nèi)容包括文件的內(nèi)容、格式、語言表達等是否符合要求。2.審核通過后,將文件送綜合管理部門進行審核。綜合管理部門主要審核文件的合法性、規(guī)范性、完整性以及是否符合公司/組織發(fā)文規(guī)定等。3.對于重要文件,綜合管理部門可組織相關(guān)部門進行會簽,廣泛征求意見。發(fā)文簽發(fā)1.經(jīng)審核符合要求的文件,由公司/組織領(lǐng)導簽發(fā)。簽發(fā)人應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容和重要程度,簽署明確的意見。2.對于涉及重大事項的文件,應(yīng)經(jīng)公司/組織領(lǐng)導班子集體研究決定后,由主要領(lǐng)導簽發(fā)。發(fā)文編號1.發(fā)文簽發(fā)后,由綜合管理部門對文件進行編號。編號應(yīng)按照公司/組織發(fā)文編號規(guī)則進行編制,確保編號的唯一性和規(guī)范性。2.發(fā)文編號應(yīng)填寫在文件的相應(yīng)位置,并在發(fā)文登記簿或電子發(fā)文管理系統(tǒng)中進行記錄。發(fā)文印制1.編號后的文件,由綜合管理部門負責印制。印制文件應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求進行排版、印刷,確保文件的質(zhì)量和美觀。2.對于緊急文件,應(yīng)優(yōu)先安排印制,確保文件能夠及時發(fā)出。發(fā)文分發(fā)1.印制好的文件,由綜合管理部門負責分發(fā)。分發(fā)范圍應(yīng)根據(jù)文件的主送單位、抄送單位等確定。2.文件分發(fā)可采用郵寄、傳真、電子郵件等方式進行。對于重要文件,應(yīng)采用掛號信或?qū)H怂瓦_的方式,確保文件的安全送達。發(fā)文歸檔1.發(fā)文辦理完畢后,綜合管理部門應(yīng)將文件的定稿、正本及相關(guān)資料整理齊全,進行歸檔。歸檔文件應(yīng)按照國家有關(guān)檔案管理規(guī)定進行分類、編號、裝訂等。2.綜合管理部門應(yīng)定期對發(fā)文檔案進行清理和檢查,確保發(fā)文檔案的安全、完整。文件格式與排版紙張規(guī)格公司/組織文件一般采用A4型紙(210mm×297mm)。字體字號1.標題:一般用2號小標宋體字,編排于紅色分隔線下空二行位置,分一行或多行居中排布;回行時,要做到詞意完整,排列對稱,長短適宜,間距恰當,標題排列應(yīng)當使用梯形或菱形。2.正文:一般用3號仿宋體字,編排于主送機關(guān)名稱下一行,每個自然段左空二字,回行頂格。文中結(jié)構(gòu)層次序數(shù)依次可以用“一、”“(一)”“1.”“(1)”標注;一般第一層用黑體字、第二層用楷體字、第三層和第四層用仿宋體字標注。3.版記:一般用4號仿宋體字。行距一般為28磅。頁碼一般用4號半角宋體阿拉伯數(shù)字,編排在公文版心下邊緣之下,數(shù)字左右各放一條一字線;一字線上距版心下邊緣7mm。單頁碼居右空一字,雙頁碼居左空一字。公文的版記頁前有空白頁的,空白頁和版記頁均不編排頁碼。公文的附件與正文一起裝訂時,頁碼應(yīng)當連續(xù)編排。文件保密管理保密范圍公司/組織的文件中涉及國家秘密、商業(yè)秘密、工作秘密等信息的,應(yīng)按照國家有關(guān)保密法律法規(guī)進行管理。保密措施1.加強對文件管理人員的保密教育,提高保密意識。文件管理人員應(yīng)嚴格遵守保密規(guī)定,不得泄露文件信息。2.對涉密文件應(yīng)采取加密存儲、專人保管等措施,確保文件的安全保密。3.對于涉密文件的傳遞,應(yīng)采用安全可靠的方式進行,如專人護送、加密傳輸?shù)取?.嚴格控制涉密文件的閱讀范圍,未經(jīng)批準,不得擅自擴大閱讀范圍。保密檢查1.綜合管理部門應(yīng)定期對文件保密工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.對于違反保密規(guī)定的行為,應(yīng)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.綜合管理部門負責對公司/組織各部門的收發(fā)文管理工作進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括文件的登記、審核、擬辦、承辦、歸檔等環(huán)節(jié)是否符合本辦法的規(guī)定。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題,綜合管理部門應(yīng)及時向相關(guān)部門提出整改意見,并跟蹤整改情況??己宿k法1.公司/組織將收發(fā)文管理工作納入部門績效考核體系,對各部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論